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月工作報告【精品多篇】

月工作報告【精品多篇】

月工作報告 篇一

金秋十月,理應是酒店生意步入紅火的時期,白酒銷售也應隨酒店生意的紅火進入高峯。然而,最近跑酒店,卻發現不少酒店反映生意不好,不如去年同時期。究其原因,今年的經濟形式不好,政府,公司的業務量少,導致公務消費減少。普通消費者也感到錢難賺,亦減少外出就餐的次數。進而也影響了酒水的銷售。但在同檔次白酒的銷量中,八年陳的比例並未有明顯的變化。

新市酒店的瓶蓋費,統一交由店方收回再分配(酒店拿大頭,服務員只能拿到小部分)。銀都,魚米香爲了推銷自己代理的沱牌原漿酒,八年陳瓶蓋費給服務員降低爲0.30元/個。至使服務員由於收入減少,不太願意做首推。

徐家莊,經銷商反映八年陳銷量高於普泰。由此看來,只要經銷商盡力推薦,八年陳泰山在鄉鎮還是能夠有所起色。我們還是應該加強和二批,以及鄉鎮酒店的客情關係。在鄉鎮選擇合適的地段,做些八年陳的地面廣告,以提醒消費者。在消費者腦中加深印象,使消費者在消費白酒時能想到八年陳。另外,我們是否可以考慮使八年陳的地面廣告與婚宴等聚會掛鉤,以提醒消費者在婚宴等聚會用酒的時首選泰山。

本月,德清市場針對消費者將開展“喝八年陳,贏三星手機”的活動。爲了確保獎券能最終到達消費者手中,我們一定要緊跟活動宣傳,把此次活動方案,獎項設置向消費者宣傳到位,避免終端截留獎券。一定要使活動效果最大化。

在湖州,此項活動還沒有其它廠家做過,我們也是第一次。活動中肯定會有我們所沒想到的問題出現,需要我們及時跟進。發現問題並及時糾正。相信在大家的努力下,此次活動一定能夠成功,併爲後續的活動積累經驗。

11月的工作重點是圍繞此次活動,確保活動效果達到預期,努力使八年陳的銷量再上一個臺階。

月工作報告 篇二

在十一月中,部門主要的活動就是院主辦的“永遠跟黨走,爭作新一帶”大合唱比賽。其次就是,協助自律委來完成宿舍文化藝術節的各項活動。在此我對我部上月作一下總結。

首先是院大合唱比賽。在大合唱比賽開始前我部到各班進行了選人。由於我係在上月月末是舉辦了我係的迎新晚會。剛好在此同時我院通知讓各系開始大合唱的籌備工作。所以我係沒有很好的通知,以至於我們沒有選好大合唱的人員。在正式進行合唱的培訓時我們沒有一個好的歌曲可以進行培訓。所以在我們商量後決定唱《我的祖國》這首歌。歌選好了。但是又一個問題出現在了我們的面前,就是伴奏的問題。這個問題一直伴隨着我們到最後。到最後我們全體學生會的成員都在找,老師也在找,但是沒有找到一個合適的伴奏。到最後我們只能用了一個還算可以的伴奏。正是由於這個伴奏的問題導致我們最後的歌曲發揮不到最好的效果。另外,我們在合唱中穿插了一些內容。比如:我們把這首歌的背景搬到了舞臺上,還有在歌曲中穿插了舞蹈,還在歌曲開始時我們穿插了旁白。這些都是我們大膽創新的表現。但是,沒有很好的利用這些東西。導致我們的合唱沒有達到更上一層樓的'效果。最主要的是我們的合唱沒有一個好的指揮和領唱。在剛開始時把工作重點放在了歌曲的演唱上,後來放在了歌曲中穿插的內容上。一直忽略了指揮和領唱這個問題。這首歌的開頭是一女的獨唱,我們則也應該讓一女生獨唱。但是我們想來一個創新讓一個男生獨唱。這顯然是一個好的想法導。不過忽略了與整體相結合。致合唱沒有達到很好的效果。指揮的人則更荒唐。找了一個根本就不會的人來指揮。剛開始時是讓誰會了就試試。然而沒人試,只有一個同學說她試試。然後就讓她來指揮。雖然她不會,但是經過老師指導之後。她努力的學習到最後還算勉強可以。這真的是很荒唐。

雖然我係在最後沒有取得一個很好的成績。但是我係的選手在合唱的時候都很積極。嗓子啞了沒有一個人有怨言。這說明了我們系的同學還是比較團結的。

由此次活動我看到了我係同學的團結,更看到了我們學生會的團結。

後來我部又協助自律委參加舉辦了院自管會給我係的詩歌朗誦比賽的活動,併爲院宿舍文化藝術節閉幕晚會奉獻了節目。一共有兩個節目被入選。分別是舞蹈《天竺少女》、話劇《孔雀東南飛》。

從上個月的工作中我們得到了很多的教訓。正是有了這些教訓我們以後的工作纔會做的更好。毛主席說過:“我們要從實踐中總結理論,用理論去指導我們的實踐,以便我們得到更好的理論,去更好的指導我們的實踐。”所以我們不怕我們有錯誤,我們有了錯誤我就改正,我們決不允許我們在一個地方出現同樣的錯誤。我們也相信我們不會在一個地方出現同樣的錯誤。我相信我係只要有這樣的學生會羣體,有這樣的一羣學生。我們電信系的明天會更加美好!

月總結報告 篇三

開學初是各項工作制訂計劃、開始實施的月份,工作比較雜亂。教導處在學校領導地正確領導下,團結協作,紮實工作。在全校師生的共同努力、支持下,各項工作能夠有條不紊地開展起來。現將本月分管工作總結彙報如下:

一、3月主要工作完成情況

1、根據學校教學常規管理細則,根據國家義務教育階段課程實施計劃,認真制訂了課程表,開齊、開足了所有課程。

2、認真制訂了學期教學工作計劃、教研工作計劃、教師下午茶方案,每位教師制訂了教學工作計劃,並嚴格按照計劃安排實施教學活動。

3、3月2日教導處在趙校長帶領下對教師制定計劃和備寫教案進行檢查簽字並做了詳實記錄。(三月份進行兩次教案、作業檢查)

4、舉行新學期開學典禮暨學雷鋒活動月啓動儀式。

5、進行了寒假作業的評比活動,選出了完成比較好的優秀班級及優秀個人。

6、進行了三月教學常規檢查,全面檢查了教師的備、教、批、輔、考、各項工作。做到整體把握,橫向比較,反饋問題,提出意見和建議。並在教師例會上及時進行了通報。

7、隨堂聽課做到不打招呼,及時反饋,填好評課交流卡,面對面評課。本月共計聽課26節。

8、循環使用教材、教參的發放進一步統計數據、列表,以便期末查閱,責任落實到人。

9、建立了學困生檔案,並計劃開展記錄學困生跟蹤輔導的工作。

10、進行兩次查課並且做了詳實記錄。共查課38節。

11、3月11日舉行了校本教研主題研討課,研討主題:如何有效地對學生進行自學指導?並組織全體教師進行評課、交流。(計劃本月倆次校本教研,由於執教教師臨時有事,所以推遲至四月二日、週六)

12、“英語角”活動按計劃正常開展。

13、開展全鄉教師“同課異構”教學設計。四年級語文《海上日出》第一課時。

14、網站正式開通“教師下午茶”專欄。

15、教師“下午茶”如期舉行(每週一次,已舉辦兩次)

16、制定了《ZZ中心校“百名教師訪千家”家訪活動方案》。

17、三月份月考有序進行(平行班級統一時間、統一試題進行)

二、存在的不足與改進的措施

三月份的教學工作任務重,活動多,但落實較好,它凝聚了全體教師的心血和汗水,同時也存着諸多不足,我們決心從以下幾方面加以改進:

主要問題:

(1)個別教師工作進取心不強,對自己要求不嚴格。

(2)作業批改還不夠精細,存在漏批、錯批、復批不及時的現象。

(3)課堂教學常規要進一步規範,課堂教學質量有待提高。

(4)提醒:晚課輔導教師要負責鎖好班級的門窗、關閉教室內的電源。

改進措施:

1、進一步把教學常規管理工作抓到實處,使全體教師紮紮實實落實好教學各環節。加大檢查力度,對個別教師的“下載教案”“以舊充新教案”“閉門造聽課筆記”及教學案過於簡單的問題予以通報並進行個別談話。

2、加大各年級、各學科的教學督察力度,通過檢查備課、聽評課等形式,全面培養和提高教師素質,提高整體教學質量。加強對學困生的管理及抽查。

3、加大查課力度,提高課堂教學效率和教師辦公效率,加大“先學後教,當堂訓練”的實踐力度。

三、4月份主要工作打算

1、繼續加強教學管理,規範教學常規;

2、修訂完成《ZZ中心校學生綜合素質評價手冊》。

3、進一步開展隨堂聽課

4、謀劃全鄉教師“同課異構校本教研教改推進會”方案

5、謀劃、制定春季越野賽方案。

6、開展行爲習慣養成下喝茶(吳迪負責)。

7、四月份教學常規檢查。

8、學困生輔導跟蹤調查、抽測。

9、謀劃、安排期會考試考務工作及期中測試質量分析會。

10、制定並下發《誦弟子規、孝行天下》徵文活動方案。

月工作報告 篇四

一、20__年年度營運績效分析:

20__年度是公司比較關鍵的一年,由於我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到20__年8月份爲止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從20__年下半年開始,大學城開始扭虧爲盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工並沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現淨利潤__萬元。通過對20__年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經過調整後,自20__年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經關店,這裏不作過多分析。

二、企業發展方面

20__年年度原計劃開發便利店10家,標超2—3家。

在便利店開發過程中,在經過桐社店的操作過程中,發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

在20__年年,我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已於20__年年年底開業,從目前的經營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預計會在__年3月或者4月開業。

雖然20__年年度我們成功拿下兩家標超,但相對於梧慈店的規模來看,顯然兩家的標超目前的規模,還只能達到梧慈店的規模,所以就目前企業擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業的發展。

在這一過程中,我們也認識到根據實力,務實地發展的重要性,對選址及開發方面進行了慎重的考慮,將穩健、務實、創新、開拓作爲公司未來發展的方針,將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃,因爲實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發展標超,包括吞併或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,方法有多種,相信__年在企業開發方面,會得到一個很好的發展。

三、加強了對營運企劃的管理

20__年度,在公司各層管理人員羣策羣力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規範,並加強了門店店長的責任管理範疇,加強了門巡制度的落實。

20__年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,並對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據市場進行了相應的調整,目前公司的價格形象有所好轉,然後結合門店氛圍的佈置,使公司的銷售較去年有了極大的提升。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較20__年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經營淨績效較以往有了較大提升的原因之一。

20__年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在__年的工作計劃中,提出改善意見。

五、採購部

採購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

20__年採購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因爲有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料製品、日化用品)直接採購,毛利率提高了一到二倍以上。但是採購部在商品結構上仍不是很理想,所以採購部一定要改變思維,主動尋找並優化商品結構,要把採購的力度進一步推進。

月工作報告 篇五

爲認真貫徹執行第一,預防爲主”的方針,從頭開始抓好安全標準化生產工作,以下是12月份工作彙報

一、每天對生產系統認真檢查。

二、排查出的隱患及時跟蹤和落實。排查出幾條較大隱患已整改到位。

三、對全廠應急演練評估和消防工作的督導。

四、給公司新每週二次安全知識培訓,及車間員工操作規程和安全知識培訓。

五、對單位和員工有“三違”現象進行教育和經濟處罰。

六、對車間高危作業進行現場監護。

七、對安全事故認真調查取證,按“四不放過”原則處理。

八、對車間設備、設施嚴格檢查,發現隱患督促及時整改到位。

九、對安全管理人員專業技能培訓和嚴格要求

十、積極參加公司各項活動。

十一、對各車間危化品進行安全檢查,並指導危化品管理制度。

月工作報告 篇六

正式進入工作軌道已經一個多月了,我部幹部及幹事已經進入了學習和工作狀態,所以工作比較順利愉快。3月份工作已經進入尾聲,現就我部這月份工作總結如下。

一、常規工作:

我部按照日常工作,例行檢查制度,實行分組不定時檢查,每星期兩次由組長帶領對大一、大二、大三宿舍進行不定時的抽查,並將檢查結果報於部長處,及時將檢查結果反映給大家,對衛生不合格的宿舍作出處理,努力把我院宿舍衛生狀況提高起來。

二、幹事交流

從本學期開始,我部門加強了幹事考覈制度,每次在檢查衛生和開例會時嚴格點名制度,有事需請假,不準代爲轉告,並且將每位幹事的考勤情況記錄在案,對以後的幹事評優做好保證。並且我部規定每週召開一次例會,在總結本週工作內容的同時,指出前面所犯的錯誤,引導他們改正,並且將近期需要進行的工作任務安排下去,讓他們提前做好準備。同時在例會上也讓他們對工作、學習、生活上出現的問題進行交流。

三、幹事幹部培訓

爲確保工作高質量高效率的完成,我部決定對幹部和幹事進行每個月定量的培訓,培訓內容包括衛生檢查細則和檢查時的禮貌問題,提高辦事效率,幹部做到合理分工,分配的任務能及時做好。以此來提高生活部的影響力。

四、宿舍的獎罰

我部已經根據這周的檢查結果對不合格宿舍進行獎懲,衛生不合格的宿舍在下一個星期一將結果發放給各樓樓管,對這些宿舍給予斷電處理,並將這些宿舍報給其班主任,爭取用這種方式達到震懾的作用並且促使它們改正錯誤態度。衛生好的宿舍我們將重點考慮直接列入精神文明宿舍的名單,看其表現申報校級精神文明宿舍。

五、保護自我,預防甲流

天氣已經慢慢變暖,可是隨着春天的到來,甲流病毒肆虐。作爲大學生不僅要知道保護自己,更要有責任心愛護他人。保持自己個人的衛生乾淨利落,按時做值日,及時清理垃圾,保持宿舍衛生整潔。讓甲流病毒無機可乘。

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