人力資源工作彙報總結報告通用多篇

人力資源工作總結 篇一

試用期工作總結

時間一晃而過，轉眼間，我進入重慶融鼎恆科實業集團有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經歷，給我留下了精彩而美好的回憶，也爲我開啓了新的職業生涯征程。在這段時間，公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環境，理解了企業文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。

能成爲公司人力資源部的一員，在部門領導和地完成了試用期所安排的工作任務。請領導批評指正。

一、工作總結

1、思想上與公司保持一致

與鑑於此，

2

信息以爆炸形式在遞增。處於這個社會當中的公司也不斷進行着知識和信息的更新，要適應這樣的公司，也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫，適應社會、適應公司的發展。對於我來說，房地產和電力是一個全新的行業，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學習，瞭解行業特徵、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應工作之需，解決工作中的問題。進公司以…本站 …來，在部門領導和同事們的引導下，我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，並嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之餘，還積極參加各項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，爲我所用。試用期就是學習期，我抓住時

機，向同事們請教，收穫甚多，經過過這一段時間的學習，業務水平和理論素養都得到了明顯的提高。

3、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作

崗位職責是開展工作的基本要求規範，是工作權力和義務的統一，讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來，在部門領導和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構，瞭解了公司各部門主要職責及崗位分工，掌握了本崗位工作的要求及技巧，並根據公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。

在招聘工作方面：瞭解到目前的招聘還存在較多的問題，關鍵崗位招聘成功率低等。情況；3次現

培訓工（1）強化對公擬定了公司的培訓制度和流程。（2擬定了公司年度培訓計劃。（33、4月份公司管理（4）爲豐富培訓資源，以開展形式多樣的（5）結合公司當前培訓需要，有針對性的課程選擇和提煉。（6）協助完成了新進員工試用期培訓工作任務。

績效管理方面：結合過去多年績效管理的經驗，對公司現有的績效考覈模式提出了六點修訂和優化建議:公司原有績效考覈方案中，定性的考覈項過多，專業主管的評分多，考覈的客觀強不強，考評的時候對指標進行量化，減少定性的考覈項；提高員工業績是考覈的目的，那麼業績指標權重建議加大；實行獎懲結合的運用，讓員工更好的接受；減低評分自我權重；實行績效面談；建立申訴機制。目前公司尚未建立規範的績效考覈執行辦法，結合以上修訂建議，正在擬定

考覈辦法。

制度建設方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司質量管理體系工作的契機，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定，主要內容爲人力資源管理各模塊制度及工作流程。同時，正逐步開展規範部門職責和崗位說明的工作。

4、不足之處和今後打算

力需要進一步加強；關鍵崗位的招聘，到位，渠道拓展方面也存在侷限性；勞動關係方面的工作尚未被重視起來。

二、對企業文化的理解與感悟

德，也才能長期穩定下來，最終才創造價值，實現業績目標。懂得感恩，公司和員工利益是一致的，公司給予了我們工作、成長的機會，每位員工要懂得如何去回報，那就是好好的工作，用自己的業績去爲公司服務。感恩客戶，現在做公司就是做服務，要用一顆感恩的心去做自己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務的職業，我們更要在服務上下功夫，服務公司各部門的每一位員工，急人之所急，想人之所想。在幹一行，愛一行，這是職業道德最基本的要求，只有我們全身心地投入到喜愛的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡的事，換句話說，只有我們認真對待我們的工作，纔能有所成就。工作難免遇到

坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養成堅韌的工作特性，堅持不懈，才能把事情做到頭，做出結果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結，今日事今日畢。創新是公司不斷前進的動力和源泉，只有事事創新，時時創新，才能將工作優化；重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對小流程、小環節的改進，提出新的方法，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結。進取，是一種精神，這就要求我們不斷加強學習，經濟進去，不安於現狀，加強學習，努力提升各方面的`知識和技能，才能實現工作目標。

另外，公司推行質量管理體系建設，規範各部門工作的管理制度及流程；注重員工培訓工作等，也是公司企業文化的一種展示。

三、人力資源管理工作思路和計劃1爲契機，作中，最終建立一套規範化水平，降低成本。只能在推薦工作的

2、對於行業緊缺型人才，擬採用獵頭手段，如改進應聘登記表、做好入職培訓記錄等；完善人力資源增補申報和資料、檔案的管理；持續關注細節，把工作做深做細，與相關部門做到充分溝通。協助公司領導做好人力資源規劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。

3、保質保量完成每月培訓工作，結合前幾期培訓工作反饋，改進過去培訓中的不足，引進多樣性的培訓，逐步提升管理幹部的知識和技能；加強新入職員工的培訓及跟進工作；本月底完成4月16日公開課的組織、總結工作。依託融鼎恆科學院每月培訓工作，建立健全培訓制度與體系的建立健全、內部培訓師隊

伍的推行、內部培訓教材的編寫等。另外，鑑於公司員工培訓意識薄弱的情況，逐步引導員工建立經常培訓、不斷學習的意識，使培訓成爲一項長效機制，爲打造創新型、學習型企業努力。

4、結合績效管理修訂意見，擬在4月第完成對公司現行績效考覈進行修訂。配合質量管理體系三階文件準備的同時，逐步建立一套符合公司實際的績效執行考覈辦法。協助推進本年度後三季度績效管理工作的實施，加強績效反饋、績效面談，讓績效管理真正達到預期目的。

5離開公司的各環節進行改進。的避免。

6

78511月份的經濟師考試。

但已深深愛上了這個大家庭，希望能與公司共成長，虛心向領導與同

總結人：王波

二○一一年四月

人力資源工作總結 篇二

自5月7日開學典禮至今三個月，在公司領導的帶領下有序開展酒店開荒工作，人力資源部後勤保障工作在各部門領導及全體員工的協作支持下順利先行。

酒店領導重視後勤管理，真抓實幹參與員工宿舍和員工餐廳的規劃建設，落實後勤管理人、財、物的資源配置，並建立員工職業健康、配套物資、資金預算等計劃管理。結合實際，酒店領導及各部門負責人力促後勤服務工作的穩健開展，不斷優化環境、強化技能培訓，樹立‘服務員工，共建“家文化”’的後勤服務理念。

後勤工作階段性總結：

一、組織機構及員工編制

1、人力資源部設後勤管理2名，宿管員2名、員工餐廳廚師長及員工17名，後勤崗位在編人員共21人。酒店領導組織全員參與消防知識、酒店產品知識，以及服務技能的培訓學習，經崗位考覈勸退3人，招聘錄用6人。

2、6至8月份，部門領導加強與員工溝通交流，狠抓員工素質教育和技能培訓，提高員工服務意識，強化“服務員工”理念。酒店及部門組織培訓學習5次，學時4小時，參培員工共計69人。

3、從5月份至8月份，配套完善員工物資：一是製作併發放員工工號牌576個；二是建立員工健康信息檔案464份，清理過期無效健康證17份，退還離職人員健康證41份；三是制定員工6門更衣櫃標識、編碼、分發等管理規定，併發放鑰匙共546位，在冊人員578人，進一步做好更衣櫃計劃申購和更衣室管理工作。四是部門物質計劃申購21單次，完成審批採購計劃61單次。

二、初步建立檔案信息管理，健全落實規範化、標準化後勤管理體系建設。

1、部門建立後勤管理檔案15冊，逐步健全員工宿舍和餐廳的。各項管理制度及崗位職責、考覈評比制度，重點落實酒店問責制，並及時反饋工作信息。

2、清理合同14份，完善合同遺留事宜共16項，協同財務妥善處理合同憑證21張。

3、加強部門與部門間溝通協調，及時檢修維護員工宿舍和餐廳設施設備20餘項；登記管理餐廳資產123項、宿舍物資26項、辦公室物資17項，清理財務資金2萬元，落實部門資金計劃管理1萬元，實現後勤管理人、財、物合理配置、資源共享。

三、結合工作實際，後勤保障工作計劃

1、認真貫徹落實酒店管理方針，大力培養後勤管理人才，定期組織培訓業務技能，強化後勤服務職能，同時，做好酒店員工外派學習的內外協調工作。

2、提高全員服務標準，進一步健全後勤管理的各項管理制度，堅持落實崗位考覈評比制度及員工素質培養和教育，增強員工星評服務意識，

3、配合財務部做好酒店資產管理工作，按物資存放地實行登記管理，做好物資調入、調出、報修報損等增減變化登記，發現質量問題及時報修並跟進檢修進度。

4、規範工作流程，定性定量完成各項工作，加強員工餐廳食品安全管理和食品加工衛生防疫風險控制，做好廚房環境、廚具、餐具日常清洗消毒工作，同時，強化定期全面清潔消毒，防止羣體性中毒事件或季節性腹瀉。

5、加強宿舍日常巡查，做好重點區域“三防工作”：防火災、防盜竊、防治安事故的發生。敦促住宿員工自律管理，節約用水用電、安全使用設施設備，共同維護宿舍正常秩序。

6、營造員工和諧共處生活環境，同時，增強員工主人翁責任感和歸宿感。

人力資源工作總結 篇三

（一）推動擴大就業與經濟發展良性互動

拓展新就業形態，擴大技能培訓規模，促進創業帶動就業，突出抓好離校未就業大學生、長期失業人員和雙困人員等重點羣體就業幫扶工作。以“高質量就業社區”創建爲載體廣泛宣傳創業政策，辦好創博會、大學生創業大賽等重要活動。支持家庭服務業發展壯大，推動x家政服務市場成爲具有全省影響力的一站式綜合平臺。深化東西部扶貧協作和對口支援，推動脫貧攻堅與鄉村振興有效結合。

（二）強化人才有效供給

以高校畢業生招引“xxx計劃”暨“智匯溫州·才聚x”攻堅行動爲主抓手，推動x籍高校畢業生回溫率穩步提升。抓好全國巡迴引纔等系列活動，爲企業牽線搭橋，有效引入適用人才。深入實施“市重大人才工程”，充分發揮省溫州產業園、人力資源產業園等平臺聚才功能，推進高新區進等升位。強化企業技能人才等級認定試點建設，持續推進技能大師工作室建設，積極承辦市級、區級職業技能大賽。

（三）提升羣衆社保滿意度

進一步推進“最多跑一次”改革和人社數字化轉型，助推人社服務從人工x.x向網絡x.x升級。以省定“一件事”和我市便民利企“一件事”爲藍本，圍繞羣衆需求迫切、高頻事項，積極謀劃特有“一件事”改革。持續推進基層事權承接和“社稅銀”合作，擴大事項範圍和服務覆蓋面。加大社保基金稽覈監督，藉助社保系統省集中全面取消手工辦理。嚴格貫徹落實省市社保政策，及時做好基礎養老金調整工作。妥善處理失地農民養老保險政策信訪事項。

（四）規範人事管理制度

聚焦辦件量提升，大力推進事業單位人員職業生涯“一件事”聯辦。鼓勵事業單位“有編盡用”，充實衛生系統和基礎教育力量，進一步優化全區事業人員隊伍結構。深化事業單位全員績效考覈，強化收入分配製度改革，促進機關事業單位人員勤政廉政。

（五）構建和諧勞動關係

全面實施《保障農民工工資支付條例》，紮實推進“智慧監察·陽光支付”系統提質擴容試點工作，加大製造業和服務業等勞動密集型企業覆蓋率，打造“無欠薪”創建鞏固x樣板。加強勞動爭議調解體系和基層勞動爭議調解組織建設。加強工傷預防工作，降低工傷事故發生率。