房地產行業員工個人工作心得體會

領導要求大家的工作總結多寫點自己的感受，於是我認認真真的熬了一鍋雞湯，可能料還不足，也可能是一鍋毒雞湯。

一、年度工作概況

招商工作做了一年多，各式各樣的測算做了幾十版，算完自己的賬再算人家的賬，感覺自己快成賬房先生了；各種類型的彙報，寫了一篇又一篇，招商模式，商業部分招商計劃、價格體系、整體推盤方案…前前後後談了十幾個客戶，終於有要籤框架協議了，可是領導突然改主意了，整租變成大部分自用，感覺就像終於找到了成功的鑰匙，卻發現人家把鎖芯給換了。

二、工作完成情況

然而，當抱怨訴盡，靜下心來思考總結這一年的工作，我發現，其實，一切我們曾付出過的，都不是白白的浪費了，就像能量守恆定律，那些與客戶溝通談判的能量轉化爲我們對項目的認知及對待各種客戶的經驗；那些做投資測算分析的能量，轉化爲了我們對數據的採集分析能力；那些寫過的方案，也許決策層根本沒看到，但卻鍛鍊並提高了我們獨立思考、提出問題、解決問題的能力。我相信，不管項目的招商模式如何變化，萬變不離其宗的是，此類項目的前期報批報建、後期招商運營工作的工作流程、工作要點。所以我們要注意對這些方面的梳理、總結。我部門在按時保質完成領導佈置的各項工作任務的同時，還通過查找各類書籍文獻，梳理完成了“房地產開發全過程流程圖”、“項目前期報批報建標準流程”、“房地產投資項目可研報告標準模板”，以期望能夠對日後類似項目的前期報批報建工作、可研報告編寫、項目操盤流程工作起到一定的規範及指導作用，同時正在梳理前期報批報建工作流程圖。另外，房地產開發工作，實操經驗是很重要的，在這一年中，我從一開始在內部講解項目PPT時還經常緊張的手心冒汗，到現在能夠駕輕就熟的向客戶介紹（此處檢討：離郭總要求的如數家珍還有一定距離，還要加強學習）；從獨自研究第一太平的投資測算表，研究每一個公示、每一個鏈接、每一項指標，到自學房地產評估知識，現在已經掌握了整個投資評價體系；從像寫財務分析報告一樣寫方案彙報到現在用郭總的話說：終於有點房地產企業彙報文件的模樣了，雖然很多工作做的還不夠，但至少我成長了，那麼所有的付出就都是值得的。

三、工作存在不足

曾經有個前輩跟我說：你做的每一件事都不會白做的。有些事看上去可能沒什麼立等可取的價值，但疊加在一起就是你的態度。態度這東西千金難換，多少老闆有錢也買不來一個願意用心工作的員工，能力再強，也無法彌補態度的短板。因爲一個人的成就常常取決於他願意做多少，而不是他能做多少。曾聽到過這樣一句話，我覺得特別有道理：你現在的態度，決定十年後你會成爲什麼樣的人。能力代表現在，態度代表未來。進退之間的差別就取決於一個人的態度。

有時候，人特別糊塗。我們願意花大價錢提高自己的智商、情商，也願意費盡心思地去做大項目，認識大人物，可卻常常忘記一個簡單的道理，態度也是一個人的核心競爭力。

沒有好的態度，能力會與日俱減。但只要態度積極，能力差也早晚能夠得到改進。無數天才都告訴過我們，這個世界根本沒有天才，你以爲的天賦，不過是別人鍥而不捨的態度。

四、明年工作計劃

具體的工作，已在部門工作總結裏做了詳盡的敘述，所以我對自己2018年的工作要求就是解決一個態度問題：告別“差不多”先生。

“差不多得了”是很多人的口頭禪，其中也包括我自己。其實明明可以做得更好，卻用“差不多”這個藉口讓自己妥協了。或是怕麻煩，或是好面子，老用“差不多”來欺騙自己，安慰自己說“可以了”。但是，如果凡事只求差不多，那麼，就會差很多。所以，在日後的工作中我將盡力把每一項工作做到最好，不湊合，不妥協，把實力留給自己，把態度留給世界。

最後預祝我們建設辦齊心協力，發揮驅動力，順利完成總院建設項目。