二季度工作報告多篇

【第1篇】派出所警務工作第二季度述職述廉報告

大家好！

首先感謝大家能夠參加九連警務區第一季度“述職述廉”報告，我向大家對公安工作的支持表示衷心地感謝。

首先做一下自我介紹。我叫xx,現在城東派出所工作，下面就XX年第一季度九連警務區警務工作的開展情況向大家做一個簡單地彙報：

一、XX年第一季度完成的主要工作

1、加強對轄區的排查力度，通過村委會、治安積極分子，開展對轄區抱養兒童、失蹤兒童的摸排工作，發現有疑似人員，對其採集dna信息進行網上比對。

3、根據轄區近期案件發生情況，加大巡邏力度，組織民警在案件高發時間，加強對重點路段巡邏工作和治安防範工作。

4、在安全防範方面：我們積極深入轄區不間斷的對公共場所、特行、出租屋、小商鋪、小教育機構等“九小場所”及內部單位等進行消防安全大檢查，在人員密集場所、賓館旅社利用宣傳單廣播、版報、標語等形式開展消防安全宣傳及集中清查工作。嚴防“黃、賭、毒”案件和堅決杜絕重特大火災尤其是羣死羣傷火災事故的發生。

二、在廉潔自律方面：我們在廉潔自律方面，能積極履行職責，正確行使權力，嚴格要求自已，提高廉潔自律意識，在工作中嚴格依法辦事，廉潔自律，本季度無違法違紀行爲，沒有羣衆投訴。

三、XX年第一季度發案情況：

本季度我們轄區治安案件1起、刑事案件發案2起，這充分說明了我們轄區羣衆的防範意識大有提高和治安形勢有所好轉，在此我們還要提醒大家，繼續發揮主觀能動性，提高警惕，加強自我防範意識，以防止不法侵害發生。

春季來臨，盜竊、侵財案件比較多，我們在打擊偵破的同時，應從防範入手，只有防範好，才能秩序好。居民常用電、煤、氣、火，許多羣衆可能對防火的認識不足，麻痹思想嚴重，一但釀成火災，後悔莫及。

一是不要在臥室內亂拉接電線。因爲電線和插頭、插座多重連接，容易導致接觸不良，即容易產生電火花，如遇可燃物，就會引發火災。

二是教育孩子不要玩火，烤火時高度注意，避免火燒家中小孩。

三是吸菸的男同志要注意，吸菸危害身體健康，又容易誘發火災。

四是不要接受陌生人的食物、飲料。遇陌生人與你聊天時特別客氣、殷勤的要注意提防。警惕敬菸者暗中投放麻醉藥品；不宜與旅行途中相遇的人同宿一店；旅行途中勿服他人提供的藥品；外出旅行途中不吃陌生人的食物，防止丟失錢物上當受騙。

五是避免給更多的羣衆造成經濟損失，警方提醒各界做好預警宣傳，加強安全防範，以免上當受騙。

六是要防車內物品被盜：駕駛員在行駛途中，應把車門保險上鎖，謹防途中因路堵、紅燈時犯罪團伙以問路爲名轉移視線，同時乘隙開門盜竊或上車作案；停車後車內勿放包具及貴重物品，以防被盜

四、下步工作措施

1、繼續深入開展大走訪活動，爭求大家對我們工作的意見和建議，從大家反映強烈的問題改起，從羣衆滿意的事情做起，切實提高工作效率和服務質量。

2、加大安全防範宣傳，加大向羣衆宣傳防火、防盜安全知識，增強羣衆的安全防範意識，增強羣衆的自我防範意識。

3、加大打擊力度。根據轄區的發案特點及規律，加大巡邏力度，尤其是加強後半夜的巡邏，對案件高發區域，則根據其發案特點，進行蹲點守候，力爭抓獲現行，維護轄區平穩，讓大家在家安心，出門放心。

4、加強轄區學校、單位、場所等安全檢查，加強對轄區的巡邏防控工作，堅持打防並舉，堅決遏制各類案件的發生。

以上就是XX年第一季度的工作情況，難免有不足之處，懇請大家給予評議和指正，以便我們以後更好地工作。謝謝大家!

【第2篇】二季度黨建工作考覈情況報告

各村黨支部：

8月3日-10日，社管處黨委對農村兩委例會、“三會一課”、農村用工、幹部考覈、四議兩公開、發展黨員、遠程教育、一季度整改等方面工作進行考覈，現將考覈結果通報如下。

一、總體情況

xx黨支部二季度工作同一季度工作相比，工作勢頭有所降低。兩委換屆半年來，社管處黨委針對農村實際，爲更好推進農村工作，在黨風廉政、幹部考覈、固定和臨時用工、便民服務、戶籍管理等方面工作提出很具體的要求，但各村落實情況不好，村支兩委思想認識不夠、制度不落實或落實不到位情況普遍存在。

二、工作成績

1、“三會一課”制度落實較好。xx黨支部基本能夠按照“三會一課”要求做到每季度一次黨員大會、每月一次黨小組會和支委會。

2、兩委例會制度落實較好。xx村支兩委每週一次例會制度執行較好，能夠及時通過兩委會研究解決村內黨務、村務、財務方面的制度。

3、“三務公開”工作比較到位。村務“7.25”公開、財務月公開、黨務月公開內容公開比較規範、及時。“7.25”公開時，xx堡、xx村、xx村、xx村、xx村按“四議兩公開”程序執行。

4、黨員集中輪訓活動組織較好。各支部精心組織完成了黨員市委黨校集中輪訓活動。其中xx村參會率達到82%，xx村、xx村、xx村、上營村參會率達70%以上，xx村、xx村、xx村、xx村、xx村參會率達60%以上，xx村參會率未到60%。

5、黨內民主生活會正常開展。各黨支部都召開了班子成員半年民主生活會。xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx堡、xx村召開了民主生活會，兩委幹部進行了批評與自我批評。

6、遠程教育點播符合要求。現除上營村因暫無場所無法正常運行外，其餘各村遠程教育站點能夠完成每月4次點播。其中xx村“三薄一冊”記錄規範，收看內容記錄詳細。

7、固定用工制度基本落實。XX年社管處印發了《社管處農村用工指導意見》（晉開社發【XX】21號），並作了安排，xx村走了民主程序。

8、新戶籍管理辦法相繼出臺。xx村出臺了管理辦法並走了“四議兩公開”程序。

9、黨員結對幫扶、志願者活動開展規範。xx村組織開展了活動，xx村活動記錄詳細，有照片資料，建立了一套完整的檔案。xx村志願者活動在晉中日報進行報道。其它村活動沒有詳細記錄。

10、“公推優選”工作落實。xx村進行了“公推優選”。

11、工作特色、亮點明顯增加。xx村充分發揮村紀檢作用，由村監會牽頭對兩委幹部進行考覈，詳細記錄了各位村幹部的表現。xx村從黨員羣衆最關心的多年未解決的村租賃合同入手解決難題，在村支兩委會的領導下，充分發揮黨員和村民代表的作用，按照四議兩公開程序，將18家多年未修訂合同重新修訂改簽12家。xx村農戶戶籍管理辦法符合村情，既服務了羣衆，又解決了村內矛盾。xx村便民服務中心運行規範，極大方面了村民辦事。

三、存在問題

1、“四議兩公開”工作法落實不到位。各村仍存在用“兩議會”代替“四議兩公開”民主工作法現象，xx村還在走“兩議會”程序；秋村、高村、西榮村、龍田村沒有走程序；北六堡走兩委會程序。

2、固定用工制度基本沒有落實。xx村基本延用以前人員沒有走民主程序，xx村沒有固定用工記錄。

3、新戶籍管理辦法沒有出臺。xx村出臺了管理辦法沒走完程序，xx村沒有出臺新辦法。

4、工青婦組織不健全。xx工青婦組織普遍存在只有分管村幹部或者一名負責人，沒有委員，缺少辦公場所和明顯標識，沒有組織開展工作。xx村普遍存在問題。

5、黨員結對幫扶、志願者活動不積極。各黨支部基本建立了志願者隊伍，組織了結對幫扶名單，但活動開展不起來。xx村、xx沒有組建志願者隊伍和結對幫扶。xx近三年未開展發展黨員工作。

7、遠程教育點播不規範。xx村有細節性記錄有待完善，xx村“三薄一冊”記錄不全，主要內容記錄簡單。

8、黨內民主生活會未落實。xx村沒有組織召開兩委幹部民主生活會。

9、“三會一課”制度落實不到位。秋村未開過黨員大會。高村黨員大會人數達不到全體黨員的三分之一。“三會一課”會議記錄存在造假現象。

10、一季度整改落實不到位。xx村分工不平衡未進行整改。xx村一季度考覈未整改。

四、改進建議

1、加強制度落實，必須養成按制度辦事的良好工作作風。各村黨支部、村委會必須嚴格貫徹落實社管處黨委各項文件會議精神，結合自身實際，儘快出臺新戶口管理辦法，落實好《社管處農村用工指導意見》文件精神，嚴格落實“四議兩公開”民主工作法。

2、克服形式主義，把工作做在實處。“三會一課”要有實質性內容，確保黨員幹部受教育。兩委幹部考覈要打破好人主義在兼顧公平和效率的基礎上見實效。志願者活動要積極開展起來，真正發揮黨員作用，走進羣衆，爲羣衆服務。

3、轉變工作觀念，適應形勢發展新要求。要徹底改變懶散的工作作風，改變過去“推一推動一動，不推不動”的不良工作習慣，變被動爲主動，積極適應農村形勢發展需要，研究村情民意，把黨委各項政策落到實處，把爲民服務的各項工作走在前頭。

4、主動創新，破解工作難題。xx兩委幹部工作考覈方法，xx村便民服務站，xx村處理合同遺留問題等做法值得大家借鑑和學習，在工作中，不能因循守舊，要善於創新，破解難題，取得突破性進展。

特此通知

社管處黨委

XX年8月18日

【第3篇】第二季度工作報告

xx年的第二季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，爲了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。

在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認爲我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：

1月總業績：166700

2月總業績：241800

3月總業績：252300

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業公司衆多，但我公司一直處於壟斷地位!那爲什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括爲46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均爲9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

第二季度

【第4篇】第二季度安全生產工作計劃報告ppt

爲了強化和管理好我所的安全生產工作，確保收費工作正常、有序、穩定地進行，結合本所實際, 在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務

一、加強日常管理，落實安全責任。

(一)所安全管理小組作爲安全工作的職能部門，要充分發揮安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化安全生產責任制的落實。

(二)繼續加強收費場所的治安安全保衛工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰主管，誰負責”的管理原則，認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監控室、食堂等)以及發電機、車輛等設施設備的運行，安全人員要每星期進行一次檢查，發現問題認真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全工作方針。

(三)以所部稽查人員爲主，對收費現場進行不定時的安全巡查，對重點區域、部位的設施和設備進行檢查;要求監控人員在年底之前分別對系統運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統運行安全可靠，信息傳遞準確及時。經常檢查紅綠燈、車道標誌、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效，發現問題及時整改。

(四)及時解繳通行費，確保收費現場票證和現金安全，特別是收費員的票款安全和下班後的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態，增強防範意識，做好必要的防範工作，有效應對各類突發事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環節，切實做到防患於未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬鬆的收費環境和行車環境。

(五)切實抓好夜間巡邏工作。爲確保收費區域的安全，保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次，並在當班班長處進行簽到，在巡邏過程中要特別仔細檢查重點、要害部位和安全盲區，及時消除安全隱患，真正做到預防爲主，安全第一。

二、抓好安全生產教育，增強安全生產意識。

(一)積極利用召開的各種會議(如所務會、班務會等)認真學習安全生產知識，傳達上級部門有關安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結，指出存在的問題，落實安全工作措施。

(二)認真組織開展安全生產活動，進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經常性檢查，防止觸電、火災等不安全事故發生。

(三)繼續組織收費人員進行安全知識和安全防範意識的培訓工作，以進一步加強職工自我保護意識的培養。加強駕駛人員的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養，嚴格執行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發生。

三、健全安全生產工作檔案，做好彙總工作。

(一)根據《安全管理文件彙編》的內容，健全相關安全生產工作制度，定期進行安全檢查，認真登記檢查結果並及時歸檔，按時上報安全生產月報和安全季報，並在年末前做好總結匯報工作。

(二)嚴格落實安全工作措施，紮實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經得起上級主管部門的突擊檢查。

(三)不斷充實安全管理臺帳，加強車輛、用火、用電等設備的安全管理工作，以避免重特大事故的發生。

在接下來的工作當中，我所各部門、各班組將認真貫徹執行並落實以上工作任務及安全防範措施，全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩進行!

【第5篇】辦公室二季度工作計劃報告

一、指導思想

緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，抓培訓，抓協調，抓督查，抓提高與作風建設。在主任的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以爲教師、爲學生服務爲己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，爲發展作出應有的貢獻。

二、工作目標

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

（五）對外接待，做好合理的招待安排

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

三、具體措施

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知，加強辦公用品管理.

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

協助主任、書記督促各部門積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向主任、書記反饋信息，爲他們的決策提供參考依據。做好統籌協調工作，整合各部門之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各部門之間溝通的橋樑，維護好班子的團結，提高工作效率。

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

及時收發文件， 並交主任、書記審閱， 根據審閱意見，轉達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解有關的外部信息和上級精神；及時瞭解和收集各項工作的開展情況，加強與各部門的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報工作動態和辦學成果。

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

組織辦公會議以及領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

（五）對外接待，做好合理的招待安排

做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排.

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

促進檔案管理規範化，根據檔案工作要求，進一步建立和規範各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力爲工作服務、爲師生服務；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作，及時報送，統一存檔。

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯繫， 努力擴大宮在社會上的影響，提高知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的品牌形象。

【第6篇】辦公室二季度工作計劃報告

一、指導思想

緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，抓培訓，抓協調，抓督查，抓提高與作風建設。在主任的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以爲教師、爲學生服務爲己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，爲發展作出應有的貢獻。

二、工作目標

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

（五）對外接待，做好合理的招待安排

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

三、具體措施

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知，加強辦公用品管理.

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

協助主任、書記督促各部門積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向主任、書記反饋信息，爲他們的決策提供參考依據。做好統籌協調工作，整合各部門之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各部門之間溝通的橋樑，維護好班子的團結，提高工作效率。

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

及時收發文件， 並交主任、書記審閱， 根據審閱意見，轉達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解有關的外部信息和上級精神；及時瞭解和收集各項工作的開展情況，加強與各部門的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報工作動態和辦學成果。

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

組織辦公會議以及領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

（五）對外接待，做好合理的招待安排

做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排.

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

促進檔案管理規範化，根據檔案工作要求，進一步建立和規範各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力爲工作服務、爲師生服務；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作，及時報送，統一存檔。

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯繫， 努力擴大宮在社會上的影響，提高知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的品牌形象。

【第7篇】車行第二季度工作計劃報告

1、銷售顧問培訓

在銷售顧問的培訓上多花些時間，現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀，直接的限制到銷售部業績增長，201x年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月進行一次業務培訓以外，按需要多適當增加培訓次數，特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程

完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們並沒有去在意這個流程，認爲那只是一種工作方法，其實深入的研究後才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作爲一個管理者從這些流程中就可以去考覈下面的銷售顧問。有了考覈，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考覈，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗，這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場佔有率：

(1)、怎樣來提高我們的佔有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以纔會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用瞭解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成爲我們的優勢。

(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。

(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

下一個季度我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己並帶領好團隊去克服種種困難，爲公司的效益盡到的努力。爭取超額完成整年的工作計劃，完成率在創新高度;