工作彙報會議程精品多篇
工作的會議紀要 篇一
XX年XX月XX日下午,局黨委書記XX在局會議室主持召開黨委會議,各下屬單位部門工作組長參加,專題研究當前信訪、維穩、綜治工作。現將會議的有關精神紀要如下:
會議聽取了各工作組組長彙報各部門當前主要不穩定因素的情況彙報,根據彙報和已掌握的情況,黨委書記XX對當前維穩、信訪、綜治工作作了安排部署。
一、各工作組是各部門轄區的責任單位,工作組長是第一責任人
1、各工作組務必要主動下到部門走訪、瞭解基層社情動態,摸準情況,搞好社情調查,作好記錄,分析問題,解決問題。
2、必須帶着感情下訪,強力做好政策、法律宣講,提出妥善解決辦法,化解矛盾在基層。
3、各部門重點情況:
XXX:一是抓好防火、防盜、安全工作;二是搞好社區服務工作。 XXX:一是做好對新舊班子成員的關心工作;二是加快六水聯動的進度。
XXX:生產要加大協調力度,確保正常生產。
二、過硬落實信訪、穩定、綜治工作責任,嚴格責任追究制
黨委書記XX負總責,各股室部門具體抓,各分管領導共同抓,各下屬單位工作組長是本部門信訪、穩定、綜治工作的第一責任人。大家要形成勤下基層、多下基層,掌握情況,化解矛盾。
三、明確重點工作、重點區域責任領導,形成合力
各城郊社區和城市發展工作,綜治辦負總責,工作組同志爲成員。
四、關於城郊社區近期安排
綜治辦及各部門同志要儘快入戶做好政策、法律宣講,確保徵地工作有序推進,確保經濟社會穩定。
五、幾點要求
1、綜治辦做好預案制定、文件起草和牽頭工作。
2、加強24小時值班,暢通信息,鎮領導幹部保持24小時開機,每天要嚴格實行“零”報告制,由綜治辦收集情況,黨政辦報告,作好報告記錄。
3、積極主動到下屬各部門聽取、收集、分析和解決問題。
4、重點對象,由所在地的部門工作組負責掌控,各工作組長要切實擔負起責任,確保重點人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。
5、因地制宜,科學決策,確保穩定。
會議強調,當前安全穩定是重中之重的工作,各位領導同志要引起高度重視,不能塞責推諉,要以高度的政治責任感抓好落實。 會議還研究了關於駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。
出席人員:XX、XX、XX、XX、XX
列席人員:綜治辦及各部門分管人員
工作的會議紀要 篇二
4月14日下午,莊道禮同志主持召開全市學校安全工作會議,各縣市區教育局、市屬各開發區文教局、教管中心分管領導和各直屬學校(含民辦學校)分管副校長及市教育局安全科共43人蔘加了會議,學校安全工作的會議紀要。
會議結合福建南平市、廣西合浦縣等地近期發生的暴力傷害學生案件,分析了案件發生的原因;傳達學習了市綜治辦、市公安局和市教育局三部門聯合印發的《關於加強學校及周邊治安管理工作的通知》(濰綜治辦11號)。會議還組織縣市區教育局分管領導集中學習了《2010年安全穩定工作督導考覈評分細則》,要求與會同志及時向單位主要領導彙報,積極抓好貫徹落實。
會議強調,要從近期發生的系列暴力傷害學生案件中汲取教訓,提高認識,落實防範措施,切實保障廣大師生的生命安全,保持全市教育系統持續安全穩定的良好局面。
會議要求,一是各級各類學校要立即開展一次安全工作大檢查,國小和幼兒園更要高度重視檢查工作。各縣市區教育行政部門要做好對轄區內所有學校安全檢查工作的督查。
二是進一步提高認識,各級教育行政部門和各級各類學校要認真落實《關於加強學校及周邊治安管理工作的通知》要求,積極爭取有關部門的支持和協助,強化安全教育和安全管理,嚴格落實人防、物防和技防措施。
三是在學生上學、放學時間段,學校要安排1名領導帶領2名教師值班,連同學校保安,在學校門口管理疏導學生;對一時無人接送的國小生,學校須安排專人集中看護,絕不能放任、失管。
四是嚴格落實《濰坊市學校安全管理規範》,配齊配足安全保衛人員,辭退不符合要求的保安。
五是嚴格落實《中國小公共安全教育指導綱要》規定的安全教育內容,國小低年級和高中段學校、民辦學校要編寫滿足教育需求的校本教材。各學校特別是國中以上學校要突出加強學生的思想道德教育和法制教育,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀,防止學生暴力、自殺行爲的發生。
六是各級各類學校特別是國小和幼兒園要加強與家長的溝通,按時接送孩子,防止因學生集中逗留扎堆發生問題。
七是各級各類學校要主動搞好與學校及周邊治安綜合治理工作領導小組成員單位的溝通,配合做好校園周邊治安綜合治理工作。
八是根據季節特點,積極做好預防食物中毒、傳染病工作,確保學生春遊及其他社會實踐活動的安全。
工作的會議紀要 篇三
會議時間:
xxxx年xx月xx日
主持:
xxx總工
會議地點:
水務局會議室
記錄:
現場監理
參加單位:建設單位、監理單位、施工單位。
會議主要議程:建設單位與施工單位及監理單位分別彙報目前工程施工進展情況,分析存在的主要問題,制定下一步施工計劃,明確工程進度、質量、安全等要求,現將會議確定的有關事項紀要如下:
一、會議分析指出工程進度滯後的主要原因:
一是施工單位沒有按實際工作量投入人員、機械、設備組織施工,施工技術力量薄弱與管理不到位;二是施工現場協調不到位;
二、會議決定:
(1)施工單位應投入滿足施工進度要求的人力、物力、財力與機械設備,增加施工技術力量,加強施工管理,確保工程質量、進度與安全。
(2)施工單位按照倒排工期的原則,做到節點控制,並制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃,並將計劃於xx月xx日前報監理審查後交建設單位。
(3)要求監理單位加強現場監理力度,加強工程進度、質量、安全管理,積極協調參建單位的關係,確保工程施工質量與進度;
(4)會議強調各水庫除險加固工程應確保xxxx年xx月底完成關鍵工序施工,對於未進場的水庫必須在xx月xx日前進場,確保水庫具備度汛、來年蓄水灌溉、養殖等條件,否則照成一切後果有施工方承擔;
(5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關單位驗收合格後方可進入下一道工序施工, 確保按時保質完成本工程。
(6)安全文明施工:落實項目部、公示牌、以及施工人員保險;夏季施工做好防暑降溫工作;
(7)對於主體工程在xx月xx日前完工的項目,建設單位將給與相應的獎勵;
以上問題各項目部應高度重視,並抓緊落實;
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