關於招商引資工作彙報精品多篇

招商引資工作方案 篇一

爲認真貫徹縣委第十二屆四次全會精神，全面完成盛市和縣政府確定的20xx年招商引資任務目標，特制定本方案。

一、指導思想

貫徹落實好縣委十二屆四次全會精神，以國家振興東北老工業基地和社會主義新農村建設爲契機，以“稻、牧、林、礦、藥”五大產業爲依託，以大項目、財源建設項目爲重點，優化投資環境、實施優惠政策、健全服務體系、強化組織領導，實現我縣招商引資工作新突破。

二、招商引資的目標和任務

重點推進招商項目13個，引進資金4億元；推進項目庫項目前期工作16個。

三、推進措施

充分挖掘和利用我縣的優勢和潛能，按照可持續發展和建設資源節約型、環境友好型社會的要求，依託資源廣招商、大招商，在資源的深度開發和特色產品精深加工上取得實效。

(一)抓好項目庫建設。把握國家產業政策、投資方向以及盛市支持的財源建設項目，依託我縣優勢資源和產業，推進項目建設前期工作，爭取國家和省市的支持。

(二)採取多種形式招商。實行網上招商、親情招商、中介招商、代理招商、產權招商、產業鏈招商、組團招商、以商招商，重點抓好資源招商，建立招商平臺。藉助中國·俄羅斯年，組織企業參加各種形式的商貿洽談會，特別是爭取與國內外大財團、大企業取得聯繫與合作。

(三)搞好大項目專題推進工作。對重點推進項目實施一個項目，一套班子。成立由縣級領導爲組長，各有關單位具體負責的推進組，加大招商力度。

(四)搞好工業園區的規劃工作。做好工業園區籌建的各項前期準備工作，制定工業園區的駐入標準和特殊政策，完成園區基礎設施建設。

(五)舉全縣之力招商。對全縣各鄉鎮、各部門落實招商引資任務，發動各級黨政羣團組織及全縣幹部羣衆投入到招商引資大業中來。

(六)加強招商引資工作的督辦考評。爲了確保招商引資任務的完成，由縣委目標責任承諾領導小組辦公室，對各鄉鎮和縣直部門完成招商引資任務的情況進行半年檢查和年終考評。對完成招商引資任務的單位予以獎勵，對在招商引資工作中做出突出貢獻的幹部優先予以重用或提拔。

四、成立招商引資工作領導小組

(略)

招商引資工作彙報 篇二

一、上半年招商引資相關情況

（一）基本情況

1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業項目x個，協議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約項目中已開工x個，協議投資x億元。

2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業項目x個，協議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。

3.竣工投產項目情況。1-6月份，全市竣工投產工業項目x個，協議投資x億元。

4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個，協議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。

5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務的x%。

6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業項目x個，協議投資x億元；預計開工工業項目x個，協議投資x億元；預計竣工投產工業項目x個，協議投資x億元。各項指標均可實現“雙過半”的預期目標。

（二）創新舉措和工作亮點

第一，拉高標杆，有效激活招商潛能

一是招商動力充分激發。突破性下達x年招商引資目標任務，按照x%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數量，特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。

二是重大項目接連突破。“開年首會”以來，各級招商部門聚焦“五羣十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續兩個季度在引進百億項目上實現突破，並且儲備了一批重大項目信息。

三是項目數量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數量不僅超序時完成目標任務，而且實現較大幅度增長，其中籤約工業項目同比增長x%，完成目標任務的x%，協議投資同比增長x%，完成目標任務的x%，開工工業項目同比增長x%，完成目標任務的x%，竣工投產工業項目同比增長x%，完成目標任務x%。

第二，多措並舉，有效加強信息推進

一是實行招商信息閉環管理。按照“蒐集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環管理，確保每條有效信息都有縣級領導幹部跟蹤推進。市投資中心每月彙總各縣區、開發園區及三支招商隊伍在手的較爲成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產業鏈專班負責跟進。

二是實行優質信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。

三是實行上下聯動協同推進。實施重大產業項目聯審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態化開展聯合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。

第三，強基固本，有效提升專業水平

一是推動招商隊伍規模化。將各單位零散招商人員“整編”爲三支招商隊伍，在成立x支縣幹招商組基礎上，組建x人的專業招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優秀幹部赴滬蘇浙地區開展“雙招雙引”，全市常態化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個。

二是推動業務培訓實戰化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“雲在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業化過渡。

三是推動項目招引精準化。聚焦“五羣十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，爲引進延鏈補鏈強鏈和產業集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防範招商引資風險指引》，着手製定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。

第四，賽馬競爭，有效激發招商幹勁

一是推動比學趕超。開展“一季度爭創招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現了招商首季“開門紅”。組織現場觀摩活動，縣區、開發園區招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。

二是強化調度考覈。認真落實“周通報、月調度、季考覈、年總評”的。考覈評價體系，推動調度考覈由“結果導向”變爲“過程管控”。定期召開月度項目調度會和季度招商調度會，季度調度會面向全網直播，切實傳遞了招商壓力。

二、存在主要問題

一是協同聯動的機制不夠順暢。重大項目聯審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣於“獨自爲戰”。各縣區招商部門和開發園區在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質化競爭現象依然存在。

二是研判談判的專業水平不高。各縣區、開發園區以及縣幹招商組部分招商人員，對“五羣十鏈”研究得不深不透，缺乏系統思維，運用產業邏輯分析項目質量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產出效益的綜合覈算能力還需進一步提升。

三是產業頭部企業引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個，其中工業項目僅有x個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業較少，產業能級需進一步提升。

四是部分園區項目耦合度不高。引進的產業項目中，“各自獨立”“互不關聯”的項目仍佔有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成羣”方面還存在一定差距。

五是缺乏產業鏈項目落地政策。現行的招商政策缺乏產業針對性，同一產業鏈項目在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統競爭力不強。

三、下半年主要工作及安排

下半年招商工作的總體思路是：保持並擴大上半年招商引資的向上向好態勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。

（一）持續提升招商良好勢頭

一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。

二是以賽馬比拼激發招商幹勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統、竣工投產、實際固投等方面，賽成效、比實績。

三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。

（二）持續提升專業招商水平

一是提升分析研判能力。圍繞“五羣十鏈”，分產業加快摸清產業“底數”、編寫招商項目冊和負面清單，繪製覆蓋產業鏈上下游關鍵環節的招商圖譜，開展產業鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰”教學中提升項目研判水平。推動將x支縣幹招商組分配到“十鏈”產業專班，深化對產業知識、產業政策、產業規律的研究，力爭每條產業鏈都能培養打造一支專家型研判隊伍。

二是提升捕捉信息能力。開展重點商協會集中拜訪活動，挖掘會員企業資源。前往長三角、珠三角等重點區域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業。加強與科研院所、中介機構及工業地產運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產業基金合作，利用資本力量撬動高質量項目。

三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產業優勢、政策優勢、要素優勢，提升引導企業強化投資意願的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業貢獻相匹配。

四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產業，根據省十大產業專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產業鏈招商政策，在全市範圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。

（三）持續提升項目推進實效

一是市縣縱向聯動推動重大項目“落下來”。動態更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯審評審機制，每月徵集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經委統籌全市資源，爲項目落地創造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態化開展聯合研判洽談。

二是載體橫向聯動力爭優質項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優質項目“流失”。推動各載體單位立足產業基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內卷”擡升項目招引成本。

三是部門協同聯動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業項目與生產要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目儘快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產的工業項目推送至相關部門，指導幫助企業儘快達到入規入統條件。

招商引資計劃書 篇三

爲了加快我鎮工業發展，加大招商引資力度，使我鎮經濟快速健康發展，結合我鎮實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以全面落實科學發展觀爲指導，不斷提高招商引資質量，實現富民強鎮和建設小康農村爲奮鬥目標，按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則，從根本上促進我鎮經濟快速、健康發展和社會全面進步。

二、組織領導

江口墟鎮成立招商引資工作領導小組，由黨委書記滕剛任組長，黨委委員劉欽華任副組長，向聖軍，唐偉，蔣紅，張開華，向宏清等同志爲成員。

三、具體措施

1 、執行黨政主要領導負責制，將招商引資工作作爲一把手工程來抓。

2 、淨化招商引資環境

3 、優化政務環境，鎮各單位及各職能站所儘量爲客商着想，創造方便、便利的環境，如出現“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節嚴重，給予嚴格處理。

4、加強對招商引資信息的蒐集管理。

加強招商引資基礎性工作建設，建立健全招商引資信息網絡，編制可用於招商項目資料，全面完成招商引資項目庫、信息庫、人才庫三庫的建設。

5 、以商招商

對我鎮的客商，定期走訪，聽取他們的意見和建議，瞭解客商的困難，並及時解決客商的問題，做到“以情招商，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達到以商招商的目的。

6 、加強宣傳，營造全民招商氛圍

在全鎮範圍內加大招商引資的宣傳，使全鎮人民瞭解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮上下的認識統一到一心一意謀發展，人人爲招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。

招商引資工作總結 篇四

今年來，社區把招商引資當作快速推進“興居強區”戰略的第一要務來抓，打着“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，採取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣闢招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社區上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止12月底，已有3個招商引資企業正式落戶社區，到位資金1000萬元。1個續投項目，今年新增建設資金20萬元，累計達到了100萬元。

一、強化責任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨總支書記陳文金爲組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考覈，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優化投資環境領導小組，加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境；在全社區營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，築巢引鳳。社區投入了近40萬元硬化了社區南3#地塊道路，美化、亮化社區環境。從而，功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成了社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路，積極開展招商引資。

年初，我們收集整理了社區在外賢人能士檔案，建立了社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記xxx，以身作則，親歷親爲，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年七年級，陳書記主動上門給回鄉過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關係網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老闆到社區投資辦廠。

四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。

我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，採取“圍牆內的事企業管，圍牆外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。組建專門工作班子，確定一名幹部爲聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。

招商引資工作彙報 篇五

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實爲招商引資和經濟發展提供新保證。

一是確保社會穩定。穩定的社會環境是幹好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。爲此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬衆一心，衆志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受羣衆監督，切實融洽幹羣關係，維護社會穩定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗幹部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。爲此，下一步要重點抓好社區班子和黨員隊伍建設，認真落實社區“兩委”規範，進一步理順社區幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領羣衆發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的`奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極爲廣大羣衆辦實事、辦好事，贏得羣衆對工作的理解和支持，努力營造人人關心發展，支持發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢羣體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，幹羣一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。

總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。爲此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次調度會爲契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，爲全市的三個文明建設做出最大的貢獻。

謝謝大家！

招商引資工作彙報 篇六

20xx年是"全縣項目推進年"爲了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現將xx鎮招商引資工作彙報如下：

一、總體思路

圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業示範的工作主線，實施農業現代化，集鎮城市化兩大略，依託資源優勢，開展生態招商農業招商。利用xx豐富農業資源優勢，做好生態農業招商。加大外出招商力度，帶着項目開展有目的。、有重點的針對性招商引資活動。做好"產業大發展、環境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮經濟發展的項目。

二、任務完成情況

1、出口創匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.

2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。

3、現匯進資已突破零。

4、實際利用內資已完成1.7億。佔全年任務的53.1%。

5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書記袁軍率有關部門去上海xx投資管理有限公司在xx投資項目xx生態城鎮xx鄉村度假休閒旅遊綜合體項目"進行考察。

6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領導小組確定的項目。

(1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的"xx生態城鎮xx鄉村度假休閒旅遊綜合體項目"。

(2)江西xx傢俱有限制造公司老廠房改造項目。

三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。

xx鎮系**市現代農業科技示範園，爲了加快xx鎮現代農業示範園的建設和上級有關文件精神，xx不宜發展工業企業。按縣委縣政府下達我鎮工業招商引資任務難以完成。三產及農業休閒項目符合我鎮的實際發展情況。

四、"項目推進年"和縣招商領導小組下達我鎮的各項任務積極完成。

關於招商引資工作彙報 篇七

爲更好地利用春節期間抓好招商引資工作，優化我鎮經濟結構，我鎮多渠道抓好招商引資的宣傳發動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效。現就春節期間我鎮招商引資工作彙報如下：

一、春節期間招商引資的做法與成效

1.及早部署，動員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實好區委、區政府關於開展招商引資的部署，我鎮及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人爲成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，並組織召開鎮幹部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神並落實全鎮招商引資工作進行了部署，提高了鎮、村幹部對招商工作的意識。

2.認真摸底，做到情況明瞭。在春節前夕，我鎮包村鎮幹部與村幹部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民瞭解外出創業鄉親的詳細情況，包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯繫方式等，認真摸底，做到情況明瞭，爲春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。

3.穩步推進，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印製了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮幹部、村幹部利用春節時間上門發放，重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等，並對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。

4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作，採取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創業。同時，我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創業意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動，我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

二、存在問題及下一步打算

在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的差距，還存在着不足，主要表現爲一是受用地指標、資金的影響，業主對在本地投資意向不明顯；二是招商宣傳範圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次彙報會爲契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯繫溝通，採取“走出去、引進來”的方式，主動聯繫，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業主的顧慮，切實提高招商效果。

招商引資工作方案 篇八

爲鼓勵招商引資積極性，提升招商引資成效，夯實經濟基礎，推動街道經濟實現高質量跨越式發展，特制定本辦法。

獎勵對象：是指向街道提供真實的項目投資線索，並協助與投資商直接聯繫、在項目洽談中起到實質性促成作用和將具有投資意向的非本市企業引薦到我市實現項目落戶，履行介紹人職責的個人或組織。

引薦人資格的認定，需同時取得項目投資方和街道招商辦的確認。同一項目只認定1個引薦人或引薦團隊。受獎者爲2個或2個以上的，需自行協商，書面委託其中一個人具體辦理。

一、引薦人獎勵

1、引入總部經濟企業

凡是符合入駐市總部經濟基地的企業，與街道成功簽訂協議入駐後，街道財政確認獲得相應可用財力之後，按該企業第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。

2、引入實體企業

固定資產投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元；引進上市公司、國企、行業龍頭企業，獎勵項目引資人簽約獎2萬元，引進項目列爲省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬元。（僅對一期項目進行獎勵，後期增資項目不再重複享受獎勵政策）。

二、社區獎勵

爲了壯大社區集體經濟，發展民生事業，鼓勵街道各社區積極發掘線索，參與招商，社區引進落地的總部基地項目，納稅在100萬-500萬元的獎勵社區2萬元，500萬（不含500萬）-1000萬的獎勵社區3萬元，1000萬元以上的獎勵社區5萬元，引入實體企業的，參照投產後第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區，最高不超過10萬元；獎勵資金作爲社區集體收入，社區可拿出獎勵資金的20%用於發放招商引資獎勵。

三、企業獎勵

爲支持落地企業更好發展，街道專門研究設立企業發展扶持資金，對於總部基地企業年納稅穩定增長的，按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持（用於獎勵企業以上一年繳納稅款爲基數），同時爲了鼓勵實體企業發展，每年經濟工作表彰會議，將對引進的實體經濟企業予以表彰，獎金與納稅額掛鉤。

本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受，如遇上級政策調整以上級政策爲準。

本辦法從xx年1月1日起開始執行，最終解釋權歸街道辦事處所有。