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2019年基層鄉鎮組織工作彙報材料

今年以來,***以黨委書記親自抓、負總責的態勢,認真思考、積極謀劃,更加組織黨的肌體的“神經末梢”,切實把上級交辦的各項任務落到實處,現將有關情況報告如下。

2019年基層鄉鎮組織工作彙報材料

一、圍繞重點工作,夯實組織工作“大本營”。一是壓責任逐層落實組織工作。年初與**個基層黨組織書記簽訂《黨組織書記抓組織工作承諾書》,並探索實施了“黨建成績單”工作機制,結合每月一次的基層黨建巡查,對每個基層組織每月黨建工作任務進行量化告知,並將成績與黨組織書記年終獎懲報酬相掛鉤。同時開展“曬承諾”、“曬成績”、“曬亮點”、“曬整改”、“曬作風”的“五曬”活動,促進黨組織書記抓黨建的積極性。二是“多維度”推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。依託主題黨日、遠教平臺等載體,實現黨的十九大會議精神學習全覆蓋;與浙江水利水電學院、台州技師學院合作,開辦了工商行政管理(鄉村治理方向、民宿管理方向)大專班和民宿管理中專班三個培訓班,有效改善農村幹部理論水平差的問題。三是抓重點順利完成行政村規模調整。結合“和合好班子”建設,在快穩好的完成了行政村規模調整工作的基礎上無一起信訪件,並及時開展村社組織換屆“回頭看”工作,查擺整改問題**處,實現了**個基層組織無“不和合”班子建設。四是高要求推進“雙整”工作。以《**鄉村振興導則六十條》爲指導,今年重新制定《**整鄉推進工作提升方案》,將黨建示範點建設延伸至**,**通過黨建示範點驗收,**完成AAA級景區創建,構建了“**”黨建示範帶,使農村黨建從“盆景”邁向“風景”。

二、重視整改提升,融合組織工作“大格局”。一是嚴標準開展後進村轉化工作。以後進村轉化“穩、準、狠”爲目標,“望”準問題、“聞”出思路、“問”出進度、“切”中要點,探索實施“五幫五聯”工作法,以創建黨建示範點的要求順利完成**後進組織的整頓轉化。二是過程化幫扶經濟薄弱村消除。深入開展“千企結全村、消除薄弱村”工作,形成“黨企合、村企合”的強大合力,黃坦村順利完成組織陣地“清零”,**,順利完成薄弱村消除。三是創新性發揮鄉賢統戰新作爲。創新召開鄉賢民主議事大會暨鄉賢領辦助推鄉村振興項目簽約儀式,積極發揮鄉賢在旅遊發展、傳統古村落規劃、公益助學等方面的積極作用。**縣慈善總會設立**萬元的**基金,專門用於救助全縣優秀大學生和困難大學生,其他聯誼會成員爲本土考入本科以上的困難學生累計發放助學金**萬元。

三、突出效果導向,打造組織工作“強品牌”。一是優化一項發展黨員新機制。探索實施黨員發展面試制度,今年對**符合發展黨員資格條件的入黨積極分子進行統一的面試和量化打分,深入瞭解入黨積極分子綜合素質和存在的問題,切實破解農村“家族化”發展黨員模式,提高黨員發展質量。二是建強兩個鍛造鐵軍的支部。先鋒支部今年已培養**名項目攻堅能手爲黨員,並通過崗線條打分、機關幹部打分、鄉黨委綜合評定的形式回遷到村,並作爲後備幹部培養。同時新增**名農村各領域優秀人才爲發展對象培養。創新開展“黨性不純大掃除”活動,排查出存在阻礙村重點工作問題的黨員**名,並通過整轉支部完成教育轉化,深化了整轉支部提升黨性的轉化作用。

今年,我們在抓基層組織工作上取得了一定成效,但對照習近平總書記在全國組織工作會議上提出的在新形勢下黨的新要求還存在一些薄弱環節。從面上看,當前我鄉基層方面存在問題主要有:一是志願服務活動形式與內容較爲單一。服務內容單一大多數黨組織開展志願服務活動侷限在清潔衛生、發放宣傳材料上,對羣衆的服務效果不明顯,對黨員志願者的吸引力不強。服務範圍單一當前志願服務的對象主要集中在困難黨員羣衆、寒門學子等羣體,一定程度上忽視了普通黨員等其他羣體的服務。二是村幹部隊伍建設仍缺乏活力。部分連任的村主職幹部還是以老經驗、老方法看待問題,導致工作效率不高、項目推進不力;而新當選的支部書記,雖然工作熱情高,但還未能真正形成領導力,貫徹黨組織決策的執行力得不到保障;此外,其餘的村兩委幹部主觀能動性尚未得到有效發揮。三是爲民服務的意識有待進一步加強。由於部分黨員幹部綜合素質不高,政治業務素質難以適應新時代發展需要等客觀因素,造成了爲黨員羣衆服務的意識不強、辦法不多,停留於爲服務而服務,切入點找不準,引領和帶動潛力還不太高,導致服務載體不豐富,服務質量不高,服務範圍不廣。四是部分基層黨組織書記抓組織工作意識有待加強。存在抓組織工作意識不濃、重視不夠,方法不多的情況,特別是在查擺剖析整改組織工作突出問題落實不到位,仍認爲經濟工作是“硬任務”,組織工作是“軟指標”,有的甚至把組織工作與經濟工作剝離開來,認爲組織工作是虛功,虛功不出經濟效益。

對於明年的組織工作,我們將重點從以下幾方面發力:一是在履行主體責任上抓落實。進一步樹牢“第一責任人”的責任意識,帶頭落實黨委主體責任,抓住關鍵少數,進一步明確責任清單,研究出臺問責辦法,充分運用責任機制傳導壓力,推動形成書記抓、黨委抓、班子成員抓、一級抓一級的工作機制。二是在強化幹部隊伍上抓落實。通過“先進村帶動一般村,老幹部帶領新干部”的結對幫扶模式,落實“一週一天跟班學習”機制,切實提高農村幹部的政治素質和理論水平。同時,強化“紅色帶頭人”隊伍建設,將不合格的幹部清出隊伍,不斷提升鐵軍的戰鬥力與凝聚力。三是在凝聚黨建合力上抓落實。紮實推進“雙聯”和脫貧攻堅行動,不斷強化基層組織帶動羣衆增收的能力,不斷突出黨建引領經濟社會事業發展的作用,不斷髮揮黨員在美麗鄉村建設、脫貧攻堅等中心工作中的影響,形成全域抓黨建、全域促提升的強大合力。