工作彙報與報告多篇

工作彙報與報告篇1

轉眼間我進_電器已經一個多月了，這一個月裏我在我的部門領導、同事們的關心和幫忙下滿的完成了各項工作，並且在思想覺悟方面有了更進一步的提高。收銀崗位作爲蘇寧電器財務部門的重要崗位，管理好日常日常工作中現金存放、現金交接、風險防範等工作爲收銀崗位的重要職責。因爲剛來我們公司一個月，工作總結談不上總結，所以我此刻就我談一下個人今後將如何工作、如何克服工作中存在的不足：

一、端正思想，迎難而上，時刻堅持高效工作狀態，工作中嚴格要求自我。

人們常說：越是艱苦的地方，越能鍛鍊人的意志，越能使人感到充實。來到蘇寧電器工作之後更能感到這句話的意義。每一天都在同一個收銀臺工作幾個小時，應對的是來來往往的顧客，其中的艱辛是不言而喻的。雖然此刻我的自身素質和業務水平離工作的實際要求還有必須的差距，但我相信我必須能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，進取的向其他同志請教和學習，也必須能踏實、認真地做好本職工作，爲__蘇寧的發展作出了自我應有的貢獻

二、工作中我始終堅持着道雖通不行不至，事雖小不爲不成的人生信條。

在工作中緊跟領導的步伐，圍繞__分公司工作重點，認真的去完成各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業，無私奉獻的精神。我們收銀員的工作不累，但工作起來必須要細心，所以我們收銀員必須在任何時候都能堅持良好的心態和旺盛的精力。所以，我作爲一個收銀員每一天都能堅持既能休息好，並且又不會影響我__分公司的工作

三、嚴格履行財務上的三鐵(鐵製度、鐵算盤、貼賬本)制度，時刻堅持賬目心中有數，不長短款。

始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自我的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自我對待工作必須有強烈的事業心和職責心，任勞任怨，進取工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都盡心盡力，按時保質的完成，在日常工作中，始終堅持對自我高標準，嚴要求，顧全大局，不計得失，爲了完成各項工作任務，不惜犧牲業餘時間，利用一切時間和機會爲客戶服務，與客戶交朋友，做客戶願意交往的朋友，經過自我不懈的努力，爲自我今後的人生交上一份滿意的答卷。

今後我必須會更加以一顆飽滿的心來對待我的工作，把__蘇寧今後的發展當作自我畢生的事業來做!相信在衆多同事和我的共同努力下，蘇寧的明天必須會更加完美!也相信在全國千萬名蘇寧人的共同努力下蘇寧電器集團也必須會更加輝煌!相信我國在推進社會主義現代化建設中今後蘇寧電器必須會做出它更加不可磨滅的貢獻!讓我們團結一心，衆志成城共同爲打造世界上最大的電器零售品牌而努力奮

工作彙報與報告篇2

在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因爲工作量比例的大小而去抱怨，因爲抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因爲快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。以下是我20_年的酒店收銀工作總結。

一、酒店經營概況

今年酒店緊緊圍繞“規範管理，塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場爲嚮導，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識：實行“三化”即程序化、規範化、數字化管理，經過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績。

二、酒店工作成就

酒店通過制定“安全第一、質量爲主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，羣防羣控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

以效益爲目標，抓好銷售工作;以改革爲動力，抓好餐飲工作;以客戶爲重點，抓好物業工作;以質量爲前提，抓好客房工作;以“六防”爲內容，抓好安保工作;以降耗爲核心，抓好維保工作;以精幹爲原則，抓好人事工作;以“準則”爲參照，抓好培訓工作。

爲全面瞭解掌握我酒店的市場態勢，組織多次營銷會議，結合目前客戶來酒店的消費情況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立客戶等級制度，做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表，熱情周到，限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上，本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。採取一切措施避免不必要的開支。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響，所謂人以羣分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響着客人，提升着整個社會的素質與涵養。

應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關係;相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優異的成績，管理者自己纔會擁有管理的業績。

三、酒店工作的建議

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化，一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設不是可有可無的，而是酒店生存發展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰時，又需要酒店中所有的人能夠羣策羣力，團結一致，共度難關。

過去的成功與失敗都已成爲過去式，我們都不應該以他們來炫耀或爲此而悲傷，而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰，面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識，我們現在學到的還遠遠不足，那麼就更應該準備好下一階段的實習，有目標的出發，努力的付出就會有收穫，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們纔會有大豐收。

希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時能多爲員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最後，感謝酒店能提供這樣的工作機會，感謝領導的幫助，在此祝願酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。

工作彙報與報告篇3

不知不覺在公司工作將近有半年的時間，轉瞬之間已經到年底。也許對大家來說，做一名收銀員是一件很簡單的事情，收銀員只負責收錢，其他員工各司其職，不會有什麼難。我以前也是這麼認爲，可是現在，等自己成爲一名收銀的時候，才知道並不是想象中那麼簡單。

其實，無論做什麼工作，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好!現將在這五個月的工作總結如下：

1、作爲與現金直接打交道的收銀員，必須遵守商場的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收款時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。

2、收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目並引發不安全因素，也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。 

3、收銀員臨時離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗，清點出備用零鈔給接崗人，將其餘現金另外分開鎖好。回崗時，覈對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。

4、嚴格按照公司規定的收款程序進行收款，必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計算器覈實一遍，覈算無誤後再錄入到電腦。電腦上錄入的專櫃號與價格，要與專櫃開的小票相符。在收款過程中堅持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款後，檢查打印的小票的專櫃、金額與專櫃開出的小票的專櫃、金額是否一致。

5、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話。作爲服務行業的一員，我們能做的就是服務顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩，爲了防止自己與顧客之間產生矛盾，我們必須要保持好自己的心態。

以上是個人在工作中的體會與總結，希望各位上司和同事提出寶貴意見，我會努力做到更好。

工作彙報與報告篇4

一、基本情況

我局作爲縣人民政府的一個工作部門，同時又是一個肩負着全縣交通運輸行業管理的主管部門，下設有3個具有行政執法職能的單位，即縣運管所、縣公路管理站和縣渡口（港航）管理所，其中縣運管所是法律授權的獨立的行政執法機構，縣公路站和縣港航所是由我局授權委託的行政執法機構。目前，全局有行政執法資格的工作人員共76人，其中局機關4人，渡口（港航）所1人，運管所50人，公路站21人。

根據市人民政府《關於印發影響政府職能轉變突出問題整改工作方案的通知》等文件規定，經全面清理後我局負責實施的行政許可事項共有31項，其中縣級保留實施的行政許可項目14項，市級下放縣級實施的行政許可項目14項，市級委託縣級實施的2項，縣政府委託實施1項；縣級保留實施的投資審批項目4項，省、市級下放縣級實施的投資審批項目3項，非行政許可項目8項。

爲了提高辦事效率，方便羣衆，我局在縣政府的統一領導下，行政審批業務都進入縣行政服務中心交通窗口，實行統一管理，集中辦公。但由於公路和渡口（港航）業務辦理數量少，經縣行政服務中心領導同意，從xx年xx月起暫時撤出窗口，回各自單位辦理。

基本管理工作範圍：目前，我縣有道路運輸客運企業3家、出租車企業1家、公交車企業1家；貨運企業4家、物流企業44家，駕校4家、車輛綜合性能檢測站1家、二類以上維修企業9家。

二、主要工作

（一）激活用人機制，完善落實工作目標責任制。

1、爲了調動大家的工作積極性和主觀能動性，我局通過公開競聘，選拔站、所股室負責人,在全面制訂工作目標責任制中，把行政執法工作內容層層落實，將相關目標、要求、責任措施細化到股室、甚至分化到每個工作人員頭上，切實促進工作效率、工作效能的提高。

2、制定和落實《交通行政執法過錯責任追究制度》、《交通行政執法投訴舉報受理制度》、《交通行政執法公開制度》、《重大案件集體審批制度》、《運政執法人員培訓考覈和資格管理制度》等相關制度，進一步強化執法人員的管理，堅持以法規制度管事、管人，全面保證執法公平、公正。

（二）、加強宣傳教育，不斷增強法制意識。

1、繼續推行政務公開，開展經常性教育。今年，我局充分結合黨的羣衆路線教育實踐活動，並通過參加省、市法制培訓和聘請相關律師講課等方式，制定了詳細地學習計劃，即每週五下午集中組織學習，縣運管所每兩月組織一次閉卷考試，考試成績計入績效考覈內容。進一步提高了工作人員學習的積極性，提高了執法水平，強化了執法能力。

2、加強法規宣傳。我局充分利用“綜治宣傳月”“安全生產月”等活動的有利時機，採取宣傳車、巡迴廣播、電視專稿等多種形式，深入開展道路運輸法律法規和運輸政策的宣傳與貫徹，印發宣傳單、張貼或懸掛宣傳標語口號等大力營造輿論氛圍，使交通行政執法工作深入人心，讓廣大人民羣衆進一步瞭解掌握運輸法規知識，自覺執行和遵守相關法規政策規定，創造更加良好的執法環境。

（三）、堅持以人爲本，加強交通行政執法隊伍建設

一是嚴把執法人員准入關。我們要求所有一線執法人員，都必須參加崗位業務知識和法律知識學習，並進行閉卷考試，考試不合格的，不準上崗執法。

二是加強執法人員的培訓。多次邀請專業人員授課，組織全體執法人員進行執法文書製作等業務知識培訓。在培訓學習過程中採取集中授課、交叉觀摩學習、互訪學習交流執法工作經驗形式，不斷提高學習培訓效果，提升了執法人員綜合素質和能力。

三是健全激勵和約束機制。以行政執法責任制爲核心，實行了有效的激勵和約束機制。每年推行的競爭上崗，極大調動了大家工作積極性。對執法人員實行了“月考年評”制度，把工作業績與工作人員的工資、獎金等經濟利益相互掛鉤。同時對發生錯案、以及違規違紀人員一律實行“一票否決”，堅決作出調離執法崗位的處分。

（四）、規範執法行爲，樹立行業文明形象

1、規範交通行政許可行爲。我們嚴格按照上級行政審批制度改革的要求，對法律、法規設立的行政許可項目進行了認真的清理，並按照有關規定，嚴格實行許可項目及相關事項公示公開制度，全面實行陽光辦案、陽光許可。

2、堅持依法辦案。經統計，今年上半年交通運政執法一般程序694件，簡易程序18件，其中客車122件，麪包車86件，路政及補賠償路產案件13件。在執法工作中，統一使用制式執法文書，嚴格按照法律程序進行處罰，並實行行政處罰罰繳分離的制度，多年來未發生過任何交通行政複議或行政訴訟案件。

3、從嚴加強執法隊伍管理。我局對行政執法人員嚴格要求，從執法資質培訓與發證時即開始進行嚴格審查。針對執法工作中可能出現的故意刁難管理對象，態度粗暴，徇私舞弊，吃拿卡要等問題，制定了嚴格的管理制度，發現一起就查處一起，對觸犯法律的，則移交司法機關追究法律責任。

4、開展文明執法活動。大力開展“樹交通形象、創文明行業活動”。做到持證上崗、亮證執法、文明禮貌，，堅決杜絕依法行政和執法處罰中出現“生、冷、橫、硬”的粗暴及不文明行爲。我局行政執法工作多次受到上級主管部門的肯定和表揚。

5、認真落實執法形象“四統一”工作制度。根據上級的統一部署，我局在去年就實行了執法形象“四統一”，並克服經費緊張，進行了執法機構外觀形象建設，按規定配齊了服裝、標誌等裝備。

三、存在的主要問題

1、稽查活動中調查取證難度大，處罰程序有時執行難。

在執法工作中，經常會遇到管理對象不配合，以致辱罵、毆打執法人員的情況，由於調查取證設備落後，不能及時保留第一手證據，給執法工作帶來很大的難度。

2、源頭管理和市場秩序維護難

現階段大多數道路運輸企業依然處於規模小、粗放型、低層次狀態，存在着市場發展不平衡，經營不規範，運輸效率低，加上部分經營業戶法律意識淡薄，對行業管理存有一定的牴觸情緒。

3、執法目的實現難

交通運輸執法的目的是爲了規範交通運輸市場秩序，營造良好的運輸市場環境。處罰是一種手段，是爲執法目的服務的，但由於管理體制不規範，導致人員隊伍普遍膨脹，整體素質參差不齊，以致出現了不少依靠或依賴罰款維持日常基本開支的非正常情況。

四、意見和建議

隨着社會主義市場經濟的發展以及統一開放、競爭有序的大市場體系的形成，對加快發展交通運輸生產力提出更高要求，如何組織好、協調好、管理好、服務好整個交通運輸行業，加快交通運輸經濟發展，進而推動整個國民經濟發展，成爲交通行業管理部門面臨的一個嚴竣問題，這就迫切需要構建一套職權明確、精簡高效、統一完善的交通行業管理體制。

因此，建議上級行業主管部門能對交通運輸行政執法人員實行統一管理，在經費保障和人員管理方面，都納入地方財政預算。

工作彙報與報告篇5

我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經有將近三個月的工作時間了。轉瞬之間已經到年底了，在這三個月的時間裏，我有歡喜，也有過失落。自己不但學得了很多專業知識，同時也學會了人與人之間的交往，這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。

也許超市工作對大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什麼難的。我以前也是這麼認爲的，可是現在看來，等我自己成爲一名超市員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，並不是想象中那麼簡單，我想說，其實做什麼工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好!

通過近三個月的工作和學習，賣場的工作我也可以應付自如了，或許這些話有些自滿，但當有狀況發生時，組裏的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經萬分感動。這這三個月的時間裏，自己一直保持着工作室的熱情，心態也是一平和爲主。我深深的知道，作爲一名賣場的工作人員，堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的，這是我們工作的宗旨，所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客，縱然顧客有事無理取鬧，我們也要做到沉着冷靜，保持好自己的心態，儘量避免與顧客之間發生矛盾。

雖然自己做收銀工作時間不是太長，自身的專業素質和業務水平還待提高，到自己覺得只要用心去做，努力去學習，就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象，因爲我們不僅僅代表着我們自身，更代表着公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學習，能夠踏實認真的做好這份屬於我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題，探討自己的心得和體會，也算對自己的一個工作總結吧。

在這段工作期間，自己感覺到還有很大的不足，對於自己的業務水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作，是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務纔是最重要的，作爲服務行業的一員，我們能做的就是服務顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩，爲了防止自己與顧客之間產生矛盾，我們必須要保持好自己的心態。

在工作之餘，自己還應該多學習關於商品和財會方面的專業知識，我們只有不斷的學習，不斷的提高，不斷的進步，才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們爲自己所做的準備，只有做好這些，有足夠的資本，才能這這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績，這並不是一件易事。

時光飛逝，雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間，但給自己的的感受卻很深，無路實在自己做人方面，還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助，在今後的工作當中自己應該多學習多進步，做好做精自己的工作。爲了美好的明天，我們努力吧。

工作彙報與報告篇6

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，××鎮黨委、政府以科學發展觀爲指導，全面貫徹落實黨在農村的各項方針政策，通過突出工業園區和項目建設，集中力量開展節能減排攻堅戰；穩步推進村級事務規範化管理，大幅度化解農村信訪矛盾隱患；狠抓計劃生育工作，有序推進新民居工程，重點保障民生，促進了全鎮經濟和社會各項事業的協調發展。年，全鎮工農業總產值完成47.15億元，同比增長13%；財政收入預計實現3422萬元，增長27.9%，其中國稅完成2169萬元，地稅完成820萬元，財政完成355萬元，分別增長26.8% 、15.4%、39.7% ；固定資產投資完成42200萬元，增長57%；出口創匯960萬元，增長37% ；農民人均純收入7123元，同比增長6%。

一、推進基層組織建設，加強黨的執政能力

（一）、抓好村級事務規範運行，促進農村基層組織建設健康發展

一是抓好村級事務規範化運行的落實。根據"三議四辦"工作程序和重點村務運行的三項重點制度，我們制定了具體實施辦法，出臺了多項具體制度，並結合省市有關文件彙編成《××鎮村級事務規範化管理手冊》下發到村，同時，組織村主要幹部進行了多次培訓學習，提高了大家落實村級事務規範化管理的積極性和自覺性。二是抓好村級事務規範化運行的督導檢查。在推行村級事務規範化管理過程中， 我們根據上級要求，針對各種情況和問題，在加大幹部培訓教育力度的基礎上，進行了不間斷的督導、檢查，抓兩頭、促中間，督促各村把各項制度落到實處。三是抓好村級事務規範化運行的考覈。我們堅持每季度對村"兩委"班子落實村級事務規範化管理工作考覈一次，年終進行全面考覈，考覈結果記入村"兩委"主要幹部個人檔案，考覈結果與個人獎懲掛鉤。通過這些措施，以"三議四辦"爲核心的村級事務規範化運行機制已在我鎮生根、發芽，並拙壯的成長。目前，我鎮已全面推行了村務工作請示報告、村務工作民主決策、村務公開、"三資"委託代理服務、村級主要負責人經濟責任審計、農村幹部坐班值崗等多項管理制度， 大大減少了村幹部因處理村務不規範造成的矛盾隱患。

（二）、對矛盾糾紛隱患的排調常抓不懈，提高基層黨組織執政能力

一是高度重視，加強對全鎮信訪工作的領導。我鎮今年多次召開有關農村信訪穩定專門會議，在講政治的高度上使大家認識到了保持農村穩定的重要性，在鎮村兩級幹部中形成了齊抓共管、毫不鬆懈的工作氛圍。二是常抓不懈，加大矛盾隱患排調的工作力度。我們充分調動各方面的力量，努力做到第一時間發現矛盾隱患，第一時間解決處理，把信訪苗頭和矛盾隱患消滅在萌芽狀態。對於重點案件，鎮主要領導堅持做到和信訪人親自見面，堅持做到每天和處理案件的鎮、村幹部溝通情況，爲儘快消除矛盾糾紛隱患提供大力支持。三是規範化管理，進一步落實信訪案件包案責任人制度。我們通過案件報告、案件承辦、案件督辦等方式實現了案件的量化管理，明確了每個案件的包案責任人，保證每個案件在規定的時限內辦結。四是集中精力，抓好重點信訪案件的處理。

（三）抓基層、打基礎，促進基層組織建設水平的提高

一是深入開展創先爭優活動。圍繞開展"全面對標、奪旗爭星"活動，激發了基層黨組織和廣大黨員爭先進、創業績的積極性；通過全面開展"服務羣衆"活動，使羣衆切實感受到了活動帶來的新變化、新面貌；通過在全鎮窗口單位和服務行業中全面開展創先爭優"四個三"和"五查五看"活動，使窗口單位和服務行業的廣大黨員成爲引領和帶動全鎮改革創新的排頭兵。

二是圍繞基層組織工作，抓好黨委班子自身建設。我們堅持常抓不懈，每月召開一次專職組工幹部調度會，每季度召開一次專題黨委會，對基層組織建設做到了情況及時溝通，工作部署到位。同時完善健全責任機制，確定了黨委書記作爲直接責任人親自抓，主管副書記搞好協調深入抓，組織委員會同組織員辦公室集中精力具體抓，其他班子成員和包村幹部結合業務工作一起抓的責任體系，由此形成了對基層組織建設工作齊抓共管的合力。 在日常工作中，我們認真堅持了黨建工作例會、定期調度督查、黨委成員議責等一系列制度。

三是高度重視村"兩委"換屆工作。提前謀劃，提前佈局，

不等、不靠，不存僥倖心理，紮實做好換屆前期調查，對有問題的村，可能影響到村"兩委"換屆的，提前介入，提前做工作，下定決心，爭取早日圓滿完成村級"兩委"換屆工作。

四是做好了後進村轉化、村"兩室"建設、發展黨員等各項工作。特別是今年，我們消除了10個連續三年和兩年未發展黨員村，爲村級黨員隊伍增加了新鮮血液，爲農村基層組織建設增添了新活力。

二、多措並舉，促進經濟社會持續快速發展

（一）全力推進項目建設和園區建設

今年，全鎮上下加大招商引資力度，全力推進項目建設和園區建設，鏈輪生產基地二期工程已完成土地招投標，在科學謀劃的基礎上，全力推進佔地236畝的勝利工業基地的各項前期準備和規劃設計工作，並精心組織了網上招商活動，截止目前，已報名企業12家，在有意向入駐的企業中篩選了15個項目，下一步將通過招投標的.形式確定落戶項目，確保南站工業基地高起點運行。

（二）圍繞統籌城鄉發展，新農村建設有序推進

史村投資1000餘萬元建設的2棟居民樓主體工程現已入住，投資200餘萬元，新打熱水井一眼，天然氣入區項目正在進行當中；馬村、張村新民居建設已動工售樓；崔莊、潘村、東王莊、高李莊、於莊等村投資300萬元，硬化街道5000米；尹佐、高李莊、崔村、東王莊等11個村投資136萬元，鋪設防滲管道40000米，建水井房50個，打深機井3眼；軍營村投資5萬元修排水溝1800米；郭村投資6萬餘元，對85戶居民的廁所進行了改造。

（三）堅持以人爲本，構建和諧社會

1、全面落實黨的惠民政策。年，全鎮共發放良種補貼、糧食綜合直補等資金5089343元；困難黨員、貧困家庭學生、五保戶、低保戶、殘疾人等弱勢羣體生活救助得到全面落實。圓滿完成了農村養老保險、醫療保險工作， 養老保險參合率爲85%，新型農村合作醫療保險參合率爲96.88%。

2、狠抓計劃生育工作。在工作安排上，由領導班子牽頭，集中全鎮力量重點協調解決社會撫養費徵收老大難問題；計生專職人員突出抓孕檢、外生、結紮、上環等基礎性工作，計生工作邁上新臺階。

3、節能減排實現了預定目標。經過最後幾個月的攻堅戰，完成了年及"五"節能減排目標。全鎮共關停無證無照企業50餘家，對460家證照齊全的企業進行了節能限電。

（四）抓好了國防教育和民兵整組訓練工作，完成了徵兵工作，完成了婦聯、青年團等各項工作。

（五）轉變工作作風，提高鄉鎮幹部素質

實行嚴格的考勤、考覈制度，促進了黨員幹部作風轉變。充實完善機關管人、管事、管財、管物等系列制度，促進制度落實，在源頭上有效防止瀆職及腐敗現象的發生。

回首年，在市委、市政府的正確領導下，在本鎮廣大幹部黨員羣衆的大力支持下，在鎮黨委政府全體班子成員的共同努力下，我鎮的各項工作取得了新突破，取得了較大的成績，但離上級領導的要求和人民羣衆的期待還有一定距離，由此，我們確定了20xx年的工作要點。