職教論文--抓住機遇團結一心..(精選多篇)

第一篇：抓住機遇團結奮進堅定信心

抓住機遇團結奮進堅定信心

抓住機遇團結奮進堅定信心

爲創建省級重點職校，全面提升學校品位而努力

－－蒼南縣成教中心一屆二次教代會學校工作報告

縣成教中心校長華允平

（二○○四年五月十五日）

各位代表：

現在，我代表學校行政向大會作學校工作報告，請予以審議，並請各位列席代表提

出寶貴意見。我的報告分兩個部分：一、近兩年工作回顧；二、今年工作的總體要求和主要任務。

近兩年工作回顧

兩年來，學校工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的十六大精神，堅持貫徹黨和國家的教育方針，抓住機遇，深化改革，拓寬辦學思路，強化激勵機制，優化學校管理。這兩年，在上級黨政的正確領導和關心下，在全體教職員工的共同努力下，我們不斷克服前進中的困難，取得了可喜的成績；這兩年，我們加大了改革的力度，調整和完善了學校管理體系和制度，保證了學校健康穩定發展。

一、教育結構適時調整，辦學規模不斷擴大。

爲適應國家政策和生源變動要求，學校適時進行了教育結構調整，採取“停招成高，穩固中專，擴充職高，試行綜合高”的發展策略。這一重大調整，從根本上改變了學校的發展方向，爲我縣高中段教育發展和普職高比例協調作出了貢獻。到2014年，我校辦學規模已達25個班，共有全日制學生1280人，比2014年增長了26。到2014年，業餘班大專班有10個，學生753人。這是機遇，更是大家共同努力的成果。

二、教育經費加大投入，辦學條件逐步改善。

這兩年學校總投入546萬元，用於發展學校硬件建設。兩年來我們新建了1幢生活樓、2個籃球場、3個簡易教室和學生第二食堂；完成了學校花園廣場和綠化一期工程；新添了66臺電腦，改建了第二電腦房；建立了物理實驗室和化學實驗室；添置了行政辦公設備；安裝了校園智能廣播系統等。特別是進行花園學校的建設，不僅美化、綠化了校園，也爲師生創造了一個良好的學習生活環境。這些經費的投入，大大改善了學校的辦學條件。

三、教學管理日臻完善，教學質量穩步提高。

教學工作是學校的中心工作，牢牢把握這個中心是學校工作的重點。兩年來，在保證正常的教學秩序前提下，積極努力做好教務工作，學校教風、學風有所好轉。

1、重視教學常規管理，建立健全評價機制。一是實行教案月查，對教師備課進行定期檢查；二是實行作業抽查，對教師佈置作業量、批改態度、授課效果進行了解；三是建立效果評價機制，期末隨機抽調學生對教師進行客觀評教。

2、加強教研組建設，做到教研活動主題化，做到定主題、定人員、定時間、定地點。同時深化課堂教學改革，開展上課—說課—評課“三課一體”爲重點的教改活動，提高課堂教學質量。

3、教科研工作有新的進展和突破。在課題方面，我校有1個省級立項課題，1個市級立項課題，4個縣級立項課題。在論文方面，有1篇論文獲省級二等獎，有1篇論文在省級教研大會上交流，有1篇論文在市級教研會上交流。在2014年度縣優秀教學論文評比中，我校選送的11篇論文有1篇獲一等獎，4篇獲二等獎，5篇獲三等獎。在縣教科所主評的優秀教學論文評比中，有1篇獲一等獎，1篇獲三等獎；在學科單項評比中，1篇獲一等獎，1篇獲二等獎，1篇獲三等獎。在此基礎上，教務處還刊出了校第一、二輯《教育教學論文集》。

4、強化並完善了相關制度，實現教學管理制度化。修定了《機房管理制度》、《多媒體教室管理制度》、《圖書館管理制度》、《理化實驗室管理制度》和《教研組1000分競爭標準》，爲教學科學管理提供了制度保證。

5、積極開展第二課堂活動，發展學生個性。兩年共成立興趣小組71個，活動次數達1654次，也取得了可喜的成績。在縣“姜立夫杯”數學競賽中，我校有2位學生獲一等獎。在縣學生信息技術運用比賽中，我校有2位學生分獲網頁製作二、三等獎。在縣十一屆“求知杯”高二物理競賽中有1人獲三等獎。此外，校“晨星”文學社刊出了«晨星»第一、二輯。另外，各教研組還刊出了15期學科知識宣傳欄，對學生學習方法進行指導。

6、努力探索教育教學規律，穩步提高教學質量。教務處定期召開年級段、教研組、備課組會議，經常組織聽課，與教師個別交流，瞭解情況，探索規律，研究對策，確定重點，解決相關問題。如分別召開畢業班及有關任課教師及相關班主任會議，專題研究升學複習、會考複習、升學模擬考試、會考模擬考試及分流等有關問題。此外還多次召開00級學生會議，進行升學複習、考試、就業、實習等方面的指導。在02年成考中，00成高上線率達98.6。在普通高職考試中，00中專上線率達66.7。

7、集思廣益，做好招生宣傳工作。

此外，教務處還主動協助培訓部做好招生、學籍管理和日常教學管理工作。

四

、德育工作富有成效，安全工作高度重視。

根據職校學生學習和行爲習慣差的特點，我們始終把學生的德育工作放在學校工作的首位。兩年來，學校德育工作注重在針對性和實效性上下工夫。重點強化了文明禮儀教育和日常行爲規範教育。

1、以實施《公民道德建設實施綱要》爲契機，重視思想道德教育，降低德育重心，狠抓“形象工程”和養成教育，細抓

、實抓行規教育。

2、加強班集體和德育隊伍建設，定時召開班主任工作經驗交流會和班主任論壇。每位班主任在管理過程中有工作思路、工作目標以及建立良好班風和提高班級競爭力、凝聚力的具體措施和辦法。注重德育載體和班會課的研究，狠抓值周班工作。

3、加強學生幹部隊伍建設，採用民主選舉、競爭上崗和定期培訓的形式把工作能力強、負責任、守紀律的學生選入學生幹部隊伍，細化職能，使學生幹部工作規範化、制度化，充分發揮學生幹部的核心作用。

4、加強寢室管理，建立星級評比制度，培養學生的自立自理能力。

5、開展豐富多彩的文化活動，營造健康向上的校園文化氛圍。政教處、團委組織開展了革除陋習，樹立新風；保護母親河，綠色環保；觀看歷史紀錄片《走近毛澤東》；開展“每週一元捐”獻愛心活動等，通過校園廣播、主題班會、法制講座、主題作文比賽等形式開展各種富有意義的教育活動。如舉辦全校性廣播操比賽、元旦匯演、象棋比賽、慶元旦書畫比賽、“校園十佳歌手”比賽、首屆趣味運動會等；積極組織校田徑隊和籃球隊參賽等，不僅豐富了學生的課餘活動，也濃厚了校園文化氛圍。

6、高度重視學校安全工作。與各班簽定《安全責任書》，建立安全責任制；加強校園內外的安全管理，建立保安制度；建立住宿生回家登記管理制度；實行聘用法制副校長政策；建立食品安全不定期檢查制度。制定學生安全聯繫網絡。及時處理偶發事件，有效地預防各種安全事件的發生。學校連續兩年被縣教育局評爲安全工作優秀學校。

7、重視學生心理健康教育，利用班會專題進行心理健康教育。設立心理健康輔導室，定時定員對學生進行個別交流和集體輔導。

8、注重德育科研工作，去年有2個德育課題同時被縣教育局教科所立項。

五、師資建設不斷加強，教師素質不斷提高。

學校的發展和提高，離不開一支思想覺悟高、敬業精神強、業務能力好、師德水平高的教師隊伍。兩年來，學校在狠抓教師兩個素質提高方面做了大量的工作。

1、通過理論學習，政治學習、班主任工作座談會等一系列活動，提高教師的愛崗敬業精神，強化熱愛學校、關心學校的集體榮譽感。我校絕大多數教師都能以黨的教育事業爲重，以學校工作爲重，爲教育教學工作兢兢業業、無私奉獻。

2、以新課程改革爲契機，選派教師參加了新課程改革的培訓和新教材備課會，多次組織教師外出學習，使廣大教師在教學理念、教學理論、教學方法、教育管理方面有了很大的提高。

3、積極開展崗位練兵活動，如校內公開課、觀摩課、示範課、研討課、彙報課等。要求新教師彙報課，老教師上示範課。提高教師的教學水平和業務素質。

4、加強骨幹教師和年輕教師的培養，注重學習培訓，更新教育教學觀念，實行師徒掛鉤，做好傳、幫、帶，使年輕教師脫穎而出。

5、鼓勵教師參加繼續教育，兩年來，有4位教師參加本科函授，取得了本科學歷。有2位教師參加溫師院繼續教育學院的學習。去年，學校首次組織全體教職工參加計算機校本培訓，提高了廣大教師計算機運用能力。

六、民主管理不斷推進，校務公開逐漸規範。

自學校首屆教代會後，學校重大事務都依據管理權限通過教代會審議，教代會已成爲我校教職工參加民主管理的重要載體。去年，由於“非典”原因，教代會停開。去年，學校黨政制訂了加強校務公開的若干規定，從制度上進一步保障了廣大教職員工參與學校管理的民主權利。學校人事、財務、政務、工資、職稱評聘、年度考覈、繼續教育等都上牆公開。校務公開材料收集齊全規範。

七、成人教育穩步發展，培訓渠道不斷拓寬。

2014年共招收嘉興學院和湖北農學院大專學員100多名，招收非師範類本科經管班學員40名。2014年底，業餘高等教育大專、本科班10個。2014年業餘班在校生規模已超過500人。這兩年我校的成人培訓面臨着機遇和挑戰，我們在摸索前進，加強同民辦高校的合作辦學，承辦社會委託的短期培訓。如與縣委組織部合作招收農村幹部學歷培訓班學員162名；與省職業專修學院合作，招收公安武警學員35名。拓寬了辦學渠道，提高了學校的知名度。

八、後勤服務保障有力，財務管理嚴格規範。

1、總務處克服各種困難，做好後勤保障。兩年多來，總務處本着爲教學第一線服務的原則，在校舍管理、設備設施維護、校產保管、備品發放等方面做了大量的工作，特別是頻繁而緊張的基建工作，做到有條不紊。在時間短，資金缺，天氣熱的情況下，順利完成各項基建任務。完成了簡易教室、第二食堂建設，完成了校園綠化、桌椅維修、電氣維修、辦公室搬遷等工作。同時加強對食堂的監管，配合政教處做好學生宿舍安全的管理，做好後勤社會化服務保障工作。

2、嚴格財經制度，規範財務管理。財會工作克服了人員少、工作量大的困難，圓滿地完成了各項工作。做到資金收支準確、帳目清晰，嚴格按照財會管理制度辦事。2014年我校進一步加強財務管理，加大了對教育、基建建設的投入，合理調度資金，努力降低成本，提高了資金使用效益。2014年學校總收入爲596.2元。其中學校財政撥款收入136.5萬元，比上年增長21；事業收入404.8萬元，比上年增長25；其他收入37.2萬元，上級各類撥入專項、補助收入等17.7萬元。2014年總支出爲541.6萬元。學校整體資金運行良好。

九、衆志成城抗擊“非典”，團結一致保持穩定。

在“非典”時期，我校全體師生員工表現出來的是團結一致，衆志成城，各部門密切配合，協調作戰，全力以赴共同戰勝“非典”。我們的抗擊“非典”工作認識高、動作快、宣傳廣、措施強、全民參與，取得良好效果。學校沒有耽誤一節課，沒有一個學生掉隊，師生平穩度過“非典”時期。

防治“非典”這場勝仗，增強了我校師生之間、家校之間的友誼和凝聚力；提高了學校在社會的誠信度；堅強了我們面對突發事件的應變能力和自信心。

穩定是學校發展的重要前提。去年，我校進一步健全和完善了穩定工作的長效機制。治安綜合治理工作不斷強化，嚴格防火安全檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態，全校建立了安全管理的責任制。兩年來，我校保持了安全、穩定的校園環境。

十、工團工作不斷推進，校園氛圍充滿活力。

1、工會工作繼續深入。

工會在學校黨支部的領導下(內容來源好 範文網：)，重視加強政治理論學習，配合學校中心工作，發動全體教職工爲學校發展獻計獻策，建功立業。前年5月份，學校順利召開了首屆教代會，制定和通過了一系列學校的規章制度，促進了學校的民主建設。兩年來，工會積極開展有益身心的羣衆性文體活動，關心教職工切身利益，努力爲教職工辦實事、辦好事。2014年我校工會被縣總工會授予“先進工會集體”的稱號。

2、共青團工作穩步推進。

兩年來，我校共青團工作一直以“服務大局，服務社會，服務青年”爲宗旨，團結和帶領全校團員青年圍繞學校中心任務紮實開展各項工作。積極開展紀念建團八十週年系列活動，結合重大節日開展形式多樣的主題教育，成立青年志願者服務隊，經常開展有意義的服務活動，舉辦業餘團校，開展獻愛心、扶貧結對活動等，使團的工作充滿生機活力，各項工作更上一個新臺階，同時取得了優異的成績。2014年我校團委被評爲縣級先進團組織和共青團信息工作先進團委。

3、其他工作如計劃生育、紀檢工作、支教工作、扶貧工作等都正常開展。

各位代表，這些成績的取得，離不開全體教職工的辛勤努力和付出，在此，我代表學校行政向全體教職工表示衷心的感謝。

各位代表，我們在充分肯定過去兩年工作成績的同時，也清醒地認識到內外形勢中存在的不利因素，簡單地說學校面臨着嚴峻的挑戰。隨着辦學體制改革的不斷深化，其它兄弟改制學校也在不斷提高和發展自己。這對我們學校壓力很大。我們也應該清醒地看到，在前進和發展中我校還存在許多亟待解決的問題，主要表現在：

1、我們的思想觀念還不能適應新形勢、新任務發展的要求；

2、我們對學校發展中的新情況、新特點、新問題調查研究不夠；

3、學校缺乏發展總體規劃和遠景計劃；

4、各職能部門的現代管理意識、服務意識還不夠，整體推進、協調發展的能力還有待進一步加強；

5、教師的教學水平和教學質量還有待進一步提高；

6、學校管理水平有待進一步提高。

具體的問題有：

1、學生人數增加和學校承受能力的矛盾；

2、學校發展與硬件設施滯後的矛盾；

3、生源質量和教學質量的矛盾；

4、學生文明禮貌風氣沒有完全形成，個別班後進生問題比較嚴重；

5、業餘班市場有待開拓與管理難問題；

6、住校生管理和學校食堂管理問題等等。

所以在這裏我們要求全校教職員工要謙虛謹慎戒驕戒躁，認清形勢，居安思危，保持清醒的頭腦，同時對以上這些問題必須高度重視，並在今後的工作中加以研究和解決。

2014年工作的總體要求和主要任務

各位代表，2014年是我校發展重要之年，是學校實現由擴張式發展轉變爲內涵式發展的關鍵之年。全校師生將繼續爲“打造現代化成教中心，創建特色化綜合高中”而不斷開拓進取。2014年學校工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，全面貫徹教育方針。牢固樹立和認真落實科學發展觀，堅持以內涵式發展爲主題，以育人爲根本，以求真務實、改革創新爲動力，着手製定今後五年學校發展規劃，進一步優化和調整學校建設和佈局結構，統籌和合理配置學校資源，在融入和服務城市發展中不斷提升學校的綜合實力、核心競爭力和對社會發展的貢獻力，全面推進學校辦學水平和辦學效益再上新臺階，爲把我校建設成一所辦學特色鮮明，綜合競爭力強的省級重點職校而努力。

我們要創建省級重點職校，要使學校在競爭中取得優勢，必須要加強學校的文化建設，提升學校品位。學校文化建設有很深很廣的內涵，它涵蓋了學校的辦學理念、教育思想和教育實踐。

因此，我們今後要在提升學校文化建設方面作出努力，確定學校發展目標，制定學校發展規劃，落實具體措施，有條不紊地推進學校的發展建設。

今年學校發展的主要預期目標有：

1、招生指標：普通班今年招8個班416人，綜合高和中專各4個班208人。其中計算機專業3個班，財會專業1個班，招生完成率達100。業餘班雙證教育招收2個班160人。高等教育爭取招生80-100人，職業技能培訓班招生80人。

2、基建項目：5月中旬完成多媒體教室改造工程；5月底開始啓動學校二期綠化工程；暑假力爭啓動操場建設項目。

3、創強目標：爭創省級重點職校。

4、教學目標：學年鞏生率達到98；總體合格達成率在99以上；畢業率達99；高職升學率爲72；成高上線率爲75；體育達標率達98。

5、德育目標：學生品德操行等級評定合格率爲99，校園無犯罪率達100，安全工作創優。

6、財務目標：消赤保平，開源節流，保證結構工資制的正常運行，削減非教育經費開支。

爲了實現以上目標，我們今年要重點做好以下八方面的工作：

1、立足現在，放眼未來，着手學校發展規劃。

到現在學校還沒有一個長遠的發展計劃和遠景規劃，致使學校在發展中缺乏明確的目標，造成被動發展的局面，也造成了一些浪費。因此從本次教代會後，學校的發展規劃將提上議事日程，接下來並要着手討論制定學校的五年發展規劃。確定今年的奮鬥目標是創建省級重點職校。

2、以人爲本，齊抓共管，做好德育安全工作。

重點加強學生思想道德和行爲養成教育，加強弘揚民族精神的教育，加強心理健康教育，狠抓住校生管理和飲食衛生管理。

（1）加強養成教育和行規教育。

重視養成教育，注重過程管理。狠抓行規的基礎性工作，加強行爲規範的教育，做到外樹形象，內強素質。

（2）切實加強德育隊伍建設，發揮班集體的核心作用。

加強班主任工作。繼續實施和完善《班主任工作目標考覈細則》，做到公開、公正、公平。考覈結果與班主任績效掛鉤，與評優掛鉤，鼓勵合理有效的競爭。加強班主任之間的交流，繼續支持開展班主任論壇工作。

（3）加強學生幹部隊伍建設。培養學生的自立自律能力，充分發揮學生幹部、團員在學生自我管理中的生力軍作用。實行學生幹部競爭上崗。加強班集體建設，特別是加強班委的核心作用建設。

（4）狠抓德育常規工作的落實。

繼續深入開展班級“五項競賽”評比活動。重點抓好出勤、衛生和兩操。全面紮實推進學生品德操行考覈辦法的試行工作。抓好班會課，注重主題班會的創新。

（5）加強住校生管理工作。

重視和加強住校生各環節的過程管理，實行星級寢室評比。加強紀律教育，推進寢室文化建設。

（6）堅持德育與科學文化藝術教育活動相結合，活躍校園文化。要舉辦形式多樣的主題教育，營造良好文化氛圍，豐富校園文化生活。

（7）加強安全法制教育和心理健康教育。重視安全管理，簽定安全責任書，實施保安細則，強化食品衛生檢查。開展國防、法律、時事、禁毒等專項教育，加強心理健康教育，開展心理諮詢活動。

3、強化中心，樹立信心，提高教育教學質量。

教學質量是衡量一所學校辦學好壞的重要指標，也是關係學校發展的重要因素。教學工作必須樹立六種意識：教學中心意識，人本意識，效益意識，創新意識，服務意識，教科研意識。

（1）緊抓教學常規管理，完善檢查評價制度。做好教學工作規範和備課實施細則的開展、檢查和評價，堅持月查制；認真做好會考和有關技能的考試工作。

（2）加強師資隊伍建設。加強骨幹教師培養，爭取有更多的學科骨幹教師參加市縣培訓。堅持校本培訓爲主的培養機制，大力推進研究性學習，促進教學觀念，教學方式的轉變，提高教育教學技能。堅持開展外出學習活動，拓寬學習渠道。堅持學習教育理論，倡導自主學習，合作學習，探究學習。

（3）積極開展教科研活動，努力提高教學質量。加強教研組建設，組長要加強組內資源的整合，定期開展教研活動，注重整體教學水平的提高。教研研要有成果意識。要強化科研興師，科研興教意識。以教科研工作帶動學校辦學水平上檔次、創特色。鼓勵教師寫論文，開展開課、說課、評課活動，繼續辦好論文集。

4、求真務實，科學民主，做好行政管理事務。

（1）認真做好“結構工資制”實行後的意見反饋收集工作，以進一步完善學校的績效工資體制。

（2）做好學校領導班子成員和職員的考覈工作。重點要求：明確職責，加強考勤，明確去向，加強過程管理。

（3）進一步推進校務公開，實現決策的科學化和民主化。

（4）加強會議管理，注重考勤工作，抓好會風。

（5）抓好教師職稱評審工作，以及職評相關的各項資格條件準備工作。

（6）大力推進繼續教育，提高全校教師的整體水平，探索校本培訓，增加繼續教育學分。

（7）加強編制管理，繼續做好教師的聘任工作。

5、加倍努力，規範管理，做大做強培訓工作。

（1）加大招生宣傳力度，做大做強現有專業的招生規模。

（2）啓動農民與職工雙證教育，實現培訓工作新的轉軌。目前重點方向：與靈溪鎮合作和與社會辦學機構合作。

（3）進一步拓寬培訓渠道，加強培訓的日常管理工作。

6、突出服務，注重效益，優化總務後勤管理。

（1）後勤工作要突出服務、注重效益。

後勤要堅持爲師生、教學、科研一線服務，及時爲一線解難題，把實事辦實，好事辦好，講求質量，注意效率，樹立優良作風，優質服務，優美形象。

（2）規範制度建設，明確工作職責。完善覈算中心財務管理的機制，充分發揮制度制約作用。明確崗位工作職責，規範辦事程序和規定，強化職能責任。

（3）加強財物管理，克服重“錢”輕“物”思想，嚴格財產管理，提高財產的使用效益，防止資源浪費。

（4）要做好基建工作。

（5）要加強對食堂的管理，實施食堂“一把手”工程，要保證飲食衛生，確保師生的健康。

7、深入實際，聽取民意，維護師生切身利益。

（1）工會要深入實際，走羣衆路線。深入瞭解教職工反映的熱點問題，廣泛聽取羣衆意見，集中民智、民意，積極向學校黨政的領導反映，溝通幹羣關係，調動教職工的積極性、主動性、創造性。積極組織健康向上的羣衆性文體活動，努力爲職工辦實事、辦好事。重視校務公開，加強學校民主管理的建設。

（2）共青團要發揮黨組織的助手和後備軍的作用，發揮溝通黨支部與團員青年之間橋樑和紐帶的作用。維護團員青年的合法權益。

8、搭建舞臺，發展特長，加強校園文化建設。

學校要整合資源，籌辦首屆校園文化藝術節，科技節，體育節等，爲學生提供展示自我的空間和舞臺，發揮學生的特長，全面提升校園文化品位。政教處、工會、團委要開展豐富多彩健康有益的文體活動，營造積極健康的校園氛圍。

各位代表，面對學校發展的歷史大轉折，我們的使命更加崇高，責任更加重大，任務更加艱鉅。讓我們在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導下，在十六大精神和十六屆三中全會精神指引下，團結奮進、昂揚向上、開拓創新，弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，營造解放思想、實事求是、與時俱進的良好氛圍，營造聚精會神搞教育，一心一意謀發展的良好氛圍，營造顧全大局、珍視團結、維護穩定的良好氛圍，同舟共濟，同心同德，適應新形勢、站在新起點、實現新跨越、再攀新高峯，共同創造蒼南成教中心燦爛美好的明天！

第二篇：抓住機遇

總結半年成績，找出不足，謀劃下半年工作思路

抓住機遇、精心管理、理清思路、共謀發展

各位員工及農電，首先在這裏感謝大家過去對本人工作的支持關心和幫助，同時在公司領導的信任下讓我來帶領這一幫弟兄姐妹並肩戰鬥，在此表示衷心的感謝！在今後的工作中還望全體員工以及農電工一如既往地支持工作。共同配合把消水供電所的各項工作搞得有聲有色。力爭全年突破我所去年各項任務指標。今天召集大家主要總結我們所半年來的工作成績與不足，在這裏我首先把我們全年各項指標進行通報，望全員對照指標抓住機遇，共謀發展找到新的突破口子，1-6月我所共完成供電量：萬千瓦時，與去年同期比上升％；售電量：萬千瓦時，與去年同期比上升％；線損率： ％，與去年同期比下降％；安裝費：萬元，與去年同期比上升％；材料代銷萬元，與去年同期比上升％；這些成績都是我們全體員和農電工在這半年來共同努力創造的成果，但是在成績面前我不能沾沾自喜，我們一定要認清形理清思路，精心管理纔是我們的發展之路。我們要如來何鞏固和發展我們現在所取得的階段性成效，也將成爲我們當前供用電管理工作中的重中之重。

一、加強行業領導，依靠地方政府，提高優質服務意識，贏得社會認可。

今年是我們公司提出的是優質服務年，我們全體員工、農電工要進一步領匯優質服務的目的和意義。只有通過我的優質服務才能進一步佔領我們的市場。

（一）、正確理順行業與地方、管理與發展之間的關係，緊緊依靠地方政府、村社，加大宣傳力度，我們要通過三類線路改造契機，降低農村電價，減輕農民負擔，清除線路安全隱患，這些工作也是爲農民提供優質服務的保證。

（二）、轉變觀念，培育優質服務理念，樹立全局服務的思想。以服務爲導向，建立全體員工認同的主導意識和價值取向，使不同崗位上的每一個員工都能從思想上認識到優質服務的重要性，具備爲客戶服務的理念。我們在一些實際工作中倡導“滿足用戶”的需要，是我們“永恆的追求”就是一種服務理念，以此來培育員工將滿足客戶的需要作爲自己應盡的職責。

（三）掌握服務需求，構築完善的服務體系。如何適應用戶的需求，我們在實際工作中必須突出服務的功能，強化與客戶之間的交流，適時掌握不同用戶對用電方面的需求，如：裝安裝成本、電價、電費繳費方式、電能質量、平時的服務、故障搶修等方面的滿意程度。要充分簡化工作流程，縮短受理時間，儘可能使每個員工都能獨立地負責更多的工作。

二、認真抓好安全工作：

堅持“以人爲本”、 “安全第一、預防爲主”的方針，嚴格執行行業安全工作規定及公司安全工作管理制度，牢固樹立“安全也是生產力、安全也是政績、安全也是發展、安全也是是文化、安全也是效益的理念。

（一）、加強設備管理，設備的好壞是直接影響到我們供用電的主要表現，如果我們在平時的供用電管理工作中不加強設備的巡視檢查工作，發現隱患不及時處理，我們的輸配電線路還能源源不斷地給用戶供電嗎，

二是加強設備管理：

三是加強農電安全宣傳：

四是三類線路改造工作：

五是加強安裝市場和材料代銷市場：

六是精神文明建設：

第三篇：抓住機遇 克難攻堅 乘勢而上--春節收心會講話

抓住機遇 克難攻堅 乘勢而上

譜寫曼晶發展新篇章

--汪曉燕總經理在2014年春節假後收心會上的講話親愛的夥伴們：

大家好！

“一年之計在於春，聞雞起舞正當時”！新年伊始，我代表酒店管理班子向全體員工緻以親切的問候和良好的祝願！衷心祝願大家在新的一年裏身體健康！闔家幸福！萬事如意！今天，是中國傳統節日-春節正式收假的第一天。春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體員工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，把 100% 的時間和精力投入到新一年的工作之中。可以說這個職工大會，既是收心會，也是爲完成今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。

回首過去的2014年，面臨宏觀經濟形勢和政策轉變的嚴峻考驗，我們全體員工團結一心、同舟共濟，共同度過了極不平凡的一年。在董事會的正確領導和全體員工的辛勤努力下，我們頂住了行業調整的衝擊，克服了行業發展的困難，在經營效益、業務發展和內部管理方面都取得了一定的成效。奮鬥伴隨艱辛，成績來之不易。一年來的實踐證明，曼晶擁有一支顧大局、講奉獻、高素質、敢拼搏的幹部員工隊伍，這是曼晶的寶貴資產，是曼晶事業持續發展的重要保障。在此，向全體夥伴致以崇高的敬意和由衷的感謝！你們辛苦了！

2014年是“十二五”承上啓下的關鍵之年。面對國際經濟金融危機嚴重衝擊下國內外的新形勢，面對政府政策急劇轉變的新局面，面對董事會下達的發展目標任務要求，如何完成2014年經營計劃指標，對維護曼晶改革、發展，穩定大局，全面實現曼晶發展規劃確定的目標任務，開創曼晶經營工作的新局面，具有十分重要的意義。在酒店2014年度工作總結大會召開之後，通過一段時間對會議精神的學習和各種訊息的反饋，大家都應當認識到，今年我們的任務很重、很艱鉅。我們不單單要完成經營目標，更要在服務和管理上上臺階。因此，今年的工作任務超過曼晶開業以來任何一年。這麼艱鉅的任務對於曼晶來講，也是一個大發展的好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實現我們在總結會上提出的各項奮鬥目標，在立足主業拓展、緊緊圍繞增強企業競爭力、把握科學發展主題，拓展經營空間，拓展客源市場的同時不斷推進管理創新，強化企業內功，確保安全運營，堅持以人爲本，構造和諧增強經營發展活力和動力，促進曼晶又好又快發展，就要求全體員工必須努力拼搏，攻堅克難，以昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創一流的志氣，用心把握，用心工作。

夥伴們，2014年，雖然市場趨勢不容樂觀，但我們必須堅定發展信心，重點加強我們的工作計劃性和工作效率，提升戰略思維能力，科學研製未來經營環境的發展變化，實現信息掌握快、判斷決策快、反應調整快，建立我們特有的行動體系，以支持我們搶抓機遇、規避風險，激流勇進，實現曼晶實質性的飛躍。2014年我們將主要從以下幾個方面着手開展工作。

第一，以拓展市場爲目標，創新經營策略。

未來的黃石市場酒店數量增多，競爭激烈，客源分流已成爲不爭的現實。如何在激烈的市場競爭中保持不敗之地，需要做好三方面的工作：一是用商務鞏固市場。商務客在客源中佔很大一部分比重，要進一步調整內部結構和類型，加大公務出差和商務會議接待量，制定針對性的服務措施，確保商務市場穩步擴展。二是用營銷延伸市場。酒店作爲一種產品，所具有生產、交換、消費的同一性和不可轉移性，使得促銷顯得特別重要，除通過傳統促銷方法外，更重要藉助網絡開闢網絡客源，加強與網絡訂房公司合作延伸市場，擴充市場份額。三是保持合理的媒體廣告投放量和增加正面新聞曝光率，讓曼晶成爲本地區知名度最高、影響力最大的酒店。四是用服務感召市場。服務質量的好壞，直接關係到酒店的聲譽和經濟效益。爲此，我們的服務工作要向細化、優化方向發展，不斷強化服務意識，體現服務的細微、細節之處，爲客人提供超前卓越的個性化服務，進一步提高賓客的滿意度，以良好的服務和信譽吸引客源。

第二，以強化管理爲途徑，塑造發展品牌。

酒店生存發展之道關鍵就是管理之道，要圍繞“內強素質，外樹形象”，進一步推進管理標準化建設。一是強化管理。建立健全各種規章制度，完善量化考覈制度和機制體制建設，堅持用制度辦事，真正做到制度面前人人平等，使酒店的人力、物力、財力及經營活動過程能按制度進行操控，以保證酒店經營活動順利進行。二是精心管理。狠抓質量檢查和培訓工作規範化，創新培訓內容和方式。在注重日常

質量管理的同時，也應注重酒店各部門工作中產生和客人投訴的各種問題。認真堅持做好酒店“三會”制度，即每週工作例會、每週協調會會和經營分析會。注重酒店管理中的每一個環節和細節，將管理工作細化，形成“細化+細節”的管理模式。三是建立完善的用人機制。我們將根據酒店經營發展的需求，結合酒店實際情況，在現有的各部門崗位分佈、人員安置情況下，制定出較爲完善合理、科學的崗位人員編制，根據編制，將採取不同形式的招聘方式，來吸收有經驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業生加入到我們的酒店，將堅持“因事設崗、因事擇人”的用人原則，嚴把員工質量關。

第三，以提升服務品質爲重點，提升酒店檔次。

在商業活躍的城市，商務客源是爭奪的重點，目前黃石是中低端酒店飽和，高端酒店匱乏的現狀。所以提升檔次，走高端化的道路是曼晶今後發展的重點。一是提升檔次。只有通過檔次的提升差異化發展，抓好經營內涵的擴展，對酒店重新定位，堅持以中高端消費客戶爲主，全面實施酒店轉型上檔升級。二是完善功能。好的酒店都有強的功能，功能決定服務。面對檔次升級，首先在功能上不斷完善，特別針對商務、會議客源，在信息自動化、先進支付手段和會議室功能等方面完善，滿足高端客戶高消費需求。三是加大投入。我們將對商務客人的需求進行全面的調研，針對性的推出滿足商務客人需求的服務措施和進行硬件改造，全面提升酒店硬件水平和客源檔次，增加收入。

四，是突出主題。

一座酒店被賦予一個鮮明的文化主題後，就是會形成自己的特色和風格。我們曼晶酒店不是硬件條件最好的酒店，但是我們要做服務最好，管理最好的酒店。我們的主題就要圍繞服務展開，我們的服務要精雕細琢、出類拔萃。我們要藉助好的服務，積極營造氛圍，在黃石形成一個富有情感的酒店，一個富有特色的酒店，一個感受曼晶服務體驗的消費場所，使酒店成爲黃石對外展示的窗口企業。新的一年孕育着新的希望，蘊藏着新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊，把困難看成是機會，是挑戰。其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最後，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

積力之舉無不勝，衆智之爲無不成。讓我們將思想和行動切實統一到曼晶的戰略目標上，統一到曼晶的經營決策和部署上，堅定信心、振奮精神、激情進取、迎接挑戰，爲曼晶酒店更加美好的明天、爲曼晶酒店更加燦爛的未來貢獻力量！俗話說“一萬年太久，只爭朝夕”，我們大家都要有這種緊迫感，希望大家能夠紮紮實實地幹好自己的本

職工作，用我們共同的努力來得到我們應當得到的成果，順利完成酒店2014年計劃任務指標。

最後，再次祝願各位夥伴及您的家人在新的一年裏工作開心、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

第四篇：抓住機遇、迎接挑戰--大學生思想彙報

抓住機遇、迎接挑戰--大學生思想彙報

敬愛的黨組織：

以“展現時代巾幗風采、謳歌女性光榮使命”爲主題的紀念三八國際勞動婦女節100週年專題文藝晚會3月1日在京舉行。晚會《女性之光》以中國婦女發展的百年曆史進程爲主線，以新的曙光、新的時代、新的生活、新的夢想、新的使命5個結構篇章濃縮歷史進程，突出新中國成立60年來特別是改革開放30年來婦女的進步與發展，充分展現了在黨的領導下中國婦女事業發展的輝煌成就。

當讀到這麼一段話的時候，我對自己身爲女同胞感到無比自豪，面對我國民主的巨大進步，我深深感到的祖國的凝聚力。胡錦濤總書記強調，在新的歷史條件下，我們要抓住機遇、迎接挑戰，積極推動科學發展、促進社會和諧，不斷奪取全面建設小康社會新勝利、開創中國特色社會主義事業新局面，需要包括廣大婦女在內的全國各族人民攜手並肩、不懈奮鬥。我國廣大婦女要以更加開闊的眼界、更加務實的精神、更加昂揚的姿態，推動我國婦女運動繼續揚帆遠航、破浪前進，努力創造無愧於祖國、無愧於人民、無愧於時代的新業績。這話，實在是太具鼓舞性，讓我也深深地感受到中國大地上“半邊天”的威力，由此不禁讓我回想很多。

在五千年封建桎酷下，中國女性幾乎都是沒有說話權利的弱勢羣體，是民主爲中國女同胞，甚至是世界的女同胞送來了春風，送來了自由！20世紀初葉，爭取勞動婦女權益和婦女解放的鬥爭在世界各地風起雲涌。在國際婦女運動著名領袖克拉拉·蔡特金的倡導下，“三八”婦女節應運而生。經歷了一個世紀不屈不撓的艱苦奮鬥，性別平等觀念逐步納入各個國家的決策主流，促進婦女事業發展的各種機制不斷健全，各國婦女的生存發展條件不斷改善，在政治、經濟、社會和家庭中的地位明顯提高，各類婦女組織日趨活躍，全球婦女運動蓬勃發展。

近年來，廣大婦女充分發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，積極投身國家繁榮復興的建設事業中，在各個崗位勇挑重擔，銳意進取，爲改革與發展做出了重要貢獻，充分展示了婦女幹部職工的優秀品質和時代風貌，涌現出一批“三八紅旗手”、“巾幗建功立業標兵”等先進個人和“全國巾幗文明示範崗”、等先進集體。各級婦女組織，緊緊圍繞工作中心，準確定位，認真履職，發揮優勢，積極開展各項工作，在建設和諧社會、構建和諧水利、維護婦女權益、服務婦女成纔等方面做了大量紮實有效的工作，較好地發揮了“橋樑紐帶”作用。實踐證明，廣大婦女幹部職工是當之無愧的“半邊天”。

雖說，有人對於當今女性在各個領域所取得的成就仍抱有遲疑態度，甚至反對婦女同胞佔據勞動力市場。但我覺得，從歷史的角度來看，從女性同胞對國家事業做出的貢獻來看，解放婦女自由運動是順勢而爲的，是民主的果實，是進步先進的。作爲一位即將加入如此優秀團隊的我，更應該好好奮力拼搏，銳意進取，用智慧和汗水創造出無愧於時代、無愧於女性的新業績！

文章

來源蓮

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第五篇：抓住機遇 迎接挑戰

抓住機遇 迎接挑戰

機遇與挑戰像是一對孿生兄弟，機遇在迎接挑戰中誕生，在征服挑戰中實現。對於汽修行業來講，汽修人才短缺成爲了很多汽修企業發展的短板。這就給想要成就一番事業的學子提供了一個良好的發展契機。但與此同時，想要真正成爲企業需要的人才，還需要通過學習貼合市場需要的汽修技術，不斷貼近企業需要，才能夠更快更好地發展。

怎樣才能抓住這一汽修行業的機遇，通過不斷地挑戰成就一番事業呢？對此，山東萬通汽修學校的教學專家提出了一下幾點建議。

從興趣出發 選擇適合自己的專業

興趣是最好的老師。想要喜歡一項工作，首先要有對這項工作的興趣。因爲有興趣纔會去鑽研和創新，纔會有所提高，才能夠工作的開心。對此，山東萬通汽修學校從學生的角度出發，從入學開始就會結合學生的興趣幫助學生選擇合適的專業，並在之後的學習過程中因材施教，充分挖掘學生學習的積極性和主動性，讓學生從“學會”到“會學”，更全面徹底地掌握汽修職業技能。

從市場出發 讓個人的發展符合企業需要

在學校裏學習知識，歸根結底是爲了能夠在之後的工作中學以致用。因此，在學習的過程中結合市場的需要，從市場需求的角度出發，才能夠在步入工作崗位時遊刃有餘。山東萬通汽修學校在教學的過程中就注意緊跟市場動態，契合企業發展需求，教學理念和教學模式不斷改革、創新，培養更多企業需要的優秀汽修人才。

從未來出發 奠定紮實的汽修職業技能

對於汽修行業來講，他們需要的實用型技能人才。因此，想要抓住汽修行業的發展機遇，在汽修行業有所發展，就必須要通過不斷努力學習汽修職業技能，成爲專業的汽修人才。對此，山東萬通汽修學校的教學專家郭老師說：“實踐是檢驗真理的唯一標準。想要成爲專業的汽修職業技能型人才，離不開不斷地實訓練習。將汽修理論融入到不斷地實踐中，才能夠掌握紮實的汽修職業技能。才能夠憑藉能力在汽修行業贏得美好未來。”

抓住機遇，迎接挑戰。只有讓學生把握行業脈搏，鍛造出適合企業發展和社會需要的綜合技能，才能夠在行業發展的過程中利於不敗之地。