關於發錯料的保證書(精選多篇)

第一篇：關於發錯料的保證書

公司領導：

2014年4月7號，負責包材倉管員（林孟更）在備sm900接收器後標時，所發數量爲3470pcs，其中有兩種不同的後標導致400臺成品接收器後標貼錯。

組裝b線在貼此後標400pcs後，qc巡查時發現此批3470pcs接收器後標中出現兩種絲印內容不一樣的貼紙。名稱都爲sm900接收器後標，但不同的區別是絲印內容不一樣：其中一種絲印內容爲；cordless minioptical mouse(無繩迷你光學鼠標)共計788pcs。另一種絲印內容爲；wireless minioptical mouse(無線迷你光學鼠標)共計2682pcs。經品質確認此批sm900（5000pcs）接收器後標應爲絲印內容：wireless minioptical mouse(無線迷你光學鼠標)。出現這樣的失誤事件，由此反應做爲本部門主管的我，具有監管不到位，對新進員工的操作技能培訓沒有做好，具有不可推卸的責任！不管公司給我什麼樣的處理結果，我都勇於負責承擔。

事情發生之後，品質部羅主管及時向我反應了此情況，經過和她的溝通與探討，再結合本人目前對倉庫包裝材料的應用瞭解，出現這樣的失誤事件，本人分析有如下幾點原因：

1、倉管員是從車間調過來的新進員工，倉儲操作技能有所缺陷，對本部門的物料還不是很熟悉，做事不是很認真。

2、此兩種後標，無論形狀，外觀，字體都一樣，僅僅只是開頭的一個英語單詞不一樣（cordless;wireless）倉管員在備此物料時無法正確判別，在意識模糊的情況下未及時給部門主管反應，也不詢問相關知道的同事，獨自做出處理決定。

3、我們公司產品包裝材料的特殊性，所有包裝材料的請購與使用都是針對於某一款產品，某一個批次，某一個訂單的，也可以說是唯一性的。

4、按照倉儲發料批次管理先進先出，因爲這兩種物料都是sm900接收器後標，一種是前期某一個訂單遺留的，另一種纔是此5000pcs的接收器後標，倉管員沒有區分開來，分倉存放。

5、根據倉儲物料複檢流程，iqc應每隔半年對倉儲所有物料進行復檢，對於複檢不合格的物料，與呆滯物料，應做出凍結，以及報廢處理結果。這一部分公司從來就沒有要求iqc去做，所以倉管員也就沒有對這樣的物料進行分區存放管理。

避免類似事件的發生本人有如下幾點建議：

a、請求iqc對倉儲所有物料進行復檢。

b、由於產品包材的特殊性，針對於每一批次，某一款產品的貼紙，假如此訂單（計劃）完成後，所剩下的做專用物料管理，要不請iqc協助對此物料進行最終的結果處理（報廢）。

c、所有物料員在開領料單時，單據上一定要清楚的寫明，名稱、規格、數量，編號、以及批號（訂單號）。

d、我們的物料編號啓動後，所有物料員一定要按此要求去執行，並每個部門的物料員要有一份公司所有產品的物料清單。

保證人：xxx

(責任編輯：)

第二篇：由發錯貨引發的思考

由一件發錯貨的小事引發的思考

上週六，我所管理的包材庫出現了一次小小的意外，事後我也及時採取措施，進行了補救。事情的經過是這樣的：

根據週日的生產計劃，我需要給包裝發放500大優鋁箔42萬張（7箱）。一直以來，因爲物品較重，都是由包裝人員自己搬貨，我們點數。當日倉庫內有兩個批次（老批次剩餘一箱），我讓他們在老批次裏面取1箱，在新批次裏面取6箱，在新批次的保管卡上，填寫 “付出”項是6箱，結存11箱。由於月底會計期關閉了幾天（很多帳務無法錄入erp），當日正好恢復，我急着去錄入積存下來的帳務，且出於對同事的信任，在他們搬走物料後，我以爲他們是按照我交待取的貨，沒有進行再次確認，急忙鎖門回辦公室去錄入帳務。在晚上做賬時，我發現，我的實物只剩下10箱，但賬面上卻有11箱，少了1箱。我仔細分析原因，認爲應該是包裝的人員，在取貨時，將剩餘的1箱老批次取走後，又取走了新批次的7箱。第二天，我讓秦小銀去包裝現場查看了一下，他們的現場的確多了1箱，於是我就打電話給包裝的領料員，她也去現場看了，發現他們確實是多領了1箱，就把多領的那1箱還給了我。

事情過後，我並沒有就這麼放過了它，而是進行了深深的思索，通過這件事我想到了很多，有了一些心得體會，在這裏，與大家一起分享。我的感受是：

1、從個人的角度來說，我們犯了錯誤，都可以找到各(請繼續關注好 範文網)種理由來解釋、掩飾，例如這件事情上，我可以找到的理由是：會計期關閉幾天，使得我的事情累積到一天，結果忙中出錯。但是，對於發生了的事情去爭執對錯沒有任何意義。關鍵是我們怎麼去彌補，怎麼去解決，能夠得到什麼體會，什麼教訓。

2、如果我覺得每個月發貨、收貨量那麼大，偶爾發錯很正常，不去檢討、反省的話，日後必將接二連三地出錯。更深入的想想，如果我這個環節屢次出錯，會給我們部門帶來多麼差的影響，當我們的供應商和發貨對象看到我們犯這種低級的錯誤，將會對我們多麼失望！他們不會找我的問題，只會覺得青島啤酒有問題，會認爲青島啤酒的管理制度不規範！

3、人非聖賢孰能無過，即使是電腦還有宕機影響工作的時候呢，偶爾的失誤在所難免，既然有發錯貨，日後可能還會出現收錯貨，這一點我也要引起警惕。

4、我因工作忙，讓他們自己按單取貨，問題不大，關鍵是我應該在他們取完貨後，及時確認，這個事情我少做了一個確認的過程。同時也反映出我對於工作規章紀律的認識不足，執行不到位。倘若我嚴格按照工作規章工作，那麼這次錯誤根本不可能發生。

5、要堅決杜絕“我以爲”的這種想法，如果能少幾份“我認爲”，多幾份認真，就會盡可能的避免發生這些錯誤。

最後，雖然我們經常在生活和工作中犯錯，但只要我們能不斷的反省，吸取經驗和教訓，有時事故的發生也是有利於我們成長的。以後，我將時刻以一個責任者的心態去細心的、用心的去做好每一件事情，儘可能的確保工作萬無一失。

第三篇：美國一位護士發錯藥之後的問責-故事

美國一位護士發錯藥之後的問責

這位護士叫瑪麗，在紐約一家醫院已經工作了三年。這年紐約氣候異常，住院病人激增，瑪麗忙得腳不沾地。

一天給病人發藥時，她張冠李戴發錯了藥，幸好被及時發現，沒有釀成事故。 但醫院的管理部門依然對這件事情展開了嚴厲地“問責”。

首先問責護理部。他們從電腦中調出最近一段時間病歷記錄，發現“瑪麗負責區域病人增加了30%，而護士人手並沒有增加”。調查部門認爲護理部沒有適時增加人手，造成瑪麗工作量加大，勞累過度。人員調配失誤。

然後問責人力資源部門的心理諮詢機構。瑪麗的家裏最近有什麼問題?詢問得知，她的孩子剛兩歲，上幼兒園不適應，整夜哭鬧，影響到瑪麗晚上休息。調查人員詢問後認爲“醫院的心理專家沒有對她進行幫助，失職!”

最後問責製藥廠。專家認爲“誰也不想發錯藥，這裏可能有藥物本身的原因”。他們把瑪麗發錯的藥放在一起進行對比，發現幾種常用藥的外觀、顏色相似，容易混淆。他們向藥廠發函:建議改變常用藥片外包裝，或改變藥的形狀，儘可能減少護士對藥物的誤識。

那幾天瑪麗特別緊張，不知醫院如何處理。醫院心理專家走訪了她，告訴她不用擔心病人賠償事宜，已由保險公司解決。還與瑪麗夫妻探討如何照顧孩子，並向社區申請給予她10小時義工幫助。瑪麗下夜班，義工照顧孩子，以保證她能充分休息。同時醫院特別批准她“放幾天假，幫助女兒適應幼兒園生活”。這以後，瑪麗工作更加認真細緻，也沒有人發生類似錯誤。她和同事們都很喜歡自己的工作，想一直做下去。 護士工作辛苦是衆所周知的，在美國，護理業成爲非常受人尊敬的職業，除了護士較高的薪水和待遇外，我相信還有很多其他原因。

第四篇：保證書

保證書

各位領導、各位老師：

我叫，年級班學生。因爲被學校執行處理。通過這些天的反思，我深刻的認識到我犯的錯誤的嚴重性，同時愧對父母，愧對老師、愧對同學。我希望學校能給我一次改過自新的機會，讓我。在今後的學習生活中我保證做到以下幾點：

一、 不打架、不罵人，團結同學。關心幫助小同學，不欺辱他人。

二、 遵守《中學生守則》和《課堂常規》，用《中學生日常行爲規範》

約束自己。

三、 遵紀守法，尊重他人。服從學校的一切號召，服從老師的管教。

四、 不和其他同學發生爭執，如果我再嚴重違反校規校紀的事件，一

切後果將有我自己承擔，學校不用承擔任何經濟和法律責任。

五、 如果我再發生嚴重違反校規校紀的行爲，我願意自動退宿或退學。

此致

敬禮

保證人：監護人：

班主任：擔保人：

年月日

第五篇：保證書

保證書

茲我司承建的惠和居保障性住房工程，根據肇慶市住房和城鄉建設局印發《關於印發肇慶肇慶市建築和市政施工場所揚塵防治實施細則的通知》肇建管[2014]79號文件要求，我司保證按照《肇慶市建築和市政施工場所揚塵防治實施細則》要求實施施工管理，加強工地揚塵防治，切實做到“晴天不揚塵，雨天不泥濘”，建立揚塵污染防治制度和防塵責任制，並建立揚塵污染檔案，對所有作業人員進行環境知識教育，及揚塵污染防治技術交底；並且加強對工地的泥頭車和運輸車輛的管理，運輸車輛不超載，還必須採用覆蓋嚴密措施，工地門口設置洗車槽及洗車設備，有專人負責清洗運輸車輛沖洗後才能駛出工地，確保駛出工地車輛體清潔、車輪無泥土附着。

廣西五鴻建設集團有限公司

2014年12月26日