項目技術負責人對照檢查材料

2020年上半年，xxxxxxx主要進行裝配式橋樑施工，上半年項目部緊緊圍繞天一高架老橋拆除及預製構件架設作業等關鍵性工作。穩步推進項目部的各項管理工作。半年以來我嚴格要求自我，認真履行職責，努力做好項目部施工技術和現場管理工作，積極貫徹項目部各項質量管理方針、目標，參與項目部施工生產管理，結合上次民主生活會問題整改情況，個人存在的突出問題和產生問題的根源，今後努力的方向及整改措施，以及半年以來的工作向大家做簡單的報告，在自我檢查中也請各位領導同事批評指正，本人將虛心接受。

一、存在的主要問題

1、理論學習方面

由於平時施工現場管理事務較多，在業務學習方面，主動學習的思想不夠，平時基本都是被動學習，缺少了與時俱進的鑽研精神，在專業技術知識方面也因爲各種原因放鬆了自己的學習。在黨章黨規學習方面，雖然能按照項目部黨委統一要求系統性學習黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，但是在一些條例、規定的部分章節、條款上還缺乏深入理解，在黨的理論學習上存在畏難情緒，深入不夠，自身黨性修養還有待加強。

2、自身工作方面

身爲項目技術負責人，管好項目技術工作是自身的本職責任，但有時候對現場施工與技術管理協調切法系統性安排，施工技術工作與現場施工生產工作的有機統一方面做得不到位。在日常的工作中，有時候僅僅停留在完成自身工作任務的要求上，工作目標不明確，缺乏前瞻性考慮，責任意識還不夠全面。

3、開拓創新方面

本人能夠帶領工程技術管理人員，較好的完成技術管理工作，但平時對施工中做法的總結和積累力度不夠，僅滿足於將工程圖紙變成工程實際。缺乏開拓創新思維，在施工方案合理優化、工裝工藝創新方面投入精力不夠，有待加強。

4、人員管理方面

作爲項目技術負責人，平時深入廣大技術人員方面做得不夠。雖然平時與廣大技術人員在工作方面建立了較深的聯繫，但瞭解他們的思想現狀不夠，單獨與廣大技術人員私下交流不夠，在如何發揮大家的主管能動性、技術隊伍建設方面思考不夠，有時候存在跟着感覺走的情況。平時對技術人員的管理有些放鬆，未能及時督促他們學習專業技術知識和技能。

二、存在上述問題的原因分析

對於我存在的上述問題，雖然原因是多方面的，但主管因素是主要方面，因此我針對我自身的原因總結主要根源如下：

1、政治理論學習不夠，不肯鑽研，主動學習不夠，究其根源：一是沒有把理論學習放在工作的重要位置，政治思想不夠成熟。二是學習重視不夠，有時候爲了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。

2、工作方面有時候僅僅以完成工作的要求，不出質量安全事故就行，缺乏主動去提高工作質量、現場技術管理水平的動力。

3、創新的意識不強，平時工作中，缺乏總結思考，大膽工作的思想不牢固。

4、作爲一名基層技術管理工作者，平時主動與廣大技術人員交流不夠，缺少將自身融入到廣大技術人員當中的要求，缺乏對廣大技術人員自身工作生活情況瞭解，平時批評教育他們缺乏方式方法。

三、今後努力的方向

一是一定要加強學習，提高自身素質，加強政治理論學習，努力掌握馬克思主義的世界觀和方法論，做到真學、真懂、真用。要制定專業知識學習計劃，樹立終身學習的理念，平時工作中要勤於總結和思考。

二是增強服務意識，責任意識，以高度的責任感和使命感，認真做好本職工作，講實話、辦實事、求實效。

三是在要主動作爲，爲廣大職工作出表率，堅持腳踏實地、求真務實、言行一致的工作作風，在幹好自身本職工作的同時，嚴格管理工程技術人員，促使他們儘快成長成材，爲企業長遠發展做出貢獻。

當然我自身的缺點肯定遠遠不止這些，需要與項目部各位領導和同事的進一步交流中發現和改進，需要在座的各位領導給予中肯的批評和指正。總之，在今後工作中，我將恪盡職守，奮發有爲，做出表率，以飽滿的工作熱情投入到無錫鳳翔路項目的各項工作中。