活動策劃方案書（新版多篇）

活動策劃方案書 篇一

一、活動目的：

希望本次團日活動可以增強班級凝聚力，促進同學之間的感情，讓我們大一新生對自己今後的大學生活樹立正確的目標，在成長的道路上，大家共同努力，共同奮鬥，共同進步，建設一個積極向上，關係融洽，團結奮進的班集體。

二、活動背景：

每個人的性格存在差異，作爲剛進大學的大一新生需要有友情的陪伴，也需要樹立對未來生活的正確目標們，這次團日活動旨在幫助同學儘快融入這個大家庭，感受到家的溫馨，通過大家的共同努力，讓自己和班級實力更加強大。

三、活動對象：化學1001班全體學生

四、活動時間：第13週週三（11月24日）晚6：00

活動地點：厚學206教室

五、活動流程：

（1） 前期準備

a.有關宣傳：由宣傳委員提前通知班級同學此次活動和相關流程，並製作宣傳海報，提醒同學做好相關準備，例如回憶給自己留下深刻印象的事

b.籌備物品：便利貼、氣球、適量白紙，預先做好ppt

c.安…本站 …排相關負責人：主持人、活動過程中的記錄人、採集照片的人、撰寫新聞稿

d.邀請嘉賓：助理班主任許家鑫，團總支團建部化學1001班負責人王穎、李文超、團總支中心人員等

（2） 活動內容

a．由主持人介紹活動流程，主持開場

b．主持人介紹到場嘉賓

c．展開活動主體

part 1 記憶的我（時間控制在30——40分鐘）

1）逆光拾荒

請同學講述一下過去生活中有意義、難以忘卻的事件，或通過十幾年的成長，對人生的感悟。

2）大冒險之別踩我的氣球

遊戲規則：參加遊戲的同學每人腳上綁一個氣球，氣球中有事先裝好的寫有懲罰措施的字條，參加遊戲的同學要在保證自己氣球未被踩破的前提下去踩破別人的氣球，若自己的氣球被踩破，則執行相應紙條上的`懲罰。

part 2 我眼中的你（時間控制在30——40分鐘）

1) 宿舍，不過時的美麗

抽籤形式，以宿舍爲單位進行才藝表演。

2） 噢，原來是這樣！——默契大比拼

參加的同學兩人一組，共五組，分別坐在主持人的兩邊，待主持人唸完題目後，快速在題板上做出答案，當主持人說“時間到”舉起題板，若每一組兩名同學，若每一組兩位同學答案相同，則加5分，不同不扣分。

part 3 風華正茂的我們（時間控制在25——30分鐘）

1）定格瞬間（播放兩個月以來的照片）

2）主題演講

3）心願便利貼

請每位同學在紙條上寫下自己對未來的規劃或對班級的希望，說出自己想說的心裏話，最後貼在心願板上。

part 4 我們共同的歌

化學1001班全體同學合唱本次團日活動的主題曲《愛因爲在心中》

part5 嘉賓點評

請到場嘉賓對本次活動進行點評。

d．主持人宣佈本次團日活動結束，請嘉賓退場，本班同學留下整理活動現常

六、後期安排：

收集整理活動照片，撰寫新聞稿與總結，心願便利貼貼板由團支書保管。

採購方案書 篇二

一、目的

爲規範採購日常行爲，激勵和提高採購人員的工作積極性和責任心，保證按時、按量和按質地採購所需物品，特制定如下獎罰制度。

二、適應範圍

本制度適用採購部全體人員。

三、獎罰細則

㈠日常事務

1、及時完成上司安排的各項任務且當月無差錯體現的，獎勵100元/月？人。

2、不聽從上司安排的按首次罰50元/次，逐次翻倍處罰至200元/次，月累計超過3次或季度累計超過6次的作“開除處理”。

3、不能及時完成上司任務和處理事情不及時且沒有向上司彙報的酌情處罰10-50元/次。

4、不規範的訂單包括訂單參數不全不對、價格錯誤、交期錯誤、付款方式錯誤、稅率錯誤、數量錯誤和特殊物品的包裝要求等，根據損失的大小酌情處罰10-500元/次。

㈡質量管理

1、因質量問題出現退換貨、維修或返工的根據產生費用的大小酌情處罰10-200元/次。

2、在同等或更低價格中找到更好質量的供應商，根據產品使用量與金額酌情獎勵20-500元（按每個新供應商連續合作6單考覈）。

4、當供應商供貨質量異常，不能及時督促及調整而導致對工程質量或工期造成影響的視影響程度的大小和事後跟催的情況綜合考慮，酌情處罰10-100元/次。

5、採購能找到價格更優惠的替代產品，按產品用量與總採購金額情況酌情獎勵20-500/次。

㈢交期管理

1、若因採購交期延誤影響現場施工的按施工情況及延誤時長罰款10-200元/次，因未及時下單而造成的延期按兩倍處罰。

2、同等質量或更低價格中找到產能更大，交期更準時的供應商每按情況獎20-500元（按每個新供應商連續合作6單考覈）。

3、交期異常時不能及時通知相關人員導致生產計劃打亂的按情況罰10-200元

㈣價格管理

1、在原供應商的基礎上主動將價格談到比歷史採購價更低，根據情況及採購量獎20-500元/次，若連續談價下調，可多次獎勵。

2、市場價格確定漲價時，採購人員可保持原價或將價格談到漲價範圍之下的根據情況獎20-500元/次。

3、上級指定人員對訂單進行談價的，按採購金額及差價情況獎20-500元/次。

4、在下單審批過程中或在以後查覈中明顯高於市場價20%的，罰訂單高出金額部分的3%；高於市場價30%的罰訂單高出金額部分的5%；累計6次以上或此項累計罰款金額在1萬以上的對工作安排作調整（公司其他部門指定品牌或供應商的除外，申購單審覈前已註明高於市場價領導同意採購的除外）。

5、主動談價很少而且基本沒有談價成功的案例，半年內對人員工作安排作調整。

㈤付款方式

1、款到發貨的談到貨到付款每次獎勵20-200元，貨到付款談到月結或更長按此供應商每年採購金額的0.1---1‰獎勵。

2、一年內新找的供應商有50%以上能月結的獎勵300元。

3、外包商付款方式有明顯改進，如前期付款額度減小，付款週期增長的獎20-200元。

㈥送貨方式

1、訂單中的送貨方式一定要求註明送貨方式:送貨上門還是送至相應貨運單位自提或是不承擔運費。若訂單中與實際發生的不符，運費由當事人承擔多出運費的10%，最高罰款不超過200元（若事後可以說服供應商承擔並已同意扣款的不罰）。

2、訂單中供應商不承擔運費，後來當事人說服了供應商並承擔了運費的可以獎運費的10%，最高獎不超過200元。

3、貨運公司通知當事人而未及時安排提貨造成倉儲費的由當事人承擔此費用的20%，最高罰款不超過200元。

㈦發票管理

1、當月已到貨發票到票金額在95%或以上的獎100元。

2、當月已到貨發票到票金額在90%或以上的獎50元。

3、當月已付款發票到票金額在70%以下的罰30元。

4、當月已付款發票到票金額在50%以下的罰50元。

四、考覈兌現

1、由採購部經理每月負責各獎罰細則數據的統計和提出初步的獎罰數額；由技術副總和總助負責對獎罰的複覈確認。

2、每月根據獎罰細則進行一次統計考覈，經複覈確認，並報總經理審批後交財務執行。

五、注意事項

1、由於指定新的品牌或廠家的並未經過採購部考覈的，而採購當時提出有更好供應商與品牌的（質更好，價更優），如果出現質量問題與交期問題及配合問題時採購人員盡最大能力處理不好的不將列入考覈範圍。（一定是盡最大能力，未盡力的除外）。

2、因其他部門或個人的原因導致下單落後而延誤交期不統計在內。

3、若因爲供應商的問題造成我們的損失，採購人員可以以合理的方式索賠到合理罰款、補償或賠償的不處罰採購人員。

4、供應商考覈也依據此統計資料，考覈明顯落後的根據需要調整。

5、對於統計中不明確的問題點由採購當事人、採購經理、技術副總、總經理助理共同討論。

六、年終獎

根據每年每人的獎罰總金額訂4個級別，以上獎得越多的年終獎越高，罰得越多的相應越低。

七、協調配合

1、實際進場時間比計劃進場時間延遲導致不能按時發貨的，然後後面臨時急需到場通知後供應商不能最快發貨（可能長時間存放，供應商挪用掉，再重新做趕不上交期），所以我們計劃進場的時間要準確一些；供應商需要挪用的必須先與公司採購部協商且取得一致意見。

2、技術或工藝要儘量在出清單前將參數型號確認好，不明瞭的應及時溝通和確定。

3、財務付款要制訂制度。

4、現場人員收到貨後無特殊情況當天需驗貨清點，發現問題要第一時間反饋，後續對產品要維護到位。

5、材料增補和更換要控制好，預算要保證準確性。

6、外包資料要齊全。

7、出單與出資料要多預留一些時間給採購，不能到了採購部就變成緊急採購。

8、供應商現場解決問題時現場人員要盡力配合，以快速解決問題優先。

活動策劃方案書 篇三

一、活動背景

殘疾無疑是人生的一大不幸。他們是殘疾同胞中更爲特殊的羣體，像被上帝咬過的蘋果，他們的不幸源於沒有正常的智商，沒有像常人一樣的正常生活。他們也渴望跟我們一樣或在風景如畫的校園閒庭漫步、或在溫馨整潔的寢室高談闊論、或在窗明几淨的教室奮發努力、或在激情似火的操場揮汗如雨。他們渴望溫暖、渴望幸福、渴望知識、渴望朋友，更渴望用他們勤勞的雙手完成超越常人的攀登！在巍巍賀蘭山下，就有這樣一處不起眼的特殊學校——銀川市西夏區幸平陽光家園殘疾人託養服務中心， 這裏有一羣幾乎被社會遺忘的孩子，他們曾經飽受白眼，他們在生存的邊緣狀態下呼喊掙扎！他們甚至根本不能意識到他們錯過的世界是怎樣的陽光燦爛！

二、活動目的

（1）通過此次活動爲殘障人士提供一個交流平臺。讓他們感受到社會對他們的關愛，感受到人與人之間的平等、友愛和熱情。

（2）通過此次活動使同學們意識到關愛殘障人士的重要性。並藉此機會宣傳對於殘障人士的關愛，及鼓勵的重要性。

（3）增強自己的人生閱歷，接觸社會中的弱勢羣體。在帶給他們歡笑的同時，理解他們的想法，感受他們身上的熱愛生活、自強自立的精神，讓我們懷着感恩和回報地生活。

（4）通過此次活動，引領更多同學對於此類家庭的關注，關愛殘障人士，奉獻出自己的一份愛心。

三、活動對象：經管學院大一新生

四、活動時間：20xx年xx月5日下午2：00到5：00（週三）-志願者日

五、活動地點：銀川市西夏小區附近（十五分鐘左右車程）

六、活動內容

1、準備階段

（1）前往學校進行實地考察，充分了解當地教育情況及教學環境，知曉學校教育及孩子們學習條件上的困難，並且以圖片或文字的形式記錄下來，爲活動的開展打下良好的基礎。（已做）

（2）召開大隊會議，安排活動相關事宜

（3）大隊成員利用飛信、人人網、QQ等現代傳媒技術將此次活動的相關資料上傳，以更加便利快捷的宣傳方式，來擴大影響，達到宣傳的良好效果。

2、具體內容：

（1）、幫助智障殘疾人打掃學校、整理內務。—實踐部負責

（2）、因爲學校剛搬家不久，需要幫忙裝飾教室、辦黑板報。—宣傳部、祕書部負責

（3）、陪同智障殘疾人-爲他們表演節目、叫他們畫畫等。—文藝部、外聯部負責

（4）、可以給他們帶點小禮物

3、活動流程：

B區、C區負責人指定時間集合參學活動同學—乘車到達目的地—分配任務、各司其職—拍照留念—乘車返回

七、注意事項：

1、每一位參加的同學必須以最大的熱忱投入本活動。無論是當面還是對話與殘疾人交流務必真誠，做到恆心、誠心、細心；

2、參加的同學每次活動要做好記錄，對於幫困活動中遇到的問題要及時反饋負責人；

3、參與同學以部門爲單位做好總結（原則上以書面形式，可由各活動各部部長決定），相互交流心得

4、前次活動的參加者務必通知下一各部成員並告知注意事項；

5、本活動以殘疾人需要爲根本目的，任何參與人員活動需服從安排，

參與活動無故不得推諉，有事應向負責人請假。（人員安排見另表）

八、活動預算：

1、來回車費各位參加活動人員自付

2、裝飾教室材料費用

3、清潔品費用

4、其他

採購方案書 篇四

一、爲進一步規範辦公用品的管理，明確辦公用品的申購、審批、採購、驗收、報銷及領用等規定，減少辦公費用開支，特制定以下規定。

二、辦公用品的申購及審批規定：

1、常規辦公用品的申購：由綜合管理部保管員根據每月用量及庫存情況，於每月的月底進行統計申購。

2、非常規辦公用品的申購：各部門需使用的辦公用品如屬於非常規用品，首先須報本部門經理審批，然後報分管副總經理和行政副總經理審批後，方可由綜合管理部採購，如果價值超過2000元以上的，還必須報總經理批准後方可採購。

3、綜合管理部採購人員填寫申購單時，必須詳細註明所申購用品之名稱、規格、數量、單價及申購部門等，對於常規的辦公用品，應固定一個物美價廉的品牌，不宜隨意變更。

三、辦公用品的採購規定：

1、採購人員應根據已審批的申購單要求進行採購，有疑問的須即時反饋，否則出現採購錯誤，由採購人員承擔責任。

2、採購人員採購辦公用品時，務必把握“貨比三家、物美價廉”的原則，確保所購用品質量。

3、在價格和質量基本穩定的情況下，不應隨意更換辦公用品的品牌，否則綜合部保管員有權拒收。

4、所有辦公用品由綜合管理部統一採購，特殊用品經行政副總批准後可由申請使用部門購買，且均須提供發票（以加蓋印章方爲有效）和購買處地址及電話，以便市場調研。

四、辦公用品的驗收及報銷規定：

1、綜合管理部保管員負責辦公用品的驗收。

2、保管員驗收辦公用品時，必須嚴格依據申購單的有關要求進行驗收，確認合格後辦理入庫手續，有質量問題的，一律作退貨處理，對數量或單價有疑問的亦可拒收，並向上反映。

3、所有辦公用品必須憑正規發票後附入庫單，經綜合管理部保管員驗收簽字，綜合部經理審覈，分管副總和總經理審覈簽字後，財務方可報銷。

五、辦公用品的領用規定：

1、辦公用品由綜合管理部統一保管、發放，各部門需使用辦公用品的可按審批程序到綜合管理部處領取，綜合管理部保管員原則上按照《辦公用品消耗標準》予以發放。

2、各種筆芯、鉛筆、墨水、橡皮、雙面膠、膠帶、文件夾、文件袋、回形針、大頭針、大小便箋、稿紙等易耗品，可由本部門經理簽字同意，綜合管理部經理批准後領用。

3、圓珠筆、中性筆、塗改液、筆記本等常用品的領用，除需部門經理簽字同意外，還須注意領用週期，原則上領用週期爲三個月（對於已領過圓珠筆或中性筆的，原則上以後只能領用筆芯）。

4、計算器、電話機、U盤、墨盒等非消耗性用品的領用和更換，除需本部門經理簽字同意，經綜合部經理審批准外，領用時還須以舊換新。

5、打印機、傳真機、飲水機、碎紙機、電腦、辦公桌椅、文件櫃、保險箱等貴重辦公用品用具的領用，必須由行政副總經理批准，並執行交舊領新制度。

6、領用人員離職時，須清還領用之辦公用品（易耗品視情況而定），如有丟失的須按原價扣還。