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物業公司年終總結【精彩多篇】

物業公司年終總結【精彩多篇】

工作的方案 篇一

衛生要求高,專業性強,這是醫院物業管理的一大特點。清潔工作是重中之重,也是管理工作面臨的最大挑戰。醫院不同與一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那麼簡單,要消毒,要注意交叉感染。對保潔人員的素質有較高的要求,並須注重學習醫院消毒隔離制度等知識。

一、服務原則

1、清潔與養護相結合

2、及時性與隱密性相結合

3、分工協助與多重保障相結合

4、計劃性與改良性、應急性相結合

二、服務目標

1、衛生清潔率達到100%;

2、衛生保潔率達到99%;

3、垃圾做到日產日清,處理過程環保化;

三、服務內容

1、醫院內公共場所、衛生間及欄杆設施的清潔維護,保持該部位乾淨、明亮,地面無灰塵。

2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護。

3、生活垃圾日產日清,垃圾桶擺放整齊、外觀乾淨。

4、醫院垃圾集中收集處理及垃圾房中轉站的管理。

5、通信機房內環境定期維護工作。

6、醫院外牆清洗和綠化地帶的清潔、維護。

7、醫院內不鏽鋼設施專業護理、拋光、上不鏽鋼油。鋁合金等採用特用護理劑,定期擦試,保持光潔。

8、醫院內大理石進行拋光、去蠟、上蠟護理等工作。

9、各接待廳環境的日常清潔維護工作。

四、清潔服務主要管理職責與要求

1、醫院項目的清潔服務工作由環境管理部負責,每週計劃由環境管理部負責制定並報物業服務中心批准後實施;針對醫院保潔員普遍存在的責任心不強、服務意識差、消極怠工、出工不出力等容易出現的問題,爲確保每一位清潔員都能按照服務標準,在規定時間內滿負荷工作。如我們將對每一張臺、每一張牀、每個病房都設定明確的清潔時間標準,根據各清潔區總勞動量確定清潔員名額,合理調配人員,實行勞動定額管理。

2、轄區安防員和樓層助理或其它管理人員對所轄區內的清潔服務工作進行監管、對作業規範性、安全性和作業質量等進行檢查,協助完善安全措施和處理突發問題。

3、物業服務中心負責客戶服務信息的收集、服務申報,作業信息的發佈和緊急情況的調度,物業服務中心督察負責對每日清潔作業情況進行抽查考評。

4、清潔作業人員的責任區由環境管理部負責劃分,並按照各片區物業特點,明確每個清潔作業人員的服務目標,作業要求與責任,編制《清潔責任區劃分表》,報分公司經理審批後執行。

5、清潔作業人員的作業時間由環境管理部負責安排,並編制《日常清潔作業時間表》。清潔作業時間的安排以不應影響醫院工作人員的正常工作與休息,不違犯醫院的相關規定和勞動法規,並報分公司經理審批。清潔作業用品計劃由環境管理部負責制定,並填寫每月部門

6、《採購計劃》報醫院領導審批。物業服務中心行政組按照《採購控制程序》實施採購,並定期對保潔用品開展質量評審,清潔作業材料實施定點、專項控制採購,環境管理部指定專人驗收保潔用品的質量。

7、清潔服務工作實施專業化分工作業,嚴格資質管理,未獲得相應操作資格證或未經授權,不得使用與崗位不相符的工具、藥品,包括操作方式進行作業,嚴格按照《崗位責權與操作程序》以及《清潔規程》進行操作。嚴格按照《日常清潔作業時間表》開展工作,未經環境管理部部長或轄區管理人員的確認,不得隨意更換作業內容影響醫院工作人員的工作。

8、清潔材料、作業工具和設備的管理與維護由環境管理部負責,機電工程部負責對作業工具和設備進行專業維護,嚴禁使用未經批准的清潔材料,或不按規定使用清潔材料;異常情況(包括出現的突發性火災、污水、雨水井、管道嚴重堵塞、暴風雨、施工作業等情況)的處理按照《異常情況處理應急措施方案》實施。突發公共衛生事件按照《突發公共衛生事件應急措施》實施;

9、高空清潔作業嚴格按照《高空作業規程》進行操作,安全秩序部負責對高空作業的過程實施全程監控,並按照《標識樣本》的要求,做好相關安全隔離與安全標識工作,物業服務中心負責發佈相關警示通知。

10、通信機房、變配電房、照明和其它機電設施設備的清潔作業,由機電工程部負責按排相關持有效證件的專業人員作業,若需安排清潔作業人員清理,需提前提出申請,報分公司經理審批。清潔人員進入通信機房、變配電房作業,或實施對照明和其它機電設備的清潔作業,需由機電工程部安排的專業人員進行現場監督和指導或確認無安全隱患方可由清潔作業人員進行操作,通信機房需由醫院工作人員部長部門批准,並派專業管理人員現場監督。

11、清潔服務實行多重交叉檢查制度,即採取清潔作業人員自查、部門部長與轄區安防員、樓層助理或其它管理人員的日檢查和分公司督察的週考核相結合的三級檢查制度。環境管理部部長、樓層事務助理和分公司督察根據《清潔作業規程》,分別對各個責任區的清潔工作進行檢查和考覈,並填寫《清潔工作日檢表》、《清潔工作週考核表》、《清潔作業人員月考評表》。另外我們將倡導星級服務,並制訂和實施《清潔員星級服務規範細則》以適應醫院的發展。

五、日常清潔養護計劃及其作業標準

根據國家優秀示範工業區、大廈物業管理標準,結合醫院項目的物業特點與要求,制定醫院項目正常期清潔養護計劃及其作業標準,其實施效果將通過質量評審進行確認與完善,確保達到清潔服務與管理目標要求。

1、室外場地達到"六無"(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋。)室內場所做到"三保"(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。

2、衛生間做到"四無"(無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網)、"五潔"(洗手盆、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、"二淨"(門板、玻璃擦拭乾淨)。

3、溝渠定期清理,做到無淤泥、無堵塞、無垃圾,確保排水通暢。

4、除"四害"(月尾檢查)。確保包乾範圍的公共場所的的"四害"(鼠、蟑、蚊、蠅)的次數及消殺工作達標。

具體清潔標準見下表:(略)

六、關於醫院保潔工作的重點分析:

醫院是病人密集的場所,醫院環境最容易被感染病原微生物污染,從而爲疾病的傳播提供外部條件,促進醫院感染的發生。醫院、感染無論對社會及個人均帶來嚴重危害。鑑於此我們必須採取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離到達預定的要求,以預防和控制醫院感染的發生。與此同時,有責任向社會進行人人講究衛生、時刻保護環境的宣傳。

1、做好消毒與滅菌處理。消毒與滅菌是控制醫院感染的一項有效措施。

2、加強清潔衛生工作。清潔衛生工作報告包括灰塵、污垢的試擦和清除,也包括對蚊蟲、蒼蠅、蟑螂、鼠類等的防治。

3、進行清潔衛生工作時,必須注意不要揚起灰塵,避免播散污染。醫院內不應使用掃帚與撣子,拖布的頭最好能卸下以便消毒。病房的清潔衛生工作,宜在污染後立即進行。其順序應由污染較輕的病房開始,逐步進入污染較重的區域,最後處理病人公共活動場所。醫護人員的工作地點也是清潔的重點。

4、工作人員須穿工作服,戴工作帽,必要時穿隔離衣、膠鞋、戴口罩、手套,保持室內清潔衛生。每天對空氣、各種物體表面及地面進行常規消毒,避免污染、防止擴散,並視污染情況向上級彙報。指定地點收集污物,避免在病房消點,專車、專線運輸。運送車輛潔污分開。

5、清潔被服專區存放。工作環境保持衛生,每日清潔消毒,工作人員還應做好個人防護,每日洗澡更衣,接觸污物後洗手。

6、醫院內的污物處理嚴格按照有關標準。廢棄物分類收集處理,感染性廢棄物置黃色塑料袋內密閉運送,無害化處理。

醫院保潔方案(二)

按照公司的具體部署,品質部以新接管的A醫院項目爲着手點,以保潔業務爲切入點,展開了物業服務流程的“再造”工作。

在第一階段,主要從三個層面建立了醫院保潔服務流程。

1、6S方法的應用

保潔作業不規範、服務標準不清晰、服務意識不到位,勞動量分配不均、局部勞動力過剩等現象,是各項目普遍存在的問題,嚴重影響了保潔服務質量。針對這一情況,應用“6S方法”,圍繞醫院後勤的功能特點和運作要求,按照“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養”、“安全”六方面來規範保潔服務全過程。

從保潔員服務形象開始,制定崗位行爲規範;劃分工作責任區域,確定工作職責;制定關鍵環節作業指導書和崗位工作流程;修訂作業標準,明確服務目標;找出潛在的不安全點,建立應急預案。

通過對現場作業的規範(如區分層流手術室限制區、半限制區、非限制區作業要求等),以及對現物進行分類標識(如制定醫院感染色別分類等),建立清晰、簡單、標準化、實操性強的工作流程,創造、規範有序的工作環境,引導員工良好的工作習慣,提升崗位的服務品質。

2、“主動式服務,零干擾作業”理念

針對醫院物業服務的特點,根據高端客戶羣體的定位,我們提出了“主動式服務,零干擾作業”的服務理念。

⑴、主動式服務。員工要改“接到指令再行動”的被動慣性,樹立“主動式服務”意識——保潔要勤快,服務態度好,協同意識強。

保潔要勤快。醫院人流量大,地面、洗手間等公用地方容易髒,要求保潔員主動發現存在的問題,做到隨時作業,消除衛生死角。

服務態度好。前來就診的客戶大多行動不太方便或心情不太好。要求員工要有耐心、細心、虛心。同時按照首問責任制的要求,遇到客戶的提問,要耐心解答,忌一問三不知。

協同意識強。服務工作分工不分家,除做好本職工作外,在力所能及的範圍內,主動協助其他崗位開展工作。如在對辦公室進行保潔時,發現照明系統出故障,應及時反饋給維修人員。

⑵、零干擾作業。醫院的氛圍是安靜、舒適、溫馨的。保潔員作業過程中動作要輕快,不高聲說笑,不可干擾醫護人員工作和病人的休息。如手術室在進行手術時,切記不得進入或干擾手術的正常進行;根據病(產)房的特點以及入住客戶的需求,安排保潔服務時間。

3、培訓以實操爲主,考覈橫縱向結合

醫院物業管理對保潔員素質有較高的要求,實操是培訓的重點。管理處結合每週工作重點,制定有針對性的培訓計劃。每天半小時培訓,要求保潔主管對每個工作環節、每個崗位流程進行講解,以操作示範爲主。培訓結束後,抽取3—5名保潔員進行實操考覈,對作業過程存在的不規範,進行現場點評。定期做好開展保潔培訓,培訓教材選用清潔急救網提供的視聽教材和演示教學

同時,要加強對保潔服務的量化考覈(清潔表格管理)。

保潔主管對班長、班長對保潔員進行縱向考覈,事務助理對其責任區的保潔員進行橫向考覈(日檢查和周評價)。橫縱向相結合能更全面地反映保潔服務質量,及時查找問題,改進工作。而考覈結果也形成了保潔員的月度績效。以下省略,更多請諮詢。

通過以上措施的開展,相信在管理處的重視下,醫院的保潔工作將會有序、規範、穩步地進一步提高。

物業公司年終總結 篇二

20xx年8月1日起,按既定工作進度,物業管理中心運作部各崗位人員逐步到位,包括物業管理部、保安部、工程部各部門主管副主管級,主任級以及領班級等人員。

20xx年8月第一週內,確定了各部門轉制員工包括物業管理部,保安部,工程部的工作崗位,工作範圍及工作職責等。第一百貨商店原設備科及資源公司員工的工作崗位(除了將11位原設備科木工及個別員工轉爲保安外)基本上不作變動。

下述爲各部門基本工作情況:

一、物業管理部:

1。 參與了若干次店務會議,確定了商店與管理中心的聯絡人選;確定了『投訴及工程維修操作流程』、『商店入店須知』、『商場裝修流程』等管理制度。

2。 與商店管理層溝通工作難度,逐項確定難點解決方式:

a。 制定於商場各樓面設立茶水間方案和計劃,徹底解決因上班時間段商店職工泡開水熱水瓶(據統計有近千隻)滴水而造成大理石地面難以維持清潔和蠟面光潔度的問題;

b。 確定了營業員進場、清場方案及商場清場方案;

c。 解決了因商場移動專櫃、道具和搬運整箱貨物而對大理石地面造成損傷的問題;

d。 通過增加垃圾投放點和督促商店營業員改變不良習慣的方法,解決了商場晚間保潔工作量過大及晚間保潔員工數過多的問題。

3。 設立了物業管理投訴中心,通過讓投訴中心接待人員至東樓實習的方式,使該接待員很快掌握並能獨立處理日常投訴事宜。

4。 着手製定了各級員工崗位職責及排班方案,通過在崗培訓已順利實施。

5。 8月中旬對百貨大樓進行了首次大清洗,收到了預期的效果,同時確定了由xx作爲百貨大樓清潔承包商,該公司亦按照我方要求消化了原資源公司90多名保潔工。

二、保安部

1。 按照平穩過渡,確保大樓穩定安全運轉,確保不發生治安、火警等突發事件的原則,對原資源公司的保安員工進行了消化吸收,同時,通過調整保安崗位設置及合理安排上崗時間等方式,完成了平穩過渡的要求。

2。 重新調整保安巡邏路線,加強重點部位保安管理強度,制定並落實了各級保安崗位職責,制定了值班和交接班等制度。

3。 制定了消防監控室出入管理制度,報警室操作流程,動火作業許可證制度,消防各項檢查制度等。

4。 制定並落實了商場防失竊管理制度,包括商場進場制度、營業時間段管理制度、商場清場制度、夜間防範制度等。

三、工程部

1。 爲確保大樓運作正常,在接管初期便及時對原設備科人員進行調整與重組,按照東樓工程部架構模式,確定了主管工程師、值班工程師、各級主任及領班。

2。 制定並落實各級員工崗位職責,值班及交接班等制度。 着手百貨商店設備移交工作,包括收集大樓各機電系統圖紙,各類設備操作手冊,各類設備保養記錄等;着手對現有設備及各機電系統狀況、運行情況進行調研並提出整改意見及方案。

3。 加強對大樓各機電系統及各類設備設施的日常維修,保養工作;積極提高報修維修及時率和修復率;持續跟進設備運行問題,對改善大樓設備之運作提出整改建議。

4。 由於大樓各機電系統和設備大部分處於長期未保養更新或保養更新措施不力的狀況,部分系統更處於失效癱瘓的狀況,主要包括:電梯系統、電氣系統、消防系統、安保監控系統、防盜報警系統、空調系統、給排水系統、鍋爐系統、大樓建築裝飾等等;3月份主要是對上述各機電系統進行調研和維持其基本運行,計劃在4月、5月對上述各系統進行改造和修復工作,逐步回覆其應有的功能和作用。

5。 在各部門的配合下,完成了對各機房的“髒、亂、差”的整治工作,並完成了39弄消防通道的清理整治工作;上述部分的混亂局面得到了控制並有明顯改善。

物業公司年終總結 篇三

20xx年是公司迅速發展的一年,在公司管轄區域不斷擴大的同時,公司自總經理至員工無一對安全生產工作鬆懈,爲認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產工作放在第一位,狠抓落實,確保了20xx年度安全生產形勢進一步穩定。現總結如下:

一、明確年度目標,落實安全責任

安全生產關係到全體業主的生命財產安全,關係到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。公司重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防範意識,確保了20xx年度公司在管項目的安全生產形勢穩定。

二、機構健全,認識到位 ,安全管理落到實處

年初,公司成立了以副總經理***爲組長,項目經理、保安隊長、工程部長爲組員的安全生產領導小組,並制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作檔案。

爲了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每週五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。 三、開展形式多樣宣傳教育活動。充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印製與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業主和住戶共同維護小區安全和秩序的積極性。

四、做好消防安全管理工作

維護消防設施,保證設施完好並能及時啓用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發生。

五、加強“三防”建設

“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,並嚴格落實執行巡邏簽到,有效規範了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發揮到最大效能。 “物防”方面,主要和業委會保持密切溝通聯繫,加大對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,爲所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區安裝了監控系統,併爲部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成並交付使用,大大提升了項目安全保衛的技防水平。

六、加強檢查,排除隱患

按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據季節特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安

全生產隱患排查治理專項工作,對轄區範圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細緻的檢查,將自查、整改工作落到實處,並形成書面的文件進行存檔。

一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰?爲此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:

1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事後檢查爲事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育爲重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。

5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業安全環境程度。

物業公司年終總結 篇四

時光飛逝,轉眼間3個月的品質專員試用期工作馬上就要結束了,部門職能工作就要來了。回望3個月的工作,在各位同事的大力支持和公司領導的帶領下,我這3個月的工作取得了長足的進步。

3個月的品質管理工作,思考亦多,收穫亦多。對我而言,3個月的品質管理試用期工作是難忘、印記最深的。工作崗位的職責及工作內容的轉變和轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,同時在品質工作中也融進了很多收穫。在上級領導的大力支持和指導下,在各位同事的配合下,完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作任務。

1、試用期間主要工作內容及取得的成績

1.1根據公司發展建立ISO質量體系文件的編制和部分運行修改、修訂;

1.2編寫了日檢、周檢、月檢、巡檢詳細檢查標準並編寫巡檢報告及月度巡檢報告,發現問題及時與服務中心的經理溝通,將問題及時給予解決,最終爲了提高小區的服務質量;

1.3服務中心周例會和月工作計劃的執行情況的核查,督促這項制度完好的執行;

1.4結合公司要求,整頓秩序維護工作;

1.5根據品質管理要求例行對各部門、物業服務中心進行“四檢”,並形成整改通知敦促及時整改;

1.6安全防護;監控系統運行情況的專項檢查,督促實施的小區進一步規範操作;

1.7月度的專項檢查,爲服務中心找出管理服務差距,更一步深化服務中心對品質的要求;

1.8雙週例會會議紀要的落實情況的跟蹤並整理整改意見;

1.9參加招投標工作;

1.10一些特別事件報告的核查,覈查其真實性,爲回覆做基礎;

1.11處理些投訴事件;

1.12夜間查崗兩次;

1.13上級交辦的其他工作。

2、做法和體會

2.1認真做好月度巡檢工作,加大與服務中心的溝通力度,竭力幫助其提高服務品質;

2、2認真做好月計劃和周工作例會紀要的執行情況的核查工作,積極督促服務中心按時落實;

2、3認真做好各項專項檢查,督促服務中心按制度操作;

2、4認真做好各項覈查工作,爲上級提供真實的材料;

2、5認真維護好ISO質量體系文件的正常運行;

2、6積極組織和參加各項培訓,打好各項工作基礎;

2、7參加各項工作例會,認真傾聽,爲做好各項工作做好準備;

2、8認真完成上級領導佈置的各項任務。

3、存在的問題、不足及改進措施

3.1自我批評還要加深,沒有較多的聽取同事對品質部的意見;

3.2執行力還需要加強,各種交辦的任務未按時完成;

3.3在錯誤中總結了教訓,吸取經驗,讓自己以後在處理各種問題時考慮的更全面,工作的更順利些。

3.4品質管理部的工作雖然比較繁雜,但是隻要在工作中保持認真謹慎、負責的態度就一定能把工作幹好,還會在工作中得到收穫。

4、工作設想

4.1資料整理,嚴格完善各項規章制度;

4.2側重開展系列親情化、人性化服務的培訓,提高公司服務水準,盡最大可能的滿足業主的支持與認可;

4.3在公司降低成本,控制費用的基礎上,嚴格考覈,設立節約獎,從嚴格管理方面;

4.4陸續展開各專業星級考覈,體現服務優先的思路,激勵員工爭創先進。

5、管理改善建議

5.1成立ISO9001工作小組,專門負責ISO9001文件的管理與落實。

5.2在集團企業文化建設的氛圍下,建設公司的企業文化,確立物業公司子文化。

工作的方案 篇五

爲了確保國慶期間中國小安全和諧和社會穩定,明確職責,落實任務,根據市教育局、區政府國慶期間安全工作會議精神及要求,制定具體工作方案如下:

一、指導思想

以黨的十七大精神爲指針,以科學發展觀爲統領,深入貫徹落實市區關於國慶安全工作的整體部署,結合教育系統實際,堅持黨政統一領導,全方位行動起來,最大限度地減少不安全、不穩定因素,爲確保“平安國慶”和構建平安校園創造良好社會環境

二、組織領導

區教育局成立“國慶安保工作”領導小組

辦公室設在教育局安全教育科,科長兼任辦公室主任,辦公室負責國慶安保工作的組織協調、指導和情況綜合等事宜。

三、主要任務

(一)要重點做好國慶安保工作,確保國慶期間中國小平安。

開學後,各中國小要開展國慶60週年安全生產大檢查,集中開展一次安全教育和隱患排查活動。尤其是要重點做好安全隱患的排查工作,要逐步形成安全工作“學校自查找漏洞、區局檢查重整改、市裏抽查保平安”的工作基調;要不斷加大隱患整改的力度,要捨得投入,敢於投入,要落實好“安全第一,預防爲主、綜合治理”的工作方針,切實增強中國小安全工作的危機感和緊迫感,並隨時做好準備接受市政府檢查組的督導檢查。

開學後直至國慶期間,都要保持旺盛的精力和嚴謹的工作作風,要保持不低於去年奧運安保的工作姿態去迎接國慶安保工作,要保證國慶安保工作“標準不變,內容不減,力度不降”,並迅速行動起來,爲國慶安保做好一切準備工作,要做到思想上高度重視,組織上週密到位,措施上有力高效,確保在此期間本地區中國小的安全。

(二)要認真梳理學校安全存在的潛在隱患,有重點有針對性的做好工作。

學校安全工作,涉及到方方面面。各中國小要認真梳理好安全工作存在的突出問題,學校要積極做好自查,自查要突出重點;要採取有效措施,有針對性地加強薄弱環節,增強防範意識和能力。

一是要把防止校園擁擠踩踏事故放在突出的位置。各學校要把校園擁擠踩踏事故作爲預防的重點,要建立針對預防學生擁擠踩踏事故的措施。要從學生實際出發,在上操、集合、晚自習放學等上下樓梯集中的時間,安排教職工在樓梯間負責維持秩序,建立導護制度。要對教學樓梯、扶手、樓梯間照明設施經常性的進行檢查,及時清理樓道、樓梯間堆積物,確保樓道、樓梯安全通暢。要加固已損壞的樓梯扶手,更換不符合購置安裝規範的`樓梯間照明設施,並落實專人定期檢修,發生損壞及時更換。

二是要有針對性地加強學生交通安全教育和管理。各學校要結合安全教育活動的`開展,有重點的加強學生交通安全教育,要通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀察錄像或交通事故圖片展覽,發放交通安全宣傳材料、製作宣傳板等多種形式,教育學生遵守交通規則,自覺避讓機動車輛,使孩子們提高交通安全的意識和知識。特別要加強對乘坐校車上、下學學生的安全教育,要教育學生拒乘不合格車輛。有學生乘坐校車上、下學的學校,要定期與交通、公安部門聯繫,確認校車的安全,同時加強對校車規範營運的監督。對於有家長僱用車輛接送學生的學校,一方面要耐心細緻的做好對家長、學生的動員說服工作,一方面要同家長簽訂安全責任狀,及時將不合格車輛接送學生的情況書面報送當地交管部門預以處罰或制止營運。

三是要把防止學生溺水事故擺在重要位置。目前,我市已經發生一起學生溺水事故,造成一名學生死亡。要加強國慶期間的安全教育,教育每一個學生在沒有監護人監護的情況下,教育學生活動時要遠離水域,不要到河邊或水閘下玩耍,要嚴禁學生野浴。各學校要進一步加大工作力度,利用多種渠道及時向學生通報安全信息,強化安全意識,提高防範能力,在平時的教育中,要有意識的宣傳、講解學生溺水致死的有關案例,警醒學生自律自制,以減少、遏制學生溺水事故的發生,確保學生平安。

四是學校要加強對各項衛生狀況的檢查與監督,防止食品中毒或傳染病大面積流行。各學校要經常性的對校園商店食品進行監督,發現有“三無”產品要立即向有關部門舉報。學校在採購食品原料時,不得購買無檢疫證明的鮮活、凍禽及其產品,要安排專人每日檢查。要保持食堂環境和食品加工操作的衛生清潔,加強學校生活飲用水的管理,嚴防各種食源性疾病的發生。要確保學生學習和生活場所的通風與清潔衛生,消除傳染病發生和流行的條件。要建立健全學校傳染病疫情監控與報告制度,隨時瞭解學生出勤、健康情況,一旦發現傳染病病人,要及時向當地的疾病防控部門和地方政府報告,