2019年招商引資工作情況彙報

2019年招商引資工作情況彙報

一、招商機構設置及主要招商方式方法。

現有機構設置：招商引資機構爲招商服務局。

人員配置：招商服務局負責開發區的招商引資和項目服務工作。現有局長一人，副局長一人，招商人員四人，服務人員三人。

招商方式方法：

1、以商招商：與駐地企業密切聯繫，通過現有企業介紹推薦相關企業，加強軟環境建設，以良好的服務和口碑吸引相關企業來我區投資。

2、商會協會招商：同時加強與商協會溝通，積極開展以商招商。與在沈駐地商會、上海新材料協會等知名商協會建立友好合作關係，通過商協會牽線搭橋，有效吸引其行業內外的新客商前來考察投資。

3、網絡平臺招商：並且積極探索招商新方式，主動利用網絡平臺，積極對外宣傳推薦我開發區產業資源優勢，並通過企業網站了解企業戰略佈局和戰略擴張的動向，主動出擊。

4、產業鏈招商：發揮龍頭項目帶動效應，培育產業集聚效應。圍繞龍頭產業，拉長產業鏈條，狠抓大項目帶動，推進產業鏈招商及相關配套項目的發展。

5、以服務促招商，招商服務一體化：從招商伊始便進行服務，將服務融入到整個招商過程中，着力打造良好的軟環境。用優質貼心的服務使企業賓至如歸，營造良好的口碑。在對現有企業進行服務的同時，時刻注意挖掘新的項目源，對企業上下游產業鏈加強深入溝通了解，以優質的服務促進新項目招商，加強招商服務一體化建設，提高軟環境競爭力。

二、2016年取得成績：

我局共完成落地項目4個，擬簽約項目2個，重點推進項目6個，分別爲：

（一）已落地項目4，分別爲：

1、智能科技產業園項目：投資額1.32億元，  佔地52.84畝， 規劃建築面積7.7萬平方米，建設集智慧供熱、智慧水務、大型軟件平臺研發爲核心的產業基地。

2、電線、電力電纜工業園項目：投資額0.8 億元，佔地 30 畝， 規劃建設沈通威電線、電力電纜工業園項目，主要生產電線電纜與電力系統故障檢測設備。

3、節能地源熱泵製造有限公司項目：投資額3000萬元人民幣，年產值約人民幣2000萬元，該企業主要從事地源熱泵及其金屬配件的生產和加工。通過多次溝通及推薦，將其引進東昌產業園，購置廠房1278平方米，已簽約並註冊，生產線已安裝完畢，開始生產。

4、機械設備有限公司項目：投資額3000萬元人民幣，年產值約爲人民幣2000萬元，該企業主要從事寶馬汽車生產線所需的金屬配件及消耗件的生產和加工。將其引入東昌產業園，購置廠房1278平方米，已簽約裝修完畢，開始生產。

（二）擬簽約項目2個:

1、生產基地項目：投資額1.34億元人民幣，建設內容爲生物製藥基地，包括普通片劑生產線、膠囊生產線、抗腫瘤藥品生產線、凍乾粉劑及生物製劑生產線，共15000平方米。年產量爲一億支細辛腦注射液，2000萬支注射劑，年產3000萬片乳癖消，6000萬片枸櫞酸他莫昔芬片等。選址丁香街原雪松開發區地塊22畝（原路橋公司地塊切割）。企業已買完紅線圖，建設規劃已做完。

2、汽車製造有限公司二期項目：擬投資1.2億元人民幣，佔地55畝，

建設綜合性生產廠房10000平方米。該公司主要從事進口清掃車配件、除雪設備等特種清障車輛零部件生產及加工。

該項目建設週期爲兩年，投產後進口清掃車配件達到1-1.2億元的年產值；除雪設備達到1億元的年產值，擬簽約。

三、存在問題及下一步工作建議

針對當前市場經濟形勢低迷的現狀，要破解招商工作中存在的難題，總結爲三個轉變、一個盤活。

1、招商觀念的轉變，抓住企業轉型機遇：

縱觀東北整體經濟形勢現狀，普遍觀念認爲整體經濟狀況呈低迷狀態，需要一段長時間的調整。但恰恰是這個低迷期正是招商引資工作面臨的一個機遇期。低迷的經濟形勢迫使現有企業開始積極探索新的經營模式，爲了在尋求更多更好的生存空間，

一些創新能力強、危機感強、生命力旺盛的優質企業會率先做出經營方向上的調整，拓展更新的企業生存空間、保證企業安全度過經濟低迷期，爲將來的發展打下良好的基礎。這正是招商引資工作的機遇所在，抓住企業轉型的機會，爲企業提供更多的轉換空間，將這些創新能力強的企業吸引到我區，扶持企業安然度過經濟低迷期，爲我區產業集羣的形成打下良好的基礎。

2、招商方向的轉變，由商住、商貿類項目向工業生產類項目轉變：前期我區域招商方向以大型的商貿、商住類及綜合體項目爲重點方向，根據目前東北經濟形勢的改變，瀋陽地區大型商業類項目的市場飽和度較高，房地產處於一個去庫存的階段。目前招商工作應該做出方向上的轉變，從以往的大型商住、商貿項目向工業生產類項目轉變。以高稅收、高科技、高附加值的中小型企業爲目標，以小聚大，積少成多。抓住中小型企業靈活轉型的階段，吸引一些高科技、高稅收的中小型工業加工型企業來我區落戶。

3、招商目標的轉變，由高、大、上的大型項目向聚集性中小型高附加值、高稅收項目轉變。

以中小型優質工業加工企業爲目標，以產業鏈聚集爲宗旨，有目的的進行招商引資工作，培養開發區特有的產業集羣。

根據現有的經濟形勢，招商工作應該做出順應時事的目標性轉變，即由高大上的大型項目向中小型高附加值、高稅收項目轉變。分析國內縣區經濟綜合實力，往往最具活力和整體經濟實力最強的區域往往不是隻有少數大型企業集團，而是聚集了大量的中、小型產業集羣的區域。例如：晉江鞋業服裝產業集羣、慈溪電子產業集羣、義烏小商品產業集羣等，這些區域的經濟支柱是成千上萬的中小型生產加工及商貿流通類企業，他們經營靈活性強，跟隨市場轉變快，相互帶動，依賴共生，形成貌似鬆散實則密切的產業鏈條，成爲地方經濟的強有力支撐。這也恰恰認證了中央提出的萬衆創業、大衆創新的創業理念，也是我們開發區應該借鑑的經驗。

4、盤活現有資源，引進優質項目

將開發區內現有資源，（包括現有建成未使用物業、空置廠房及閒置地塊）進行重新包裝，推薦給尋求輕資產投入的優質企業，及減輕的企業的投資風險，又盤活了閒置物業。