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領導在公司總結多篇

領導在公司總結多篇

【第1篇】公司領導在半年工作總結表彰大會上的發言

xx年,在集團公司黨政領導的親切關懷下,在集團公司各單位的大力支持、配合下,我們股份公司的全體幹部、員工克服了連續不休息所帶來的重重困難,用你們的心血和汗水爲股份公司的發展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背後是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我爲股份公司能夠擁有你們這些以大局爲重、爲公司長遠發展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪,你們是股份公司的寶貴財富,是股份公司發展的基石。

當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候,也許很多人並沒有意識到,今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什麼兩樣。在xx年,我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動,遏制了競爭對手的發展,但是,只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠,給競爭對手以喘息的機會,那麼,對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這麼好的市場形勢,是我們一直以來堅持'全廠圍繞生產轉,生產圍繞銷售轉,銷售圍繞市場轉'這一經營指導思想的結果;是我們廣大員工在過去的一年裏苦苦拼搏保證了質量穩定、供貨及時,最終贏得了用戶的信任和認可的結果,我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峯期比我們預計的時間來的要早(2月份就開始了);持續的時間也可能很長(大概

3、4個月);而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時,我們在經歷了一次次提升產量之後,生產線可挖潛力越來越小,對我們生產能力的進一步擴大形成了制約,部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言,我們這一次上日產1050臺產量臺階的難度甚於以往任何一次。面對這些困難,我們不能迴避、不能退縮,多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們,如果企業生產不能適應市場的需求,那麼,它就會在這場沒有硝煙的戰爭中逐漸削弱戰鬥力,直至消亡。所以,我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難,提升我們的生產能力。儘管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題,但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎:一是集團公司各單位的大力支持;二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘鍊的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的幹部員工隊伍;三是我們有連續幾年上產量所積累的寶貴經驗;四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的,各單位也都提前

一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都爲我們上日產1050臺產量提供了有力的保障。

市場經濟如逆水行舟,不進則退。面對市場我們沒有討價還價的餘地,只有提高產量以滿足用戶的需求,沒有任何捷徑。我們上產量絕不是爲了完成每年上幾個臺階的搞形式,而是針對市場形勢採取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響:

一、是爲了保持市場最大化的需要

市場需求是我們賴以生存的根本,通過市場最大化實現規模經濟是我們降成本的需要,同時也是我們長遠發展的需要。當前,銷售局面已經打開,能否保持'市場最大化'的關鍵已經是看我們產品的供應能力,是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場,是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的,是通過做了大量方方面面的細緻、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們爲之配套的幾個主要廠的總生產能力還存在較大差距,目前,幾個廠日產量至少可達1600臺,如果開足馬力的話,可高達xx臺以上。正是因爲市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發揮,纔給了我們以喘息的機會,爲我們提供了保住市場的機會,我們一定要抓住這次機會。否則,一旦市場出現供不應求的旺銷局面,因爲我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場佔有率急劇縮水。爲了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要,我們必須保證'市場最大化',通過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保'不丟一張訂單、不丟一份市場份額'這一目標的實現。

二、是爲了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

我們現在面臨的這麼好的市場形勢,絕不是整個市場的供不應求,我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題,我們一旦貽誤了戰機,放棄了部分訂單,就會給競爭對手搶佔我們市場份額以可乘之機,我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能,那時,我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了,可能就會步步退守、一敗再敗,我們再要奪回失去的市場份額,則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在xx年要'準備一場惡戰',要求我們'宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王',要乘勢而上,不獲全勝絕不收兵。現在,這場戰爭已經提前打響了,能不能取得'全勝'的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機,'兩軍相遇勇者勝',我們一定要利用好已經佔領制高點的有利優勢,一鼓作氣、乘勝追擊,不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。

三、最根本的是爲了我們自身生存和發展的需要

正如一些專家所言:中國汽車市場正在進入羣雄奮起的'春秋戰國'時代,而隨着新一輪競爭的不斷加劇,這場'戰亂'不會長久,許多企業不是在'戰火'中永生,就是在'戰火'中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰場的最前沿,我們已經到了生死決戰的關鍵時刻。'皮之不存,毛將焉附',我們一旦在市場上陷入被動局面,不但公司的生產經營要面臨巨大的困難,我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化,上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機,這已經在xx年的生產經營中得到了驗證。隨着xx年的日益臨近,汽車市場的競爭將更加激烈,我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗,以上產量爲契機,完善企業內部的經營管理,加快與國際先進管理體制接軌的步伐,我們纔會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

所以,優質高產保市場已是'箭在弦上,不得不發',沒有退路可走。

面對市場的強大需求,即使我們上到了1050的產量,每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日,這對我們全體幹部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗,這就要求廣大幹部、員工要服從大局,要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細緻的思想工作,讓廣大員工理解我們上產量的重要意義,我們纔有上產量的羣衆基礎,廣大員工羣衆纔是我們上產量真正的英雄。'上下同一者勝',只要我們全體幹部、員工齊心協力、堅持不懈,我們就一定能夠打贏xx年這場營銷攻堅戰,勝利將屬於我們。

'黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還',我們一定要堅定一個必勝的信心和決心,作好百日決戰的充分思想準備,在新世紀的生死決戰中取得最終的勝利。

【第2篇】公司領導在馬年新春團拜會上的總結詞

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同志們:

我們以“xxx”精神,闖過xxxx年全球經濟危機陰霾;我們以“xxx”生氣,創造xxxx年可圈可點業績。今天,公司員工、親朋好友濟濟一堂,舉行快馬春節團拜會,此時此地,我情不自禁地想起古代一位尼姑詩人楊妙錫的《悟道詩》:

《悟道詩》楊妙錫

盡日尋春春不見,

芒鞋踏遍隴頭雲。

歸來笑拈梅花嗅,

春在枝頭已十分。

這首詩,告訴我們:不必“芒鞋踏遍”,不必“盡日尋春”;春在自心,心得體會春在身邊,春在我們在座每個人手中!

是的,過去的一年,我們沒有徬惶四顧,沒有盡日尋覓,我們緊緊掌握機遇,“笑拈梅花嗅”,在我們的老闆——一位集供銷、技術、運輸、資本於一身的中國特色“老闆”——xx總經理的給力下,在生機勃勃、刻苦善學、無所謂學歷的幾十多位員工風雨同舟、踏實工作下,一個春意盎然,生機勃勃的xx、亮相全球xx行業,美譽世界xx行業!

同志們,今天的團拜會,有廠長xxx同志的發言,有《優秀員工》、《優秀貢獻》獎項頒發,有《全勤獎》獲得者的登臺,有更多同志的精彩發言,等等,所有的活動將會佐證“春在亮美已十分”!只要我們在各自崗位上踏實勞動,個人簡歷春在我們每個人心中!

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【第3篇】旅遊公司領導在2022年年終總結會上的講話

各位領導、全體職工同志們:

明天是2022年元旦佳節。元旦過後,又將迎來中國人民傳統節日——春節。兩節前夕,公司召開全體職工大會,歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節。首先,我代表公司董事會給前來參加慶祝活動的各位領導及全體職工拜個早年,祝大家新年、春節吉祥幸福,閤家歡樂。

回顧即將過去的2022年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使xx旅遊事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。2022年景區共接待國內外遊客x人,公司全年營業收入、實現利稅均比2022年有較大幅度增長,爲地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

一、創新思維結碩果

2022年公司董事會以創新思想爲指導,以景區發展爲目標,xx開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啓了新的遊線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。2022年建設的項目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅遊專線。累計投入建設資金xx。

二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩

xx旅遊景區在2022年被國家旅遊局評定爲5a級旅遊景區,範文內容地圖被國家文化部批准爲國家文化產業基地。2022年度在黨的十八屆三中全會精神鼓舞下,景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

1、2022年元月1日到5日,2022年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜誌社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踊躍參予。今後國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成xx旅遊文化品牌而走向世界。

2、在文化產業發展發麪,2022年xx景區也有了較快發展,取得較好成績。沙漠藝術宮作爲景區的文化藝術殿堂投入使用,2022年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮” x多場次,接待遊客近x萬人。

三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚

爲適應xx旅遊事業蓬勃發展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,採取了一系列積極措施。

1、由於景區服務項目增多,活動範圍擴大,企業對用人數量有了較大的需求,爲社會提供了更多的就業崗位。2022年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業生達x多人,熱門思想彙報從興安盟招工x多人。經過培養鍛鍊,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

2、2022年公司根據自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。爲此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用於職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅遊,公司發展成果彙集到每一個職工,極大的激發了職工的工作熱情,增強了企業的凝聚力。

3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。2022年公司爲職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業餘生活,保障職工身心健康。

4、2022年全年工作中,公司各部門涌現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們爲了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取

大家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要通過全體職工的共同努力,把xx景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅遊區,實現景區由觀光型向休閒度假型景區的轉變,成爲國內外遊客所選擇的旅遊目的地。爲此,公司對2022年工作的總體部署有以下幾個方面:

1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

2、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,範文寫作加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐,爭取將其成爲景區新的經濟增長點。

3、進一步加強職工隊伍建設,做好2022年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

4、在新的一年裏,公司要加強創建5a級景區的領導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5a建設作爲長期和常態工作來抓。

5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成爲一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,並加大對職工的培訓力度,爲職工營造一個良好的發展環境。

同志們:公司2022年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在2022年,公司分別榮獲市旅遊局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅遊企業”“、優秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區旅遊局推薦爲全國旅遊系統先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽,化作鞭策和鼓勵我們繼續前進的強大精神動力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發展,我們的奮鬥目標一定會實現,xx旅遊事業的明天一定會更加美好。《旅遊公司領導在2022年年終總結會上的講話》是由本站範文網()爲大家整理的,如果您喜歡,那就繼續支持關注我們。

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