精益生產工作總結
精益生產工作總結
2011年是濰柴推行精益生產的第一年,這一年裏精益生產從無到有,從有到細,期間有過失敗,也有過成功的喜悅,推行至今,鑄鍛廠整個生產面貌有了翻天覆地的改觀,車間生產環境有了很大提升,現將半年來精益生產工作彙報如下:
一、現場的整理整頓
1、 對4個工段生產現場進行區域劃分,並按照標準畫好道路線,定置區域線等,全面清理車間內不需要的物品,所有落地物品實行“三定”,對車間物品進行了合理定置,做到現場中所有的物品有標識;
2、 KW造型線色彩管理,更換了KW線東牆上及南側幾塊比較陳舊的看板,重新粉刷牆面,煥然一新;
3、 對車間所有立柱塗刷虎型紋,在叉車出入頻繁的路段張貼安全標語;
4、 拆除原來破舊不堪的洗手池,合理利用空間,重新規劃建設了嶄新的洗手池,爲職工安裝自動熱水器,方便了大家的工作、生活;
5、 對芯子進行了細緻的劃分,併合理規劃芯子存放區域,使得原來擁擠的現場一下子寬敞的很多。
二、信息角及班組管理園地
1、 在組芯老跨南側設立了WOS精益生產信息角,用來展示班組內的亮點及不良現象,獎懲並用,爲班組管理工作的推進起了良好的促進作用;展示了每個季度的班組持續改善項目,使得現場改善成果目視化,並做到及時更新,起到了一定的激勵作用;
2、 設立班組管理園地,展示了班組生產、安全、質量、成本、人事的全面信息,要求每月由班組長及時更新,使班組信息透明化,使得每一位職工對班組運行情況一目瞭然。同時也是班組的工作有據可依,能夠及時調整以避免或應對異常情況;
3、 大力推行班組基礎建設,將各工段更衣箱噴漆翻新,要求班長內所有物品定置管理,衣物按照定置圖擺放,對班組人員進行培訓,貫徹精益生產理念,提高對班組工作要求的標準,取得了良好的效果;
4、 KW線設立生產管理板;並可視化;作業人員能夠清楚的瞭解生產管理板的作用,並能夠認真填寫和真正運用。
三、標準作業書
1、 各工段根據自身情況進行了工序劃分,各工序編制“兩書三票”,兩書將操作要領以及需要注意的關鍵點進行目視化,規範操作者動作要領,對鑄件質量的提升起到了一定的作用。有山積表,並可視化,在現狀工序上及時進行改善,從而進行再分配,工序能力表,並可視化,明確加工能力(噸)和循環時間。
2、 對全體班組成員進行了“兩書三票”的培訓,是職工理解兩書三票的製作目的及其作用,真正用來指導工作。
四、人和物
1、 按照工序劃分,制訂了多能工的培訓和推進計劃,並組織實施。
2、 將安全守則存放在現場,並製作勞保用品佩戴示意拍,實施安全活動(安全點檢、安全教育、有驚無險提案),時刻提醒職工安全第一,確保了全年無工傷事故。
3、 製作物料狀態看板,確定了各種物料的合理的標準庫存,確保現場存放的物料在標準範圍內,減少庫存的浪費,並在研究實現先進先出的方案。
五、設備及質量
1、 設備現場作業文件齊全、合理(點檢要領書、設備操作作業指導書、設備維護保養指導書、設備潤滑作業指導書),設備點檢卡實現目視化,建立設備故障統計臺帳,每臺設備都有故障記錄單和防止再發記錄,制訂設備日常點檢、專業點檢制度,並按制度執行,點檢及時、真實。
2、 現場設有質量曝光臺,展示了不良品的具體缺陷、並分析發生不良的情況、制定了防止再次發生不良的對策等。有效防止了同一缺陷的反覆出現。設立質量關注點。
3、 對一線員工進行了QC培訓活動,是班組長對QC活動的內容能夠清楚的瞭解;並積極參與了QC小組活動,自主積極的選擇主題,成立QC活動小組,並制訂計劃組織實施,並在班組管理園地張貼QC活動原值,QC小組活動的計劃和實施情況在班組內實現可視化。
工作中的問題:
1. 兩書三票的製作不夠細緻,工序劃分也不是非常的合理;一線職工對兩書三票理解還不夠透徹。兩書三票的製作亟待由班組自身來細化。
2. 車間生產情況複雜,先進先出尚未找到合理的解決方案。
3. 精益生產下一步的重心應轉向班組,通過加強對班組長及班組員工的培訓,提高其技能,真正做到從班組精益,發揮全體員工的主觀能動性,從根本上改變精益生產工作的被動性。
-
公司員工代表總結多篇
【第1篇】公司總結表彰大會員工代表發言稿公司總結表彰大會員工代表發言稿公司各位領導,各位同志們大家新年好!在這迎龍年慶新春即將來臨之際,實業有限公司各級管理人員齊聚一堂,總結交流的各項工作成就,總結工作,規劃新的一年裏的工作計劃。我心情也隨之激動。在這...
-
製藥廠實習總結精品多篇
藥廠實習工作總結篇一一、實習目的1.1實習單位簡介xxx保稅區xxx合成製藥有限公司是xxx醫藥集團股份有限公司下屬子公司,成立於xxxx年,固定資產投資1億多元,佔地面積5萬多平方米,是依據gmp(已通過認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產企業。地址位於xxx保...
-
2022年集團公司工作總結多篇
2022年集團公司工作總結篇1有收穫,同時在回顧之前的工作,也是對自己之後工作的砥礪,因此做個總結簡單的回顧近期的工作情況。一、工作緊抓業務,平衡質和量我是做的保險工作,自然是要把握業務的,在這近期的工作中,我緊抓自己的業務,充分做好保險業務的辦理,落實每一筆業...
-
工商聯服務企業工作總結
一、深入企業走訪調研,積極爲企業紓困解難。爲更好地服務民營企業,工商聯全區不同行業、產業、規模、區域、經營狀況的186家會員代表企業、執委企業等開展調研走訪,實地瞭解企業經營發展情況,詳細詢問企業主要困難和服務需求,從產業發展,資金流轉、用工需求、法律服...