工會委員會工作報告（工會主席）【精品多篇】

2022年度工會工作報告 篇一

中心校領導：

承蒙中心校領導厚愛，讓我擔任______國小校長之職。經過二年半時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務。原因如下：

其一、本人管理能力低下，沒有謀劃學校全面工作的能力。

其二、本人社交能力明顯低於正常人，理順不好各個層面的關係。

其三、本人專業技術水平低，不能有效指導教師的教學。

其四、由於無力擔負起管理學校的重任，在其位還要盡力支撐，結果導致身心疲憊。

其五、由於工作效率低，爲了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心。鑑於自己以上諸多不足，再擔任該職務，不但對學校工作十分不利，成爲千古罪人。

同時，也是對自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領導提出申請，請求辭去______國小校長職務。請中心校領導批准。謝謝！

此致

敬禮！

辭職申請人：

20____年____月____日

最新職代會工會工作報告 篇二

各位代表、同志們:

本次工會會員代表大會的主要任務是，深入學習貫徹黨的十八大精神以及省、市郵政工會會議精神，緊緊圍繞工會工作會議提出的目標任務和市總工會的工作要求，回顧去年AD郵政工會工作，部署今年工會工作任務，團結動員全體員工務實創新推進科學發展，充分發揮工會的橋樑紐帶作用，以人爲本構建和諧文化，爲實現AD郵政轉型跨越再立新功！

現在，我代表第三屆工會委員會向大會作工作報告，請各位代表予以審議。

去年工會工作回顧

去年，我局工會在局黨委和上級工會的領導下，圍繞“四個引領，服務二個率先”，堅持以科學發展觀爲指導，以AD郵政和諧發展爲目標，推進企業文化建設，推動企業轉型跨越，發展和諧勞動關係，維護職工合法權益，強化工會自身建設，充分發揮了工會組織的橋樑和紐帶作用，較好地履行了工會工作職能，各項工作取得了新的業績。

一、推動企業轉型跨越，服務大局取得新業績

去年，以加快轉型跨越、促進發展方式轉變爲重點，

以人才工程和創新工程爲抓手，深入開展勞動競賽活動，工會組織在服務大局的載體建設上取得了新的成效。

一是勞動競賽助推經營發展成效顯著。我們堅持樹立“榮譽至上”的勞動競賽價值觀，突出勞動競賽活動的抓手作用，通過競賽出典型、出人才。全年圍繞經營發展目標，積極配合行政開展了形式多樣的勞動競賽活動，把競賽活動貫穿於經營活動的全過程。按照年度規劃、季度推進、重點突破的原則，我們在全局廣泛開展以“跨年度”、“首季開門紅”、“雙過半”、“季季超”、“大幹四季度”等爲主題的各項階段性勞動競賽活動，並輔之於各專業局的分項重點業務競賽，形成了全員參與勞動競賽，進一步激發比、學、趕、超的良好競賽氛圍，使全局的經營管理工作在良好的競賽氛圍中規範有序地紮實推進。

二是崗位練功爲員工提升業務技能搭建平臺。我們重視開展職工的崗位練兵活動。按各專業要求，在進行必要的崗位知識理論考試考覈的同時，以業務技能比賽和平時崗位練兵等辦法提高全體員工的業務技能水平。在層層選拔的基礎上組織參加了全區職工職業技能大賽活動，局獲大賽團體第三名，沈健、袁挺分獲郵件轉運、設備維護第二名。

三是積極配合行政廣泛開展郵政金融“創先爭優、轉型升級”達標提升活動和服務質量管理提升年活動，通過開展主題活動，促進郵政金融業務結構轉型。在全區開展的“新風采、新形象”服務禮儀大賽中，沙周、顧葉燕兩位同志分獲二、三等獎。

二、發展和諧勞動關係，服務會員取得新成效

去年，我們以維護職工權益爲己任，切實加強企業民主管理，健全職工保障機制，推進職工之家建設，進一步建立和完善了和諧穩定的勞動關係。

一是切實堅持民主管理和局務公開制度。對職代會討論確定的各項辦法、制度，工會積極配合行政實行跟蹤管理，做到工作有安排、事事抓落實。加大局務公開制度，提高辦公透明度，對全局性的重大事項，如干部人事任免、職工調動、收入分配、業務招待費使用、重點業務發展考覈辦法等都堅持事前瞭解徵求，事中跟蹤反饋，事後總結對照，並充分利用工會議事宣傳媒體、職代會、郵政信息、企業OA網公示公開，自覺接受職工羣衆的監督。全年圍繞轉型、創新、服務、增效、降耗等12個方面的內容組織發動全體會員廣泛開展合理化建議活動，共收集到建議意見293條，並實施效果評價，做到條條意見有反饋。

二是爲基層辦實事取得新成效。對職工療休養活動實行制度化管理，組織了122名職工赴雲南、海南、西安、北京等地旅遊療養，組織43名女職工“三八”婦女節一日遊。高溫期間對全局外勤工種進行慰問，並按照有關政策規定報支了部分職工的有線電視建設費、管道液化氣初裝費及幼兒管理費。堅持對重病職工領導上門慰問、住院職工入院慰問。全年共走訪慰問重病職工8人、住院職工22人，發放慰問款1.2萬元。

三是職工小家建設取得新成果。局工會高度重視建家工作，積極推進農村支局職工小家建設和應用的常態化管理體系建設，積極落實城市投遞員之家建設。結合網點改造已完成8個單位職工小家和“城市投遞員之家”的建設任務。我局獲評GI省郵政系統“模範職工之家”稱號。惠和支局獲評GI省郵政系統“模範職工小家”稱號。局工會主席陳曉雷獲評GI省郵政系統“優秀工會工作者”。

三、推進和諧文化建設，職工文明素質取得新成果

先進的企業文化、職工文化和工會文化是促進社會和諧和企業和諧的思想道德基礎。我們以發展和諧文化爲目標，積極推進企業文化建設，繁榮職工文化，塑造工會文化，爲提高職工文明素質，構建和諧企業，推進AD郵政轉型跨越提供強大的精神動力。

一是搭建學習型活動平臺。我們結合各專業崗位實際，提出相應的學習目標和要求，制訂和完善職工教育和業務培訓工作計劃。全年共自辦各類培訓班46期達3541人次，參加EG市局及省局組織的各類培訓班共37人次。組織郵政網點營業人員業務制度再教育、手機銀行業務、投遞員信息系統應用及管理等遠程培訓及考試，參培人員430人次，考試合格率100%。針對投遞員學歷層次偏低的特點，重點組織投遞員在職學歷提升，目前全局所有在崗職工大專以上學歷者佔50.34%，超過標準15.3個百分點。組織各工種技能鑑定報名工作，報名總人次57人，各類員工持證率均達到或超過省局要求。組織43人次參加代理金融網點從業人員證券業、銀行業相關資格認證考試，全面提升營業窗口合規經營能力。五月份在市總工會和人社局主辦的爲“勞動者喝彩”技能大賽活動中，我局郵政投遞比賽獲得了主辦方的一致好評。

二是引導職工投身“創先爭優”活動。我們積極協助行政制訂和完善評選十佳先進集體（公司、班組）、優秀員工、十佳營業員、十佳投遞員、十佳營銷員、十佳管理員、十佳學習型職工、十佳先進職工之家、先進工會積極分子的標準和條件。結合建黨91週年在全局支部和黨員中評出2個先進黨支部和10名優秀共產黨員。決心支局等3個單位被評爲全區郵政“十佳”服務窗口，硃紅傑等5名同志分別在全區支局長、技術能手、營業、投遞、營銷崗位被評爲“十佳”標兵。

三是放大“愛心郵路”效應。我們認真挖掘員工身邊的先進典型，讓員工們學有榜樣。我局的“愛心郵路”幫扶先進事蹟先後刊登在《中國雙擁》《中國鄉鎮論壇》雜誌上，《今日AD》、AD電視臺和AD廣播電臺都分別作報道。南陽支局投遞員黃成兵作爲特邀嘉賓在AD好人廣播專欄中講述愛心幫扶的故事，受到社會好評，幫扶對象陸亞萍爲感謝好人黃成兵，專程請人推着輪椅來到市局，送上一面“愛心助殘，爲民解憂”的錦旗，充分展現了郵政職工爲民服務的良好形象。

四是組織開展形式多樣的文體娛樂活動。在重大節日分別組織職工參加元旦遊藝活動、元宵火炬接力、三八節、五四節、夏季納涼、社區文藝晚會等活動，參加市體育局組織的職工藍球賽。全區郵政系統職工乒乓球賽獲團體第三名。國慶節結合大收訂競賽活動啓動會，在全體投遞工種中開展“迎國慶、展風采”演唱及才藝表演等活動，惠和支局投遞員自編自演的情景劇“愛的奉獻”獲得好評，並在全區郵政管理系列會議上進行了表演。

四、強化工會自身建設，服務基層有新提升

基層工會是做好工會工作的基礎。去年，我們重點突出“發揮基層工會作用、強化工會基礎管理、加強工會統籌能力”建設，從整體上提高了服務基層的能力，促進了基層工會工作水平的提高。

一是加強組織制度建設。健全工會組織，進一步落實市局工會“三關愛三保證”等有關制度，規範了操作流程。健全了職工小家管理制度和建設標準，建全了管理臺帳，制定了考覈、評比和獎勵辦法，爲小家建設可持續推進奠定了堅實的基礎。

二是開展郵政工會理論研究及調研活動。積極參與EG郵政工會優秀論文徵集，經層層評審推薦，我局二篇論文分獲一等獎和三等獎，一篇獲全省郵政工會理論研究論文和調查報告三等獎。同時，經EG局評定我局獲政研工作優秀組織獎，李凱紅同志撰寫的政研論文推薦至集團公司獲得一等獎。

三是嚴格執行工會財務制度。堅持工會經費年度審查制度和向職代會報告制度，做好工會經費收繳用管理和互助互濟會管理。進一步建立和完善工會臺帳。並結合檢查工作，對各單位的民主管理、考覈制度、會議紀錄、各項分配、服務質量、業務發展等情況作進一步瞭解，督促支局所進一步加強管理和職工參與民主管理的透明度，全面提升全局工會工作整體水平的提高。局工會財務獲評EG市總工會“先進集體”榮譽稱號，汪取真同志獲評經審工作先進個人。

回顧一年來的工作，全局郵政工會在局黨委、行政的關心支持下，在廣大會員的共同努力下，取得了新的成績，但也存在一些不足。主要表現在:基層工會工作發展還不夠平衡，基層工會的作用有待進一步發揮，服務員工、維護職工權益的能力和水平還需進一步提高，工會工作的推進方式和載體建設還需進一步創新。我們將高度重視這些問題，並在今後的工作中採取有效措施加以改進和提高。

今年主要工作任務

今年，學習貫徹黨的十八大精神，是我局郵政工會的首要政治任務。當前，AD郵政正處於轉型跨越的攻堅期。以黨的十八大精神爲指引，團結帶領廣大員工積極投身到AD郵政科學發展、率先發展、和諧發展的實踐中，在新的起點上實現AD郵政轉型跨越開創各項工作的新局面，是工會工作的重要任務。我們要圍繞局黨委提出的全年工作目標和工作要求，找準位置、履行職責，更好地服務全局工作。

今年，AD郵政工會工作的指導思想是，以黨的十八大精神爲指導，全面落實科學發展觀，以推動科學發展、構建和諧企業爲中心，以發展和諧勞動關係、維護職工合法權益爲主線，以完善維權機制、推動民主管理、提升職工素質、繁榮工會文化爲重點，以提高工會履職能力、加強自身建設爲保障，切實履行工會職責，進一步推動工會工作的羣衆化、民主化和制度化，努力探尋工會工作創新發展新路徑，在爲員工辦好事、辦實事方面取得新進展，在維護員工權益方面取得新突破，在提升員工隊伍素質方面取得新提高，在創建職工之家方面取得新成果，團結動員全市廣大郵政職工爲實現AD郵政轉型跨越再立新功。

根據這一指導思想，今年全局郵政工會組織着力做好以下幾個方面的工作。

第一，圍繞第一要務，凝心聚力促發展

發展是第一要務，也是員工利益的根本所在。AD郵政科學發展、轉型發展是當前和今後一段時期的中心任務，迫切需要工會以科學發展觀爲統領，大力推進羣衆性經濟技術創新活動，打造能讓廣大員工實現更大價值的平臺，團結和帶領廣大員工投身轉變發展方式、推進機制創新的新徵程。

一是進一步深化勞動競賽和職工經濟技術創新活動。充分認識和發揮勞動競賽活動對推進轉變發展方式、促進郵政重點業務發展的重要推動作用，在總結經驗查找不足的基礎上，大力弘揚創業創新創優的“三創”精神，緊緊圍繞重點業務、競爭性業務和新業務的發展開展羣衆性勞動競賽。突出加強對競賽典型集體和個人的選樹宣傳和表彰獎勵，進一步加強競賽過程管理和跟蹤，通過企業網、郵政信息、郵政報等公共媒體加強對競賽的宣傳和引導，採取多種形式和措施營造濃厚的競賽氛圍。通過競賽推進技術創新、服務創優、效益創高、管理創先、人才創強，不斷擴大競賽活動實效性和影響力。

二是搭建平臺激勵員工獻計獻策。進一步尊重和發揮基層員工的首創精神，激勵員工圍繞企業經營、管理和科技創新的關鍵環節開展合理化建議活動，深化創新推進體系建設。繼續組織開展郵政合理化建議“金點子”有獎徵集活動，積極推進合理化建議常態化管理機制的建設，應用信息化管理手段拓寬合理化建議的渠道、規範合理化建議的管理流程，廣開言路、暢通機制、務實應用。繼續深化創新工程推進體系，加強既有項目的有效應用，進一步拓寬經營、管理和科技創新的參與面和影響力，積極營造創新管理、創新發展的良好氛圍。

三是發揮典型標杆的引領示範作用。要緊扣科學發展的新任務、發展方式轉變的新要求，在勞動實踐中進一步做好先進典型、先進集體、先進個人的培養選樹工作，注重選樹在愛崗敬業、立功競賽、創新創效、素質提升、降本增效等實踐活動中先進人物，力爭獲得更多的系統內外的榮譽，進一步樹立新時期AD郵政企業的社會形象。

第二，加強素質提升，積極投身創先爭優

要進一步貫徹落實“人才強郵”戰略，努力提高廣大員工的思想道德、科學文化、職業技能等素質，積極投身創先爭優，積極推進創先爭優取得新成果。

一是深入學習貫徹黨的十八大精神，加強郵政形勢任務教育。各基層工會組織要動員廣大員工認真學習十八大精神，加深對科學發展觀內涵、精神實質、根本要求的理解，加深對特色郵政事業的理解。充分發揮工會組織網絡健全的優勢、陣地設施豐富的優勢、密切聯繫羣衆的優勢，通過多種形式和載體，把十八大精神宣傳貫徹的熱潮不斷引向深入，確保學習教育覆蓋到全體員工，做到入腦入心。把十八大精神的學習宣傳貫徹工作與郵政改革發展的生動實踐結合起來，引導員工堅定郵政改革發展的信心並轉化爲推動發展的強大動力，以新的面貌、新的環境、新的業績和新的願景，激勵全體員工實幹創新實現新跨越。

二是積極開展崗位練兵和技能競賽活動。今年，立足提高員工業務技能水平與培養技能人才相結合，立足實現自我價值與促進員工全面發展、提升企業核心競爭力相結合，繼續進行技能競賽活動，搭建不同工種員工迅速提升技能素質的激勵平臺，積極參加市局組織的服務禮儀競賽和營銷風采競賽活動，力爭取得好成績。積極發揮競賽的示範效應，組織選拔競賽的優秀選手，通過學習交流，帶動提高相關工種崗位員工的整體技能水平。積極拓展崗位練兵和技能比武的參與面，比技能、比知識，全面提升郵政各崗位的軟實力。對技能優秀員工給予一定的激勵。深化“名師帶徒”活動，不斷完善管理機制，提升員工參與度、拓寬崗位覆蓋面，將活動打造成長效提升員工能力的有效載體。

三是深化創建“工人先鋒號”活動。積極響應市總組織的深入開展創建“工人先鋒號”活動。要以創一流素質、一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊爲主要內容，充分發揮“十佳標兵”評選活動的平臺作用，把創建活動與郵政窗口優質服務、誠信服務結合起來，進一步調動廣大基層員工立足崗位創先爭優的積極性，營造郵政企業員工比技能、比服務、創一流、爭貢獻的濃厚氛圍。

第三，推進民主管理，提高員工滿意度

工會是職工合法權益的代表者和維護者。我們要把溝通、協調、協商作爲維權的主要形式，加強源頭參與，促進企業民主管理水平的提高，推動企業與員工協商共事、機制共建、效益共創、利益共享，構建勞動關係和諧企業，促進和諧發展，提高員工滿意度。

一是深化職代會制度。着重加強職代會閉會期間的日常民主管理，保持職工代表參與企業重大事項的良好氛圍，推動職工代表議事活動，實現企業民主管理工作的常態化。進一步提高職工合理化意見工作的審議、執行和反饋等處理程序，提高意見辦理效率和質量，組織開展優秀意見評選活動，建立優秀意見的激勵機制，進一步提高職工的參政議政能力。

二是繼續推進局務公開。完善局務公開制度，進一步規範局務公開工作的管理，進一步完善局務公開的載體建設，進一步充實局務公開的內容，進一步加強基層民主管理工作的檢查考覈，進一步推進涉及員工切身利益的重要決策程序的規範管理。保持機關爲基層服務的良好機制，積極開展職工談心活動，積極暢通直達基層的信息渠道，積極提升主動服務基層的意識和解決基層困難的能力，提升員工滿意度。

第四，注重以人爲本，提高員工幸福指數

我們要認真貫徹省公司和EG市局關於改善職工生產生活條件的各項政策，促進企業不斷提高員工精神和物質生活水平，提高員工幸福指數，促進企業可持續發展。

一是積極推進小家建設的長效管理。要在鞏固農村支局小家建設成果的基礎上，進一步管好、用好，發揮小家建設在郵政生產發展中的積極作用。組織開展農村支局所“模範職工小家”評比活動，選樹職工小家先進典範。進一步營造佈局合理、規範有序、管理到位的環境，更加關注“家”文化的打造，營造和諧溫暖、相互關愛、相互支持的氛圍，滿足基層員工日益增長的精神文化需求，進一步提高建家質量。

二是繼續協助行政爲員工辦實事做好事，進一步提升員工幸福指數。要以員工爲本，以員工滿意爲目標，進一步拓寬爲員工辦實事做好事的深度和廣度。工會將建立工會綜合管理系統，把員工所需、行政可行、工會可辦的事收集整理，形成全局郵政企業爲員工辦實事的具體內容，協助行政充分利用各種資源和手段確保兌現。滿足基層員工不斷增加的合理訴求，進一步完善職工慰問、補助以及療休養等信息管理。繼續做好兩節期間送溫暖、夏送清涼、員工重大疾病互助保障金髮放以及困難員工的幫扶等工作，將“三關愛”活動常態化、長效化。今年，局工會將考慮實施職工子女上大學祝賀，落實好郵政職工療休養的第二個五年計劃，組織好一年一次的職工健康體檢，建立職工健康檔案。全面落實《GI省郵政企業年金方案》、《GI郵政企業補充醫療保險實施辦法》，確保員工不因病致貧，從而進一步加大員工生產生活保障力度，切實維護好員工的合法權益。

三是不斷豐富員工業餘文化生活，推進和諧企業建設。充分發揮工會的企業文化陣地優勢，以豐富多彩的職工文化活動搭建員工交流溝通的平臺，凝聚和諧發展的正能量。在員工中廣泛開展喜聞樂見、有益身心健康的業餘文化體育活動，促進員工身心健康、緩解工作壓力、提高工作質量。積極組織參加全區郵政文藝匯演等系列活動，展示AD郵政改革與服務發展成果，堅定郵政職工改革發展的信心和投入新一輪跨越發展的決心。

第五，加強調查研究，提高工會組織服務能力

密切聯繫羣衆是工會工作的生命線，是工會組織的最大優勢。局工會組織一如既往堅持服務員工心連心，面向基層辦實事，真正成爲廣大員工信賴擁護的職工之家。

一是加強調查研究，進一步提升工會工作的效能。進一步加強工作作風建設，積極開展基層調研、員工“零距離”活動，進一步暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層，深入員工中間“面對面、心貼心、實打實”地瞭解員工羣衆所思所想所盼，通過提高工會理論研究的實效性，推動工會工作持續改進，不斷提高。進一步加強工會財務管理，在管好的基礎上更要用好工會經費。進一步完善工會工作的實績考覈，調動基層工會做好工會工作的積極性和創造性，提升工會工作效能。

二是加強隊伍建設，提升工會工作的服務能力。要着力提高工會服務大局、促進發展的能力，難題、開拓創新的能力，化解矛盾、構建和諧的能力。積極發揮基層工會小組貼近一線員工的優勢，積極構建局工會集中管理、中心局分會運作、支局工會小組考評的良好工作格局。進一步增強工會組織的凝聚、戰鬥力發展。

三是增強工會創新能力。一是加大工會工作的轉型力度，思想觀念要向開拓創新轉變，工作方式要向指導服務轉變，活動方式要向引導示範轉變，活動內容要向突出重點轉變。二是切實把握工會工作重點，提高工會履職能力，爲企業的長效發展注入活力，推動工會工作創新發展。

各位代表、同志們，AD郵政轉型跨越的美好願景催人奮進。我們相應，在局黨委和上級工會的正確領導下，我們一定會牢記使命，提振精神，凝心聚力，開拓創新，團結動員廣大員工，爲AD郵政實現新的轉型跨越再立新功！

企業工會工作報告 篇三

幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論“__”重要思想爲指導，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創了新局面，跨上了新臺階。

（一）、發揮工會組織優勢，團結激勵廣大員工爲實現企業發展建功立業。我公司的兩級工會深入開展經濟技術創新和合理化建議、爭先創優、崗位培訓、勞動競賽等活動，發動員工鑽研業務、發奮工作，在公司的生產經營中發揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創新活動。我公司兩級工會以生產經營爲中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發明創造等羣衆性經濟技術創新活動。聯繫實際，創新活動載體，豐富活動內容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了羣衆性經濟技術創新工程。幾年來平均每年提出有關改進和完善企業生產技術與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，採用8件，節約價值達50000元；技術革新項目3項，創造價值100000元；推廣先進操作法2次，創造價值達30000元。

2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鑽業務。積極建立了農民工網校，在教育培訓中，兩級工會配合有關科室，累計_多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，並取得了相應的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑑定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創新和進步，爲擴大員工知識面、優化員工知識結構、提高員工業務技能發揮了積極的引導和促進作用。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產經營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考覈檢查。幾年來，協調行政一直開展獨具特色的“創業績、做貢獻”競賽、“安全生產文明施工流動紅旗”競賽、“建工質量杯”競賽等活動，有力地促進了生產經營任務的全面完成。

（二）、積極參與企業管理，維護員工的民主權力和企業的穩定繁榮。我公司工會堅定不移地執行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發揮員工民主參與、民主監督作用，保證了企業重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會爲基本形式的民主管理制度，並嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考覈的內容一定要參加考覈，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了參與、監督企業管理的作用。

二是堅持企務公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領導幹部會、下發文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，並通過召開員工座談會蒐集員工羣衆對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工羣衆不理解的事項及時給予解釋，監督和督促公司有關決定的貫徹落實。隨着企務公開內容的進行，使員工羣衆瞭解、掌握了情況，穩定了情緒，安心於生產，促進了生產經營的順利進行。

（三）、關心員工生活，維護員工權益，努力爲員工辦實事，辦好事。我公司的兩級工會樹立羣衆利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法爲員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監督和勞動保護工作，維護員工合法權益。幾年來，公司兩級工會緊密結合公司安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規、安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，並將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。堅持協助公司進行季查月查，查出並整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展“送溫暖”工作，積極爲員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”爲內容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現緊急困難、特重大病困難的職工作爲對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560餘元。春節時向離退休員工發放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30餘人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，爲四名大學生申請到助學金9000元。

3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，爲女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會採用各種形式，組織女工學習法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監督有關部門嚴格按公司有關文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。爲豐富員工業餘文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設局比賽，取得較好的成績。公司有優厚的書畫根基，有優良的藝術傳統，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《_晚報》、《_都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業務文化生活，營造了良好的企業文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。

（四）、以創建“職工之家”爲重點，努力加強工會自身建設。

公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是以開展保持共產黨員先進性教育活動和學習，認真加強工會幹部的培訓與教育。兩級工會在黨組織的領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動以及學習，努力解決工會幹部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了羣衆觀念，激發了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會幹部的業務素質和工作能力。幾年來，工會幹部積極參加各類培訓學習；二是以“職工之家”建設爲載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作得到了完善，爲今後加強進一步小家建設奠定了基礎。

幾年來，經過大家的不懈努力，公司工會工作取得了一定進步。涌現出市級勞模1名、集團公司勞動模範33名、先進單位14個、先進工作（生產）者200餘名、青年標兵18名、工會積極分子200餘名。同時公司工會在_、_、_、_年度連續4次被省建設農林水工會評爲先進集體。

關於當前和今後的工作

根據新的形勢和任務，結合公司實際，今後工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“__”重要思想偉大旗幟，以科學發展觀爲指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產經營中心工作和服務改革發展穩定大局的原則，充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創新能力，努力開創工會工作新局面，爲實現建工集團宏偉的發展目標而努力奮鬥。

按照這一指導思想，今後重點要抓好以下工作：

（一）、健全維權機制，創建和諧公司，維護員工的合法權益。

1、要繼續抓好職代會和企務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規政策，積極參與企業有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內容的合法、合理、合規。

2、要以建立穩定協調的勞動關係爲着力點，加大勞動合同法的宣傳。建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協商機制，幫助職工與企業簽訂勞動合同，完善勞動關係，加強信息工作，及時預防發現和處理矛盾。在推動改革、促進發展、積極參與、大力幫扶的過程中，着重加大勞動關係協調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業大局和長遠利益的同時維護好員工羣衆的具體利益，進一步實現好、維護好、發展好員工羣衆的切身利益，保護好、發揮好員工羣衆的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關係，熱愛企業，投身改革，爲企業改革創新與發展創造和諧的環境。

3、要進一步加強勞動安全衛生監督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協調企業加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。

4、要繼續緊密結合爭創“職工之家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等羣衆性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業餘文化生活。

（二）、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，爲公司全面發展建功立業。兩級工會要大力開展爭先創優、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環境，弘揚“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮鬥、勇於創新，淡泊名利、甘於奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創一流，爲公司多做貢獻；要繼續以經濟技術創新爲載體，積極開展技術創新、管理創新、制度創新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工爲加強企業管理、提高工程質量、降低工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧；要積極配合公司行政，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚；生產流程，心中有數；日常生產，標準操作；處理事故，快準穩細；數字管理，得心應手”的“五項全能”標準。

（三）、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

工會幹部要“深懷愛民之心，恪守爲民之責，善謀爲民之策，多辦利民之事”，經常深入基層、深入羣衆，傾聽困難員工的願望和呼聲，瞭解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力爲羣衆辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家裏。

（四）、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。

1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農民工已成爲公司生產的重要組成部分，發揮着越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。工會要貫徹“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農民工隊伍全面融入到我公司生產中去。各分會要向農民工開放員工小家的文化娛樂設施，組織農民工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創造農民工與公司和諧穩定雙贏的合作關係。

2、持續加強職工之家建設，全面提高工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。工會要積極適應企業經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關係的新載體、新渠道。

3、加強工會幹部隊伍建設，全面提高各級工會的“五種本領”。今年4月份我公司工會委員會進行換屆，產生了年紀輕、政治硬、素質高、業務好的富有能力的新一屆工會領導班子。我們認爲幹好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、瞭解政策，關愛員工、敢於維權的工會幹部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發展的本領，團結員工、維護穩定的本領，依法維權、依法治會的本領，協調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創新的本領。

一要加強工會幹部思想建設，強化幹部的政治意識、大局意識、羣衆意識、服務意識和創新意識，加深對員工和工會的感情，激發熱愛本職、關心羣衆、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續以奮發有爲的精神狀態，抓基層、辦實事、促發展。

二要創建知識型企業，爭當知識型員工。深入開展業務知識培訓工作。要在學習工會業務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規和企業管理知識的專項培訓，努力培養複合型、知識型工會幹部，提高工會幹部參與和監督企業管理、安全生產管理、安全事故處理、勞動關係管理、勞動爭議協調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。

三要抓住加強工會組織建設的政策環境，爲工會幹部創造較好的工作條件。基層工會幹部任務重、難度大，工作累，今後一定要想方設法解決工作、學習、生活中的困難，創造良好的工作環境。

我們以科學發展觀爲指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創新，團結和依靠廣大員工羣衆，把工會工作提高到新的水平。

工會工作報告 篇四

第一部分20xx年工作回顧

20xx年，三礦工會在礦黨委和上級工會的正確領導下，在礦行政的大力支持下，緊緊圍繞三礦各項奮鬥目標，按照年初的工作安排，積極開展羣衆安全、民主管理、扶貧解困、家屬協管等系列工作，取得了一定成績，爲推動我礦安全高效發展、構建和諧穩定礦區發揮了積極作用。

一、堅持“依靠”方針，突出維護職能

全心全意依靠職工辦企業是我們黨的根本方針，維護職工合法權益是工會的基本職責。一年來，礦工會組織堅持以職工爲本、主動依法科學維權的工會維權觀，帶着感情維護職工權益和企業的根本利益，使廣大職工牢固樹立了愛崗如命，以企爲家的思想理念。

一是切實加強職代會建設。職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權利的機構。在元月份組織召開了九屆十五次職工代表大會。會議審議通過了礦長行政工作報告、職工提案解答報告等重大事項；礦職代會各專門委員會認真履行職責，圍繞職代會中心議題積極開展督查職代會決議、職工提案的落實等日常工作。一年來，利用迴音壁收集整理職工意見建議1800餘條，同類合併整理後進行篩選，把職工合理化建議報送礦領導進行解答，根據落實情況，出迴音壁12期。7月份，公司總結提煉我礦以迴音壁爲載體民主管理工作先進經驗的基礎上，在我礦召開了鶴煤集團民主管理工作現場會，學習推廣我礦的先進經驗。今年在河南煤化和鶴煤集團工作會上，把我礦的迴音壁工作作爲四個品牌工程之一，在河南煤化全面推廣，擬定於今年3月份在我礦再次召開現場會。二是進一步拓寬民管渠道。我礦持續礦務公開、區隊四通過、九公開和三簽字制度，連續三年獲省煤礦務公開先進單位。三是認真履行集體合同。我們嚴格按照公司集體合同的實施細則，集體合同領導小組每半年對執行情況全面檢查，通過檢查，礦上能按規定執行，職工表示滿意。四是建立健全幫扶脫困機制。春節前夕，發放慰問救濟金126000元，受益1160戶；平時救濟72戶，發放救濟金50000元；家訪困難家庭12戶；檢查兩堂一舍53次，查出問題共160條，整改率100%；組織了向玉樹災區捐款活動，4588名幹部職工捐款305822元；金秋助學共救助13名困難學生37000元；8月17日共有3279人爲注漿隊大病職工賈愛國捐款35451.7元；9月份共有1584人爲煤一隊大病職工徐留成捐款，共計29932元；參加今年勞模療休養共27人。

二、以提高企業經濟效益爲中心，發揮建設職能

按照集團公司的統一部署，圍繞礦上的中心工作，積極發動廣大職工投身礦上的安全生產，在推動我礦安全高效發展中發揮好主力軍作用。

一是開展勞動競賽。我們在年初制定了兩提兩降五創新、萬人百崗爭標兵勞動競賽方案，成立了以礦黨政工爲首的競賽活動領導小組，各單位也都成立了相應的競賽組織。在這項競賽活動中，涌現出安全標兵、崗位明星、採掘先鋒、等先進人物60人，在全礦形成了比學趕幫超的良好氛圍。二是堅持科技創新，科學發展。按照礦上關於實施科技、管理創新要求，大力開展職工自主創新活動，廣大職工發揮主人翁精神，圍繞礦上安全生產獻計獻策。三季度上報公司五小成果36項，5項獲公司三等獎。三是持續開展崗位練兵。在層層選拔的基礎上，積極參加了公司的技能競賽比武活動，通風區張紅領、機修隊索全軍獲公司通風工、礦井維修鉗工第三名。四是持續開展安康杯競賽。在認真總結以往安康杯競賽經驗的基礎上，發動全礦職工積極開展了十個一競賽活動，使廣大職工充分認識到這項競賽在安全生產中的重要作用。由於這項活動紮實有效，我礦連續5年獲全省安康杯優勝企業，今年被公司推薦爲全國安康杯先進單位，填補了鶴煤公司沒有全國安康杯先進單位的空白。五是發揮外派職工家庭服務中心作用。我礦率先成立了外派職工家庭服務中心，堅持每月至少一次與外派職工家庭聯繫，對她們的困難及時幫助解決，重大節日進行走訪慰問，讓舍小家，顧大家的頂樑柱身在異鄉安心抓好安全生產。這項工作受到陳董事長在大會上的通報表揚。六是開展豐富多彩的文體活動。礦工會在堅持每月組織一次全礦性大型文體活動的基礎上，春節、元宵節、三八節日等重大節日還專門舉辦慶祝活動，4月19日—29日，在礦籃球場舉辦了第五屆安康杯職工籃球賽，參賽隊22個，經過11天的角逐，準二隊奪冠，機運隊、起重廠獲二、三等獎；8月份組織舉辦歡樂鶴壁平安三礦安全文藝演出；9月30日組織我礦81職工，參加了公司舉辦的《第九套大衆廣播體操比賽》，並榮獲第一名。

三、抓牢“安全一號工程”，強化參與職能

從集團公司到礦上把安全列爲一號工程。爲紮實開展好羣衆安全工作，緊緊圍繞安全這一主題，認真組織了羣衆安全系列活動。

一是每當集團公司和礦上召開安全緊急會議布臵安全工作後，礦工會都會立即行動，利用櫥窗、橫幅、印知識卡、區隊演出等宣傳方式，認真傳達上級和礦會議精神，並充分發揮車間工會的宣傳優勢，動員廣大職工切實做好自主保安。二是加強雙基”建設，着力打造本質安全型礦井。根據集團公司的要求，結合礦上實際情況，緊緊圍繞雙基建設，進一步健全羣監組織網絡，切實加大了羣監工作力度。一年來，工會安全小分隊下井安全檢查45次，查隱患266條次，並及時督促責任單位進行了整改。同時持續開展羣監工作達標競賽、兩爭一保羣監競賽等，這些活動的開展，取得了一定成效。在公司三季度羣監達標考覈中，我礦以98分取得了第一名的好成績。羣監站被公司評爲工會系統唯一的一個亮點工程。

三是組織開展安全生產月活動。爲了發動廣大職工牢固掌握兩述法和有關安全知識，礦工會利用班前會分組深入區隊提問46次，把各單位的熟知情況進行了通報。同時開展了安全大討論活動，收到安全研討論文46篇，爲系統抓好安全生產提出了許多合理化建議。四是鼓勵職工學習安全知識、弘揚企業文化。爲使廣大職工牢固掌握安全知識和企業文化，兩次印發知識卡片15000多張，工會人員深入區隊（科室）發放到每個職工手中。五是安全教育寓教於樂。採用安全知識有獎答題、安全漫畫、巡迴區隊安全演講、文藝演出、送安全鞋墊和腰帶、夏送清涼、一封家書、安全徵文、縫衣釘釦等職工喜聞樂見的形式，教育感化職工，使從零開始，向零奮鬥的安全理念植根腦海，引領行動，確保安全。

四、發揮工會“大學校”作用，鞏固教育職能

提高職工隊伍素質是堅持以人爲本，科學發展的基礎，是實現兩調整、兩提高的前提，是實現企業又好又快安全高效發展的根本保證。

一是舉辦各類培訓班，3月份對280名羣監員、職工代表進行了培訓，提高了他們的業務素質，增強了做好安全工作的責任感和緊迫感；5月份舉辦了協管員培訓班，參加女工、家屬460人次。二是開展了一封安全家書活動，共收到安全家書2300封，上報公司50封，通過報紙、到區隊朗讀等形式，依託親情教育職工做好自主保安。三是每月召開一次車間工會主席例會，利用以會代訓的形式，系統學習有關政策、公司和礦會議精神，廣大工會幹部政治理論水平和業務能力進一步得到提高。四是對職工書屋進行了整修，新購煤礦業務圖書

工會年度工作報告 篇五

根據區關工委20__年工作意見精神，在區關工委的正確領導下，在鎮黨委、鎮政府的重視和支持下，以及有關單位的大力配合下，今年我們鎮關工委採用多種形式，做了以下一些工作，現簡要作一些總結。

一、以構建社會主義核心價值體系爲重點，切實加強青少年思想道德教育。

以改革開放30週年、迎接北京奧運會、賈汪解放60週年等重大事件爲契機，充分發揮鎮宣講團、報告團的作用，從開展文明禮儀教育、孝敬父母、關愛他人入手，結合青少年的年齡特點和身心發展規律，全面提高青少年德育素質，引導青少年樹立社會主義榮辱觀，培養他們理解、寬容、謙讓、城市的待人態度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明舉止，營造迎奧運、講文明、樹新風的深厚氛圍，開展向身邊得到的模範學習，在青少年中樹立鮮明的價值導向。我真各中國小均能充分利用現有的宣傳欄、黑板報、校園文化、電教設備等進行廣泛宣傳，開展文明禮儀知識普及教育。如中信中學開展了文明禮儀普及教育班會，制定了班會活動計劃，並由學生自己主持班會，班主任和班級全體同學參加，各位同學結合自己學習的感受談體會，使學生在交流中不斷進步成長。又如中心國小開展了正當“校園文明禮儀之星”活動，組織學生從“文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下、文明在我心中”入手，要求每天做幾件文明事，逐步培養良好的文明行爲習慣，並帶動和感染了周圍的人，是文明之風吹遍校園、家庭、社會和各個角落。

二、按區關工部署，對我真青少年進行了一次素質情況調查。

在12月中、下旬，我鎮關工委分別對汴塘中心中學、中心國小、沿河國小、半樓國小這四所學校的五個班級和部分家長，部分老師採用問卷、座談、訪問的方式對部分少年兒童素質狀況進行了一次深入的調查，被調查的學生總數爲200人，家長30人，教師12人。他們普遍認爲目前的素質教育國家重視，教育內容豐富、形式多樣，有利於張揚學生個性，促進學生全面和諧發展，提高素質教育。爲今後開展社會主義核心價值體系的宣傳青少年理想、道德教育等工作打下良好的基礎。此次調研活動得到了廣大是升級其家長的支持與配合。收到預期的效果。

三、搞好法制宣傳、加強對青少年的法制教育工作。

繼續認真學習，廣泛宣傳新修訂的未成年人保護__，切實保護未成年人的身心健康和合法權益。充分發揮中國小法制副校長和校外輔導員的做，採用法制教育專場報告會、圖畫展等形式，對青少年進行廣泛深刻生動形象的法制宣傳，由鎮關工委靖主任牽頭，聯合鎮司法、婦聯、派出所，分別在汴溏中學、中心中學、新集中學和中心國小舉行了四場法制專題報告，把法制教育融入到廣大青少年的生活和學習中，使他們形成崇法、學法、知法、懂法、守法的良好氛圍，受到了預期的效果。

四、配合學校，繼續做好留守兒童的關愛工作，爲其健康成長創造良好環境。

今年上半年，鎮關工委聯合鎮婦聯，對全鎮中國小留守兒童做了一次深入的調查，據不完全統計，我鎮中國小共有留守兒童596人，已寄宿的有149人，站留守兒童總數的25﹪，多數隨祖父母及親友生活。這部分學生長期缺乏父母的關愛和家庭教育，性格孤僻，學習成績不理想。針對這一問題，我們積極配合各中國小，認真做好留守兒童的教育和管理工作。具體做法是：建立健全留守兒童檔案，定期召開班主任會議，及時瞭解留守兒童的學習和思想動態，在學習生活上給以關心，並定期家訪，家校互動，共同對其進行教育，個小軍建立了心理諮詢室，及時消除留守兒童的心理障礙，幫助他們排憂解難，並建立代理價章制度，由班主任、任課教師、近親屬等擔任代理家長，形成學校、社會、家庭共同教育，促其德、智、體全面發展。

總之，關心下一代工作是一項全社會共同關心的系統工程，在新的一年裏，我們將發揚成績，克服不足，認真汲取兄弟鄉鎮的先進經驗，力爭把這一工作做得更好。

工會年度工作報告 篇六

今年，縣教育工會在上級工會和縣教育局黨組的正確領導下，緊緊圍繞20__年全縣教育工作的總體目標，以師德師風建設爲抓手，以進一步加強師德建設和維護教職工合法權益爲重點，大力加強基層工會組織建設，充分調動廣大教職工工作的積極性和創造性，爲我縣教育事業的快速發展做出了應有的貢獻，現將一年來的工作總結如下：

一、加強工會組織建設。全縣各校都建立了工會委員會，基層工會組織體系健全，切實加強了基層工會班子建設，今年完成了胡長保國小和六合國小的換屆選舉工作，把政治思想過硬、工作作風優良、羣衆威信度高、有組織管理經驗、熱心工會工作的幹部、有多年行政工作經驗的同志選拔到教育工會工作崗位。

二、促進學校穩定發展，認真做好師德師風建設，堅持以全面轉變教育思想和教育觀念爲宗旨，以培養廣大教師愛崗敬業精神、建設一支道德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力、高素質的教師隊伍爲目標，以“建廉潔教育，展園丁風采”爲主題，突出“辦人民滿意的教育，做人民滿意的教師”的總體要求，爲加強新時期師德建設，弘揚教職工愛崗敬業，無私奉獻的精神，塑造園丁新形象，辦廉潔教育，人民滿意的教育，開展園丁形象工程建設系列活動。引導教職工統一思想認識，規範職業行爲，全面提高師德素養，爲我縣教育事業跨越發展提供有力的隊伍保障。

三、完善教代會建設，提高學校民主管理能力。基層工會組織是聯繫黨羣、幹羣關係的橋樑和鈕帶，是鞏固工會組織爲羣衆服務的重要陣地，一年來我們在加強教代會建設，培養工會組織幹部隊伍、加強民主管理等方面做工作。促進了學校的民主管理，提升了學校管理層次，促進了教育工作的整體推進。

四、充分發揮工會組織職能，關心教職工，切實維護教工合法權益。工會組織作爲教職工自己的組織，承擔了維護職工利益，協調黨羣、幹羣關係，促進和諧發展等重要職責，因此，將工會組織建設好，充分發揮其職能，具有非常重要的意義。一是保障教職工在職務評聘、繼續教育等方面的合法權益。切實履行工會的維權職能，關心教職工，傾聽教職工心聲，做廣大教職工的貼心人。對教師績效工資實施、考覈聘用、評先晉職等關係到教職工切身利益的工作，注重發揮工會組織民主參與和監督的作用，積極反映教職工的合理訴求，努力暢通黨和羣衆的溝通渠道，發揮好橋樑紐帶作用，今年沒有教職工合法權益受到學校侵害而提起申訴和訴訟案件。二是積極開展送溫暖活動，及時幫助困難教職工排憂解難。

一年以來，教育工會工作，既有成績也有不足，在今後的工作中，我們將一如既往堅持以服務羣衆爲重點，拓寬工作思路，不斷鞏固和發展工會工作成果，全面做好新形勢下的教育工會工作。

工會工作報告 篇七

一年來，在上級工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創了新局面，跨上了新臺階。

一、發揮工會組織優勢，團結激勵廣大員工

1、深入開展經濟技術創新活動。我公司兩級工會以生產經營爲中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發明創造等羣衆性經濟技術創新活動。聯繫實際，創新活動載體，豐富活動內容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了羣衆性經濟技術創新工程。

2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鑽業務。積極建立了農民工網校，在教育培訓中，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑑定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成以點帶線，以線帶面的培訓格局，有效推動了培訓工作的創新和進步，爲擴大員工知識面、優化員工知識結構、提高員工業務技能發揮了積極的引導和促進作用。

二、積極參與企業管理，維護員工的民主權力

我公司工會堅定不移地執行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發揮員工民主參與、民主監督作用，保證了企業重大決策的民主性、可行性。

堅持和完善以職代會爲基本形式的民主管理制度，並嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考覈的內容一定要參加考覈，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了參與、監督企業管理的作用。對員工羣衆不理解的事項及時給予解釋，監督和督促公司有關決定的貫徹落實。隨着企務公開內容的進行，使員工羣衆瞭解、掌握了情況，穩定了情緒，安心於生產，促進了生產經營的順利進行。

三、關心員工生活，維護員工權益

我公司的兩級工會樹立羣衆利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法爲員工把實事辦實、把好事辦好。

一年來，公司兩級工會緊密結合公司安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規、安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，並將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。堅持協助公司進行季查月查，查出並整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

公司工會堅持以溫暖、關心、幫扶爲內容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現緊急困難、特重大病困難的職工作爲對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。

今後我們抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創新，團結和依靠廣大員工羣衆，把工會工作提高到新的水平。

2019最新企業工會工作報告 篇八

20__年以來，___公司工會以科學發展觀爲指導，以構建和諧公司爲主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產經營中心和職工隊伍建設，充分發揮工會工作優勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務廣大職工羣衆，不斷推動公司工會工作健康全面開展，爲公司各項生產經營任務的完成和隊伍的發展起到了用心的作用。

一、全年工作開展狀況

（一）在思想文化教育方面

1、統籌年度工作任務安排。1月初，公司工會結合公司20__年發展計劃，圍繞生產經營和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業技能培訓、扶貧幫困、企業文化建設、工會財務管理等方應對工會20__年工作進行了周密部署。

2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、一個經常”的做法，把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程，激勵幹部員工始終持續良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將公司的發展和麪臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長遠發展目標及具體措施、辦法。基層結合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新徵程”、“忠誠事業、承擔職責、艱苦奮鬥、清廉奉獻”等爲主要資料的教育活動，激發了員工工作熱情，緊迫感、職責感、使命感普遍增強，有力地促進了鑽井生產。

（二）在網絡宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道，做實__品牌。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊，結合不同階段的具體狀況有針對性地進行宣講，引導員工樹立大局意識、發展意識、創新意識；堅持每週網頁信息發佈不間斷，構成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在__主頁發表信息148篇，《___報》刊發12篇，其它新聞媒體及公司網頁刊發150餘篇，有效提升了“___”品牌。

2、做好典型選樹工作，發揮示範引領作用。先後四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場行爲審覈和經驗交流會，推___隊安全文化建設經驗；用心宣傳___同志的先進事蹟，塑造了新形象；選樹了優秀共產黨員標兵___、優秀共產黨員___，標杆黨支部___黨支部，先進黨支部___黨支部，透過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事蹟，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創新，推動科學發展起到重要示範和導向作用。

（三）在職工維權和廠務公開方面

1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會用心發揮職代會作用，凡涉及內部分配、職工動態管理及事關職工切身利益的重大事項，都要充分徵求職工意見，提交職代會討論審議。職代會徵集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的用心性，充分體現了民主和監督意識。今年公司發揮基層職工代表作用，充分聽取基層羣衆意見和推薦，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大羣衆的心聲和意願。

2、嚴格廠務公開制，促進工羣關係協調發展。用心落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網絡，從職工最關心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作，規範了廠務公開的程序和資料。兩級工會組織堅持經常性思想政治工作，圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶餘飯後，深入職工中，及時掌握員工思想動態、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細緻地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領導利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業績以及職工生活工作狀況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯繫、多支持，共同爲公司發展做出貢獻。

（五）在職工之家建設方面

今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會率100%，職工入會率100%，會費收繳率100%，職能作用發揮較好，工作明確，職責到位。公司關心員工健康，關注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來共爲470名職工進行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會組織下撥了63500元的專項活動經費，分別爲各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節期間的活動資料，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在建立職工之家活動中表現突出的“先進職工小家”和先進工會會員。

（六）在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領導班子轉變作風樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心繫基層，服務職工，從職工羣衆“急需、急盼”的事情着手，開展經常性“送關愛、送健康、送文化”活動。

在元旦春節期間，公司經理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線生產崗位的幹部員工進行慰問，並給各隊送去2000元的慰問金，要求專款專用，結合工作實際開展一些有好處文體活動，豐富員工業餘文化生活。在春節期間、“五一”勞動節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現役軍人3戶、退休老幹部5人、有償解除勞動關係223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數明。生活部門組織專業人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查，對有關隱患及時整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理諮詢，關心和保證職工身心健康。