公司新冠肺炎防控工作總結

公司新冠肺炎防控工作總結

一、公司新冠肺炎疫情基本情況介紹

1.累計確診人數、死亡人數、疑似人數、隔離觀察人數；

確認人數：0

死亡人數：0

疑似人數：0

隔離觀察人數：0

2.截止目前，治癒出院情況、確診治療情況及疑似隔離情況；

3.疫情防控資金投入及使用情況；

截止目前疫情防控資金共投入元

共購置：口罩個  酒精 斤   84消毒液 升    免洗手消毒液 瓶（每瓶1升）

二、成立領導小組，明確責任分工，層層落實責任，做好疫情指揮等情況。

月日，公司成立疫情防控領導小組及辦公室，組長爲總經理，組員爲副總經理，疫情防控領導小組辦公室設在綜合部，副總經理任領導小組辦公室辦公室主任，成員爲各部門及辦事處負責人。

領導小組負責貫徹落實上級公司疫情防控工作部署，調配內部資源，組織協調北京通建河南分公司疫情防控工作，研究決定重要事項，向上級報告重大情況

三、具體疫情防控工作舉措及執行情況

1.疫情防控方案的編制及執行情況；

對員工個人防護、辦公區域消殺、員工用餐管理、疫情健康上報等制定相應措施和辦法，嚴格要求員工貫徹落實。

2.建立工作組羣，周密部署安排防控工作情況；

建立微信工作羣，及時更國家、省、市等有關疫情防控的相關動態和政策；周密部署安排疫情防控工作；每天報告各部門員工健康情況。

3.宣傳科學疫情防疫知識情況；

通過企業公衆號、微信羣、釘釘羣向員工宣傳疫情防控知識，增加員工安全意識。

4.員工重要信息排查梳理、登記造冊情況；

對員工是否去過疫區、是否接觸過疫區人員、是否有新冠肺炎症狀等重要信息進行排查梳理，登記造冊。要求從異地返回屬地的人員按照相關要求進行7-14天的隔離觀察。

5.疫情統計上報情況；

要求各部門、各辦事處每日下午前向公司本部報告疫情防控及健康情況，每日前由公司本部疫情健康管理人員彙總各部門上報信息後，上報至總公司。

6.防控物資採購分發工作情況；

公司備足備齊各類疫情防護物資，到崗員工發放按次發放口罩、酒精、免洗手消毒液等防控物資，每次發放量可使用兩週。（其中口罩按照每日兩隻計算髮放數量）

7.慰問幫扶情況；

無

8.鼓舞士氣，疫情防控宣傳工作情況；

無

9.愛心捐款、志願服務等情況；

無

10.網上學習教育培訓情況；

無

11.其他工作。

四、支撐當地政府、運營商客戶等所做主要應急通信保障工作及完成情況

疫情期間，根據居家辦公、靈活辦公等情況，公司各部門、各辦事處提前與甲方單位溝通費用結算流程，協力配合並保證外包員工工資及時發放，社保及時繳納。

爲外包員工購買傳染病補充保險，保障員工健康，體現了公司對員工的關心與關愛。

五、復工復產工作情況

1.當前復工復產基本情況；

月日全面復工，全體員工均已到崗工作，全力爲主業及甲方單位做好支撐服務。

2.復工復產舉措；

（1）購買各類防控物資，爲員工發放足量物資，加強個人防護。

（2）每日三次定時爲到崗員工進行體溫測量。

（3）每日三次定時對辦公區域進行消殺，開窗通風，並要求員工對自用辦公用品進行酒精消毒。

（3）爲避免傳染風險，減少員工乘坐公共交通機會，要求有私家車的員工每日接送就近無私家車的員工。

（2）爲員工購買補充傳染病商業險，保障員工健康安全。

3.復工復產存在的困難及應對措施

無

4.其他。

無

六、總結此次疫情防控工作經驗與教訓

經驗：面對疫情，要建立相應的領導指揮體系，健全應急響應機制，完善重大疫情防控體制機制和應急預案，使企業面對疫情的發生可以有條不紊的開展工作。加大對疫情防控知識的宣傳，爲員工配齊配足防控物資，增加員工安全意識，保障員工健康安全，減少員工對疫情的恐慌。