互聯網商業計劃書

目錄

第一篇：移動互聯網商業計劃書第二篇：互聯網項目商業計劃書模板第三篇：monternet移動互聯網wap商業計劃書第四篇：後浪互聯網精品資料_網絡推廣商業計劃書第五篇：商業地產的互聯網思維更多相關範文

正文

第一篇：移動互聯網商業計劃書

商業計劃書

掌鑫通移動互聯網項目

樂之app

移動改變世界！

西安宇凡網絡執行團隊項目負責人：李振軍

電話：

【引言】

移動互聯網，就是將移動通信和互聯網二者結合起來,成爲一體。在最近幾年裏,移動 通信和互聯網成爲當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業務,它們的增長 速度都是任何預測家未曾預料到的,所以移動互聯網可以預見將會創造怎樣的經濟神話。 在最近幾年裏,移動通信和互聯網成爲當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人 的兩大業務。它們的增長速度都是任何預測家未曾預料到的。

移動互聯網採用國際先進移動信息技術,整合了互聯網與移動通信技術,將各類網站及 企業的大量信息及各種各樣的業務引入到移動互聯網之中,爲企業搭建了一個適合業務和管 理需要的移動信息化應用平臺,提供全方位、標準化、一站式的企業移動商務服務和電子商 務解決方案。 移動互聯網系列產品引導移動通信技術發展,能夠滿足用戶需要,並能夠提供有競爭力 的服務。包括:更高數據吞吐量,並且低時延;更低的建設和運行維護成本;與現有網絡的 可兼容性;更高的鑑權能力和安全能力;高品質互動操作。

移動信息化浪潮(在好範 文 網搜索更多的文章：)正以前所未有的迅猛之勢席捲整個華夏大地,這股強大的力量正將我們 推向一片信息溝通順暢、社會發展和諧的新天地。當數不勝數的企業商家在日益競爭激烈的 市場紅海中奮力前行之時,移動信息化的來到給他們開闢了一條順利駛向彼岸的快速航道。 第一部分 摘要

一。 項目簡單描述（目的、意義、內容、運作方式）

掌鑫通（樂之手機傳媒），通過植入高校、白領人羣日常使用智能手機中，實現有針對性傳播的商業模式。

二。 市場目標概述

三。 項目優勢及特點簡介

四。 利潤來源簡析

五。 投資和預算

六。 融資方案（資金籌措及投資方式）

七。 財務分析（預算及投資報酬）

第二部分 綜述

第一章 項目背景 一。 項目的提出原因 二。 項目環境背景 三。 項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面） 四。 項目運作的可行性 五。 項目的獨特與創新分析 第二章 項目介紹 一。 網站建設宗旨 二。 定位與總體目標 三。 網站規劃與建設進度

四。 資源整合與系統設計

app+html5+web server

五。 網站結構/欄目板塊 六。 主要欄目介紹 七。 商業模式 八。 技術功能 九。 信息/資源來源 十。 項目運作方式 十一。 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等） 十二。 無形資產 十三。 策略聯盟 十四。 網站版權 十五。 收益來源概述 十六。 項目經濟壽命 第三章。 市場分析 一。 互聯網市場狀況及成長 二。 商務模式的市場地位 三。 目標市場的設定 四。 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎） 五。 市場定位及特點（消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 市場規模、市場結構與劃分，特定受衆等 六。 市場成長（網站pageview與消費者市場） 七。 本項目產品市場優勢（對於特定人羣的市場特點的省事、省時、省力、省錢等） 八。 市場趨勢預測和市場機會 九。 行業政策 第四章 競爭分析 一。 有無行業壟斷 二。 從市場細分看競爭者市場份額 三。 主要競爭對手情況 第五章 商業實施方案 一。 商業模式實施方案總體規劃介紹 二。 營銷策劃 三。 市場推廣 四。 銷售方式與環節 五。 作業流程 六。 採購、銷售政策的制定 七。 價格方案 八。 服務、投訴與退貨 九。 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）

1。 主要促銷方式

商場打折信息

就業安置信息

情感互動信息

2。 廣告/公關策略、媒體評估

高校海報

qq羣發

媒體軟文發佈

3。 會員制等

普通會員免費

vip會員100元/年，並有增值業務收費。

十。 獲利分析

十一。 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

十二。 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據

第一步：西安三所高校試點

第二步：覆蓋100所西安高校，形成本地化規模。

第三步：拓展鄭州、武漢、成都、重慶、蘭州、昆明等中西部教育重點城市，隨後搶佔北京、上海、廣州等大城市。

第六章 技術可行性分析

一。 平臺開發

app+html5+web server

二。 數據庫

mysql：開源技術，無版權糾紛問題，安全可靠性好。facebook、淘寶網等都在使用。

三。 系統開發

採用php網站編程語言開發。

四。 網頁設計

html5+css3

五。 安全技術

centos操作系統安全穩定，硬件基於目前主流雲服務器技術，實時備份、防攻擊。

六。 內容設計

經過深入高校、職場人士溝通調查，內容以考試、培訓、就業、交友互動爲主。

七。 技術人員

多年php、java、asp開發團隊，熟練掌握開發技能，並有大數據服務器運維經驗。

八。 知識產權

申請掌鑫通商標、軟件著作權、技術發明專利。

第七章 項目實施

1。 項目實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）

2。 網站開發進度設計與階段目標

3。 營銷進度設計與階段目標

4。 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

5。 項目執行的成本預估

第八章 投資說明

一。 資金需求說明（用量/期限）

資金需求量：30萬

使用期限：一年

二。 資金使用計劃（即用途）及分期

三。 項目投資構成和固定資產投資的分類

四。 主要流動資金構成

五。 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

七。 股權結構 八。 股權成本 九。 投資者介入公司管理之程度說明 十。 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算） 十一。 雜費支付（是否支付中介人手續費） 第九章 投資報酬與退出 一。 股票上市 二。 股權轉讓 三。 股權回購 四。 股利 第十章 風險分析與規避 一。 政策風險 二。 資源風險 三。 技術風險 四。 市場風險 五。 內部環節脫節風險 六。 成本控制風險 七。 競爭風險 八。 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損） 九。 管理風險（含人事/人員流動/關鍵僱員依賴） 十。 破產風險 第十一章 管理 一。 公司組織結構 二。 現有人力資源或經營團隊 三。 管理制度及協調機制 四。 人事計劃（配備/招聘/培訓/考覈） 五。 薪資、福利方案 六。 股權分配和認股計劃 第十二章 經營預測 一。 網站經營 1。訪問人數成長預測 2。會員增長預測 3。行業聯盟預測 二。 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據 第十三章 財務可行性分析 一。 財務分析說明 二。 財務數據預測 1。 收入明細表 2。 成本費用明細表 3。 薪金水平明細表 4。 固定資產明細表 5。 資產負債表 6。 利潤及利潤分配明細表

 

三。 財務分析指標 反映財務盈利能力的指標 a。 投資回收期（pt） b。 投資利潤率 c。 投資利稅率

d。 不確定性分析 第三部分 附件

第二篇：互聯網項目商業計劃書模板

互聯網項目商業計劃書模板

互聯網類項目商業計劃書模板

目錄

報告目錄

第一部分 摘要（整個計劃的概括）

（文字在2-3頁以內）

一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)

二. 市場目標概述

三. 項目優勢及特點簡介

四. 利潤來源簡析

五. 投資和預算

六. 融資方案（資金籌措及投資方式）

七. 財務分析（預算及投資報酬）

第二部分 綜述

第一章 項目背景

一． 項目的提出原因

二． 項目環境背景

三． 項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）

四． 項目運作的可行性

五． 項目的獨特與創新分析

第二章 項目介紹

一． 網站建設宗旨

二． 定位與總體目標

三． 網站規劃與建設進度

四． 資源整合與系統設計

五． 網站結構/欄目板塊

六． 主要欄目介紹

七． 商業模式

八． 技術功能

九． 信息/資源來源

十． 項目運作方式

十一． 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等）

十二． 無形資產

十三． 策略聯盟

十四． 網站版權

十五． 收益來源概述

十六． 項目經濟壽命

第三章. 市場分析

一． 互聯網市場狀況及成長

二． 商務模式的市場地位

三． 目標市場的設定

四． 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎）

五． 市場定位及特點（消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分，特定受衆等

六． 市場成長（網站pageview與消費者市場）

七． 本項目產品市場優勢（對於特定人羣的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）

八． 市場趨勢預測和市場機會

九． 行業政策

第四章 競爭分析

一． 有無行業壟斷

二． 從市場細分看競爭者市場份額

三． 主要競爭對手情況

第五章 商業實施方案

一． 商業模式實施方案總體規劃介紹

二． 營銷策劃

三． 市場推廣

四． 銷售方式與環節

五． 作業流程

六． 採購、銷售政策的制定

七． 價格方案

八． 服務、投訴與退貨

九． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關策略、媒體評估

3. 會員制等

十. 獲利分析

十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

十二. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據

第六章 技術可行性分析

一. 平臺開發

二. 數據庫

三. 系統開發

四. 網頁設計

五. 安全技術

六. 內容設計

七. 技術人員

八. 知識產權

第七章 項目實施

1． 項目實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）

2． 網站開發進度設計與階段目標

3． 營銷進度設計與階段目標

4． 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

5． 項目執行的成本預估

第八章 投資說明

一． 資金需求說明（用量/期限）

二． 資金使用計劃（即用途）及分期

三． 項目投資構成和固定資產投資的分類

四． 主要流動資金構成

五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

六． 資本結構

七． 股權結構

八． 股權成本

九． 投資者介入公司管理之程度說明

十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）

十一． 雜費支付（是否支付中介人手續費）

第九章 投資報酬與退出

一． 股票上市

二． 股權轉讓

三． 股權回購

四． 股利

第十章 風險分析與規避

一． 政策風險

二． 資源風險

三． 技術風險

四． 市場風險

五． 內部環節脫節風險

六． 成本控制風險

七． 競爭風險

八． 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）

九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵僱員依賴）

十． 破產風險

第十一章 管理

一． 公司組織結構

二． 現有人力資源或經營團隊

三． 管理制度及協調機制

四． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考覈）

五． 薪資、福利方案

六． 股權分配和認股計劃

第十二章 經營預測

一. 網站經營

1．訪問人數成長預測

2．會員增長預測

3．行業聯盟預測

二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十三章 財務可行性分析

一． 財務分析說明

二． 財務數據預測

1. 收入明細表

2. 成本費用明細表

3. 薪金水平明細表

4. 固定資產明細表

5. 資產負債表

6. 利潤及利潤分配明細表

7. 現金流量表

三. 財務分析指標

反映財務盈利能力的指標

a. 投資回收期（pt）

b. 投資利潤率

c. 投資利稅率

d. 不確定性分析

第三部分 附錄

一． 附件

1. 主要經營團隊名單及簡歷

2. 專業術語說明

3. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

二． 附表

1. 市場受衆分析（人羣分佈/數量等）表

2. 互聯網成長狀況表

3. 主要設備清單

4. 互聯網市場調查表

5. 預估分析表

6. 各種財務報表及財務預估表

*計劃書須用電腦打出，隔行打印且頁面採用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節分頁，正文須註明頁碼。

第三篇：monternet移動互聯網wap商業計劃書

金色陽光工程“手機心理短信”、“掌中心理專家”（彩信） 大型公益項目推廣策劃方案（草案）

項目背景：

諾基亞發揮自身業務優勢，同中國宋慶齡基金會、共青團四川省委於2014年共同發起“金色陽光工程”，關注於精神家園建設，爲地震災區人民提供災後心理治療服務，旨在搭建一個提供移動心理服務的公共平臺和生態服務系統，通過基於移動方案的心理測評與自助服務系統，整合全方位的心理服務社會網絡資源，幫助地震災區受災羣衆撫平心理創傷，重建生活信心。

項目包括手機心理測評與自助服務系統，陽光心理熱線及諮詢中心，陽光社區中心三個部分。項目已匯聚了中國宋慶齡基金會、北京六律科技有限責任公司、npi公益組織發展中心、四川移動、北京郵電大學、中國科學院心理所和諾基亞公司等合作方，各方合作伙伴各善其長又通力合作，使本項目成爲整合移動通信產業鏈資源，助力公益事業的一個很好的平臺，一個可持續發展的生態系統。

主辦方：諾基亞、中國宋慶齡基金會、四川團省委

推廣方：北京六律電子技術有限責任公司，四川地區公益組織、各類學校組織和有能力有意願的個人

推廣內容：

本推廣計劃主要針對“金色陽光工程”中的手機心理測評與自助服務系統即“手機心理短信”和“掌中心理專家”（手機彩信），爲使四川受災區更多人蔘與到項目中免費使用，通過手機短信、彩信簡單易操作的方式普及心理常識、測評心理指數、提供個性、實效的心理服務。

具體做法就是讓更多手機用戶使用該業務（單獨定製手機短信或者彩信，或者都定製的都算一個用戶），該業務完全免費，定製該業務還可能得到一份小禮品，操作如下：

? 用戶定製心理健康短信業務，發送短信1至10628720

? 用戶定製掌中心理專家業務，發送短信a至10628720

? 業務頻率：10條/月（即定製該業務後，每個月共收到10條左右的短信或彩信）

? 用戶退訂：用戶編輯短信qxxl發送到10628720取消業務 推廣區域和對象：綿陽各縣市區民衆，也可以擴大到四川範圍內推廣合作媒體：主辦方會在四川電視、網絡、平面媒體做宣傳推廣團隊：面向社會招募金色陽光工程“手機心理短信”、“掌中心理專家”（彩信）項目推廣團隊或者個人

推廣總數量：10萬人

推廣方式：

1、政府文件：依託共青團系統向各縣市區團委下發推廣通知

2、大型講座活動推廣：依託各高校進行公益慈善、志願服務交流活動中推廣（建議各學校結合本校心理健康教育、德育工作等開展此項推廣活動，建議可以針對新生普及心理短信、彩信）

3、高校食堂口、宿舍樓等現場發放禮品、宣傳推廣

4、進社區、街頭髮放傳單宣傳推廣

5、依靠網絡、社區、微博、交流羣等推廣

6、電視、雜誌、網絡、電臺等推廣方式都依託主辦方的宏觀宣傳 推廣具體安排時間表：此項目時間爲2014年8月25日至2014年12月，各推廣組織和個人根據自身情況在此區間內安排推廣計劃

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第四篇：後浪互聯網精品資料_網絡推廣商業計劃書

後浪互聯網精品資料_網絡推廣商業計劃書

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網絡推廣商業計劃書

一、 企業爲什麼要做網絡推廣（網絡廣告的獨特優勢）：

1、 傳播範圍最廣：網絡廣告的傳播它不受時間和空間的限制，它通過國際互聯網網絡把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地，只要具備上網條件，任何人，在任何地點都可以閱讀。這是傳統媒體無法達到的；

2、 交互性強：交互性是互聯網絡媒體的最大的優勢，它不同於傳統媒體的信息單向傳播，而是信息互動傳播，用戶可以獲取他們認爲有用得信息，廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。

3、 針對性強：根據分析結果顯示，網絡廣告的受衆是最年輕，最具活力，受教育程度最高，購買力最強的羣體，網絡廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在客戶。

4、 受衆數量可準確統計：利用傳統媒體做廣告，很難準確地知道有多少人接受到廣告信息，而在internet上可以通過權威公正的訪客流量統計出每個客戶被多少個用戶看過，以及這些詞用在查閱的時間分佈和地域分佈，從而有助於客商家正確評估廣告效果，審定廣告設放策略。

5、 實時、靈活、成本低：在傳統媒體上做廣告發版後很難更改、，即使可以改動往往也須付出很大的經濟代價，而在internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內容。這樣，經營決策的變化也能及時實施和推廣。

6、 強烈的感官性：網絡廣告的載體基本上是多媒體，超文本格式文件，受衆可以對 感興趣的產品瞭解更爲詳細地信息，使消費者能親身體驗產品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務，並能在網上預定、交易與結算，將更大大增強網絡廣告的實效。

二、本行業網絡推廣分析：

目前針對本行業而言，大家都採取各種各樣的方式來宣傳自己的公司，報紙、雜誌、電視等很多渠道。但是網絡推廣已成爲目前本行業的一個最重要、最有效的銷售渠道，而競價排名目前也是各個行業都認可的一種推廣方式，獲得了社會各界的好評。google雖然是目前國際上搜索量最大的一個網站，但是在中國它排名在第2名，佔總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側，面積只佔頁面積的1/4，而網民一般打開電腦都習慣看左側，所以效果不是很好。3721佔總搜索量的9.7%，在地址欄直接輸入就可獲得搜索結果，但是如果客戶沒有安裝3721插件的話，就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大，但是它並不是一個專業的搜索網站，每天的搜索量只佔3.4%、3.6%，所以效果也不是很好。百度是目前中國搜索量最大的一個網站，每天的搜索量現在已經達到2.5億人次，佔搜索總量的74.2%，是目前中國網民最受歡迎的一個網站。它的競價排名廣告在搜索結果的左側，佔頁面的3/4，關鍵詞沒有個數限制，您可以把您公司所有的產品都註冊成關鍵詞，另外針對性特別好，只有需要您產品的客戶纔會搜索您的網站，是一種按效果付費，投資回報率最好的推廣方式。（以下均介紹的是百度推廣）

三、使用搜索引擎做在線推廣的優勢有：

? 與電視、報紙等傳統廣告形式相比定向性更強，受衆明確；

?

?

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? 有效推廣產品服務，拓展業務，迅速增加商業機會； 提升和維護企業形象、提高品牌知名度； 領先競爭對手贏得潛在客戶資源； 投入低，回報豐厚；

? 方便監控投放效果；

? 簡便易操作等。

四、企業如何選擇推廣平臺

既然企業需要進行網站推廣，那麼如何選擇推廣平臺呢？

一個好的推廣平臺對於企業做好網站推廣是非常重要的，那麼一個好的推廣平臺應該具備的

條件是：

一定是非常知名的網絡平臺，這樣可以保證瀏覽量。百度每天2.5億的搜索請求。

一定是人氣非常旺的平臺，這樣可以有效保證點擊量。

一定是擁有先進的推廣技術的平臺，這樣可以保證受衆的訪問習慣。百度用蜘蛛的方式抓取

更多的網頁。

一定是推廣平臺的用戶羣具有一定的文化層次，這樣可以保證被受衆用戶的接受度。用百度

搜索80%以上是大專水平的人。

一定是能夠覆蓋最多的推廣平臺，這樣可以保證推廣的覆蓋面，有效保證效果。百度覆蓋95%

的網民。

百度競價排名——讓客戶先找到你！

五、? 什麼是競價排名：

競價排名是百度首創的一種按效果付費的網絡推廣方式，用少量的投入就可以給企業帶來大

量潛在客戶，有效提升企業銷售額。

別再猶豫，你的競爭對手已經因競價排名而超過你！

百度競價排名

百度 ? 全球最大搜索引擎之一，每天百度響應來自138個國家,超過1.7億人次訪問百度和

查詢信息

? 全球網站排名 前10，全球中文網站 前3

? 目標受衆廣泛，覆蓋最有商業價值人羣

? 網民體驗最好的網站，具有極高的廣告投放價值

百度搜索引擎的商業價值:

1、 潛在客戶在找信息的時候，其需求已經通過“產品關鍵字”的形式表現出來；

2、 從搜索引擎來的訪問者，都是帶有明確需求、主動找到企業的潛在新客戶，成交機會更

大。

換言之, 用搜索引擎進行網絡營銷和進行企業網站的推廣,可以爲企業帶來有針對性的潛在

新客戶,這些潛在客戶是主動找到企業的產品,也更容易與企業之間達成交易.

百度競價排名服務：

競價排名是百度首創的一種按效果付費的網絡推廣方式: 有訪問才付費,沒有訪問不付費.用

少量的投入就可以給企業帶來大量潛在客戶，有效提升企業銷售額。

提升網站瀏覽量方法：

1. 全面評估效果：

?頁面瀏覽總數

?每日單獨訪問者的數量

?首次訪問者數量

?重複訪問者數量

?訪問者的地域分佈

2. 選擇真正適合自身的網絡推廣方式:

什麼是真正有效？

有諮詢電話、傳真、郵件；有潛在客戶；有定單。

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收費標準

推廣費預付款5000元 + 專業服務費600元/年

預付款說明

（1）競價排名推廣費最低預付金爲5000元，多付不限，存入您所註冊的競價排名賬號中，當有潛在客戶通過競價排名點擊訪問您的網站後，百度會從您的賬號中扣除相應費用。每個用戶所能提交的關鍵字數量沒有限制，無論提交多少個關鍵字，均按網站的實際被訪問量計費。

（3）預付金用完可續費，最低續費金額爲1000元。

關鍵詞點擊的費用已經都包括在這5600塊錢裏了

專業服務費說明

專業服務費600元/年，我們將爲您提供諮詢、開戶、管理、關鍵字訪問報告4項專業服務。 諮詢服務 根據企業客戶的業務，幫助客戶選擇不少於30個最恰當的“產品關鍵字” 管理服務

開戶服務 幫助企業客戶撰寫網站和網頁的描述（每個“產品關鍵字”所對應的網頁） 爲企業客戶註冊“競價排名”帳號，填寫企業客戶的詳細信息和聯繫方式 報告服務 幫助企業客戶調整每一個“產品關鍵字”在搜索結果中的位置每一個“產品關鍵字” 的訪問人次，訪問者的地區來源

百度搜索引擎簡介

百度()，中文領域領先的搜索引擎。每分每秒，百度以超過億計的中文網頁，全球獨有的“超鏈分析”技術，亞秒級的迅捷速度，龐大的服務器羣，接受來自全球各個國家的中文搜索請求。每一年，通過對數十億次搜索的響應，數千萬的網民從百度分享到最純粹的搜索體驗，徜徉信息之海。百度在中文互聯網擁有天然優勢，支持搜索3億中文網頁，是世界上最大的中文搜索引擎，每日搜索流量遠遠超過五大中文門戶搜索流量的總和。同時百度每天都在增加幾十萬新網頁，對重要中文網頁實現每天更新，用戶通過百度搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。百度在中國各地分佈的服務器，能直接從最近的服務器上，把所搜索信息返回給當地用戶，使用戶享受極快的搜索傳輸速度。

根據2014年8月中國互聯網信息中心（cnnic）調查數據顯示，百度是網民最常用的 搜索引擎，佔據48%，比第二名高出近20個百分點。

預期效果調查報告

企業通過搜索引擎的排名服務達到怎樣的效果會滿意

在對企業通過使用搜索引擎的排名服務達到怎樣的效果會滿意的調查中發現，73%的企業對達到客戶諮詢數量增加這一效果感到滿意，69.9%的企業對企業網站訪問量增加滿意，60%的企業對由於使用搜索引擎的排名服務產生業務的效果滿意。

搜索引擎 百度更專注

更瞭解中國人的搜索習慣

百度－簡單，可依賴

以上是百度搜索推廣經典版的簡介。

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第五篇：商業地產的互聯網思維

商業地產的互聯網思維

商業地產開發運營要對互聯網思維給予戰略層面和執行層面的雙重重視：

戰略角度，戰略上高度重視互聯網思維，將互聯網變成房地產的交易平臺，如進行房地產電商、移動互聯網營銷等。

執行角度，應用伴隨互聯網產生的大數據實現精準營銷，將互聯網變成房地產的信息平臺，開發商通過發展會員，可以收集大量的數據。通過大數據驅動，實現精準營銷，如北京朝陽大悅城的大數據精準營銷。

1.戰略層面：開發全程與互聯網結合

戰略上高度重視的開發企業，代表性的如萬科、萬達。萬科的互聯網學習之旅是戰略上重視的典範。萬達的“萬匯”是互聯網思維典型應用。

這個重視，並不是口號，也不是一蹴而就，而是類似於公司的企業文化，是一個標準，在保持傳統中前進，由使用互聯網以及針對互聯網平臺的應用爲起始，在開發項目前期、招拍掛、項目規劃、營銷定位、開工建設、項目預熱、蓄水、強銷、持續銷售、尾盤、交付等各個環節，用互聯網的方式去換位思考和運營。

落實到具體層面，作爲開發商，可以通過成立互聯網部門、進行社會化營銷等方式運用互聯網思維。

（1）成立互聯網部門

除了戰略和體系的建設，現有的營銷體系，應該加入或者單獨開闢針對互聯網的營銷公司，而不僅僅是交給代理公司，或者外包，只有企業自身才是最瞭解自己產品的，而互聯網營銷部門，正是爲互聯網而生的。

這個全新的部門，應該圍繞結果確定全新的規範、以及流程。有強大的執行力和管理能力，對於互聯網的認識，應該更加的接地氣，能夠根據時事熱點進行有針對性的營銷。

（2）進行社會化營銷

社會化營銷方式主要通過以下四種方式：

2.執行層面：充分運用大數據更好地經營項目

隨着銷售終端、物業管理等環節變換到互聯網，還有更多的環節可能被互聯網顛覆。與互聯網思維伴隨的是大數據，不是說有了互聯網纔有數據分析，而是互聯網讓數據的蒐集和獲取更加便捷。而數據分析預測對於提升用戶體驗有非常重要的價值。那麼商業地產到底如何應用大數據思維來更好地經營項目，從而把客戶身上產生的數據進行變成購買力？

（1）大數據蒐集

從與客戶的第一次接觸開始，便要開始重視重要數據的蒐集。挖掘行業上游數據、精準數據。與不同的平臺進行資源互換，如阿里、騰訊的支付寶、微信，通過支付工具收集更有價值的數據。

開發商還可以發掘自身平臺數據優勢，如萬達的“萬匯”及廣場wifi，大面積的線上數據採集，線下數據收集，活動現場、客戶營銷現場所產生的數據，如車流、人流、pos系統等數據。

儘可能多地發展會員。利用各種手段積累用戶，培育購物中心的會員體系。在爲消費者服務的過程中，利用各種手段採集會員數據，既包括線上數據也包括線下數據，不只是交易數據還有行爲數據。其中線下數據被大多數人低估，仍有待深入挖掘。通過互聯網發展會員，如北京華潤五彩城。案例：北京華潤五彩城

2014年年底，華潤五彩城實現微信會員卡與實體卡打通、消費提醒、微信自定義菜單、移動客服、微信支付等衆多功能。這是商業地產與互聯網思維碰撞的很好案例。

事實上，早在2014年下半年，華潤五彩城就開始與微生活會員卡合作，消費者只需掃描二維碼即可享受五彩城店鋪的各項優惠。通過一年來微信推廣營銷活動，五彩城的微生活會員數量已經達到8萬人。

（2）大數據整合分析

本地平臺數據，通過分類、組合再分類，如購物中心不同業態的匹配所產生的數據，餐飲與服裝的數據關係、主力店與餐飲、主力店與服裝的數據關係等。收集到的數據內容要善於整合，並進行多次利用。

對於非本平臺的數據，要善於將陌生數據進行轉化。如通過地圖以及lbs應用，獲取關於項目的數據信息，以便於進行更精準的數據營銷推廣活動。但不僅僅限於推廣活動，基於平臺的資訊、論壇、專題等等，都可以變爲數據過濾的重要通路。

（3）大數據營銷驅動

所謂的大數據驅動是指商家不再僅僅看到眼前的利益，而是通過一些免費或是其他的一些有利於客戶的活動來蒐集客戶信息，通過對數據的分析來了解客戶的需求，利用會員大數據進行盈利模式創新，進而實現營銷的目的。例如，爲品牌進行精準推廣，爲商家提供精準營銷，爲消費者提供個性化服務和增值服務。

通過數據分析，提供給客戶服務基於客戶需求的整合營銷服務。如組織團購，單品牌的精準營銷推薦，提供商家資訊、廣場活動、商品導購、優惠折扣、券包管理、積分兌換、積分查詢及廣場內多種智能服務，將數據轉化成購買力。

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