2020年市場部二季度工作報告

2020年市場部二季度工作報告

在緊張而又繁忙中，不知不覺今年已經過去一半，感慨良多，熟知總結纔有提煉，吸取經驗纔有進步，時刻感到自己很多不足之處。因疫情影響，今年市場部的工作推遲到三月份才慢慢有了起色，但是全國的經濟仍然處於低迷狀態，建築行業依然是走下坡路趨勢，內部行業的競爭也更加激烈，給我公司在市場經營上造成了很大的影響，面對低迷的市場，但是我市場部人員依然 在努力奔波着開拓市場，在夾縫中尋求機會。對於今年二季度的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有不足之處，現將主要情況總結如下：

一、具體工作

截至七月份市場部在公司領導的大力支持下、在各兄弟部門協助配合下，經過全體人員苦心奮戰，相繼完成了  個項目的投標項目文件編制任務,  個項目我單位有幸中標。在整個投標過程期間，市場部人員經常加班加點，不計個人得失，舍小家爲大家，順利完成了編標任務，爲實現每個投標文件順利遞交盡心盡力，爲實現公司的經營目標做出了應有的貢獻。

在西南市場西南紅星美凱龍項目,復產後全員加壓，取消休息休假,搶抓工程管理並如期達到工程節點，紅星美凱龍主館在6月28日順利舉行開館儀式並召開全球招商發佈會，按期完成西南區政府下達的各項政治任務。我司承接的成都遠鴻集團開發的公園裏項目，疫情緩解後積極復工復產，近期應經營需要積極調整人員架構，明確分工，落實試行項目考覈機制，項目業態朝着積極方向發展。

二、工作展望

今年相繼完成了很多項目的投標事宜，雖然有很多投標項目未中標，但是讓我們部門也增長了經驗，讓我們更加了解現在市場的競爭激烈程度，拼價格，拼關係成爲我們的短板，在以後的投標和競爭中加強這方面不足之處。積累了豐富的政商資源、社會資源和工作經驗,爲實現江蘇公司創新發展、跨越發展創造了機會和條件。並且讓我們認識到，在未來市場中也要走出去，在大型企業的投標中更加關注和參與，因爲大型企業看中的時公司的實力及服務。

我將代領公司駐西南團隊，認真做好西南項目開發工作及新津公園裏項目的管理工作，一切以公司利益爲最終目的，加強日常管理，把關工程質量，節約工程成本，按期達到節點。

同時市場部將繼續落實公司“大力推進公司總承包”的戰略思想,實現我司建設向“好市場、好業主、好項目”深入發展的目標。始終堅持“積極參與、認真對待”，參與政府各項公開招投標項目。進一步拓展建築市場,注重西南省市的建築市場，當今市場的競爭日趨激烈，我們要從長遠着想謀生存求發展，必須要提高公司的市場佔有率。今年年我們部門將繼續注重部門的團體建設和人才培養,認真分析情況,總結經驗提高自身的綜合素質,加強與合作方的溝通與配合,從而更加切實提高競標能力和完成對自身業務水平的提升。

市場部

2020.7.6