公司社會管理綜合治理工作總結

公司社會管理綜合治理工作總結

爲認真貫徹執行局社會管理綜合治理工作實施要求，統籌規劃、紮實推進公司的社會管理綜合治理工作，回顧過去的一年，穩定的社會管理綜合治理爲公司的建設創造了良好的社會環境，有效促進安全生產穩步推進。現將本年度社會管理綜合治理工作總結匯報：

一、加強領導，落實責任

1、落實領導責任制。堅持“誰主管、誰負責”的原則。綜治工作在綜合治理領導小組統一領導下進行，實行領導幹部綜合治理“一崗雙責”制度、重大事件領導責任追究制度。

2、層層落實責任。實行責任層層分解落實，項目領導與公司在年度工作會議上籤訂目標責任書，明確各自職責，做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實”。

3、將社會治安綜合治理工作納入工作責任目標考覈，與業務工作同部署、同檢查、同考覈。不斷創新工作方法，努力提升工作能力和水平，認真落實社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決制。

二、加強宣傳教育，提高防範意識

1、結合黨風廉政建設，積極開展對全項目幹部職工的社會治安綜合治理的宣傳和法制教育、不斷提高幹部思想素質，預防各種違紀違法事件的發生。

2、大力開展以社會公德、職業道德等爲重點的思想道德教育，抵制各種腐朽思想侵蝕，倡導健康向上的精神風貌。

三、加強管理，提升服務，效果顯著

在2020年新型冠狀肺炎防控工作的關鍵時期，各在管物業項目加強防控措施，疫情防控工作開展有條不紊，積極落實好當地政府及上級的有關要求，做好小區出入口的管控、消毒、信息登記等工作，全力應對疫情，堅決爲業主築起了第一道防線，受到了社區、街道、業主的表揚。

回顧過去的一年，公司在社會管理綜合治理工作方面取得了成效。我們將繼續着力維護社會穩定，促進公司建設和諧發展，爲社會管理綜合治理做好保障，維護社會治安穩定保駕護航。