鑽井工作報告多篇

【第1篇】鑽井隊工作人員工作述職報告

鑽井隊工作人員工作述職報告篇一時光如水逝，不捨晝夜，幾經蹉跎，青春便又遠去一年。

20xx年7月24日，記憶猶新，天氣正熱，我乘坐隊上的值班車來到鑽井隊參加工作實習。那時，三開整改，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點燃香菸。

在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人，沒有任何工作經驗，沒有任何人際關係，在未知中踟躕，摸索，體驗着生活，體驗着掙錢，奮鬥的辛辣。原來，這就是我的煉獄，爲強壯我的骨骼，強健我的意志而來。

第一次參加工作，完完全全的一張白紙，嚐盡了苦頭。只是最後，面對生活工作未來，終於懂得了三件事情。

到鑽井隊工作必須懂得的第一件事情：學會怎樣去生存。

離開學校的環境融入鑽井隊的生活，完成角色的轉變。事情並非當初想象的那麼容易。男兒有淚不輕彈，可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程，但是熬過來，便鳳凰涅槃，重獲自信重獲新生。

到鑽井隊工作必須懂得的第二件事情：學會怎樣去工作。

井隊工作實習，學習有關於鑽井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內鉗工，這幾個崗位本質區別不大，主要的目的還是學習，積累，總結。井場哪裏需要你，你就出現在哪裏。積極主動，不懂就問，每天沒有搞明白的問題用筆記下，下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸鬆到井控操作的關井壓井，珍惜每一個學習的機會。腳踏實地，仰望星空，牢記自己的夢想和自身的責任。甭管他有多辛苦，對自己說，我準備好了。付出纔有果實可以收穫，經歷纔有經驗可以積累。

到鑽井隊工作必須學會的第三件事情：學會怎樣在工作中實現自己的價值。

人活到老學到老，經歷、學習、積累、總結，從量的積累到質的飛躍，不求生活的尊貴但求生活的優雅。

我曾經甚至擔心我的選擇是否正確，看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香，感受不到現代人類文化的進步，彷彿工作得越久會得越單一。甚至擔心，是否多年之後我便成世外猿人。在小班，每天工作時間長，強度大，好多先進的東西勾起我的慾望，卻因爲時間精力而有心無力。甚至曾經情緒波動，辛辛苦苦考上了大學，得了學位卻比那些沒考上大學，學了技術的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考，喜歡用思維去辦事，而今卻偏偏要我用身體勞作，任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫藥費。甚至想過，放棄這個專業，找一個舒適的環境，用煉獄中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斕。可最終的最終，反覆的思量，我還是覺得這裏，前途更直觀。環境越是惡劣越能體現一個人的能力，不做猿人，我可以成爲世外高人。放假的時候到城市裏面逛逛，時不時露兩手，看着他們羨慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能發光，現在公司沒有用我，總是因爲我還有不足之處，還需要磨練。我相信正確的企業，會把正確的人安排在正確的崗位。然後，我們自己量體裁衣，裁一套適合自己的成長方案。

一年的見習生活，受益不少，問題也不少。基本掌握了鑽井工藝流程，清楚鑽井現場設備組成，物料儲備，動力傳輸及井控工作重點。但是現場解決問題的能力，需要提高；技術的掌握，知識的儲備還有待加強”。

我力氣不大但是能量充足，成不了最厲害的那個，我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情，對人生自信，既然決定就勇敢的向下一個目標衝刺。

希望能爲單位盡微薄力量，與單位共進。

鑽井隊工作人員工作述職報告篇二我作爲一名剛畢業的學生，所學的知識只是理論上的，而要將這些理論的東西投入到工作中，並能夠加以很好的利用，就需要通過一段時間的理論實踐。經過實踐發現兩者之間的不同，並找到它們的聯繫，從而用理論指導實際，也能夠用實踐來完善理論。只有這樣，才能夠更好的學習，從而提高自己的能力。對我來說：生產實習是將來工作的一個縮影。

本次鑽井實習，我直接接觸到了石油鑽井一線，看到了很多石油鑽井設備，也瞭解了它們的名稱和生產用途，同時我學到了一系列鑽井方法及其工藝過程，學到了井身結構與鑽具組合和鑽井作業過程中如何下鑽正常鑽進、接單根與其詳細的操作過程。

在領導和師傅們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進步。

一、理論學習使我對工作有了更進一步的認識和了解。

不懂就學、就問，是一切進步取得的前提和基礎。因爲有學校專業課的底子，使我學習鑽井知識更爲容易理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就要請教老同事，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服。不僅能夠將原有知識溫習鞏固，產生新的理解，而且學到很多新知識。有了許多新的認識，但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高和完善。

一年以來，我用滿腔熱情，積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項規章制度，認真履行職責。平時生活中團結同事，尊敬領導，不參與違法亂紀活動。

三、實踐讓我的工作技能不斷增長，工作能力不斷加強。

安全是我們任何時候在任何地點都不能忽視的。石油鑽井過程中也有很大的安全隱患，如物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落等等。爲此，學院專門請了渤海鑽井總公司安全環保科劉濤工程師給我們將來hse管理體系。在整個鑽井實習過程，我們時刻都被強調注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能進行正常的生產。在生產過程中要做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的三不傷害原則。進井場必須帶安全帽，必須穿長褲（以前要求穿工服），必須穿工鞋等等。感覺自己真向林黛玉在賈府：時時留意，處處小心。

這次鑽井方向的實習的目的是使我們瞭解鑽井設備及工具、鑽井工藝流程、鑽井技術現狀及發展趨勢。通過鑽井實習，瞭解專業工作，增強感性認識，學習基本技能，深化已學的知識，培養了我們的動手、動腦能力，增強了我們對石油工程專業的感性認識，瞭解我國石油工業的現狀，激發我們熱愛專業，勤奮學習的熱情，培養熱愛勞動，面向實踐，注重調查研究的工作作風，爲專業課的學習打下一定的基礎。實習期間，我收穫了很多鑽井工業和管理的知識，學到了很多，也發現了只學習課本是不夠的，理論必須與實踐相結合。

同時也真真切切感受到鑽井一線工人艱苦奮鬥的精神和認真負責的敬業精神，這些精神深深感染了我，薰陶了我。通過這次實習，讓我對石油工人有了更加全面的瞭解，爲日後的實際工作打下了基礎，同時使我更加熱愛石油工程這個行業，在今後的日子裏，我會更加努力的學習專業知識，爲我國的石油事業貢獻出自己的力量！

鑽井隊工作人員工作述職報告篇三秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導、礦級領導及各科室單位的支持與幫助下，按照公司的要求，我們炭窯坪煤業鑽探隊總體發展良好，常規管理紮實有效，無重大惡性的事件發生；各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

沒有規矩，不成方圓，所以，對於企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對於鑽井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《考勤管理制度》《班組建設考覈制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦理證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。現將一年來的工作情況總結如下：

一、考勤管理制度

1、鑽探隊考勤實行簽到退制。

2、根據工作需要必須現場交接班時，出井時間可根據實際情況向後推遲。

3、每月滿勤基數爲26天，准許員工請休假四天。

4、考勤記錄作爲年度工作考評的參考依據，年度綜合出勤率達不到規定天數的職工不得評選先進個人。

5、嚴格執行請銷假制度。

6、每天的出勤情況有報表人覈實簽字，並由分管礦長審查覈實簽字交到綜合部審覈備存。

二、安全施工科學化

在鑽井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。並結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鑽頭和鑽井參數，加強對鑽井液的管理，使其性能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鑽速，縮短建井週期。

三、井隊管理人性化

在井隊人員管理上，我們本着制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是幹部大班和重崗人員。

在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕

四、節能降耗強制化

節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解並分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊檢修泥漿泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，採取代辦隊長管理材料並記錄好用料，誰料誰回收，有餘料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督並做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規定。

五、安全教育評比化

本隊一直加強對各項管理體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班後會進行培訓，月末進行考試打分，並予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。

以上是我們隊20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，爲了單位的發展做出最大的貢獻。

【第2篇】鑽井單位基層工作報告

按照局“三學三創”思想政治工作主題活動和“基層建設三年規劃”的總體要求，我們鑽井工程技術公司在上級有關部門的指導幫助下，把加強基層建設作爲重中之重，組織帶領廣大幹部職工特別是一線主業基層隊，以提高經濟效益爲中心，全面實施“科技興業、人才興司”發展戰略；以“學講創樹”思想政治工作主題活動爲推動，廣泛開展精神文明創建工作；以“達標、創優、爭強、奪牌”爲載體，積極開展基層創建爭先活動，取得了明顯成效。在經濟效益逐年提高的同時，基層建設水平一年一個新臺階，公司被評爲管理局基層建設先進單位；先後有16個基層隊連續4年獲局達標基層隊稱號；有4個基層隊連續兩年獲局優秀基層隊稱號；有1個基層隊連續3年獲局“行業一強”稱號和連續2年獲局“名牌基層隊”稱號。公司基層建設水平的提高，有力地促進了公司兩個文明建設的持續、穩定、蓬勃發展。現將有關情況彙報如下：

一、基層建設的基本情況

鑽井工程技術公司組建於1997年5月，下設定向井公司、泥漿公司、鑽井職工培訓中心三個副處級單位，以及財務資產中心、生活公司、長城技術開發中心、供應站、機關車隊5個直屬單位。現有職工1261人，其中幹部482人，女職工432人；幹部隊伍中，中專以上學歷441人，佔幹部總數的91.5％（其中，研究生5人，大學或本科學歷187人，大專141人）；具有專業技術職稱的428人，佔職工總數的30.3％（其中教授級高工2人，高級職稱42人，中級職稱212人，初級職稱171人）；共有黨支部38個，其中基層黨支部28個，主業基層隊29個，基層班組89個。近年來，我們針對一線基層隊的現狀和實際，有計劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標準以及“達標、創優、爭強、奪牌”的不同檔次，下功夫切實抓好基層基礎工作，主要做了以下幾個方面工作：

（一）加強基層領導班子建設，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用基層領導班子和基層黨組織建設是公司實現持續穩定發展的根基。我們本着幹部“四化”標準和德才兼備原則，不斷調整、充實、選拔任用一批懂經營、會管理、思想好、素質高的基層領導幹部。近3年先後調整基層幹部41人（次），平均每年有7-8個基層班子被調整充實。通過舉辦黨支部書記、幹部工商知識管理、hse管理等脫產培訓班以及鼓勵基層隊幹部參加第二學歷教育等措施，使基層班子結構不斷優化，戰鬥力進一步增強。目前基層領導班子中有大專以上文化程度的佔85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組，深入基層調研摸底。針對存在的問題和情況，大膽調整充實基層班子。3年來共調整基層幹部25人（次）。年他們將配製廠、製劑廠合二爲一。新組建的製劑廠領導班子大膽開拓、勇闖市場，新產品先後打入到濱南、東辛等採油廠,取得了明顯的經濟效益。在基層黨支部建設中，堅持以“四好工程”活動爲載體，狠抓組織建設和制度建設，進一步加強了以黨支部爲核心的基層黨組織建設。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部，並配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達到一類、二類黨支部標準。同時，認真做好基層黨員發展工作，做到三個側重，即：側重發展一線，生產、技術骨幹入黨；側重在建不起黨支部的基層隊室發展黨員；側重發展女黨員，讓黨員在每個層次發揮作用。3年來共發展黨員58人，其中一線生產、技術骨幹35人，佔黨員發展總人數的60%。加強對黨員的日常教育和管理，是一項十分重要的工作。近年來，我們在黨員領導幹部中認真開展了“三講”教育活動，開展了“學條規，守紀律，爭做廉潔勤政好黨員、好乾部”活動；在黨員中開展了“黨員責任區、黨員奉獻日、爭當黨員先鋒崗、爭做優秀共產黨員”等活動，使黨員幹部，特別是黨員領導幹部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強，廣大黨員的先鋒模範作用得到進一步發揮，基層黨組織的凝聚力和戰鬥力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評爲公司級以上先進黨支部；有18個黨員責任區被評爲公司級以上優秀黨員責任區，其中定向二隊黨支部連續三年被評爲管理局“先進黨支部”，並被管理局黨委確定爲“黨的基層組織建設示範單位”。

（二）加強職工培訓，提高職工隊伍整體素質公司成立之初，就確立了“科技興業、人才興司”發展戰略，把培養高層次、複合型人才作爲大事來抓，把一線基層隊作爲重點。在複合性人才培養中，主要是採取請進來，走出去的培養方式，先後請石油大學等有關大學、學院教授來講課，傳授當今世界鑽井先進技術和知識；選派了50多名一線技術人員赴美國、加拿大、英國等國家參加測量儀器、軟件、鑽井新技術的培訓，並與華北石油大學、廣州石油大學、西南石油學院、北京青年幹部管理學院聯合舉辦英語，國際貿易、計算機知識和企業管理的培訓。在內部也通過多種形式進行業務及相關知識的培訓。在一線職工中，主要採取“三個一”的培訓方式，即每日一題、每週一輔導、每月一考覈“，並每年舉辦一次大規模、多工種的工人崗位技術比賽，以提高職工的整體素質。3年來共舉辦各類培訓班160期，培訓人員6600多人（次）。1960年後出生的職工達到高中文化程度的已佔總數的95.5%，高、中、初級的工的比例達到1：7：1，隊伍的綜合素質不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考覈、領導研究決定等程序，建立了23人的專業技術學術帶頭人隊伍，每年舉辦技術幹部論文交流會，從而帶動了一大批技術幹部爭先好學的積極性。同時認真做好大中專畢業生的培養工作，通過實行導師帶徒，簽訂”師徒合同“等活動，加快其成長的步伐。在每年的局優秀見習論文鑽井專業答辯會上，我公司的選手均取得優異的成績。公司還鼓勵職工積極參加與現工作崗位對口的成人大中專學歷的考試和各種函授教育。目前接受各層次學歷教育的研究生17人，本科23人，專科35人，中專13人。職工文化水平的不斷提高，爲公司的持續發展打下了良好的人才基礎。

(三)加強基層硬件建設，爲職工提供良好的工作環境針對公司既有野外作業，又有內部生產；既有科學研究，又有後勤服務的實際，我們首先從”五個一“（即：完善一套制度、佈置好一個隊部、保存好一套資料、建設好一個活動場所、利用好一個宣傳陣地）開始打基礎，先後在各基層隊建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛生管理制度》和《工資獎金分配製度》等五種通用規章制度；配套下發了”五本“，即思想政治工作記錄本、共青團工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本；積極協調各單位爲基層隊建起了職工活動室、圖書室、職工之家等文體場所，並配備了電視機、錄放機、文體用品和圖書，豐富了基層職工的業餘文化生活，爲進一步做好基層工作創造了有利條件。據統計，3年來公司共爲基層隊硬件建設投入資金50多萬元，使一線基層隊的環境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬元爲職工建起了健身活動中心。定向井公司專門設立了6萬元的基層建設年度專項資金。

（四）繼續深化”學講創樹“思想政治工作主題活動今年是管理局”三學三創“主題活動的”鞏固、延伸、提高“年。我們從自身實際出發，積極開展”學講創樹“和”抓立項、選課題“活動，使活動的效果更加紮實有效。1、以創建”學習型組織“爲目標，掀起全員學習熱潮。加強全員多層次知識的學習，是適應企業內外形勢不斷髮展變化的迫切需要。公司各級組織以建立”學習型組織“爲目標，把加強學習作爲首要任務，注重在三個方面抓落實：一是繼續抓好各級黨員幹部對鄧理論和江”三個代表“重要思想的學習，主動帶頭實踐”三個代表“，確保在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。兩級中心組在堅持好日常的集體學習的基礎上，認真開展”觀念與作風轉變年“活動，重點學習和觀看了江總書記”5.31“講話精神、黨報黨刊的重要理論文章、石化集團反腐倡廉系列專題片等學習資料，人人建立了學習讀書筆記。在全體黨員中積極開展了”黨員先進性教育“活動，公司黨校對黨員進行集中輪訓，共辦班4期，並通過舉辦黨的知識競賽、上”大黨課“、入黨積極分子培訓班等活動，進一步提高了黨員隊伍的政治素質。基層幹部職工的學習，主要以重要文章、重點章節，結合思想和工作實際爲主，採取職工大會、班前班後會等多種形式，也見到了較好的效果。二是結合本單位實際，適應市場變化需求，抓好現代市場經濟理論的學習，抓好wto相關知識的學習，努力提高各級幹部適應市場、開拓市場、駕馭市場的能力。公司機關組織收看了龍永圖主講的wto專題系列片。泥漿公司領導帶隊到遼河、大港學習企業先進管理知識，使領導幹部進一步開闊了眼界，拓寬了工作思路。三是根據本職崗位工作要求，強化職工綜合素質的提升，突出抓好有關專業知識和技能的學習。公司機關爲科級幹部購買了”一分鐘經理及實踐“、”誰動了我的奶酪“、”一分鐘的你自己“三本現代管理書籍，增強了中層幹部加強學習的興趣。公司培訓科有計劃地組織兩級機關幹部參加”網上辦公自動化“集中培訓，各單位還利用局域網信息量大、覆蓋面廣、更新速度快的優勢，組織幹部職工上網學習，下載資料自學，均取得了明顯效果。通過全員持續性、強化性學習，職工隊伍的思想覺悟、創新能力和業務素質得到了進一步提高。10月15日，管理局在物探公司2188地震隊駐地召開創建學習型組織現場經驗交流會後，我們把王立新書記的重要講話及時複印下發到各基層隊，並在18日領導辦公後上認真進行學習領會，決定在年思想政治工作會議上進一步貫徹落實。2、繼續深化”抓立項、選課題“活動。一是進一步完善了”立項選題“的運行管理模式，對現有”立項課題“進行分級分類管理，真正落實課題責任制，把項目、課題分解落實到人頭，增強廣大幹部職工”立項選題“工作的主動性。二是充分發揮企管、科研、宣傳、工會等職能部門的作用，積極組織開展羣衆性經濟技術創新活動，激勵廣大職工爭當”創新能手“，爭創”創新工程示範崗“。泥漿公司修保廠在去年”選題立項“的基礎上，今年繼續加大現有立項課題的攻關，取得新進展，上半年修舊利廢66件（套），節約資金49.1萬元。截止目前，我公司共選課題313項，確定立項68項，取得直接經濟效益780萬元。3、加強企業文化和羣衆性精神文明創建工作。今年我們進一步制定完善了本單位的經營觀念、經營戰略、經營宗旨、企業標識、團隊精神、職工行爲規範、對外形象宣傳、企業精神樹立等內容，並通過各種形式和渠道加強對外宣傳，進一步樹立公司面向現代化的企業新形象。同時，各基層單位積極倡導”愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻“的基本道德規範，積極開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，進一步提高廣大幹部職工羣衆的道德素質和綜合素質。工會、團委、老年、計生等羣衆性組織通過各種形式和渠道，利用”春節“、”三八“、”五四“、”七一“”十一“等節日和紀念日，積極組織開展職工文藝演出、專項系列活動、職工小合唱、快樂家庭、書法比賽、職工籃球（乒乓球）比賽等豐富多彩的文化體育活動，使基層職工隊伍保持了良好、旺盛的精神狀態。

（五）加強形勢任務教育，努力做好基層穩定工作今年面對勝利鑽井市場將部分對外開放、公司生產經營任務依然艱鉅，同時全局改制分流、崗效薪點等一系列涉及職工切身利益的敏感問題和新形勢，我們切實把形勢任務教育放在突出的位置上，通過採取領導幹部會、職工大會、班前班後會、網絡宣傳、黑板報、宣傳提綱、宣傳欄等多種形式，全方位開展形勢任務教育活動，重點是”三大講“教育：一是大講完成油田和公司生產經營目標任務的艱鉅性；二是大講市場競爭、優勝劣汰的殘酷性；三是大講開拓創新求發展的重要性。做到”三個突出“：一是突出解放思想、轉變觀念的教育，着眼於油田內部市場逐步放開的新變化，樹立”市場就是戰場、競爭就是戰爭“的市場開拓觀念。二是突出以發展爲主題的形勢教育，增強幹部職工的壓力感和責任感，堅決完成全年生產經營任務，確保公司經濟總量的持續增長。三是突出穩定壓倒一切的思想教育，各級領導靠前工作，妥善處理好各種人民內部矛盾，特別是協解人員和...的穩定工作，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態，確保公司改革、發展、穩定的大局。公司宣傳科利用全公司基層隊微機聯網的優勢，及時將局宣傳部下發的6期宣傳提綱掛到網頁上，供各基層隊組織職工學習宣講。同時，下發改制分流宣傳提綱115份，各單位出形勢任務教育版面、黑板報43期，取得了良好的宣傳效果。爲進一步做好內部穩定工作，爲黨的xx大召開創造良好環境，我們採取了4個方面措施：一是進一步提高對維護穩定工作重要性、緊迫性的認識，從講政治的高度努力做好穩定工作，確保油田改革發展順利進行。二是繼續認真落實穩定工作領導責任制，按照”誰主管、誰負責“的原則，將責任落實到單位、部門和個人，成立了兩級黨委書記、基層支部書記、指導員爲主的三級責任制體系；堅持經常排查各種不安定因素，做到防微杜漸，嚴防赴省進京上訪情況的發生。三是繼續爲職工羣衆辦實事辦好事，解決他們的實際困難和問題，穩定職工羣衆情緒，從源頭減少不穩定情況的發生。四是認真做好宣傳教育工作，做好解疑釋惑和政策引導，防止激化矛盾。通過以上措施的落實，使我們公司保持了較好的穩定形勢。具體表現在：一是協解人員、家屬、待業子女、離退休職工、內退職工、無房戶等人員思想穩定，生活秩序平穩，沒有出現影響穩定的跡象。因爲在這些人員中，涉及到公司的待遇問題，公司都給予最優厚的保障；最近我們在公司內部安排了本單位部分職工待業子女就業，這對穩定這部分人員的思想起到了很好作用。二是原習練”...“人員近兩年的工作、生活正常，一直沒有出現異常情況。三是公司少數民族職工很少，且無信教人員，公司從沒有出現過宗教等類問題。四是通過排查，也沒有發現其他可能引起聚集、上訪的隱患。

二、基層建設的主要做法和經驗

管理局黨委在全局開展”達標、創優、爭強、奪牌“活動以來，我們公司黨委認爲，這是加強基層建設的有效形式和最佳切入點。因此，活動一開始，公司黨委就高度重視，投入了一定的人力、物力和資金，並取得了明顯成效。回顧近3年的基層創建工作，體會較深的有以下幾點：

（一）領導重視，組織落實，是基層創建打開局面的保證在每年召開的兩級領導幹部大會和思想政治工作會議上，公司黨委都把基層建設作爲公司全年工作的重點和階段性工作進行具體安排和部署，放到重要議事日程，並及時成立了公司兩級基層建設考評委員會，由黨委副書記掛帥，黨政工團參與，成立了由宣傳科、勞資科、黨辦、工會、企管辦、組織科、生活科和紀檢監察科等主要負責人爲成員的基層建設考覈驗收小組，形成了上下齊抓共管的組織網絡，使基層建設一開始就步入了規範化運作軌道。爲進一步促進基層管理水平的提高，公司以黨委文件下發了《關於公司機關科室定點承包基層單位的通知》，制定了機關科室承包基層隊考覈內容、標準及實施細則。機關各科室認真按照《通知》要求，每月兩次深入基層調研，及時反饋信息，爲基層排憂解難辦實事。據不完全統計，3年來，公司機關科室累計下基層調研達１５０多次，解決實際問題8０餘個。

（二）制訂計劃，分步實施，是基層創建目標實現的關鍵一是根據管理局”1998-年和-年基層建設規劃“，我們結合基層實際，及時制訂了”鑽井工程技術公司1998-年和-年基層建設規劃“，確定三個階段的創建目標和計劃措施，並配套下發操作性較強的《鑽井工程技術公司”達標基層隊“考覈細則》。二是制定下發每年度由公司黨委和公司聯合簽發的《關於考覈驗收局達標基層隊評選局優秀基層隊及行業一強、名牌基層隊的通知》，對基層隊考覈驗收和評選範圍、考覈驗收和評選標準、考覈驗收和評選的比例及辦法以及具體時間的安排等作出詳細規定，以便基層做好整改準備。三是每年組成公司基層建設考覈驗收小組，於６月中旬，利用3-5天時間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓中心，對納入局達標基層隊驗收範圍和局優秀基層隊、行業一強評選範圍的主業基層單位，採取”聽、看、問、查、測、評“的方式，進行了全面、認真、細緻的考覈驗收。考覈驗收結束後，由公司基層建設考評驗收小組向公司基層建設領導小組進行了彙報，並經報公司黨委批准，以黨委文件的形式確定通報年度達標基層隊及申報優秀基層隊、行業一強、名牌基層隊名單。通過有計劃的組織實施基層創建工作，使公司基層建設取得了較好的效果，基層各項管理工作一年一個新臺階，充分調動了基層職工爭先創優、比學趕幫超的積極性。97年度有9個基層隊達標，一個隊被授予”優秀基層隊“稱號，一個隊被授予”行業一強“稱號；98年度又有9個基層隊達標，實現了兩年時間納入範圍的18個基層隊全部達標的目標。

（三）選樹典型，以點帶面，是基層創建推陳出新的動力基層創建沒有典型就沒有說服力，就沒有生動的工作局面。針對公司技術、人才、裝備密集的特點，我們制定出培養典型的目標和工作措施，並積極加強培養、指導和選樹工作，形成了以點帶面、整體推進的良好的基層創建工作局面。近年重點選樹了5個方面的先進典型：1、基層建設樣板典型。定向二隊多年來是管理局優秀黨支部，他們以”黨員率先垂範，職工團結進取；爭攀科技高峯，提供一流服務“爲隊魂，幹部、黨員堅持做到帶頭吃苦、帶頭奉獻、帶頭實幹，生產經營各項指標始終位居公司乃至同行業前茅，涌現出”踏實肯幹，默默奉獻“的優秀共產黨員王升庭、”定向小諸葛“王華西、”隨鑽測量能手“於克武等一批典型人物。由於成績突出，年該隊被評爲管理局首批”名牌基層隊“。通過對定向二隊選樹宣傳，使各級領導尤其是三級行政領導對基層創建工作的重要性的認識有了明顯提高。定向井公司針對基層建設存在的薄弱環節，年在全公司進一步掀起了以”促強、幫弱、帶中間“爲主要內容的”學紅旗、趕紅旗“基層創建熱潮，涌現出定向一隊、測量一隊等一批先進基層隊。幾年來，定向井公司共向基層隊硬件建設投入資金30多萬元，使90%的基層隊硬件建設和環境面貌得到了根本性的改觀。爲基層創建上臺階創造了有利的條件。2、創收增效典型。針對一線基層隊在市場開拓、創收中的重要地位，以及常年在野外作業流動性、艱苦性、風險性較大這一特點，公司堅持在主業創收基層隊開展以激發一線技術人員崗位奉獻、爭先創優爲主要內容的”創收狀元“評選活動。通過制訂出臺體現專業技術實力與水平的九條量化考覈標準，採取單井一統計，一月一公佈，一季一考覈的辦法，在內部營造出”有技術纔有活幹，有市場更有作爲“的激勵環境。活動開展以來，涌現出定向二隊、泥漿工藝研究所、培校教務處等一批創收大戶。一線技術人員以”司興我榮“的責任感，自我激勵，勇創市場，年一線累計人均創收比上年同期提高了近１０個百分點。涌現出了以局”十大傑出青年“孫文勝、創收狀元崔永輝、巾幗建功女傑崔儉英、青年科技人才何興華、優秀思想政治工作者崔巖嵩等一批先進人物3、科技增效典型。泥漿公司研究所，不僅是一個科技含量高、技術密集型的科研、技術服務單位，而且在油田增油上產中發揮着重要作用。96年以前還是一個靠吃”皇糧“的科研單位，近幾年來，他們確立了以質量求生存、靠科技求發展、向市場要效益的指導思想，進一步加大科研和市場開拓力度，先後開發並推廣應用了10多種能滿足油田鑽井需要的新型泥漿體系，推廣了10項新技術和10套新工藝，有28項科研成果獲國家級、省部級和局級獎。尤其是年以來，他們加大了科研成果向現實生產力的轉化進程，由過去一個吃”皇糧“的科研單位，轉變爲公司的創利”大戶“，單年產值以平均41%的速度遞增，年實現產值1500萬元。4、降本增效典型。年我們選樹了以泥漿公司修保廠爲代表的一批降本增效典型。泥漿公司修保廠在職工中堅持實行”五公開“即：公開經營形勢、經營方針和目標，公開職工羣衆關心的難點熱點問題，公開量化考覈和工資獎金分配，公開季度生產經營完成情況，公開廠班子成員工作政績，並結合實際，在全員積極開展”抓立項選課題“活動，人人立足本職攻關增效，幹部職工”先算後幹，邊算邊幹“的成本意識明顯提高。年他們共選課題12個，解決修復難題3個，完成修舊利廢35項86件（套），利用庫存8萬元，節支汽配件費用20萬元，固定成本按合同定額減少消耗27萬元。我們在xx年初的政工會上讓他們作了典型發言，收到較好效果。5、思想政治工作典型。泥漿公司供石粉一隊政治指導員崔巖嵩，是一名具有多年從事思想教育工作的老黨員。爲帶出一支過硬的職工隊伍，他和班子成員吃苦在前，享受在後，以身作則，帶頭奉獻，要求職工做到的，自己首先做到，始終把加強職工思想教育放在重要的位置，溝通了與職工的感情，成爲這個隊廣大職工的”貼心人“。在大力選樹宣傳以上5個方面的典型的基礎上，今年我們在集體典型選樹上繼續強化三面紅旗示範帶動作用，即定向二隊、泥漿研究所、培校教務處，在全公司突出總結、學習、宣傳三個基層隊所具有的勇攀高峯、創新開拓、勇闖市場的精神實質和內涵，把選樹典型活動推向一個新高潮。在個人典型方面，突出了孫文勝、崔永輝、崔儉英、何興華、崔巖嵩、王寶田、張之悅、宋協華等各行各業典型人物的選樹、宣傳，進一步把學先進、趕先進活動引向深入。

三、基層建設工作下一步打算

我們在基層建設方面雖然取得了一些成績，但是按照管理局的工作要求還存在一定的差距。我們將在以後的工作中不斷改進。下一步主要的思路和打算是：1、以高標準、高要求加強基層建設。首先採取”請進來，走出去“等多種形式，學習其他單位的先進經驗，查找自己的不足，不斷進行整改。其次加強對基層工作的指導，爭取各級領導的支持，在硬件設施上不斷提高和完善。2、繼續以”達標、創優、爭強、奪牌“活動爲載體，不斷把基層建設提高到一個新水平。嚴格按照管理局的工作要求，每年對主業基層隊進行一次考覈驗收，查找不足，總結經驗，整體推進，在基層形成”比、學、趕、幫、超“熱潮。xx年要努力實現”1個隊保持名牌基層隊標準、1個隊爭創管理局行業一強、4個隊保持局優秀基層隊標準“的目標。3、通過各種形式，在基層隊營造以效益爲中心，以成本控制爲重點，不斷強化基層管理工作良好氛圍。促使基層進一步完善成本管理制度，建立適合本單位情況的考覈機制。積極開展增收節支，提合理化建議等羣衆性挖潛增效活動。

【第3篇】鑽井三分公司04工作報告

大力加強基礎工作管理

不斷提升市場競爭實力

爲實現分公司長遠發展努力奮鬥

在鑽井三分公司五屆五次職代會上的講話

（3月5日）

各位代表：

現在，我代表鑽井三分公司向大會做工作報告，請審議。

一、 2003年工作情況

2003年，是分公司發展史上具有重要轉折意義的一年。一年來，面對重組整合的考驗和市場競爭的挑戰，分公司廣大幹部職工堅持以經濟效益爲中心，以加快發展爲目標，以確保隊伍穩定爲己任，廣泛開展“推進發展年”和“主題教育”活動, 團結一心、奮發努力，全面完成了各項工作任務，取得了兩個文明建設的雙豐收。

（一）、2003年取得的主要成果

1、生產任務順利完成：全年累計交井383口，鑽井總進尺45.7萬米。其中，表層井245口，定向井85口，開發井47口，取芯井2口，水平井3口。

2、經濟效益持續增長：全年創產值3.98億元，節餘鑽井成本2879萬元。其中3個隊超過300萬元，7個隊超過200萬元，1個隊超過150萬元。

3、鑽井質量穩中有升：全年完成井井身質量合格率達100%，固井質量合格率達99.67%，固井優質率達83.22%。

4、hse體系有效推進：全年杜絕了重大傷亡事故、交通事故和火災事故；在公司“三標”現場考覈中，有11隊次被評爲“三標”一類隊，有8支鑽井隊實現了全年安全生產無事故。

5、隊伍建設不斷加強：分公司被評爲公司雙文明建設先進單位；1205隊被評爲局雙文明先進集體。李新民被評爲局模範黨務工作者標兵、局傑出貢獻職工、黑龍江省“五一”勞動獎章，董文革被評爲局優秀共產黨員，薛慶學、王志、李新民被評爲局優秀職工。

6、精神文明成績顯著：分公司黨委被評爲公司先進黨委；分公司被評爲局精神文明先進單位、大慶市“安全單位”；分公司工會被評爲局模範職工之家；分公司團委被評爲公司“五四”紅旗團委標兵；計劃生育工作被評爲公司“紅旗單位”；1205隊被評爲局先進黨組織標杆。

【第4篇】xxxx年鑽井隊工會辦公室工作個人述職報告範文

本人自參加工作以來，認真學習政治理論，不斷加強業務知識學習，使自己工作能力、業務水平不斷提高。現將業務工作報告

一、注重理論與實踐相結合，不斷拓寬業務理論水平。

本人是1988年從石油技校鑽井專業畢業後參加工作的，首先從鑽井工作的各個流程着手，領會操作要領，注重理論與實踐相結合，很快熟悉了鑽井工程這個綜合性工作的規律和特點，後由於工作的需要，調入企業管理科工作，由於本人認真學習企業管理理論，很快成爲獨當一面的骨幹，先後負責企業經營管理、節能管理、成本覈算、標準化管理等工作，按時按期完成了領導交派的工作任務。1991年在吐哈油田會戰時，還榮幸的獲得了吐哈會戰指揮部經營系統先進個人。在工作中本人注重調查研究，完成了後勤各單位經營調查分析，在不同時期和區塊研究制定起草了年度承包責任制實施辦法，在生產經營中其到了較好的激勵作用。1992年回陝後，從企業管理科調入處工會工作，先後負責工會宣教、綜合、勞動競賽、生活保障等項工作，注重工會理論學習，這期間撰寫了歷屆處職代會工會工作報告、先進材料等，其中有近40萬字發表在《長慶工會通訊》《甘肅工人報》《陝西工人報》《長慶石油報》等，期間協助主席、副主席完成了不同時期的重點工作，本人也榮獲1997年陝西省優秀工會工作者，鑽一處工會也榮獲長慶局三星級模範工會。1997年至xx年期間，完成了陝西教育學院的大專課程，獲得大專學歷。xx年12月鑽井總公司整合後，本人先後完成了總公司工會籌備整合和重組建制工作，從細節着手，翻閱了大量的行業工會工作標準和條例，使工會辦公室工作從一開始就起步新、標準高，xx—xx年完成了總公司職代會等工會工作報告的起草，參與組織了第一屆歷次職工代表大會。理順工會辦公室各項工作程序。使辦公室業務工作步入正規化、制度化，指導基層工會工作正常開展，起到了傳幫帶作用。

二、做好生活保障工作，夯實基礎工作

總公司整合後的前三年，工會工作人員少，本人大量的時間用來工會各項工作的程序理順，在不同時期對各項工作提出實施辦法，都起到較好的工作效果，工會辦公室工作也跟上了總公司大發展的步伐，工會工作也步入了全局前列。近兩年來的主要工作：

1．做好幫困扶貧送外療休養工作。按照領導的要求在充分調查摸底的基礎上，建立了36戶特困職工檔案和276戶困難職工動態檔案和領導幹部聯繫對口幫扶特困戶，落實“第一責任人”，各單位開展了“交友幫扶”活動，對因家庭困難而上不起大中專的92名學生進行了救助，對27名工亡的特困職工子女入學也給予了幫扶。元旦春節期間，對困難戶、軍屬、節日期間在崗人員共計1113人進行了慰問。國慶期間慰問特困職工家庭36戶，特困學生56人次。慰問新疆項目部的全體職工和五個工程項目部及殼牌項目部的部分職工共計257人。

按照局工會的要求，派送基層職工、先進模範人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計劃參加局療休養。總公司工會先後選送185名職工去臨潼、乳山、無錫、桂林等地去療休養，並選派5個項目部25個鑽井隊及基層單位在生產工作中做出突出貢獻的154名生產骨幹到昆明、海南等地療休養，10名局級勞模赴京觀禮，2名省部級勞模出國考察，激發了職工的工作熱情。

2．做好送溫暖工作。組織開展了“進百家門、知千家情、暖萬人心”的送溫暖活動，把組織的關懷帶到職工家庭，爲困難職工獻愛心。慰問特困職工家庭，慰問困難職工家庭186戶，慰問局級以上勞模88人，慰問軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人，慰問離退休職工4000餘人。總公司領導還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問品和救助金；對家在農村、生活無依無靠的職工遺屬也按規定發放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把領導的關懷送到職工的心坎上。總公司工會還倡導發揚“一方有難、八方支援”的優良傳統，發動爲困難職工獻愛心捐款活動，共捐款近23萬元。

【第5篇】鑽井隊工會辦公室工作個人述職報告

鑽井隊工會辦公室工作個人述職報告

本人自參加工作以來，認真學習政治理論，不斷加強業務知識學習，使自己工作能力、業務水平不斷提高。現將業務工作報告

一、注重理論與實踐相結合，不斷拓寬業務理論水平。

本人是1988年從石油技校鑽井專業畢業後參加工作的，首先從鑽井工作的各個流程着手，領會操作要領，注重理論與實踐相結合，很快熟悉了鑽井工程這個綜合性工作的規律和特點，後由於工作的需要，調入企業管理科工作，由於本人認真學習企業管理理論，很快成爲獨當一面的骨幹，先後負責企業經營管理、節能管理、成本覈算、標準化管理等工作，按時按期完成了領導交派的工作任務。1991年在吐哈油田會戰時，還榮幸的獲得了吐哈會戰指揮部經營系統先進個人。在工作中本人注重調查研究，完成了後勤各單位經營調查分析，在不同時期和區塊研究制定起草了年度承包責任制實施辦法，在生產經營中其到了較好的激勵作用。1992年回陝後，從企業管理科調入處工會工作，先後負責工會宣教、綜合、勞動競賽、生活保障等項工作，注重工會理論學習，這期間撰寫了歷屆處職代會工會工作報告、先進材料等，其中有近40萬字發表在《長慶工會通訊》《甘肅工人報》《陝西工人報》《長慶石油報》等，期間協助主席、副主席完成了不同時期的重點工作，本人也榮獲1997年陝西省優秀工會工作者，鑽一處工會也榮獲長慶局三星級模範工會。1997年至xx年期間，完成了陝西教育學院的大專課程，獲得大專學歷。xx年12月鑽井總公司整合後，本人先後完成了總公司工會籌備整合和重組建制工作，從細節着手，翻閱了大量的.行業工會工作標準和條例，使工會辦公室工作從一開始就起步新、標準高，xx—xx年完成了總公司職代會等工會工作報告的起草，參與組織了第一屆歷次職工代表大會。理順工會辦公室各項工作程序。使辦公室業務工作步入正規化、制度化，指導基層工會工作正常開展，起到了傳幫帶作用。

二、做好生活保障工作，夯實基礎工作

總公司整合後的前三年，工會工作人員少，本人大量的時間用來工會各項工作的程序理順，在不同時期對各項工作提出實施辦法，都起到較好的工作效果，工會辦公室工作也跟上了總公司大發展的步伐，工會工作也步入了全局前列。近兩年來的主要工作：

1．做好幫困扶貧送外療休養工作。按照領導的要求在充分調查摸底的基礎上，建立了36戶特困職工檔案和276戶困難職工動態檔案和領導幹部聯繫對口幫扶特困戶，落實“第一責任人”，各單位開展了“交友幫扶”活動，對因家庭困難而上不起大中專的92名學生進行了救助，對27名工亡的特困職工子女入學也給予了幫扶。元旦春節期間，對困難戶、軍屬、節日期間在崗人員共計1113人進行了慰問。國慶期間慰問特困職工家庭36戶，特困學生56人次。慰問新疆項目部的全體職工和五個工程項目部及殼牌項目部的部分職工共計257人。

按照局工會的要求，派送基層職工、先進模範人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計劃參加局療休養。總公司工會先後選送185名職工去臨潼、乳山、無錫、桂林等地去療休養，並選派5個項目部25個鑽井隊及基層單位在生產工作中做出突出貢獻的154名生產骨幹到昆明、海南等地療休養，10名局級勞模赴京觀禮，2名省部級勞模出國考察，激發了職工的工作熱情。

2．做好送溫暖工作。組織開展了“進百家門、知千家情、暖萬人心”的送溫暖活動，把組織的關懷帶到職工家庭，爲困難職工獻愛心。慰問特困職工家庭，慰問困難職工家庭186戶，慰問局級以上勞模88人，慰問軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人，慰問離退休職工4000餘人。總公司領導還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問品和救助金；對家在農村、生活無依無靠的職工遺屬也按規定發放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把領導的關懷送到職工的心坎上。總公司工會還倡導發揚“一方有難、八方支援”的優良傳統，發動爲困難職工獻愛心捐款活動，共捐款近23萬元。

【第6篇】鑽井隊工會辦公室工作個人述職報告範文

本人自參加工作以來，認真學習政治理論，不斷加強業務知識學習，使自己工作能力、業務水平不斷提高。現將業務工作報告

一、注重理論與實踐相結合，不斷拓寬業務理論水平。

本人是1988年從石油技校鑽井專業畢業後參加工作的，首先從鑽井工作的各個流程着手，領會操作要領，注重理論與實踐相結合，很快熟悉了鑽井工程這個綜合性工作的規律和特點，後由於工作的需要，調入企業管理科工作，由於本人認真學習企業管理理論，很快成爲獨當一面的骨幹，先後負責企業經營管理、節能管理、成本覈算、標準化管理等工作，按時按期完成了領導交派的工作任務。1991年在吐哈油田會戰時，還榮幸的獲得了吐哈會戰指揮部經營系統先進個人。在工作中本人注重調查研究，完成了後勤各單位經營調查分析，在不同時期和區塊研究制定起草了年度承包責任制實施辦法，在生產經營中其到了較好的激勵作用。1992年回陝後，從企業管理科調入處工會工作，先後負責工會宣教、綜合、勞動競賽、生活保障等項工作，注重工會理論學習，這期間撰寫了歷屆處職代會工會工作報告、先進材料等，其中有近40萬字發表在《長慶工會通訊》《甘肅工人報》《陝西工人報》《長慶石油報》等，期間協助主席、副主席完成了不同時期的重點工作，本人也榮獲1997年陝西省優秀工會工作者，鑽一處工會也榮獲長慶局三星級模範工會。1997年至xx年期間，完成了陝西教育學院的大專課程，獲得大專學歷。xx年12月鑽井總公司整合後，本人先後完成了總公司工會籌備整合和重組建制工作，從細節着手，翻閱了大量的行業工會工作標準和條例，使工會辦公室工作從一開始就起步新、標準高，xx—xx年完成了總公司職代會等工會工作報告的起草，參與組織了第一屆歷次職工代表大會。理順工會辦公室各項工作程序。使辦公室業務工作步入正規化、制度化，指導基層工會工作正常開展，起到了傳幫帶作用。

二、做好生活保障工作，夯實基礎工作

總公司整合後的前三年，工會工作人員少，本人大量的時間用來工會各項工作的程序理順，在不同時期對各項工作提出實施辦法，都起到較好的工作效果，工會辦公室工作也跟上了總公司大發展的步伐，工會工作也步入了全局前列。近兩年來的主要工作：

1．做好幫困扶貧送外療休養工作。按照領導的要求在充分調查摸底的基礎上，建立了36戶特困職工檔案和276戶困難職工動態檔案和領導幹部聯繫對口幫扶特困戶，落實“第一責任人”，各單位開展了“交友幫扶”活動，對因家庭困難而上不起大中專的92名學生進行了救助，對27名工亡的特困職工子女入學也給予了幫扶。元旦春節期間，對困難戶、軍屬、節日期間在崗人員共計1113人進行了慰問。國慶期間慰問特困職工家庭36戶，特困學生56人次。慰問新疆項目部的全體職工和五個工程項目部及殼牌項目部的部分職工共計257人。

按照局工會的要求，派送基層職工、先進模範人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計劃參加局療休養。總公司工會先後選送185名職工去臨潼、乳山、無錫、桂林等地去療休養，並選派5個項目部25個鑽井隊及基層單位在生產工作中做出突出貢獻的154名生產骨幹到昆明、海南等地療休養，10名局級勞模赴京觀禮，2名省部級勞模出國考察，激發了職工的工作熱情。

2．做好送溫暖工作。組織開展了“進百家門、知千家情、暖萬人心”的送溫暖活動，把組織的關懷帶到職工家庭，爲困難職工獻愛心。慰問特困職工家庭，慰問困難職工家庭186戶，慰問局級以上勞模88人，慰問軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人，慰問離退休職工4000餘人。總公司領導還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問品和救助金；對家在農村、生活無依無靠的職工遺屬也按規定發放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把領導的關懷送到職工的心坎上。總公司工會還倡導發揚“一方有難、八方支援”的優良傳統，發動爲困難職工獻愛心捐款活動，共捐款近23萬元。