2020年公司領導班子工作總結

2020年，公司領導班子以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，緊密圍繞改革發展中心工作，着力深化改革創新，積極轉換髮展動力，公司經營規模穩步擴大，發展質量持續提升，較好完成了年度計劃任務。現將有關情況報告如下：

一、政治思想建設

公司領導班子自覺將政治思想建設放在班子建設首位，進一步加強政治理論學習，廣泛開展國家安全、警示教育和先進典型教育，切實擰緊思想“總開關”。全體班子成員以“不忘初心、牢記使命”主題教育爲契機，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，集中學習《習近平關於“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等理論原著，重點精讀黨的十九大報告、《認真學習黨章，嚴格遵守黨章》等理論文章，強化理論武裝，堅定理想信念，有力增強領導班子的政治素養。在此基礎上，班子注重專業知識積累，通過集中封閉學習、個人自學、交流研討、微信羣、“學習強國”APP等多種方式，積極做好經濟管理、國際貿易、信息工程、投資融資等方面的專業知識學習，促進提升班子成員判斷複雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的能力，真正做到運用黨的重大理論、方針、政策統籌公司科學健康可持續發展。

工作中，領導班子始終嚴格貫徹執行民主集中制，堅持公司“三重一大”事項集體研究決策，班子主要負責人能夠率先垂範，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律，全年召開重要100餘次，審議重大事項200餘項，充分體現了領導作用。同時，領導班子認真落實民主生活會制度，班子成員堅持開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力，形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面，促進了班子整體工作效能提升，增強了班子領導合力。

二、黨風廉政建設

領導班子堅持把黨風廉政建設“兩個責任”抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，公司主要負責人與班子成員簽訂了《廉潔從業責任書》，班子成員和分管部門逐級簽訂責任書，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。班子成員通過組織學習典型案例，觀看“以案爲鑑、以案促改”警示教育片、參觀北京市全面從嚴治黨教育基地等活動，進一步強化廉潔自律意識，確保清正廉潔的政治本色。同時在公司層面設立專職紀委書記，在各黨總支、黨支部設置紀檢委員，公司黨風廉政建設隊伍不斷壯大，超過50人。召開公司警示教育大會，對重點崗位、重點項目、重點人員安排各類談話1028人次，教育引導黨員幹部不斷提升拒腐防變、抵禦風險的能力。編制《公司風險防控制度彙編》，優化完善風控管理制度，開展內部巡查，重點巡查被巡查單位的黨建工作、經營班子建設、廉潔從業風險防範等問題，對巡查整改情況進行檢查，達到預期效果。對公司20個黨支部集中檢查、考覈、評價，指出在黨建工作等方面存在的不足，推動公司黨風廉政建設水平不斷提高。

三、作風建設

嚴格執行《中共北京市工程諮詢公司委員會深入貫徹落實中央八項規定實施細則》，按照新形勢新要求，對原民主測評指標進一步改進，完善領導幹部考覈機制。繼續堅持總經理信箱、總經理及班子成員接待日等制度，通過主動約談、工作交流、座談會等多種方式，聽取員工提出的意見建議。班子成員深入分管領域參與業務建設、團隊建設，重點對黨建工作、風險防範、績效考覈等事項進行監督指導。着手研究公司黨建會議管理規定，重新修訂公司《幹部管理辦法》，爲公司發展提供持續強大的後續支撐。一年來，公司班子成員人均接待員工來訪、面對面工作交流或思想溝通超過110人次，累計前往一線調研、指導工作超過190次。

四、存在的問題和不足

一年來，在全體員工的共同努力下，公司出色完成全年計劃任務，領導班子的工作也取得了一定成績，但是也清醒認識到，工作中依然存在着一些不足，主要表現在政治理論和專業知識學習還要進一步加強，知識儲備還需要不斷豐富；對下屬企業的運營管理，以及對各項管理制度執行方面的指導、監督和檢查力度也要進一步加大。