社區提升人居環境彙報材料

車站社區提升人居環境彙報材料

車站社區黨總支創新“三四五”聯勤聯動工作機制，採取責任共擔，優勢互補、協調聯動、無縫對接的模式，推動形成了共治共享的社會治理新格局。

一、區域共建引領，“三聯”機制聚力。車站社區通過部門聯合拉網執法，隊伍聯勤包片巡防，黨羣聯繫覆蓋共治，在社區綜合服務中心成立聯勤聯動指揮中心，火車站前廣場設立指揮站，建設以社區爲平臺，單位、小區、居組等爲網點的社區網格，對轄區內社會治安秩序、交通運輸秩序、市場經營秩序、市容環境衛生等進行常態化的全面管控，不斷提高治理水平。

二、多措並舉組拳，“四動”強勢發力。開展專項行動，車站社區在火車站、靖雅園等重點部位在每天組織一次“小整治”、15天開展一次“大整頓”，配合不定時“突擊檢查”。注重點位互動，社區結合實際設置督查員，全方位調度網內資源，高效處置各類突發情況。突出靈活機動，在節假日客流高峯期，指揮中心不斷充實人員力量，強化片區管控，持續做好動態控制。定期舉辦活動。社區以搭平臺、促共建，建橋樑、促感情爲突破口，先後在火車站開展了“新春送行”、“農民工助行”“愛心祝您行”等志願活動及“區域化黨建聯盟”文藝演出，營造了互助友愛、溫馨和諧的黨羣關係。

三、黨羣同心同力，“五變”成果暖心。社區黨總支充分發揮“動車頭”的引領作用，建立“紅色火車頭”黨建工作站，成立黨建聯盟，設立民情意見箱，開展小微便民服務，轄區多個點位環境衛生由“髒亂差”變成了“潔淨美”、交通狀況由“擁堵無序”變成了“井然有序”、治安狀況由“難於治理”變成了“快速處置”、部門溝通由“條塊分割”變爲“協調統一”、黨羣關係由“被動聯繫”變成“主動暖心”，實現了“五個轉變”。