招商引資工作彙報精品多篇

招商引資工作彙報 篇一

縣招商辦：

根據縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務，就我局今年招商引資情況作以下簡要彙報：

一、計劃招商情況

20xx年我局計劃引進2個方解石深加工項目，一是引進香港華茂集團所屬陝西新益礦業有限公司投資5000萬元在龍坪進行方解石深加工項目，二是引進西藏盛豐礦業有限公司投資3000萬元在我縣進行方解石深加工項目，共預計引入資金8000萬元。

二、項目進展情況

1、香港華茂集團所屬陝西新益礦業有限公司投資5000萬在龍坪進行方解石深加工項目。目前，已成立了湖北新龍礦業有限公司，註冊資金20xx萬元，註冊登記和稅務登記已辦理完畢，儲量勘測評審已通過，掛牌出讓價款已上繳，相關手續已辦理到位。當前一方面正在平整場地，另一方面正在定做鋼架廠房和加工設備，相關機械設備已進場。

2、西藏盛豐礦業有限公司投資3000萬元來我縣進行方解石深加工項目。目前，已成立了湖北琨森福礦業有限公司，到位資金1000萬元，註冊登記和稅務登記已辦理完畢，

儲量勘測評審已通過，掛牌出讓價款已上繳，廠房所需用地已落實到位，正在採購機械設備。

二〇一〇年五月十一日

縣國土資源局

20xx年招商引資工作領導小組成員名單

爲認真落實縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務，進一步強化領導，推進強勢招商，經局黨組研究決定，成立國土資源局20xx年招商引資工作領導小組，具體成員如下：

組長：黃秀國黨組書記、局長

副組長：孟濤黨組成員、副局長

成員：劉軍礦管股股長

二〇XX年五月十一日

招商引資工作彙報 篇二

20xx年上半年，我局在區委、區政府的堅強領導下，按照年度工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務。現將基本情況彙報如下：

一、圍繞各項活動，加強全局凝聚力、向心力

（一）深入開展“市中精神”大討論活動

根據區委關於深入開展“開風氣之先、創至善之業——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”，在全局幹部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質，原原本本學。組織全局幹部職工集中學習了王書記到市中調研時的講話、孟慶斌書記在區委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導幹部職工進一步增強主人翁意識和幹事創業的熱情，把“市中精神”內化爲做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室爲單位組成討論小組，圍繞“我爲市中發展增光、我以市中發展爲榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓幹勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，並以活動快報、機關事務管理局e信通短信爲平臺，向全局幹部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有迴音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》爲契機，進一步探討涉及我局職能的資產管理、公車管理、公用機構節能等關鍵領域的創新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階。

（二）圍繞“四德”建設，大力開展主題教育

一是認真組織學習教育。藉助網絡、電視、報刊等媒介，組織全體幹部職工認真學習關於“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料，並與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合，嚴格執行中央八項規定，大興勤儉節約之風，在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員幹部職工關心關注弱勢羣體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志願服務。三是嚴格落實平時考覈制度。制定下發了《區機關事務管理局平時考覈實施意見》，將工作作風表現列入每季度工作目標考覈範疇，對工作成果進行量化考覈，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創建e信通短信平臺。年初，我局從轉變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面傳達的信息傳遞模式，建立並開通了“區機關事務管理局e信通短信平臺”，通過短信發送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態、道德講堂（短信篇）、好人好事等內容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。

（三）積極開展學雷鋒創品牌活動

我局積極響應區文明辦發起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創建活動，通過短信平臺向全局幹部職工發出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，並制訂出《區機關事務管理局學雷鋒創品牌活動實施意見》，把品牌創建與“市中精神”大討論活動相結合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現“首善之區”的宏偉目標中，以科室爲單位，組成10個“紅馬甲志願服務小分隊”，通過將代表志願服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區，自主、自願、自發地開展各類羣衆性學雷鋒志願服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區延伸，向社會延伸，爲打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。

二、提高執行力，落實重點工作擲地有聲

（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發展

由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發展。一是出臺我區 《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區公車辦根據中央、省、市公車配備使用有關精神，擬定我區公車配備使用管理辦法，經區領導審閱後由兩辦正式發文。這是我區首次就公車配備使用出臺規定。《辦法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監督管理和附則。二是完成違規公務用車處置工作。年初，我區有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據市公車辦要求，對我區提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統計落實，對於還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關於進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規定》。一方面，根據《關於加強全市黨政機關公務用車管理的規定》，今年的春節、清明節、五一節和端午節放假調休期間，要求全區各單位做好節假日期間公務用車集中封存工作。經統計，這四個節假日放假調休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據《關於加強全市黨政機關公務用車管理的規定》和市紀委5月10日來我區督導離退領導幹部用車情況的精神，對全區各單位中離開XX區和離退領導幹部現在用車情況進行統計，除繼續擔任職務的領導外，有3位領導幹部主動交回所用車輛。四是重申領導幹部調整不準隨帶車輛的規定。年初，根據工作需要，區委、區政府對150多位幹部進行崗位調整。區委書記孟慶斌同志在幹部調整會議上，重點強調了要加強幹部調整期間公務用車的使用管理，嚴防出現新的違規購車、借車、換車等問題。根據會議精神，區公車辦發出了《關於重申領導幹部調整不準隨帶車輛的通知》，並對涉及調整的領導幹部用車情況逐一進行了統計，彙總後報區有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。爲應對我市霧霾天氣，市政府分別於1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），並要求通過單位網站進行公示，接受社會監督。在限行措施解除後，要求全區各黨政機關事業單位繼續加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發揮監管作用，爲公務用車的配備、處置進行把關。爲加強對全區公車的管理，根據《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，在區重大事項審議委員會審批前，由區公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審覈，使公務用車的購置和處置工作更加規範化。經統計，上半年共出具購車更新車輛審覈意見書11份，報廢車輛審覈意見書6份。

（二）認真抓好公共機構節能基礎性工作

節能工作是我區經濟工作的重點分解任務之一，我局作爲協辦單位，主要具體承辦公共機構節能工作。根據目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區各公共機構單位信息報送員的聯繫。圍繞下一步的公共機構節能工作，通過網絡和信息報送平臺與轄區各單位進行了深入溝通和交流，並組織召開全區公共機構能耗統計培訓班，聘請技術專家對XX市能耗統計軟件進行系統講解，共有100多家公共機構的節能統計員參加了培訓，進一步規範了我區能耗數據報送工作，爲全面完成今年節能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構能耗數據統計。完成20xx年XX區公共機構能源統計數據分析上報工作，並對全區各公共機構單位節能聯絡員重新覈實整理相關信息，被XX市公共機構節能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節約型公共機構示範單位的創建工作。根據《關於印發XX市節約型公共機構示範單位創建工作方案的通知》要求，積極開展節約型示範單位創建活動，按照擇優推薦的原則，順利完成XX市公共機構節約型示範單位申報工作，節約型示範單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，並指導該單位完成相關申報材料的起草、審覈工作。四是進一步規範區直公共機構廢品處置工作。聯合區保密局、區財政局、區商貿局、區經信局等相關單位完成了XX區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，起草並下發了相關文件，對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，並確定了五家有資質的回收公司作爲備案企業。五是開展20xx年“地球一小時”、“節能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節能周低碳日”的宣傳活動，包括製作橫幅、宣傳圖片、無紡布環保袋，起草並下發活動方案和活動倡議書，並通過電子顯示屏、短信、發放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關幹部進行相關宣傳，活動宣傳效果顯著。

（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

機關辦公用房是政府行政資產的重要組成部分，是各部門工作正常運轉的基本條件。爲加強和規範我區行政事業單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區公務用房現狀進行了調研，初步起草了《XX區行政事業單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產管理部門的委託下，進一步開展辦公用房管理改革工作。

（四）宿舍區戶表改造工程正在推進中

爲有效降低建築能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關於推進供熱計量改革與既有建築節能改造的實施意見》（濟政發〔20xx〕37號）精神要求，從 20xx年開始，有計劃、按步驟地對區機關五個宿舍區，共18棟宿舍樓800餘戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外牆保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統供熱系統中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。

（五）積極配合交通微循環改造工作

我局積極配合我區交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協調，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統計與發放工作。與此同時，以《XX區關於加強停車場建設和管理的實施意見》（市中發〔20xx〕14號）爲指導，進一步規範原海關停車場及辦公街區域部分停車位的管理，積極協助相關單位，努力緩解我區當前所面臨的“停車難”問題。

xx鎮位於XX市西北部山區，是XX市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總人口6.9萬，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝，旱地面積7400畝）。

一、旱情基本情況

去冬今春，餘店鎮境內降水量低於同期水平，總降水量不到30毫米，農田出現大面積乾旱，農業遭受極大損失。據初步統計，全鎮水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝，無水可抽、無水可插面積有27115畝，棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱，如無水，則全部絕收。全鎮4615口塘堰，4000口塘堰現在乾涸無水，615口塘堰只剩下半堰水，大部分村出現人畜飲水困難，主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。

二、抗旱設施的現實狀況

1、xx泵站和西乾渠兩大水系

餘店抗旱保豐收主要依賴於徐店泵站和西乾渠兩大水系，其中，徐店泵站裝機380千瓦機組2座，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝；西乾渠全長40公里，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝。目前，徐店泵站已不能正常運轉，兩大水系配套渠道初步統計共塌方16處達2萬土石方，潰口10處共120米。

2、鎮內中小型機電泵站

xx鎮現有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關泵站和宋家嶺黑溝泵站）、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、）、55千瓦以下機電泵站23座。目前，全鎮大小機電泵站共31座，除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉外，其它25座尚需維修。

3、鎮內水庫堰塘

（1）、共有小（一）型水庫3座（甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫）、小（二）型水庫9座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關水庫）；水庫存水普遍偏少。

（2）、全鎮共有塘堰4715口，4000口塘堰現在乾涸無水，615口塘堰只剩下半堰水。

三、抗旱工作開展情況

1、緊急部署，及時安排抗旱工作

旱情出現後，鎮黨委政府十分重視抗旱工作，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想，迅速調整工作部署和重點，針對部分幹羣對抗旱工作認識不足，重視不夠，於5月17日及時召開了抗旱工作動員大會，全力發動組織廣大幹部羣衆奮起抗旱救災，千方百計減少災害損失。

2、加強組織領導，落實抗旱責任

迅速成立了抗旱工作指揮部，落實了5個抗旱工作專班，全體幹部必須堅守工作崗位，集中精力，集中時間組織幹部羣衆極積投入到抗旱工作中，規定取消星期天，旱情尚未解除前，一律不得放假休息。要求由鎮紀委牽頭，對幹部紀律和工作落實情況不定期進行督查，定期通報，落實獎懲措施。

3、採取的具體措施

⑴、搞好渠道清淤工作。

全鎮共投入機械12臺、投工5600個，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用。

⑵、啓動徐店泵站

徐站泵站因機器老化，沒有配套設備，不能正常運轉，鎮政府已聯繫有關技術部門進行搶修，大概在5月25日可出水。可灌溉面積1.2萬畝。

⑶、積極維修機電泵站。

鎮政府派出專班對全鎮所有機電泵站進行摸排，積極組織資金對能搶修的儘量搶修，不能搶修的想方設法調水。

⑷、組織改種。據初步統計，全鎮從兩個灌區調水後，仍有3200多畝水田不能插上秧，鎮政府組織他們及時進行結構調整，改種豆類、高梁等旱作物，目前已改種1000餘畝。

招商引資年度工作總結 篇三

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略；堅持以人爲本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況彙報如下：

一、目標任務完成狀況

（一）20xx年各項目標任務

引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。

（二）預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

（一）明確職責和任務。

一是根據X發【XXXX】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作爲指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考覈辦公室把招商業績作爲年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

（二）“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動，發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書，協議投資額達10.6億元。

（三）做好投資項目的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，爲投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裏安排專人聯繫招商項目，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯繫，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協議引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啓動率、新簽約項目資金到位率爲雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啓動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考覈辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，着力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作爲高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的幹部進行系統培訓，着力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作爲重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的'技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展佈局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯繫，採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區建設作爲推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集羣。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變爲招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作爲統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人爲招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動爲外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服√本站★√務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有着落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考覈激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考覈獎懲辦法，把招商引資考覈與部門、個人利益掛鉤，把考覈實績細化爲項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考覈，用剛性的考覈機制激勵部門和企業全方位招商。

招商引資工作彙報 篇四

近年來，我區始終堅持把招商引資作爲“優結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，在區人大常委會的重視關心下，全區上下共同努力，呈現出一些亮點，也取得了一定的成效。

一、全區招商引資工作實施情況和成效

自20xx年以來，全區招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區引進落戶。全區已成功舉辦5次集中籤約儀式，簽約招商項目27只（其中5億元以上重大項目23只），計劃總投資達623.7億元；包括投資150億元的盤古大數據中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮（東方山水二期）等2只特大項目，投資額均爲50億元的鳳凰創新產業園、Freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯網項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮街、開發區自籤的遠大建築工業化產業園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮、鳳凰創新產業園等18只項目已經落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區等10只項目已開工建設，荷馬體育用品、IBM智慧城市（水資源管理）未來科技館等3只項目已正式營業；同時一批後備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據各鎮街、開發區上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。

在招商引資過程中，我區緊緊圍繞“服務業興區、工業強區”戰略，圍繞全區產業發展需求、以“招大引強選優”爲主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領域、創新招商方式、完善招商體制：

1、加強組織領導，始終把招商引資作爲“一號工程”來抓

一是強化認識。把招商引資作爲貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發展”意識，真正把“招商引資”作爲“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產業集羣等重點產業，世界500強、央企等重點企業等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優化考覈激勵細則，設立招商引資“區長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。

二是強化領導。成立了由區委書記、區長任組長、分管副區長任副組長的柯橋區招商引資工作領導小組，並把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區委區政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協調解決項目招引中具體困難和問題；各鎮街、開發區切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區人大、政協領導多次對招商引資工作進行督查、指導，並親自參與項目招引。區委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區財政局還成立了招商服務工作領導小組。

三是強化隊伍。專門成立區招商局（與商務局合署辦公），設立招商一科、二科；各鎮街、開發區相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區抽調了12名優秀幹部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商幹部現已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商幹部、駐點招商幹部參加培訓。

2、注重機制創新，始終把實績實效作爲“重要導向”來抓

一是確定目標抓招商。制訂出臺《關於加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內全區引進5億元以上項目80只、力爭100只（其中50億元以上項目確保6只、力爭8只）”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，並由區政府主要領導與各鎮街、開發區簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。

二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考覈激勵實施細則”，按照“量質並重、以質爲主”的原則進行崗位目標責任制考覈加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區委區政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮街、開發區工作進展彙報；每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展；每週編印《招商快訊》，通報區內招商工作動態，現已編髮84期。

三是創新舉措促招商。實施重大招商項目集中籤約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中籤約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會（協會）、機構、政府部門265個，走訪企業1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80餘條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質性談判階段，另有9個基金類項目引薦註冊落戶我區，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。

四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依託浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區專題招商；今年4月份在紹興市投資環境說明會上區政府主要領導作柯橋區作投資環境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區外事辦向赴我區參觀的3個友城作投資環境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業區、柯橋開發區等大平臺，舉辦“跨國企業浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。

3、優化投資服務，始終把客商滿意作爲“核心目標”來抓

一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯繫和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協調和解決招商困難。開展區領導聯繫服務重大招商項目活動，由8位區領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯繫；23只5億元以上重大招商項目分別確定了區聯繫領導，加強對項目的聯繫指導。區委區政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協調會13場次，對項目推進過程中的相關問題進行專門協調解決；建立區領導聯繫駐點招商制度，4位區領導定向聯繫4個駐點招商組。

二是完善精準服務。製作柯橋區招商宣傳片、PPT，編印招商推介手冊，在區政務網開設招商專欄，推介柯橋區招商投資環境；動態更新完善招商信息數據庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區20畝以上可供招商用地7100多畝，閒置廠房近150萬平方米、閒置樓宇50多萬平方米；收集梳理彙總全區關於土地、人才獎勵、科技扶持、產業基金等方面的相關政策，爲投資客商提供精準服務。

三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關於重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區產基辦、區科技、經信、財政、環保等部門對擬引進項目進行預評價、協調解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產運行期間實行全程聯繫跟蹤，幫助解決項目建設中存在的困難和問題，着力優化服務、提升效率。

二、我區招商引資工作存在的問題和制約

在區委區政府的高度重視下，在各鎮街、開發區和相關部門的共同努力下，我區全民招商氛圍基本形成、全區招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區土地資源較爲匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶；印染企業騰退土地等存量土地，又存在原先業主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關於清理規範稅收等優惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在爲考覈而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現已落戶18只，總體落戶率爲53%，其中去年集中籤約引進的17只項目落戶率僅爲35%。

三、下一步我區招商引資工作思路

下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續抓緊抓實抓好五個方面的工作：

1、進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發動，最大限度激發全民招商熱情，持續推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實幹。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已籤項目跟蹤服務制度，加快啓動20xx年第一批項目集中籤約，全面提高“比學趕超、爭先創優”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。

2、進一步優化招商結構。主攻產業招商，以“服務業興區”和“工業強區”兩大戰略爲引領，圍繞高端紡織、先進裝備製造、時尚創意、建築產業現代化、文化旅遊等五大千億產業和輕紡城、電子商務等有利於促進兩大千億級市場發展的項目抓好招商，大力打造新型產業集羣，努力實現規模效應。圍繞特色小鎮建設招商，堅持企業主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。

3、進一步發揮平臺作用。充分發揮國家級經濟開發區——柯橋經濟開發區以及2個省級經濟開發區——濱海工業區、鑑湖—柯巖旅遊度假區的主戰場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業招商、深化精準招商、產業鏈招商，優化招商資源配備，配強配優招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。

4、進一步創新工作方式。繼續優化“走出去引進來”等傳統招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網”向“精盯引”轉變，有針對性地重點盯牢幾隻項目，做好上下對接、協調。推進以商招商，充分調動發揮廣大企業、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會，主動對接投資機構、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉賢招商，積極對接柯橋籍在外領導幹部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內500強及行業龍頭企業負責人等優秀鄉賢，把廣大的鄉賢資源轉化爲發展優勢。

5、進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續大力招引“零土地”、輕資產類項目招商的同時，針對我區土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商爲主，特別是要充分利用印染企業集聚、關停後騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協調發力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯繫、研究解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考覈，細化項目招引落戶考覈辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。

主任，各位副主任，我區招商引資工作正處於提升發展的關鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續增強區域發展新動能，爲全面推進城市經濟發展，實現“三個柯橋”建設而不懈努力。

招商引資年度工作總結 篇五

20xx年，xx在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作爲核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，強力推進招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。

一、主要做法

1、全縣動員招商，明確目標。

年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，並由縣政府下發文件，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考覈成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作爲工作重心，集中骨幹力量推進招商引資工作。

2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，並指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進；6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務；7月18日，全縣招商引資工作調度會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行調度；9月23日，召開全縣大幹四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商，走出去懇談。

今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介xx。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目；10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海蔘加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業園項目；11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園項目和投資100億元的德州專用汽車產業城項目，並與中國服裝集團深入洽談交流；12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發項目和投資15億元的西格瑪產業園項目。

3、熱誠邀請客商，請進來洽談。

在積極走出去的同時，邀請客商來xx實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來xx考察，洽談低碳產業項目；5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來xx投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園項目；9月27日，xx召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園項目；11月6日，北京中國服裝集團公司總經理樑勇一行來考察；11月13日，東風汽車公司（黨委）辦公廳主任趙書良一行來參觀考察；11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察；12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察；12月12日，中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。

4、強化招商分隊，駐外招商。

在廣泛聯繫線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用，着力開展三個“引進”，一是着力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭項目。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的項目引進格局。二是着力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是着力引進佔用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅遊、金融、物流、培訓、養生等服務業項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發項目正在積極洽談推進；投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看崑山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視頻講座，併到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，並加強對招商幹部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體，以商招商。

充分調動現有企業的`積極性，強化企業招商主體地位，使之成爲招商引資的重要力量。鼓勵已在xx投資的客商堅定投資發展的信心，並通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與項目。通過他們影響，聯繫、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應，聯繫引進了投資8.6億元的汽車配件工業園項目；金嘉實集團聯繫引進了投資15億元的西格瑪產業園項目；加州錦城置業引進了萬晟和恆盛兩個大型置業項目。通過以商招商，實現了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源，科學招商。

在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用化、化，並進一步提高資源利用的綜合效益。

一是激活優勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源爲財源。xx堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的項目。

二是盤活閒置資源。結合“4+2”產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、優化產業佈局，盤閒挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閒置資源，廣州康采恩集團成功併購華茂集團。目前中金集團併購中南控股等項目也在洽談推進中。

三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機，依託社區和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業。鼓勵投資家庭農場項目，着力引進紡織服裝等項目。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目；前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閒農場項目；鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環。

7、完善招商機制，環境招商。

爲進一步優化招商環境，打造一流的投資環境，建立並規範了政務大廳，專門抽調精幹力量集中辦公。爲加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，爲項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考覈制度，提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策環境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”；集中力量完善項目東區和馬頰河生態島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優的發展環境。

8、落實考覈制度，獎懲分明。

嚴格落實xx招商引資獎懲辦法，激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務，創新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考覈辦、重督辦和招商局對項目進展持續跟蹤，實行“月督查、月調度”；對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。

二、20xx年工作思路與措施

在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用，依託三大載體平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業，着力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區域的招商力度，在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。

根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：

1、突出三大招商主體

各級各部門領導幹部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨幹力量，進一步發揮三大主體的作用。加強領導幹部的招商引資責任考覈，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業家充分利用所擁有的廣泛資源，成爲xx的宣傳員，吸引上下游企業來xx投資創業。

充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好xx的宣傳推介工作。

2、建設三大招商載體

德州項目東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是xx的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業，充分依託現有行業龍頭，發揮產業聚集效應，着力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產業園區致力於優化產業結構，使園區提檔升級，將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下，項目東區重點引進高科技、低碳環保項目，建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業，引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅遊度假等項目，打造成京滬沿線的旅遊明珠。

3、完善三大招商政策

土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環保型項目。依託現有六大產業的產業優勢，延伸產業鏈條，進一步優化產業結構，打造國內知名的產業集羣高地。

20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使xx招商引資工作再上一個新臺階，爲儘快實現富強xx、品味xx、幸福xx做出新的貢獻。

招商引資工作彙報 篇六

剛纔聽了各鄉鎮、園區的工作彙報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉鎮、園區的廣大幹部能夠迅速進入工作狀態，並在赴瀋陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協議投資額突破百億，招商成果頗爲豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創新、招商質量的再提升，加速招商成果向現實生產力的轉化。

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態上看：一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現簽約落地，鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象；二是項目檔次不高。現階段，我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色，有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不紮實。其實，一個項目的生成凝聚着投資興業者的信心和希望，甚至是一種賭注，作爲理智的投資者我想必定要親自考察、反覆思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴於招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態，也便於投資者對項目進行深層次的瞭解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商，園區就不會有大的發展，試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區，從項目環評和產業佈局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業，形成集羣效應，不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業招商的優勢，匯聚各個品類，形成了產業鏈和自己的產業特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商幹部一定要將政策熟記於心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關係拓展不足。招商是以人爲主的經濟活動，人際關係在其中發揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在着底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘鍊和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。20xx年我縣的發展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉鎮、園區要勇挑重擔，承擔發展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作爲領導幹部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰幹誰得、誰幹誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目，對其自身發展是很有益處的，這也能提升我們的發展能力和發展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮於表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。