互聯網策劃書（推薦6篇）

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篇1：互聯網策劃書

第一章 總體策劃思路

一、策劃的總體思路

通過互聯網把人的智慧、知識、能力、經驗、思想轉換成實際收益的互聯網新模式----威客（witkey)模式。主要應用包括利用科技、設計、商業、文學、音樂等領域的領域的知識，以及一些傑出人物關於技術、社會、人的思考和探索,爲需要服務的對象提供服務，體現了互聯網按勞取酬和以人爲中心的新理念。

二、項目背景

1.威客

威客的英文Witkey是有wit智慧、key鑰匙兩個單詞組成，也是The key of wisdom 的縮寫，是指那些通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗、思想轉換成實際收益的人，他們在互聯網上通過解決科學，技術，商業，生活，學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能、思想體現經濟價值。

2.威客模式

威客模式就是僱主和威客之間實現在線知識交易的模式。威客們通過威客平臺出售自己的知識、勞動和智慧等無形商品獲得相應收益（有形價值）的方式和行爲，即構成威客模式。

目前國內衆多學者和機構對威客的類型進行劃分，普遍概括爲以下幾種：A型威客（Answer Witkey）即積分型威客。通過自身掌握的知識和技能或者積累的經驗，可以對一些問題進行解答或提供建議，例如百度知道，新浪愛問,yahoo知識堂等。B型威客（Bid Witkey）即懸賞投標威客威客，通過對某個項目進行投標，並爭取中標從而獲得項目開發機會，最終產生價值，稱爲B型威客。如k68,任務中國，豬八戒網，創意網等。 C型威客（C2C Witkey）即知識，能力出售式威客，通過對自身能力進行展示、證明和良好的經營，將能力轉化爲能力

產品，與需求者之間建立C2C的買賣交易關係，這樣的威客人羣被稱爲C型威客，如淘智網，智狼網，我能網。M型威客（Map Witkey )即地圖型威客，威客地圖（witmap)的定義是通過互聯網將人的地理位置，專業特長或興趣，聯繫方式,威客空間這四個最重要的屬性（不排除其他次要的屬性如年齡，職業，性別等）聚合在一起從而形成的關於人的搜索引擎。這樣的威客人羣被稱爲M型威客，如威客網的威客地圖欄目。

3.威客模式的提出

在問題中找答案，這就是威客模式的思路來源。

需要利用互聯網開拓新領域、創造新商機，需要一個創新好的方案帶領整個團隊進步、實現輝煌願景。很多成功的企業家也在尋找一個創新的好方案或者說尋找投資方向，爲企業發展壯大謀求更好的出路。不止是企業老闆和管理者，普通的上班族也在爲如何積累更多的財富思考。單一來源的工作收入已經不能滿足社會大衆的消費需求，很多上班族開始學習理財，存款不是全都存入銀行而是部分存在瞭如餘額寶等比銀行利息高的賬戶上，部分投資股票或者購買基金。如何給把無形的智慧、知識、能力、經驗、思想轉換成實際收益，這就是一個的商機，一種新的交易模式。

傳統定義上的威客：是自由職業者、工作室或中小企業，爲僱主解決需求的人羣。僱主：是有需求等待實現的人羣。我覺得威客模式服務的對象可以擴展爲學生、科研工作者、普通百姓、策劃公司、管理公司、投資公司、需要融資或者是創新的企業等。

三、項目資源分析、項目目標的界定

藉助互聯網的優勢,“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地區的人通過網絡獲得平等的勞動機會。通過網絡,每個人都可以把自己儲蓄的知識或者瞬間迸發出的智慧火花換成“黃金白銀”,而那些出錢的人則可以得到自己想要的點子、解決辦法，找到適合投資的方向，及各種服務。相比於產品，服務沒有庫存，不需要物流，網站的建立和手機APP的研發投入成本低。

篇2：互聯網策劃書

互聯網+創業的策劃方案

1．1 項目描述

電子商務正在逐步成爲中國人的最時尚的消費方式。許多人認爲電子商務僅僅是網上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一

網上零售，隨着離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務的快車的機會。

傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上，利用互聯網平臺展開訂單在線上產生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目爲垂直領域的中間業務，具體爲餐飲企業的宴會預訂服務，經營目標有以下二點：

a) 爲消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。 b)爲餐飲企業提供互聯網營銷平臺，幫助餐飲企業擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發展空間。

1．2 產品描述

我們將通過旗下網站來實現O2O模式宴會預訂的業務。易家餚定位生活類電子商務服務平臺，用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。

l 餐飲企業在擁有自己的主題頁面，頁面中標有宴會套餐價格，還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。

l 會建立和餐飲企業聯網的後臺系統，當消費者在網站生成訂單後，訂單會同步發送給餐飲企業。

l 鑑於宴會屬於大額服務交易，預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。

l 爲防止惡意行爲，消費者在預訂成功後需在36小時內到店確認。消費者到店確認後餐飲企業會把確認後的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶，系統會自動取消該訂單。

l同時爲了保證餐飲企業有充裕的準備時間，網站只接受當日一週以後的訂單。在消費者享受完訂單中的服務後，會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。

1．3 市場分析

”屬於將傳統的酒店餐飲業電子商務化，宴會作爲日常生活中常

見的喜慶方式（如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等）有着龐大的.市場規模和良好的消費習慣。以武漢市爲例，有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費佔到了21%，如此優厚的市場條件爲創造了廣闊的成長髮展空間。

1．4 競爭分析

餐飲行業是傳統行業，市場成熟，推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。將積極做到以下幾點：

a) 誠信經營，探索業務發展模式。

b)在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標杆。

c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

d)完善技術，做好“用戶體驗”

儘量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎，以確立該領域的領先優勢，切實給餐飲企業帶來效益，營創“開放共贏”的合作氣氛。

2． 項目的意義和必要性

2．1 項目的重要意義

1、爲消費者提供便捷的宴會預訂服務，點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。

2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新，是未來發展趨勢。

3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準、成本低、推廣範圍大等特點。給餐飲企業走出本土，發展壯大提供了良好的契機。

4、O2O模式合適餐飲企業的特點，到線上招攬消費者，使企業掌握主動權，而不是傳統的“開門等客”。

2．2 項目的必要性

1：解決消費需求 經過市場調查，在以往的宴會預訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環境，比價格；還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。洞察到消費者的需求，利用互聯網平臺解決這一需求。

2：爲餐飲企業拓寬經營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統渠道推廣成本低，效果更佳。

3：爲餐飲企業擴大品牌知名度，也將通過網絡營銷手段爲網站上的餐飲企業進行宣傳，充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢，給餐飲企業帶來更高的市場份額。

3． 目標計劃和市場分析

3．1 項目的目標規劃

前期目標是爲網站籌備提供支持，開拓餐飲企業合作方，收集所需的各類有關數據，完成網站模塊的設計和建設，中間完成後臺系統的開發和測試及數據庫的建設。後期按照網站的整體設計進行整合和測試。

3．2 計劃安排

l第一階段，準備階段 — 2016年月

l準備階段包括，企業註冊，辦公所需用品的購置等事宜。 l第二階段，基礎數據的數據和市場調研分析 — 2015年7月 — 2015年12月（已完成）

l本階段分析網站技術需要解決的問題，並對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。

l第三階段，軟件開發和硬件平臺設計 — 2016年4月 — 2016年 5 月（正在進行中）

l本階段包括後臺系統的概要設計和詳細設計，同時技術人員進行網站模塊的設計和建設，設計通過後連接後臺系統進行功能測試工作。

l第四階段，網站試運行和維護 — 2016年6月 — 2016年 8月

l本階段計劃從2016年8月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統，以便發現問題及時解決。

補充：各階段可根據實際情況適當調整進度。

篇3：互聯網策劃書

活動背景

“雙十一”天貓商城一年一度的大型促銷活動，官方宣傳爲全網全年最低價，消費者消費目的及購物情緒都會達到最高點。

活動目的：打造明星產品

xx作爲新店難以得到商城活動展示位支持，利用這次高流量高成交額的機會推出店內活動，穩定老客戶，增加流動客，提高店鋪關注度、知名度、美譽度，提高市場佔有率，爲下一步活動奠定基礎，實現銷售額的增加。

雙11打造明星產品

一、明星產品的目的

明星產品是指在商品銷售中，賣的很多的商品，人氣很高的商品。明星產品對於店鋪來說的意義極爲總要。0055#，299元的明星產品佔總成交額的80%，佔總流量的80%(淘客流量80%);因此，打造明星產品，不僅可以使品牌的形象在市場中佔有優勢，更可以給店鋪帶來更多的免費流量，活躍店鋪氣氛，順便也賣其他產品，提高店鋪銷售額、品牌關注率等重要作用。

雙十一，是全網都知道的購物節日，有很好的購物氣氛;利用雙十一打造明星產品，可以更好的縮短及達到更好的打造效果。

通過雙十一，xx店鋪的明星產品達到的效果爲：月銷量500件以上(刷單150-200單右---爲44850元銷售額)。

二、利用雙十一打造明星產品

1. 選款

根據我們本身品牌定位，我們需要通過各種數據來測試出哪幾個款具備爆款潛質，根據其本身的庫存和產品質量決定是否可以作爲主推款。

2. 內頁

根據消費羣體的瞭解(上班族的人羣)，在產品描述的過程中，提出快時尚的概念，以時尚、舒適、保暖的賣點來迎合消費羣體的需要，重新制作產品的詳情頁排版。

3. 炒作

數據調查顯示：消費者在購買產品的時候，90%的人最關注的是產品的銷量及評價(有體驗過的人評價內容)，最大程度上決定了是否購買產品，所以在推廣前、中、後都要通過炒作銷量、評價來維護產品的體驗評價，達到更好的轉化消費羣體。

炒作數量：前期爲15單/天，中期爲20單/天，後期爲5單/天，成熟之後出現不好評價再刷部分單覆蓋不好的評價。

4. 推廣

在炒作完成後，需要培育產品的銷量，逐漸累加更多的銷量;在搜索中擁有更多的排名權重，達到獲取搜索流量的目的，從而降低推廣流量的佔比。

推廣的途徑爲：站內以鑽展、直通車爲主，活動爲輔;站外以淘客爲主。

在天貓雙11期間，購物熱情更高，氣氛更好，是不可錯過的一個好時機。在雙11預熱期間，單品銷售20單/天，雙11當天，“0055#”單品銷售400單左右。

流量構成比例：前期80%的推廣流量，中期60%的推廣流量，後期40%的推廣流量，成熟後，20%的推廣流量。

5. 資源整合

店鋪通過明星產品，可以讓xx旗艦店在淘寶同行業綜合排名上升，從而能獲得更多的淘寶站內資源(免費/付費)，聚划算品牌團、天貓積分、類目活動等，用來更進一步的提高店鋪的品牌形象，店鋪銷量。

6. 維護

在明星產品成熟後，保持每天200-300單的銷量，在保證流量的基礎上，進行產品的包裝、質量各個方面維護“0055#”的明星產品形象。

對購買過“0055#”明星產品的消費者，額外贈送兔毛圍巾，提高並促使消費者體驗店鋪其他產品，推薦更多其他產品，並促成銷售。

在明星產品成熟後，對擁有的訂單資料，通過微博、短信、電話等渠道維護顧客，對顧客進行CRM管理，針對性提高顧客的購買頻率，提高品牌粘度，提高品牌形象。

一、活動計劃

促銷方式

以全店打折爲基礎結合多種促銷形式進行。

1、打折——全場5折

2、買贈——目前只針對0055#單品(贈品待定)

3、優惠券——①無門檻無限制使用：10￥ ②有門檻限制使用：20￥、50￥

注：優惠券在活動前發放，活動當天只限領10￥面額優惠券，其使用日期爲11月15日前。

4、套餐優惠搭配(方案)

5、秒殺

注：①活動當天分時間段開秒，以整點秒到免單的形式。

②頻率：11當天共秒殺6次，每次1件產品，每次秒殺限購1件。 ③時間點、產品設置：11:45 0055# 14:45 23# 16:45 28# 20:45 0055# 21:45 0022# 22:45 0076# B、活動內容：秒殺，目的：活動氛圍的營造

秒殺活動費用預算：0055# 299*2=598元 23# 268*1=268元 28# 299*1=299 0022# 398*1=398元 0076# 699*1=699元 活動策劃價值總計：2262元 (成本合計約：2262元)

二、流量計劃

流量構成：

1. 預熱期間時間：10.06-11.10

2. 活動進行時間：11.11

工作內容：

鑽展

1. 投放位置：新首頁首焦、首頁banner

2. 流程：鑽展文案編輯—鑽展設計製作—鑽展投放測試—鑽展數據分析—鑽展優化

直通車

1. 投放產品：0055#;023#;店鋪首頁推廣

2. 投放地域：廣東、福建、北京、山東、海南、河南等

3. 直通車活動：首頁熱賣單品

淘客

主推產品及佣金：主要是我們現有的一些資源;

搜索

1. 熱搜關鍵詞查找：數據魔方、top排行、淘寶首頁;雙11、狂歡節、瘋搶節等實時性的熱門詞彙。

2. 標題優化：融入到寶貝標題裏面，覆蓋到男裝消費羣體的搜索習慣裏

店鋪聯盟

1. 聯盟商家：有共同消費羣體的商家(男性、消費年齡25-45歲、中高消費能力、追求品質的人羣。)建立獨立頁面或者友情連接方式，多方面資源共享。

2. 商家數量：至少4家。

微淘

推廣內容：店鋪雙11的促銷：秒殺、優惠券、贈品等內容。結合雙11的活動氣氛。

微博

1. 推送內容：店鋪促銷;單品促銷;

2. 推廣方式：通過微博官方推送工具(5元/1000次展現);精準選擇人羣推送。

3. 廣告設計：設計發微博的產品廣告(流程：活動產品—活動文案—促銷內容—設計—投放)

三、客服及微博、微信計劃

一.電話回訪

A.重點客戶的回訪(500元以上)

B.一級顧客的回訪(300-500元)

會對顧客進一步的分類

a.14--19號 開始對之前購買500元金額客戶開始電話回訪 (店鋪需要前臺人員的配合)

B.10.21---11.1 開始對 一級客戶的回訪(200-500元以上)

內容：( 電話內容 以冬季上新爲題展開，在溝通的時候以單純的問候形式 再在談話內容直接再說明冬裝上新，希望老顧客們可以前來品鑑)

備註：1.客戶分類-----購買的產品及購買的頻率分類

2.撥打電話短信先行(先發短信給顧客之後再電話進行溝通，消除顧客對陌生電話的疑慮與尷尬性)，短信要針對編輯

3.11月1日前完成所有電話回訪。並針對重點客戶進行再次回訪。

二.短信溝通 (客服主管)

A.週五發(11.4)(冬裝上新短信)，告知老顧客店鋪的冬裝已經上新，前來購物我們就送兔毛圍巾一條

B.週三發(11.6)(慰問式短信，拉近與老顧客之間的距離，體現人味性)

C.週五發 (11.8)一級顧客的短信 (200-500元)

D.週六發 (11.9)重點顧客短信 (500元以上)

E.週日發(11.10)短信通知所有顧客 凸顯店鋪活動(找準合理時間點發送)

三.郵件溝通(設計部)

A.週三發(11.6)(慰問式郵件，拉近與老顧客之間的距離，體現人味性)

B.雙11的一些信息我們的一些產品，店鋪內的相關活動。我們參與雙11的相關寶貝!

四.微博

A.冬裝上新在微博的宣傳

B.微博內容 ----怎麼選款，對穿衣的要素，怎麼穿衣搭配之類的

C.微博-----穿衣搭配知識的普及

D.0055#----重點說明 從各個側面體現改服裝的性價比

E.雙十一店鋪活動上線 預熱開始

F.我們的原材料，產品方面的一些優勢

G.雙十一宣傳/店鋪宣傳 --------針對優勢產品 的一個亮相 (5元展現 1000次的 微博推廣)

篇4：互聯網策劃書

一、策劃目的

互聯網已經改變了我們太多太多的生活和習慣，人們對電子商務的注意力已經慢慢轉移到如何將這些電子業務變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化的服務，流程定製的上面來，即要實現“你在WEB上工作”到“WEB爲你工作”這一重大轉變。網絡資源的利用程度已經可以很大地決定一個企業的生存與發展，高賽爾公司雖已有自己的門戶網站，但企業的網絡營銷纔剛剛起步，尚未形成一套完整的網絡營銷戰略和方案，因而需要根據網絡市場的特點和企業資源，策劃出一套行之有效的網絡行銷計劃，以期能使傳統銷售和網絡銷售有機地集合。

二、網絡營銷環境分析

營銷的環境，是指對企業的生存和發展產生影響的各種的外部的條件。營銷的環境是企業營銷管理的過程中不可控制的因素，企業經營的優劣成敗，在於營銷的管理者能否順應不斷變化的營銷環境。公司的市場營銷的環境是指在營銷活動之外，能夠影響營銷部門發展並保持與目標顧客良好關係的能力的各種因素和力量。營銷環境既能提供機遇，也可能造成威脅。成功的公司必須持續不斷地觀察與適應變化着的環境。

(一)市場環境分析

我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成爲世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規模會發展得令人吃驚.據有關部門統計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發達地區的2億消費者計算，也才達到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅爲23%,而東部的農村更少,僅達到17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求，境外遊客需求，還有贈品等.中國人由於受傳統的影響，對黃金特別鍾愛，除了購買項鍊，戒指，耳環，手鍊外，一些純金小擺設比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾，含有建築風和自由風格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上，黃金名店和連鎖點形式站主要地位，一些大的商場等也設有專櫃，—這些方式都是傳統的行銷，在e化的當今時代似乎有點落伍。隨着中國的入世，黃金市場也逐步走向開放，這更是給黃金行業的發展帶來了生機，另外人民銀行也對黃金報價改爲每週一次，使黃金價格更貼國際行情。

(二)企業形象分析

1、公司簡介

某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業，亦是人民銀行系統首家合資企業。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工爲一體的大型綜合性企業，其金銀精煉和加工能力處於國內領先地位，是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿易及相關產品開發的上市公司。

某金銀公司現已發展成爲擁有高賽爾標準金條，金銀製品創新制作、系列收藏珍品的設計開發及貴金屬國際貿易於一身的綜合性企業，市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區。

2、我們的理念

公司信奉“創造市場，與夥伴分享”的經營理念，秉承“吾以精誠鑄真金”的經營之道，與我們的股東、員工、客戶、供應商齊心協力，精誠合作，開闢市場，共享利益。

3、我們的團隊

公司啓用“德才兼備，唯纔是用”的人才機制，管理人員中擁有碩士、大學本科學歷的佔95%。引進優秀的海外留學管理人才，運用先進的管理系統，創建高效率的市場營銷團隊。

我們的榮譽

某金銀公司致力於爲社會創造價值，以真誠服務於社會，公司以優秀的業績和規範的運作被評爲成都市“優秀外商投資企業”、獲得成都市高新區“納稅大戶”的稱號、成都市“雙優”企業獎及出口創匯重點企業;由於公司堅持誠信經營的方針，在資信等級評級中被授予“網絡策劃書A”級。

4、公司前景

隨着中國經濟與世界經濟逐步接軌，中國黃金市場的穩步發展，某金銀公司將在貴金屬行業勇於創新、進取、誠信經營，爲發展黃金投資市場，加快西部經濟大開發，起到積極領先的作用，積極開拓高賽爾牌金條市場及金銀製品，爲進入中國黃金企業十強努力進取。

(三)產品分析

本公司金條買賣爲西部黃金市場開闢了新的投資渠道;本公司可以利用自身的路透信息終端在第一時間爲投資者獲取準確的世界貴金屬市場信息，方便快捷地提供黃金、白銀等貴金屬產品的投資理財諮詢服務。

本公司引進國際先進的全套電鑄工藝生產線，採用德國先進的工藝、原料、技術，具備國內一流的圓雕、浮雕純金銀製品的製作技術，工藝精湛。中國足協委託本公司製造20xx年“藍帶中國足協盃”金盃，而且由本公司製作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作爲出訪外交時的國禮贈品。

本金銀製品製造優良、價格合理、信譽度高，可爲客戶提供全方位企業文化形象宣傳方案，並量身定做、開發、設計高檔純金銀工藝品、禮品、紀念品、收藏品、企業形象宣傳品。

(四)競爭分析

按本公司的實力來看，在我國國內競爭者是很少的。但是，我們也不能粗心大意，一旦放鬆警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料：

中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市，20xx年通過國際資本運作與世界K金王國首飾製造商強強聯合，將著名品牌“OROP”引進中國市場，並已在國內註冊了“OROP”商標。中寶戴夢得獲得了國內唯一對意大利首飾企業出料加工權。實現原料、技術、工藝、產品、品牌和市場優勢組合。依託意大利國際領先的設備、技術和生產工藝，佔領國內K金精品市場;運用“OROP”品牌的設計優勢和影響力，取得國際品牌中國市場的成功，依據國內巨大的市場需求，建立長期、穩定的產品發展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術風格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業化運作的特點，是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參與國際經濟大循環的戰略工程。

品牌特點：

品牌的宣傳定位：來自意大利的K金藝術

品牌的市場定位：中、高檔。

核心理念：佩戴者纔是藝術的擁有者和創造者。

表現形象：經典、高雅、時尚

獨特個性：藝術

“OROP”產品的特點：

設計引領國際潮流：以先於國內市場流行2—3年的前瞻概推出。

工藝特點：首飾製造王國——意大利先進工藝製造。

品質保證：堪稱世界第一，通過國際、國內三級檢測。

款式豐富：常規產品近5000個款式，每年主推約30款領先市場潮流2—3年的最時尚精美的純手工款式，全年上市幾百款國際流行首飾。

經典、高雅、時尚的風格使每一件飾品都是藝術傑作。產品分爲高、中、低三個檔次，以適應市場不同目標消費羣的需求。產品的價格除具常規的以克爲單位計量外，還根據不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價。

產品的風格是在變化中的組合，既可成套佩戴，又可獨立裝飾。

產品具有自用和禮品贈送等多種用途。產品包裝新穎、時尚化、國際化。

採用code128碼，高端產品實行每件1號，跟蹤服務。

從以上可以看出中寶戴夢得和本公司一樣都是把產品定位在中、高檔，強調高雅與藝術，而且也有一定的海外基礎，但是，本公司在海外的名氣更大，技術上更先進，從國內來說則很難分辨誰的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢，就是網上營銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來講，本公司和競爭者都是在同一起跑線上，主要是看誰反映更快。總而言之，本公司的優勢佔上風。

在金銀行業，雖然可以與本公司媲美的不多，但是不可相提並論的僞劣產品此時卻成了“競爭者”。前不久有關部門對75家經銷企業的106批金銀飾品進行了監督抽查，合格61批，抽查合格率爲57.5%。其中純金飾品抽查合格率爲57.5%;銀飾品抽查合格率爲57.6%。在本次被抽查的不合格產品中，全部表現爲含量不足。尤其是銀鎖飾品內墊銅鐵現象十分普遍。這些飾品加工粗糙、成色低，甚至含有對人體有害元素，對消費者健康構成威脅。

金銀飾品質量問題嚴重這無疑帶給我們一個訊息：本公司的產品會因此而受到嚴重影響!所以，在此，我建議本公司採用建設並推出金銀珠寶質量檢測證書互聯網查詢系統，查詢人只需在金銀珠寶證書查詢欄目中輸入檢測證書的編號以及證書所示商品的質量;網頁上即可顯示出所查詢證書的電子信息。這樣不但讓消費者的權益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺，雙盈得以體現。

(五)消費者分析

對於本公司的網絡產品主要是針對觀念比較新的人羣，因爲他們更容易從傳統的交易模式中解脫出來，對於網絡營銷予以肯定。一般的人羣習慣了傳統的交易，要讓他們沒有看實貨、質量等就直接電子交匯，那是不容易接受的。而且，黃金製品的購買較其他商品更講究，要看光澤、精細度等，那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產品，消費者的購買行爲是延展性決策，所以在這一塊要注意使購買過程儘量簡單化、標準化、程序化。而對於有錢、圖方便、繁忙、頭腦“新”的人羣要加以激發(特別是女性)。

三、SWOT分析

內部

外部

強勢(S)弱勢(W)機會(O)威脅(T)

¨1先進的設備¨2和工藝專利

¨3資金雄厚

¨4高素質的員工，¨5高效率的團隊

¨6在業內享有較高的知名¨7度

¨8產品線廣，¨9組合合理，¨10具有特色

¨11寬廣的信息渠道，¨12及時準確的獲取黃金市場的'各種信息¨13在國內知名¨14度不¨15高

¨16網站設計不¨17合理，¨18訪問量不¨19高¨20互聯網的高速發展，¨21爲網絡營銷提供了實現的平臺

¨22網上用戶的不¨23斷增長，¨24帶來了更大的市場空間

¨25國家近年來逐步的放寬了黃金市場的管制，¨26有了更寬鬆的政策環境

¨27經濟的高速發展帶來更多的潛在客戶¨28競爭對手多，¨29溫州的等地的禮品生產商產品充斥着成都市場

¨30國際國內市場近日來金銀價格不¨31斷上漲導致產品成本上升(環境分析中有詳細介紹)

¨32徵收黃金飾品消費稅10%，¨33制約着我國黃金消費量增長

四、網絡營銷方案

(一)營銷目標和戰略重點

根據以上的分析，我們可以看出企業雖然在國際以及業內是知名企業，可是在國內很少人知道本公司，當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們實施網絡營銷方案的最根本的目的就是要把企業宣傳出去!所要實現的目標是在短期內(大概一個月)建立一個全新的網站並迅速投以使用，用一年的時間既到20xx年底20xx年初時將企業網上知名度提高到國內同行業前幾名。

而我們的戰略重點在於：以網絡爲重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場，爲產品準確定位，突出企業形象和產品特色，採取差異化的網絡營銷競爭策略。

(二)產品和價格策略

首先我們需要了解客戶需要的是什麼樣的產品，在產品同質化越來越嚴重的今天我們需要爲顧客提供有創意，非常有個性化的產品，要不停的創新。在網絡營銷的平臺下我們可以讓顧客自己來創意自己喜歡的產品，爲顧客量身定製。

本公司的金銀製品都是優質品，它的價格是以國際市場的金銀的價格爲標準，價格非常的透明，市場上同重量和含金量的金銀製品的價格差別不大，但是禮品的價格空間就非常大了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價格空間。

我們在國際上的定位是在高端市場，產品都屬於純金銀高工藝的優質高端產品，自然價格也相對較高。在國內我們同樣只出售優質品，定位在中、高端市場上。在國內具體環境來看，各大金銀製品商產品多樣，且各種替代品充斥着市場，而絕大多數消費者是非常看重價格的，爲了爭取一定市場份額我們將許多5百多元的禮品“換”成2到3百多元。注意，這的換不是指降低產品檔次，而是在保持質量和工藝不變的情況下減輕它的重量將其的比例減小，多生產一些“小型號”的產品。如：小型的國寶熊貓。

在產品包裝上採取統一包裝，在外形上採用相同的圖案，近似的色彩和共同的特徵，使顧客容易辨別是本企業的產品並務必使其看上去精美有檔次以搞好產品的品牌形象。

(三)渠道和促銷策略

金銀製品在渠道上沒有什麼大的突破，鑑於在國內網上在線銷售並不理想，且金銀這些貴重飾品的在線支付額大，對網絡的安全要求高，消費者大都還是喜歡以傳統的方式購買的具體情況，我們將策略的重點放在建立一個宣傳資訊網站以及網站的推廣促銷上。

1、門戶網站的建立

本公司面向交易會員所的資訊網站，力求將本公司企業良好形象、豐富的財經資訊、合理健全的交易程序作全面的展示，並且能夠涵蓋企業辦公管理、在線知識管理、人力資源管理等公司信息。通過及時、有效的資訊提供，客服互動在所有客戶面前樹立本公司更好的企業形象，爲創造更好的社會效益和經濟效益鋪墊基礎。

完善的企業網站解決方案其優點在於：它會成爲信息發佈、信息收集、信息處理及信息共享的最有效工具。通過藉助完善的方案策劃書，本公司必須充分考慮網站未來信息流量大、信息密度高，信息面廣的特點，將信息服務有序的、實時的、準確的完成。同時，藉助網站的互動能力廣泛地收集來自企業內外部受衆的反饋信息，並加以整理和分析，充分融合，然後以Intranet/Internet的形式讓信息自外向內再自內向外有序流動、形成一個閉環的信息系統，真正將信息服務提高一個層次。

2.1網站信息資源分析

(1)公衆信息

公司靜態信息：公司簡介、管理層介紹、組織機構圖、聯繫方式、各種關聯網站鏈接等公司的各類比較固定的圖文資料;

(2)會員信息

業務運營相關靜態信息：查詢熱線、投訴熱線、總經理郵箱、貴金屬交易須知、標準交易合同、收費須知、相關工具及常識;

動態資訊：最新市場消息、行業專題、行情分析、專業評論、貴金屬報價、圖表、人才需求信息等可能需要不定期或者即時更新的圖文資料;

企業運營信息：公司通告、客戶帳目信息、歷史合約記錄、公司辦公信息、人力資源信息、知識文檔。

以上信息，要求只能有登錄系統權限的人員才能閱讀相應的信息。這部分信息需要以會員權限來確定其閱讀、交換、共享的範圍，具體的體現方式及實現手段需要進一步溝通以確定最佳解決方案。

2.2設計原則

整體效果：應當是簡潔美觀，功能強大，信息互動性強，界面分明，功能性與可讀性相融合，信息量大，具有鮮明的行業特點和時代感。

圖文設計標準：以56KMONDEN這一帶寬爲基本衡量標準，在不影響美觀的情況下儘量使各種帶寬用戶能夠儘快獲取相關信息。

旗幟設計：網站LOGO、網站名稱、主題等力求在公司VI的基礎上表達準確，易於理解與辨析。

內容分類：適合人的閱讀習慣，分類清楚、重點突出、簡明扼要。

網頁設計：色彩過渡平穩和諧，以色塊對比突出重點，以線條穿插活躍氣氛，適量運用簡潔精緻的圖片和動態元素以吸引用戶注意力。

篇5：互聯網創業策劃書

互聯網創業策劃書

《互聯網創業前奏曲：網站策劃九步走》目錄：

1 網站的贏利模式

網站的贏利模式有哪些：

廣告、互聯網增值服務、電子商務、移動增值服務、網絡遊戲，

什麼是好的贏利模式：

百萬格子網站、中國化工網、中國香料化學網、Ha0123、51社區的贏利模式。

婚戀網站、招聘網站、九鑽模式、攜程模式、阿里媽媽、豆瓣模式、威客模式。

籬笆團購模式等其他一些模式

如何找到網站的贏利模式：

發現你的客戶 開發你的產品或者服務。

2 什麼是網站策劃

網站策劃誕生的背景

網站策劃關鍵點：引導網站走向成功的因素。

3 如何成爲網站策劃人

網站策劃人員需要做哪些工作。

網站策劃人員需要什麼樣的素質。

4 前期準備工作

分析互聯網的市場環境，確定網站發展方向，分析互聯網的市場環境。

5 如何進行互聯網市場調查

分析標杆網站

分析哪些網站

如何進行網站的分析

製作互聯網網站的商業計劃書

商業計劃書的關鍵點

6 商業計劃書的模板

第1步 確定網站的定位

爲什麼要確定網站的定位;如何確定網站定位;如何確定網站的用戶羣體。

第2步 網站內容策劃

什麼是網站的內容;網站內容策劃的重要性;網站內容策劃要解決的問題是什麼;網站內容構架的搭建;具體產品的規則和流程。

第3步 網站設計策劃

爲什麼要研究網站設計;網站設計策劃要解決什麼問題;確定網站整體風格的關鍵點;確定網頁的表現方式。

第4步 網站易用性策劃

易用性是什麼?它有什麼重要意義;易用性的關鍵點。

第5步 網站技術策劃

網站技術策劃的重要性;技術策劃主要做什麼;程序策劃;網站會員管理;數據庫結構設計;

網站運行的基儲選擇合適的服務器、編程語言及數據庫、網站的接入方式、網站安全防範。

第6步 建立策劃文檔

策劃實用文檔有哪些，確立規範文檔的必要性，主要有哪些實用文檔，網站菜單結構圖，網頁文件目錄結構，爲什麼需要網頁文件目錄結構文檔;產品流程文檔、產品的規則文檔、設計基調文檔、網站頁面模型圖、製作網頁模型圖。

第7步 網站項目實施計劃

網站項目的實施計劃，任務的分解，資源的匹配，網站的測試和上線，網站測試主要包括哪些方面，網站的上線。

第8步 網站的推廣策劃

爲什麼要推廣網站?如何推廣網站?目前網站的主要推廣方式有哪些：搜索引擎推廣、社區營銷式的推廣、商業資源合作推廣、病毒營銷式的推廣、線下的推廣、其他形式的推廣。

第9步 網站運營策劃

網站運營的重要性，網站運營主要做什麼呢?對網站運行的整體情況進行把脈，根據網站整體戰略制定階段性目標，根據網站戰略目標和具體運營情況，制定一系列網站的運營措施，網站服務的安全管理， 瞭解了這些那就可以策劃出基本的網站策劃書了。

市場分析

門戶網站：門戶網站包括綜合性門戶網站、電子商務類門戶網站、行業門戶網站、信息服務類門戶網站(這裏我們將bbs歸類爲綜合性門戶網站;將博客歸類爲信息服務類門戶網站)。以筆者曾做過的一個汽配行業門戶網站爲例，建站初期先進行市場調研，找到同行業的汽配網站有哪些，它們的主要欄目有什麼，特色服務有什麼，發展情況怎麼樣等等。然後對它們的欄目進行取捨，再根據自身特點創辦欄目。確定自己網站的欄目之後，還要對同行業外網站進行篩選，找出內容上互補的網站以便日後推廣時做鏈接與合作。對同行業的網站發展情況做個大致的瞭解後，根據實際情況檢查自己有什麼樣的優勢，有什麼不利因素，然後才能對網站進行定位。

企業網站

企業網站的市場分析比較容易，因爲企業建站的目的無非是想對企業自身進行更好的宣傳，想要在互聯網營銷中佔有一席之地，想要提供產品的技術支持和在線互動，以便更好的爲客戶服務，同時也提高企業利潤。企業網站的建設思路可以參照同行業做得比較好的網站，但同時也要根據自身的發展進行調整，切不可盲目跟從。企業網站同樣可以找到一些同行業的互補網站來進行鏈接。

個人網站

個人網站建設在內容上往往是大同小異的，但是也有一些個人網站可以別出心裁，採用獨特的網站類型，這樣的建站效果通常可以收到奇效。一般來說個人網站對市場分析是比較忽略的，但是大中型的個人網站應該進行市場調研，和門戶網站所做的一樣。

網站定位

市場分析做完後，通常要有一個總結。然後要對自己將要做的網站有一個明確的認識，做出目標和定位。

網站目標

網站目標包括短期目標和長期目標。有目標的網站才能在網站建設和運營過程中瞭解網站的發展情況，根據具體情況制定具體措施。目標可以用多種形式來劃分，比如說用Alexa排名來劃分：一個月後排多少名;半年後排多少名;一年後排多少名等等。也可以用贏利的形式來劃分：一個月贏利將達到多少;半年後贏利多少;一年後贏利多少等等。同樣的還可以用會員數、信息數量、網站流量、pv值等等來劃分，但要注意的是，一定要根據實際情況和有效的參考資料來制定目標，不能盲目，新建的一個站一個月就可以達到世界排名前100好象不太現實(除非你找到非常厲害的優化公司)。

網站定位：網站的定位也可以說是目標。它是爲自己的網站制定一個最終的目標。說的準確一點，網站定位除了包含網站要達到的目標之外，還包括網站的發展方向，網站的文化等等因素。

網站服務對象分析

網站建設中不能忽略的就是：“這個網站究竟在爲什麼人提供服務?”對於這個問題，所以網站建設者都要注意。我們在網站建設中通常把網站的服務對象做一個比較，劃分出第一梯隊服務對象和第二梯隊服務對象以及其他梯隊服務對象(當然，對於某些web2.0網站來說，這種分析就沒有必要了)。

第一梯隊服務對象：對我們網站具有很高依賴性，或者是我們網站服務內容主要面向的對象。比如汽車配件網站，它的第一梯隊服務對象就是汽車配件供應商，汽車配件採購商以及汽車配件貿易公司等等。

第二梯隊服務對象：對我們網站有興趣，或者是第一梯隊服務對象替補(所以第一梯隊服務對象替補就是一些本來應該是第一梯隊服務對象的，但對網站不瞭解，對互聯網不認同的一些企業或個人。它們隨時都有可能成爲第一梯隊服務對象)，或者是和本行業互補的一些企業和個人。

第三梯隊服務對象：包括行業的研究者、學者、新聞媒體等等，

二、網站的內容建設

在對網站進行市場分析調研和定位之後，我們要做的就是網站的基礎設施建設了，它包括網站的前臺頁面設計製作和網站的後臺編程，在網站全部做完之後還要進行網站測試和上傳等工作。

網站設計

網站設計主要是對網站前臺頁面進行製作。所謂前臺設計通俗點講就是瀏覽者能夠看到的那部分，也就是所說的網頁。對於不同類型的網站，前臺設計情況可能略微不同。

門戶網站：門戶網站設計主要是簡單，界面友好，要追求網頁打開速度。門戶網站的首頁通常是比較簡單中留出一點獨特的風格，在不影響網頁速度的前提下保留個性與獨到。

企業網站：企業網站的設計通常有三種情況，第一種就是基於網站製作軟件生成的靜態的或者半靜態的模版。這樣的網站通常沒有什麼獨特的地方，一般不會被瀏覽者輕易的記祝 第二種就是一些互聯網服務類公司爲企業建立的所謂“標準首頁”的網站首頁，採用了大量的圖片元素和動畫效果，以至於網站的打開速度嚴重受到影響，這樣的網站和一些個人網站一樣，追求的是華麗的表現形式。第三類企業網站擁有和門戶型網站界面類似的首頁，這樣有利於網站打開速度，缺點是圖片較少，設計上如果沒有很好的創意也很難讓人記祝

個人網站：個人網站通常是兩種形式，一種是愛好型的非贏利網站，這種網站通常採用大量的圖片來追求炫目的感覺。一種是個人站長由於資金問題建立的個人門戶型網站，和門戶型網站的設計屬於一類。

網站編程

網站編程是網站安全的基礎，一個好的程序可以是網站受到攻擊而產生不良後果的問題大大減少，網站編程需要專業的編程技術，一般來說網站流行的編程語言有以下幾種：JSP、ASP、NET、PHP等等。

網站建設編程語言是一個選擇，要用所選的語言編具有什麼功能的程序纔是網站基本。通常情況下網站都具有這些基本系統：新聞發佈系統(信息發佈系統)、產品發佈系統、會員管理系統、廣告管理系統、流量統計分析系統等等。每個系統的具體作用我們將在後面一一描述。

網站測試和上傳：

網站的設計和編程全部做完之後，我們要對網站進行測試和上傳。首先我們應該將網站上傳到網站空間，然後對網站進行測試，同時也是對網站空間進行測試。一般來說，網站測試需要進行的就是網站頁面的完整程度，網站編程代碼的繁簡程度和完整性，網站空間的鏈接速度和網站空間的加壓測試承受度。

網站內容填庫：

網站製作完畢了，網站測試也完畢了，那麼我們馬上就可以進行推廣了嗎?答案當然是“不!”網站製作剛剛完成，沒有內容，你怎麼進行推廣，又有誰會看呢?所以測試的下一步就是對網站進行數據庫填充。用自己原創的文章，或者從網上和書上摘錄的文章把數據庫填充一下，至少要讓瀏覽者感覺你的網站不是今天才剛剛上線才行。同時，你數據庫填充的內容越多，在搜索引擎上被收錄的頁面也就越多，對下一步的推廣也是大有好處的。

網站的推廣

網站的推廣可是說是網站建設中尤爲重要的一部分，推廣做的好可以說網站建設就成功了一大半，那麼怎麼樣進行推廣呢?推廣的`方式有哪些呢?讓我們來看一下：

免費推廣方式

友情鏈接：和其他網站做友情鏈接，最好找比自己PR值高的網站來做。

登陸免費搜索引擎：讓搜索引擎都收錄你的網站，這樣你的網站就可以在互聯網上被其他企業或者個人所查找到了。

論壇廣告：到各個論壇去發廣告宣傳你的網站。

羣發推廣：用qq ，或者郵件 來進行推廣。

病毒式推廣：這個推廣方法通常在推廣前要下大功夫，製作出一些比較吸引人的東西來進行網絡化傳播。如圖片、程序代碼、常用軟件等等。

加入導航網站：加入導航網站對推廣要有好處，不過有一些比較有名的導航網站登陸需要花費。

付費推廣方式

搜索引擎關鍵詞：在比較著名的搜索引擎做關鍵詞推廣。

活動宣傳：如果你做的是一些比較大的門戶網站，那麼你可以選擇做一些活動宣傳這樣的推廣，比如說免費會員月等等。

網絡廣告：做網絡廣告，在流量比較大的網站上做廣告宣傳。

傳統宣傳方式：雖然互聯網發展越來越快，但是傳統的宣傳方式現在還是占主導地位，所以建立做電視廣告，廣播，宣傳冊等宣傳，對網站的推廣效果很明顯。

製造事件推廣：越來越多的人都發現，互聯網時代最快最有效的其實是炒作，有意製造和自己網站相關聯的事件(特別是爆發性事件)，對網站的宣傳傳播速度非常的快。

網吧主頁：如果你有能力的話，這種推廣方式完全可以是免費的。在網吧設置IE主頁爲你的網站會給你帶來巨大的而穩定的流量。

四、網站的運營

這裏我們不談“不以贏利爲目的”的個人網站和服務型網站，那麼必然要講到網站如何贏利。網站的運營除了網站營銷以外，還包括管理等。

網站的贏利手段

1、會員制

2、廣告收費

3、交易佣金

4 、信息內容收費

5 、短信收費

6 、網站衍生項目收費

網站管理

1、需要對網站的發展進行研究和方向性決策。

2、需要對網站吸收和支付費用進行整理。

3 、需要對網站內容和版式進行維護和更新。

4、需要對網站進行宣傳推廣。

具體的贏利手段和管理內容我們將在後面仔細分析。

五、網站的投資與風險分析

這個問題是無論做什麼項目之前都必須要考慮到的，不僅僅是網站問題，我們在這裏簡單的說明一下，後面就不會涉及到了。一般來說投資包括固定資產、運營費用和流動資金。

網站的投資

固定資產：對於網站來說，固定資產主要包括服務器、硬件防火牆、交換機、路由器、機櫃等等，我覺得儘量把可以當做固定資產的都物品都作爲固定資產，比如說域名等等。因爲如果是商業網站的話，固定資產可以抵一部分稅。

運營費用：運營費用主要包括網站日常的開銷，如宣傳推廣費用，人員工資費(當然也包括個人網站的站長生活費，呵呵)，水電費等等。

流動資金：這個就不說了，總要做到有備無患，網站可不能說什麼時候停就停，什麼時候開就開，和小雜貨店畢竟還是不一樣的。網站的穩定性很重要。

投資風險分析：

做網站之前，分析完網站建設的可行性，然後就要考慮到投資的風險。估算出投資的損益表，計算一下投資回收期都是很必要的。

篇6：互聯網商業策劃書

互聯網商業策劃書

一、概述

互聯網是一個能夠在瞬間創造億萬財富的當地。跟着互聯網技能的開展，尤其是電子商務的呈現，互聯網所創造出的經濟價值敏捷增長。而網絡文學經過對作者數字版權的交易，推出VIP簽約準則和閱覽準則，逐步經過在線廣告、出書代理、電子閱覽開展、無線閱覽開展等多種形式，培養和開展了有本身特徵的獲利形式。並用過與遊戲開發與電影劇本改編，使網絡文學著作得到屢次使用，構成一個強壯的產業鏈。網絡文學強壯的用戶需求，保證了其寬廣的商場，跟着3G時代的到來，閱覽將不再受時間地址的約束，不管何時何地手機閱覽都能夠滿意讀者的閱覽需求。咱們將經過對網絡文學商場的剖析，對於當前對網絡文學開發中所疏忽的環節，斷定本身的開展方向，以防止強壯的資金競賽。並借鑑一些成功的新形式，對心語中文網進行開展定位和商業化運作。從商場薄弱環節進入商場，尋求差異化開展，構成一個作者宣佈與讀者閱覽，雜誌選稿，圖書出書相聯絡，電子運營，影視發行，動漫製造相一致的巨大產業鏈。

二、產品/效勞簡要

心語中文網前期經過與高校文學社團的協作，爲文學社團在心語樹立自個的社團主頁，構成一個全國性的一起浩大的社團聯盟。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團翻開協作，互相宣傳推行，以期到達資本互通，人才共享。

心語中文網將一向爲優異文學愛好者供給網絡文學宣佈的渠道，開掘優質網絡作者，並進行經典著作的蒐集辦理。逐步創立VIP閱覽準則，完成作者與網站一起獲利的雙贏局勢。後期經過與雜誌社出書方的協作，幫忙作者著作宣佈與圖書出書，以及電影劇本改編，和以著作內容爲基地的遊戲軟件開發等。

三、商場剖析

1.經濟價值大

互聯網自1994年進入我國，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入我國，這能夠算作至今停止最早的網絡文學站點，榕樹下開端只是他的自個主頁，卻沒想到開展迅猛招引了數不盡的文學愛好者。恰是由於一羣熱心的海外華裔，我國的網絡文學的開展並沒有與國際拉得太遠。現在網絡文學迅猛開展，已構成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權、無線發佈權、傳統文學版權及動漫影視改編權等一致包裝、運營，打造一個以文學爲中心，結合影視、版權、無線等多方資本的產業鏈，其經濟價值不可估量。

2. 商場需求大

網路閱覽需求量大，跟着社會日子水平的進步，市民日子不再只是滿意於吃飽穿暖，大家的精力需求敏捷進步，再加上技能發麪的開展，大家不再只是滿意於紙質書本的閱覽，開端將目光投向具有海量資本的互聯網，悉數社會閱覽量敏捷增大。跟着3G時代的降臨，閱覽已經成爲一種時髦，只需一部手機，一部MP4或許別的閱覽設備就能夠隨時隨地進行閱覽。

3.產品來歷廣

網絡文學的創造，本錢小，門檻低，對作者而言VIP閱覽中的絕大有些收費均爲作者的收益，以及點擊率升高後圖書出書和劇本改編遊戲製造帶來的經濟效益推進着網絡寫手的創造。

四、競賽剖析

A、專業網絡團隊剖析：

當前網絡文學商場構成一家獨大的局勢，隆重文學相繼收買起點中文網、晉江自創文學網、紅袖添香文學網，榕樹下，以及小說閱覽等網七家網站，佔有網絡自創文學 95%的商場份額，憑藉隆重網絡雄厚的資金支撐，隆重文學簡直壟斷了悉數網絡文學商場。可是隆重的開展形式過火尋求商業化運作，疏忽了一些細節的辦理。

1.商業性廣告投進過多。

在隆重旗下網站，翻開書的主頁也會有彈窗廣告彈出，在悉數互聯網職業都開端注重優化顧客體會時，隆重反其道而行，將本身凌駕於顧客之上，無疑是認爲自個佔有了網絡文學龍頭老大的'位置。

2.網絡寫手生存現狀不容樂觀。

由於過火商業化，網絡文學看似一片昌盛，實則壞處多多。網站爲了留住作者，防止競賽對手挖人，一般會與作者簽約。作者簽約一般是得不到任何優點的，可是，不簽約一切的著作都是免費閱覽，沒有任何收益。可是簽約後對作者有了種種不合理的約束，包含每天有必要更新幾千字，不能與別的出書職業觸摸，等等等等。作者所得到的優點，只是是點擊量過萬了會有也許進入VIP，據調查VIP作者有許多都是零收入，有時一本書寫完也只是能賣30元。真實能將著作出書的沒有幾個，每個網站每年能依託稿酬日子的作者也就50人擺佈，而網絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只佔了個零頭，更多的底層寫手一向處於弱勢狀況。跟着作者人氣的進步，約束會不斷增加。作者任何越軌的行爲，都視爲違逆。要“壓一壓”。一切作者都沒有安全感，日子時間處在監督當中。本年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網，充分說明作者對隆重官方的做法的不滿。

3.著作徹底交由商場，短少文學性。

作者的圖書能不能出書，均由點擊量說了算，點擊量高就出書。致使了網絡文學全體短少文藝性，投合低級趣味無法構成對悉數社會有引領教化效果的優異著作，垃圾著作衆多。長時間開展下去，必定走向式微。

4.不注重客戶關係，疏忽底層

隆重文學能夠做到那麼大的渠道，開端短少開端的謙虛與謙卑，變得孤僻不羈。文學創造者很大一有些只是是由於興趣，在網絡寫手多如牛毛的時代，許多作者以此掙錢無果依然堅持創造，只是是由於對文學的喜好。而隆重只注重高層寫手的炒作包裝，疏忽底層寫手的感觸，十分不人性化。作者需求自個的著作得到認同，而非一項項嚴寒的點擊率目標。起點超人氣作者夢入神機轉會後講到咱們作者需求安全感，一個能夠爲咱們遮風擋雨，人情味的渠道。

B、文學網站站長剖析：

當前網絡上的文學小說類站點有20-30萬，其中除了幾家知名文學站點是依託團隊公司樹立以外，別的均爲自個網站。依據與多數自個站長的觸摸，自個站長搭站主要是爲了賺取廣告費，還有有些站長是由於興趣。自個站長一般沒有構成對文學站點的商業化考慮，一自個建造若干個站點，別離投進廣告聯盟的廣告，將網站作爲賺外塊的辦法。因而，咱們只需做出特徵和品牌，很容易鋒芒畢露。

五、營銷策劃

1.依據商場調查，當前各大網絡文學站點趨於相同，有以下幾個特色：

(1)均以長篇小說爲主，疏忽短篇文學的創造。從前紅袖添香文學網是以短篇文學爲主的，開展後期短篇逐步變成了一個子版塊，當前紅袖主頁僅剩一個通往短篇的連接，主頁悉數爲長篇小說。

(2)內容以玄幻修真類小說爲主，疏忽其它內容，紅袖添香不屬此列，爲女性站點，以言情小說爲主。

(3)開展均採納起點的形式(即點擊，引薦，VIP，上榜，出書，後期運作)，僅注重超人氣網絡寫手的包裝炒作，疏忽了底層作者的感觸。

(4)疏忽現實日子中具有文藝性的好著作的開掘

(5)商業化過於衆多，短少文學的樸實自在

從前榕樹下做得極好，致力於打造一個樸實乾淨的文學空間，創始人朱威廉乃至回絕在網站上投進商業廣告。榕樹因而少掙了許多錢，可是又由於它的樸實性招引了不斷增加的作者在那裏寫文章。但由於短少自個的運營形式，終究走向失利。自被隆重文學收買後，商業運營形式有了，可是文學的樸實性不再。自個剖析，會有大有些作者外流。而咱們的運營理念則剛好承繼了榕樹之於文學的樸實性。

2.以下幾個現狀也值得注重：

(1)網絡圖書出書如火如荼，而實體雜誌社出書社卻短少稿件。

(2)高校文學社團長時間得不到校方和社會注重，社團間短少聯絡，消息閉塞，開展面對窘境，學校文學創造不景氣。

(3)願意寫文章宣佈的作者許多，但老是短少一個渠道，無法與雜誌修改面對面的溝通。溝通僅限稿件的郵遞和回覆，至於著作終究送到修改手裏沒有，哪裏缺乏自個是無從知曉。

(4)圖書出書物以網絡盛行的長篇小說居多，罕見自個文集和散文，漫筆，詩歌等短篇文學著作的結集出書。

爲此，心語將依據商場剖析，着力克服以上壞處差異化開展，尋求以低本錢高姿態的辦法進入商場的辦法，並拓荒屬於心語的開展空間。

心語的運營將分爲以下六個有些，下面將對這六個有些別離作出論說：

1.社團聯盟：此有些爲咱們開展的要點。學校文學有很大的開展空間，而校方社會乃至網絡文學運營商又都疏忽了這一有些。當前網絡上的站點均未以此爲要點進行網站運營，能夠說這是一片商場空白。

以下要點剖析

在這一有些，咱們沒有競賽，能夠以作業先驅者的姿勢進入商場，進行商場開闢。

經過與一有些高校文學社團社長的觸摸，他們對這個主意表示支撐，文學社團很需求這樣一個交流的渠道。而且很多文學社，設置沒有自個的主頁，咱們爲他樹立自個的主頁以後，社團的社員能夠以自己身份參與社團主頁，在網站上宣佈的文章均會在主頁顯現，主頁還能夠供給簡介、佈告、活動相冊，社區論壇等等。各個社團彼此獨立又能夠彼此有關。一旦社團與站點樹立協作聯繫後，一方面能夠添加網站人氣，另一方面這種協作是持久的，文學社每一年都會有新的血液寫入。

這種方法的開展，對文學社來說百利而無一害，壓服文學社團協作對比簡單。當前已和陝西省師範大學杜若詩社、紫燕文學社，華中師範大學搖籃文學赤色，聊城大學九歌文學社等有些文學安排達到協作意向，別的還在廣泛蒐集各高校文學社團的聯絡方法中。

2. 短篇有些：這一有些是各大文學網站所疏忽的有些，也是圖書出書物中所短少的有些。可是網絡上的短篇文學著作數量多質量高，由於作者不需求與網站簽約，能夠自在宣佈著作，因而具有海量的作者資源，而且流動性大，經過在一些小的文學社區論壇的開掘，很簡單培育出一個特定的顧客羣。由於咱們旨在樹立一個編讀互動的渠道，使修改部出書社具有了高質量的稿件，而作者又由於著作宣佈而得到優點，能夠招引並捉住修改作者和讀者三方，使修改部出書方構成了咱們的潛在協作夥伴。

3. 長篇有些：本有些將要點開展底層寫手，對作者要點注重，並克服大牌網絡文學站點過火注重商業化炒作，疏忽人性化辦理的特色，絕不過火束縛作者的自在。在堆集一有些人氣以後能夠學習VIP形式 ，並經過前期與修改部出書社樹立的協作聯繫，進行圖書出書。並廣泛聯絡影視動漫遊戲公司，進行一版權爲基地的後期開發。

4.社區：首要爲作者讀者以及各方協作夥伴供給交流渠道，一起是進行站點宣揚的東西。能夠投進廣告，社區有些不做爲首要盈餘方法思考。

5.有聲讀物：該板塊爲與網絡電臺共建有些，由心語爲其供給稿件，網絡電臺將稿件編成劇本，錄製廣播劇。當前已與鬱萌ACG電臺達到開始協作意向，由我方供給稿件及渠道支撐，共同協作。

6. 電子雜誌：是在開展前期招引作者讀者，並進行站點推行的一個東西。電子雜誌由於豐厚的富媒體應用，比紙質圖書更能招引眼球，能夠將文字、圖像、聲響、動畫融爲一體。前期能夠定時將作者的優異著作結集成冊(電子圖書)，長篇著作可制形成單行本。一方面彌補了前期無法與各方進行廣泛的聯絡，不能敏捷涉足圖書出書，又能夠使作者著作得到注重，一起電子雜誌制形成本低，視覺作用好，便於傳達，一起變相的爲網站進行了宣揚。

六、運作辦理

一.辦理理念：

優異科學辦理的條件是斷定和遵循準確領先的辦理思維。咱們採納以人爲本，注重團隊協作精力的辦理思維。注重自己的開展，尊敬自己價值，各職能有些彼此調和協作，求得團隊的整體開展，完成1+1>2的作用。

二.辦理團隊：

辦理團隊首要由咱們創業小組人員構成。均爲優異文學愛好者及具有有關專業常識的在校學生，將爲團隊擬定切實可行的決議計劃，履行最有功率的使命。在咱們取得危險投資後，投資家天然也變成咱們的團隊辦理成員，咱們還將約請具有各專業技能及辦理經驗的人員參與，並擔任首要職務。

學歷佈景：在校大學生，具有激烈的求知慾和進取心。

人際聯繫：有較強的人際親和力，熱心而且沉穩。

作業本質：信守許諾;注重標準;遵循團隊主旨理念。

三.鼓舞及束縛機制：

1. 方針鼓舞

經過推行方針責任制，使作業方針層層落實，每個職工既有方針又有壓力，發生激烈的動力，盡力完成使命。爲職工供給一份挑戰性作業。按部就班的作業最能消磨鬥志，要職工有振作體現，有必要使作業富於挑戰性。

2. 演示鼓舞

經過各級主管、作業榜樣等的行動演示、敬業精力來正面影響職工。

3. 尊敬鼓舞

咱們常聽到“團隊的成果是整體職工盡力的成果”之類的話，外表看起來辦理者十分尊敬職工，但當職工的利益以個別方法出現時，辦理者會以公司整體職工整體利益加以回絕，他們會說“咱們不能夠僅顧及你的利益”或許“你不想幹就走，咱們不愁找不到人”，這時職工就會覺得“注重職工的價值和位置”只是標語。明顯，假如辦理者不注重職工感觸，不尊敬職工，就會大大沖擊職工的積極性，使他們的作業只是爲了獲取酬勞，鼓舞從此大大削弱。這時，懶散和不擔任任等狀況將隨之發作。

尊敬是加速職工自傲力迸發的催化劑，尊敬鼓舞是一種基本鼓舞方法。上下級之間的彼此尊敬是一種強大的精力力量，它有助於公司職工之間的調和，有助於公司團隊精力和凝聚力的構成。

4. 參與鼓舞

現代人力資源辦理的實習經驗和研討標明，現代的職工都有參與辦理的需求和希望，發明和供給全部時機讓職工參與辦理是調集他們積極性的有用方法。毫無疑問，很少有人蔘與商討和自個有關的行動而不受鼓舞的。因而，讓職工恰當地參與辦理，既能鼓舞職工，又能爲公司的成功取得有價值的常識。經過參與，構成職工對公司的歸屬感、認同感，能夠進一步滿意自尊和自我完成的需求。樹立和進步職工參與辦理、提出合理化建議的準則和職工持股準則，加強職工各層次與領導層的交流交流，進步職工主人翁參與認識。

團隊高管人員定時體會性輪崗，讓每一位高管人員瞭解每個崗位的作業進程，能夠加強職工與領導層的交流與交流，還能夠對作業進行監督。

5. 榮譽鼓舞

對成績傑出職工予以榮譽獎賞，如會議讚譽、發給榮譽證書、光榮榜、在團隊表裏媒體上的宣揚報道、家訪慰勞、公費流覽參觀、外出訓練進修、引薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。每季度進作成績評比，對成績傑出的分團隊給予獎賞，按當季度的營業額的發放必定百分比的獎賞

6. 關懷鼓舞

對員作業業和日子的關懷，如樹立職工生日狀況表，總司理簽發職工生日賀卡，關懷職工的艱難和慰勞或贈送小禮品。

7. 競賽鼓舞

發起公司內部職工之間、有些之間的有序平等競賽以及優勝劣汰。對成績長時間處於均勻成績以下的職工進行裁剪。

8. 物質鼓舞

添加優異職工的薪酬、日子福利、穩妥，發放獎金、日子用品、薪酬晉級。每季度進作成績評比，對成績傑出的分團隊給予獎賞，按當季度的營業額的發放必定百分比的獎賞

9. 信息鼓舞

要常常交流公司、職工之間的信息，進行思維交流，如信息發佈會、發佈欄、公司報、報告準則、懇談會、司理接待日準則。每週每個分團隊舉行一次會議，對上一週作業進行總結，並對不完善有些擬定戰略並進行整理，每季度舉行例會，需求每個分團隊的司理參與，對上一季度的作業進行總結，並擬定下一季度作業要點。

10. 文明鼓舞

培育公司文明並遵循到辦理中，使其得到職工的認可並融入其間，使公司文明對職工來說是一種精力動力。定時約請社會聞名資深講師對職工進行訓練，爲職工充電，進步職工的作業熱心，進步員作業業技能，進步員作業業功率。

11. 自我鼓舞

包含自我欣賞、自我表彰、自我恭喜。

12. 處分(負鼓舞)

鼓舞並不全是鼓舞，它也包含很多負鼓舞辦法，如篩選鼓舞、罰款、降職和開除鼓舞。篩選鼓舞是一種懲罰性操控手段。依照鼓舞中的強化理論，鼓舞可採用處分方法，即使用帶有強制性、威脅性的操控技能，如批判、降級、罰款、降薪、篩選等來發明一種令人不快或帶有壓力的條件，以否定某些不符合需求的行動。

現代辦理理論和實習都指出，在職工鼓舞中，正面的鼓舞遠大於負面的鼓舞。越是本質較高的人員，篩選鼓舞對其發生的負面作用就越大。假如用雙因素理論來闡明這一疑問也許更易讓人瞭解。篩選鼓舞通常採用了單一查覈方針，給職工形成作業不安定感，一起也很難讓職工有總結經驗教訓的時機。一起還會使職工與上級主管之間的聯繫緊張，搭檔間聯繫雜亂，職工很難有一個長時間作業的計劃。對犯有過錯、過錯，違反公司規章準則，貽誤作業，損壞設備設備，給公司形成經濟損失和敗壞公司名譽的職工或有些，別離給予警告、經濟處分、降職降級、撤職、留用觀察、辭退、開除等處分。

七、安排安排

安排安排由團隊整體成員和注資公司共同構成。整體成員大會爲最高決議計劃安排，心語團隊將設定以下安排進行運營及平時作業的處理。

商場部：擔任商場調研，商品推行，以及資助公司的尋覓。

宣揚部：擔任網站的宣揚推行作業，以及與廣告有關的事宜。

客戶聯繫部：擔任與客戶的交流，尤其是網站作者與讀者的定見，及時向團隊供給作者與讀者對於網站的感觸，以便敏捷做出決議計劃，確保團隊與客戶聯繫傑出。別的幫忙商場部，進行與資助公司的交流商洽。

客戶聯繫部下轄網站辦理員，論壇版主，羣辦理員三有些由熱愛文學和網站辦理作業的責任作業者構成，擔任站點平時的辦理。 對於責任作業者給予網站內部虛擬物的獎賞，而且寄發留念物品，在平時作業中與他們彼此交流多安排羣體性活動，以添加團隊認識。開展至必定規劃，可思考將有些優異作業者進步爲心語團隊成員，享有與中心團隊成員同等待遇。

人事部：首要擔任團隊內人事任免與調集，以及論壇版主，會員等級的區分與鑑定，有關安排的人員選定。並及時開掘優異人才，擴大團隊。

修改部：修改部有優異寫手構成，以大衆的視角對文章進行鑑定。修改部擔任網站內容的修改，專題策劃以及擔任與作者進行著作交流等事宜。

技能部：擔任網站建造與保護作業，SEO，文集圖像製造，以及後期電子雜誌製造

八、危險評價

當前網絡文學商場混亂隆重文學一家獨大，並具有雄厚的資金支撐。各個大型文學站點均由公司拔擢以確保其後期運營。心語中文網剛剛起步，缺少品牌效應，及競賽力。

處理方法：採納差異性開展形式，防止與其正面的資金競賽，採納了異乎尋常的開展方法，注重短篇文學的開展以並進行與高校文學社團的協作，增強全國性規劃的影響力，統籌長篇文學，在開展到必定規劃後尋覓公司支撐，促進更大的開展。