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酒店年會活動方案【通用多篇】

酒店年會活動方案【通用多篇】

酒店年會活動方案 篇一

一、活動主題:

xx

二、活動目的:

在我酒店開業x週年慶典之即及x月x日xx節的來臨,藉助x週年慶典與xx喜慶交集擴大酒店的`知名度,對外樹立酒店形象,加強與商務客戶,兄弟行業之間的感情聯繫,進一步提升xx大酒店在xx地區的影響力,穩定和鞏固老客戶,進行情感營銷,培養客戶忠誠度。

三、活動要求:

1、喜慶的現場佈置,整體烘托出輕鬆、愉悅、熱鬧的氛圍。重點突出隆重、大方、簡樸、喜慶的氛圍酒店週年慶策劃方案

2、密切結合店慶,xx節,喜慶佈置酒店、會場

四、活動內容:

1、邀請兄弟集團嘉賓及酒店大客戶,老客戶、合作單位等一同參加此次週年慶典活動。

2、營銷部美工負責全程照相,營銷部人員負責邀請VIP客戶、新老客戶、各兄弟集團嘉賓、各贊助單位。

3、酒店內外環境的佈置。

4、酒店x週年慶典聯誼會在酒店多功能廳舉行。

5、酒店各部門自己組織節目(營銷部4個、人力資源部1個、財務部1個、領導組2個、工程部1個、前廳部2個、餐飲部3個、房務部2個),兄弟聯誼單位聯誼節目,賓主互動聯誼節目,內穿插店慶感恩回饋抽獎活動、現場評判嘉獎活動。

6、酒店文藝節目匯演

7、酒店領導、部門經理爲現場評委(人力資源部指定具體人員)

8、現場頒獎嘉賓(酒店領導)

9、有獎徵文演講、評三個等級獎、一等獎(獎金現金300元、二等獎現金200元,三等獎現金100元)

10、文藝匯演節目評特等獎1名(獎現金600元)一等獎1名(獎現金400元)二等獎2名(獎現金各200元)三等獎3名(獎現金各100元)

11、凡參加有獎徵文演講的各獎參與獎50元(限報名前10名)

12、嘉賓現場抽獎活動(獎品可爲餐飲代金卷、客房代金卷、康樂部代金卷、聖誕店慶吉祥物禮品等,設特等獎1名,獎免費標間一晚,一等獎1名,獎餐飲代金卷200元,二等獎2名,各獎康樂代金卷98元三等獎3名,各獎店慶新年禮品一份)

13、酒店評出優秀部門班組、優秀員工,優秀管理人員,可在店慶活動上由領導現場頒獎(具體獎品按酒店獎金制度發放),此項也可以在年底總結會上進行,由領導定奪。

五、酒店內外環境佈置:

1、熱烈祝賀酒店開業x週年!店慶,xx喜慶

2、“五年感謝有您”傾情促銷月序幕啓動,敬請光臨!

3、大酒店誠摯感謝各界朋友的支持與厚愛!

六、會場佈置:

1、如果是在xx節舉行店慶,酒店大廳擺貼圖,綵帶。

2、多功能廳門口放氣球彩門。

七、活動安排:

1、x月x日18:00—18:30慶典啓動儀式(領導講話,嘉賓代表講話)

2、18:30—22:00文藝匯演、現場頒獎等。(具體流程見詳細節目單)

3、22:00聯誼會結束後所有管理人員送嘉賓離店。

八、經費預算:

1、策劃內現有的現金獎勵xx元

2、酒店優秀管理人員,優秀員工,優秀團隊獎勵(按酒店獎勵制度發放,此項可以在年底工作總結會上進行)

3、各種小禮品、聖誕店慶吉祥物等禮品xx元。

4、嘉賓現場抽獎(免費標間一晚xx元、代金卷xx元、店慶禮品x份)

5、店內、會場佈置xx元,總計費用約xx元左右

九、廣告宣傳:

1、制定簡單的宣傳單(內部制定)

2、營銷部發放邀請函(忠誠客戶、贊助商、聯誼單位等)

3、大廳放歡迎水牌

4、LED顯示

酒店年會活動策劃方案 篇二

一、概況:

1、晚會時間:20xx年2月5日(正月十四)

2、晚會地點:

3、晚會形式:圓桌西餐自助形式

4、參與對象:X公司全體員工

5、目的:

6、晚會分4個板塊:20xx年工作總結、表彰、節目演出、抽獎問答

二、晚會流程:

前期準備

1、節目徵集:2月2日前上報辦公室,每個部門至少一個節目,負責。

2、會場佈置(舞臺、橫幅製作等)辦公室、外聯部、負責。

3、點心、瓜果每桌約70元/桌(約20桌共1400元)負責。

4、辦公室採購證書。

5、安保(負責)

6、音響組

7、主持人

晚會流程

1、介紹出席晚會的領導及嘉賓;

2、X董事長做20xx年度工作總結(準備話筒架);

3、優秀員工表彰會(托盤、禮儀、頒獎領導);

4、X董事長宣佈晚會開始;

5、開場舞,節目演出;

6、演出期間,穿插抽獎問答:

(1)問問題,答對者送紀念品一份。

(2)抽獎,

設一、二、三等獎,一等獎1名。二等獎2名,三等獎3名,把所有員工的名字投入到抽獎箱裏,由公司領導分別抽獎。

7、結束歌舞,晚會結束。

三、費用預算:

1、點心、水果、菜品等XX元。

2、禮品:

3、證書:

4、節目是否評分?

酒店年會活動方案 篇三

年會主題:

春節聯歡會暨表彰大會

年會時間:

20xx年x月x日13:30-17:00

年會地點:

xxx參加人員:酒店領導和員工、集團其它企業領導和員工

年會的目的:

1、展示xx集團的輝煌,激發員工的企業歸屬感、榮譽感和自豪感;

2、對優秀員工進行隆重表彰,讓優秀員工收穫意想不到的驚喜,讓更多的員工看到努力工作做優秀員工的希望,並興奮採取行動爭做優秀員工;

3、邀請優秀員工父母出席大會並頒發禮品,讓優秀員工家庭更加支持員工在酒店工作,努力創造更好的業績。

年會內容:

集團年度成果展示

第一部分:展架宣傳

a.企業文化展示:企業願景、企業理念、企業口號(若干);企業年會策劃方案b.企業成果展示:企業產品介紹、年度內大型營銷活動、員工活動等;

c.先進集體和優秀員工風采展示:照片、簡介、個人感言、集體口號。

上述展示內容以展架形式,在xx走廊通道和xx會場入口處擺放。

第二部分:碟片宣傳

大會入場時,在xx舞臺大屏幕上,循環播放企業宣傳片。

2、集團各企業文娛節目展示

展示集團員工的才藝和員工隊伍良好的精神風貌。演出節目將進行評比,評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個,其餘爲優勝獎,參與演出員工均有獎品。

3、年度先進集體和優秀個人表彰

a.表彰現場播放優秀員工形象展示錄相,爲優秀個人頒發獎盃、獎品,優秀員工家長與優秀員工共同走上舞臺領獎,同時爲優秀員工父母頒發獎品;

b.表彰現場播放先進集體形象展示錄相,爲先進集體頒發獎盃,先進集體第一責任人頒發獎品,集體成員全部佩戴大紅花在觀衆席靠前排就座;

c.會場舞臺前下方和前排兩側,擺放優秀個人和先進集體獎品,貼附獎字,舞臺左側長條桌擺放獎盃、紅包(有專人管理);

d.會場入口擺放優秀個人、先進集體風采展示宣傳架,包括照片、介紹、個人格言或集體口號;

e.集團領導特邀爲表彰現場頒獎嘉賓,現場公佈獲獎先進集體和優秀個人名單,爲領獎人頒獎;

f.領獎人上臺領獎前,舞臺大屏幕播放先進集體或優秀個人風採展示錄相;

g.千人宴會廳觀衆席通往舞臺設紅地毯,所有領獎人員均通過紅地毯走向舞臺,整個領獎過程在富於激情的音樂伴奏下進行。

4、現場觀衆幸運大抽獎

一等獎:1人,獎勵價值xxxx元獎品;

二等獎:2人,獎勵價值xxx元獎品;

三等獎:5人,獎勵價值xxx元獎品;

幸運獎:20人,獎勵價值xx元獎品。

5、冷餐會

大會現場以圓桌形式擺臺,擺放各式水果、糕點、糖果、飲料。

6、集團董事長xxx先生致新春賀詞,並攜集團各企業領導向全體員工行鞠躬禮儀

7、集團各企業領導與優秀員工、先進集體合影留念

年會基本流程:

1.13:00參會人員入場,優秀員工和他的父母優先入場,坐在會場的最前排,xx宴會廳舞臺背景大屏幕播放集團宣傳片。

2.13:30大會正式開始,以歡快喜慶的歌伴舞開場。

3、集團董事長xx先生致新春賀詞,並攜集團各企業領導向全體員工行鞠躬禮儀。

5、先進集體和優秀個人表彰儀式。

6、大會文藝演出和幸運大抽獎交替進行。

7、大會結束,集團領導與先進集體、優秀個人合影留念。

年會初期準備:

1、企業文化宣傳品展示準備

請企劃部提前設計製作集團文化宣傳展架,包括:集團產品介紹、企業願景與理念、企業活動、員工活動、優秀員工風采展示、先進集體風采展示等。

2、文娛節目準備

請集團各企業排練文娛節目。每個企業準備3-5個節目,要求至少有一個舞蹈和一個演唱節目,小品類節目不超過1個。

3、現場頒獎準備

a.請各企業按年度獎勵評選辦法的要求,開展自下而上的評選活動,按要求做好先進集體、優秀個人評選申報工作;

b.行政人事部提前組織先進集體、優秀個人,拍攝製作風采展示錄相碟片。

4、組織準備

行政人事部負責起草並印發大會實施方案,提前做好大會各項具體工作安排。

年會費用預算:

1、企業文化宣傳品製作費用:xx元

2、表彰費用,包括購置獎品,製作獎盃費用:xx元

3、幸運大抽獎費用:xx元

4、節目演出費用,包括演員獎品、節目排練費:xx元

5、冷餐費用:xx元

6、會場佈置費用:xx元

年會主辦單位:

xxx

酒店年會活動策劃方案 篇四

晚會核心內容:

1、總結年公司開業至今發展心得,並對優秀團體進行表彰激勵;

2、應20xx年整體形勢作年度發展戰略規劃與動員;

3、統一思想,統一認識,上下一心,激發鬥志,凝聚和提升核心戰鬥力與競爭力;

4、全員歡聚一堂,打開心扉,加強溝通,化解矛盾與誤會,增進彼此瞭解與互信,融煉團隊。

一、聚意

展現自我歡慶“金。虎”凝聚力量共克時艱

二、聚情

激情釋懷信心憧憬

三、聚時

20xx年xx月xx日(農曆臘月xx日;星期x)20:30

四、聚地

xxx酒店二樓大廳

五、聚會

(一)會前

各部門組織人員,經營部門安排好值班人員,做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

(二)會中

1、安排公司各層領導及各部同仁就座

2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續回放

3、開場節目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)

4、主持人開場白(激情澎湃引入主題)

5、酒店總經理致新年賀辭

6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊

7、節目穿插(已在徵集中)

8、抽取三等幸運獎獲獎號碼

9、年終優秀團隊表彰

(獲獎代表發表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影)

10、節目穿插

11、抽取二幸運獎獲獎號碼

12、節目穿插

13、抽取特等幸運獎獲獎號碼

14、酒店領導任評委(各部門經理及經理以上級人員)

(評選出優秀表演節目:一等獎1名獎金:1000元;二等獎2名獎金:800元;三等獎3名獎金:各500元)

由董xxx。總現場頒獎並與獲獎團隊及演員合影。

15、現場搖獎(即搖即獎)

1、(搖財搖物搖運道搖喜搖福搖健康)

2、(由禮儀小姐手擡搖獎機上臺,節目穿插過程中進行現場搖獎):

3、獎品:(搖獎人員共分三級:總經理級;經理級;員工代表級);

4、三等獎(20xx名):品牌洗髮水、沐浴露1套;

5、二等獎(5名):洗浴浴資券卡1張;(可享受10次;有效期3個月;限本人)

6、一等獎(2名):500元ktv普包歡唱卡1張;(有效期3個月)

7、特等獎(1名):標配房房券2張。(有效期1個月)

16、致祝酒詞

17、進餐(共慶、共祝福)

(三)會後

1、舞會(自由聯歡)

2、結束

※節目徵集硬性指標,已下通知(各部門3個以上;要求多樣化,歌曲每部門只報一個)

六、準備工作

序號活動階段任務安排具體工作要求責任人完成日期

七、費用預算

序號費用名稱金額(元)備註

八、附件

酒店公司年會方案 篇五

一、年會主題

2、在這一年裏,企業內部出現了一些大量敢於立異、樂於貢獻、並獲得突出事蹟的員工。該企業文化提倡的價值觀是:勤懇、求實、立異、成長、傑出。

3、成長才是硬事理,對企業對員工來講都是一樣。要成長,就要勇於面臨挑釁、衝破通例,敢於立異,對於與成長不相適的企業管理及流程應進行大膽地革故鼎新和標新立異,從而提升企業外部竟爭力與內部合作力。一年來,企業經過不斷地優化和鼎新立異,獲得了一些突破性地變革和成長;同時,要求員工要長於進修,向市場進修、向合作伙伴進修、向客戶進修,向自己身旁的同事進修,提高個人職業技能和綜合素質,如此才能跟着企業的成長而成長。

基於上述三方面的斟酌,年會主題確定爲:20xx鼎新立異成長迎新春晚會暨良好員工表揚大會。

二、年會形式及操縱流程

按照年會主題,計劃出全部年會的活動形式。一般來講年會形式可以包含如下幾個方面:

1、回首與預測。這個通常爲企業領導發言,即對曩昔和將來市場形勢的

闡發及回首,同時,對一年來企業所獲得的成績進行總結,並對存在的問題進行闡發,末了向企業全體員工預測下一年或近期方針與籌劃。

2、帶領高朋致辭。一般來講,企業年會每年會邀請相關主管部門的領導或幾個高朋,年會上須邀請他們致辭,讓員工感覺到來自企業的關懷和重視,並以此發生一種驕傲感。

3、良好員工表揚。這是年會的重頭戲,必須要策劃好。可以按如下流程進行:

1)分類表揚。如:企業評比出良好員工、良好販賣員、金牌販賣獎等,在表揚時一個種別一個種別地分進別行表揚。

2)分類頒獎。針對分類表揚種別,邀請部分領導和高朋頒獎。

以上兩道流程的詳細操縱可以如下進行(別忘了佈景音樂,以營建頒獎氛圍):

A 指定頒獎領導或高朋上臺,宣讀表揚名單;

B 受表揚員工分類逐別一上臺,由指定領導或高朋頒獎;

C 頒獎領導或高朋與受表揚員工合影紀念;

D 臺前釋放禮炮(得放室內放的彩紙禮炮)。

3)良好員工代表講話。這個不消多說,選擇一兩名或每一個種別一位受表揚的員工代表上臺講話,抒發獲獎感言及獲獎心情,分享他們的心得,鼓勵更多的員工向他們進修。

4、吃團聚飯。會餐,在此沒必要多言,總的準則是吃好、吃得高興,多備些茶水和瓜果點心之類的,由於這是一個特別時刻。敬酒是這個關鍵的一項緊張形式,員工們一定會在這類場所下藉此以酒相敬,抒發本人對企業、企業領導、本人的下屬、部屬和同事的感激之情和友誼。

5、抽獎送大禮。這是最激動人心的關鍵時刻。一般獎項可分品級,如特等獎、一等獎、二等獎。。。。。。。獎品可分爲部門現金(紅包),部門物品,如彩電、冰箱、手機、MP3和其它日經常用品等。詳細操縱流程:

1)分類分時間段抽獎。

A 獎品分類抽,一般從小獎項抽到大獎項,特等獎最後抽取,以便讓員工對整個晚會的昂揚感情。

B 獎品分時間段抽取。按照晚會的時間長短,放置好每一個獎項的抽取時間。

2)指定抽獎領導或高朋。確定獎品分類和抽取時間段後,每一類獎品的抽取按劃定時間段和領導或高朋的級別指定領導或高朋抽取。詳細操縱以下:

A 指定領導或高朋上臺,爲員工抽取三等獎;

B 中獎的員工上臺,支付中獎禮物或現金(紅包);

C 抽獎領導或高朋與中獎員工合影紀念;

D 臺前釋放禮炮(得放室內放的彩紙禮炮)。

二等、一等和特等獎的操縱流程同上。

3)獲獎員工頒發感言。這個關鍵是針對得到一等獎和特等獎的員工計劃的,讓他們把得到大獎的興奮分享給晚會現場的每個人。

6、員工合影紀念。這個關鍵是員工自發的舉動,不少員工平常很少在一塊兒交換,特別是分公司與總部的員工更是如此。現在大家相聚在一塊兒,又是這麼一個令人衝動的時刻,相互間互相合影紀念是很是有需要的。

三、年會形式

年會形式按主題內容來確定,可以整體進行,也可以分別進行。所謂整體進行,是指工作總結與計劃、優秀員工表彰、吃年夜團圓飯、春節晚會(聯歡會)和抽獎活動等一起連續進行,但要考慮時間的合理安排,這樣做可能會需要很長的時間。

分別進行,是指總結與計劃和優秀員工表彰爲一部分;吃年夜團圓飯、春節晚會(聯歡會)和抽獎活動等爲一部分分別進行,這樣可能效果會更理想一些。因爲總結與表彰,涉及到工作,大家會一起探討和分享,氣氛相對嚴肅緊張;而晚會與抽獎,則氣氛相對輕鬆愉快。大家在對一年來的工作進行了認真地總結,並設計好了來年的計劃,接下來就可以放鬆自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了,而且還有機會獲得大獎。

四、年會實施

一個好的策劃方案,最終的效果如何關鍵還在於方案的實施。企業年會的具體實施可以從以下方面着手:

1、年會場地選擇與佈置。

年會場地的選擇須根據參加年會的具體人數和內容來確定。一般考慮這個場地須能夠用於會議、聚餐、演出、與企業所在地的距離等因素。

場地的佈置應考慮的因素有:春節臨近時間、年會主題和內容。總體來說,年會場地的佈置應該喜慶、爽心悅目,令人興奮。

2、聚餐菜譜與酒水安排。

菜譜的選擇,應考慮大多數員工的籍貫和當地飲食特色相結合。酒水則考慮具體的人數即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項重要因素就是經費問題。

3、抽獎獎品選擇與採購。

抽獎獎品的選擇和採購應考慮的因素,一是對員工的吸引力,二是獎品的實用性和紀念性,同時,也要考慮的重要因素就是經費問題了。

獎品除了企業自身採購外,還可以根據平時的,從中拉一些贊助,並以此拉近雙方的合作關係,同時,也可以節省年會的費用開支。

4、晚會節目組織與篩選。

節目的組織可以分部門,包括分支機構去落實。比如,每個部門,包括分支機構出一到兩個節目,節目形式和內容可以根據企業需要和年會主題來確定。

節目出來以後,須組織採排,對所有節目從形式到內容上進行審覈,最終篩選出參加年會表演的節目。

爲了提高排練員工的積極性,可以對所有參加年會表演的節目進行評獎,並給予獲獎節目人員一定的獎勵。

如果安排了節目評獎,還要考慮好評委的選擇和評選標準的設計。

5、領導與嘉賓確定與邀請。

一般企業年會都會適當地邀請一些相關主管部門的領導或嘉賓前來助興,以示對企業的關懷和重視。至於邀請哪些領導、哪些嘉賓,邀請多少,應該根據年會的規模、主題和內容以及費用來考慮,同時,需要與企業高層領導去確定。

邀請領導和嘉賓時,別忘了設計好漂亮的邀請函,最好把年會相關的信息告知對方。

6、主持人確定與培訓。

年會主持人的選擇非常重要,直接影響到年會的實際效果。一般選擇兩名,男女搭配,也可考慮多名。主持人選擇的標準:端莊大方、富有激情,性格開朗活潑,親和力強,有一定表演能力,聲音甜美,善於扇情,能極大地調動年會現場員工的情緒。男主持英俊瀟灑,女主持青春靚麗,讓人看到舒服,同時,也是代表企業的形象。

主持人確定後,指定專人根據年會主題、內容和流程撰寫主持人臺詞。臺詞寫好後,交相關領導審覈,主要是流程和邀請領導或嘉賓的審覈。

最後是根據臺詞對主持人進行培訓,包括着裝、禮儀、出場、臺詞的朗讀、聲音的表達及突發性事件的應急對策等等。

7、年會項目人員確定與培訓。

一般企業年會根據具體內容劃分出項目小組,並以此確定需要參與的工作人員:

1)年會方案總策劃與監製;

2)年會總執行;

3)年會項目實施小組:

A 迎賓接待禮儀組;

B 物品採購配送組;

C 表彰組;

D 聚餐組;

E 晚會組;

F 抽獎組;

G 宣傳報道組。

項目小組確定後,需確定好每個項目小組的工作職責,並每項具體的工作都有指定責任人,以便每項工作都落到實處。

8、參會人員迎送住宿飲食安排。

一般企業年會須根據規模、地區和人數考慮外地人員或邀請領導或嘉賓的迎送住宿飲食的安排。讓外地員工有回家的感覺,讓受邀請的領導和嘉賓有貴賓的感覺。

9、年會費用預算。

這一項是最重要的內容之一,年會的規模和檔次都應在經費允許的情況下來設計和考慮。總體原則:經濟實惠、效果良好,讓大家滿意。要達到這一要求,需要多從年會的形式上去考慮,有創意,有氣氛,有誠意。

五、年會總結

年會結束後,別忘了對整個年會的實施進行及時地總結。除了好的一面,更多地要把存在的問題找出來,並對問題進行分析,以便來年的年會辦得更成功。

另外,對於年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來,讓員工在年會過後再次回味年會中的美好感覺。同時,要對年會中默默奉獻的工作人員進行表揚和宣傳,可以編輯一些年會背後的故事,讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻的工作人員的辛勤工作和無私奉獻

酒店年會活動策劃方案 篇六

一、年會背景及目的

“年會”,這個概念歷來被企業和組織視爲一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初,很多企業和組織均透過年會這種形式來組織各種活動,藉以激揚士氣、部署戰略、制定目標,奏響新一年度工作的序曲。就協自成立以來一向走的是模仿企業化管理模式。

“年會”這一形式也被視爲就協不可或缺的一部分。當然找一個適宜的年會策劃公司來策劃是最適宜但是的,而且能避免走很多彎路。

爲了總結回顧20xx年度各項工作,對20xx年工作做出安排和部署,並表彰年度各項先進,增進協會內部人員的交流和溝通,促進協會的文化建設,表達協會對全體成員的關懷與問候,同時也熱烈祝賀就協成立一週年,特決定舉辦此次主題年會活動。

二、年會主題:

專心成長超越自我

三、年會時間、地點

年會由三部分構成,分爲成員會議、週年慶典聯歡會和晚宴。

擬訂於20xx年12月25日(週六)14:00-20:30(爲時半天)。

(一)成員會議

時間:14:00—15:00

地點:大活小劇場

(二)週年慶典聯歡會

時間:15:00—17:00

地點:大活小劇場

(三)晚宴

時間:18:00-20:30

地點:二食三樓

四、年會參會人員

領導、嘉賓,協會全體人員(參會人員暫按150計,包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業信息員)及其他。

五、年會流程與安排

本次年會的流程安排分別包括以下三個部分:

(一)成員大會議程安排

13:30全體參會人員提前到達大活小劇場,按指定排座就座,等候成員大會暨週年慶典晚會開始。(播放入場背景音樂);

14:00—14:10大會進行第一項。

音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣佈大會開始,向參會的全體人員介紹出席大會的領導嘉賓及兄弟社團負責人,並領掌歡迎;(歡迎禮畢)請x某致開幕辭;

14:11-14:30大會進行第二項。

請就協指導老師xx發言;就協理事長做本學期工作總結;

14:30—14:50大會進行第三項。

請就協祕書長宣讀就協本年度優秀個人名單和突出貢獻獎人員名單並請某上臺頒獎合影留念。主持人領掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。

(攝影師拍照,會堂播放頒獎背景音樂);

14:50—15:00主持人對本次員工大會做簡要總結。

宣佈成員大會閉幕。宣佈週年慶典聯歡會開始(會堂播放離席背景音樂)工作人員做好會場準備;

15:00-17:00慶典聯歡會正式開始,就協各個部門表演自導自演的節目;

17:00主持人宣佈週年慶聯歡到此結束,並告知六點就協全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

六、年會準備及相關注意事項

(一)年會的通知:

行政事務部於近期內向各部門發出書面的《關於做好20xx年度年終工作總結與下年工作計劃制定的通知》;

(二)年會宣傳與就協VCR攝製:

廣告宣傳部做好年會活動的相關宣傳工作。對本次年會活動進行公示和宣傳,到達全員知悉。負責安排與跟進(具體包括:第一屆理事會成員寄語,新一屆理事會願景,各部門部長及部員對協會成立一週年的祝福等);

(三)晚會節目的編排:

由人力資源部負責晚會節目的徵集、海選、編排;

(四)橫幅的製作:

紫底白字橫幅一條:預祝xx協20xx年“專心成長超越自我”主題年會暨協會成立一週年慶典晚會圓滿成功!落款:xx就業發展協會,12米;紅底黃字橫幅一條:“專心成長超越自我”主題年會暨協會成立一週年慶典聯歡會落款:xx發展協會,12米;

(五)年終工作總結與計劃的收交:

行政事務部收集各部門年終工作總結與下年度工作計劃,在年會前整理提交給理事會;

(六)發言稿的撰寫:

通知大會發言相關人撰寫發言稿,並及時通知年會最終確定的時間、地點;

(七)物品的採購:

提前採購年會所需的物品。具體物品見預算表;

(八)時間的控制:

年會主持人應注意好時間的把控,避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間。

(九)現場錄像機拍照:

提前安排好相關人員攜帶錄像機或數碼相機,做好大會、晚宴等活動現場的錄像或拍照工作。活動後存檔,可作爲歷史資料在公司內部局域網上共享。

(十)各項活動的工作安排:

年會的具體工作應細化分解到相關職責人,確定每一項工作的負責人;各個工作人員應用心主動向相關負責人彙報,各負責人向總協調人進行彙報。

最重要的是不要忘記確定年會當天的現場各項工作的負責人。例如:現場燈光及音響的調試、主席臺及場地的佈置、物品的採購與運輸、宴會提前預定等等,必須要有專人負責。詳細狀況見主題年會工作安排表;

(十一)此次年會佈置工作各項流程要嚴格按照協會章程及sop流程,透過這個活動鍛鍊、提升協會整體執行力。

七、參會人員須知

(一)協會全體成員無特殊狀況務必參加年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經人力資源部部長批准同意後方可離開。

(二)此次年會爲就協全體成員的一次聚會,望各部門成員用心參與到年會的組織及晚會節目參與中來。

八、年會經費預算

年會酒店方案 篇七

市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務得職能部,是酒店提高聲譽,樹立良好公衆形象得一個重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手得作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

今年的重點工作之一就是建立完善得客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力得客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶得所在單位,聯繫人姓名,地址,全年消費金額及給該單位得折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶得業務聯繫,爲了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶得生日,通過電話、發送信息等平臺爲客戶送去我們得祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶得感情交流,聽取客戶意見。

二、開拓創新,建立靈活得激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業績考覈管理實施細則,提高營銷代表得工資待遇,激發、調動營銷人員得積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話得二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考覈營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊的精神,將部門經理及營銷代表得工薪發放與部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極得工作團體。

三、熱情接待,服務周到

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客得精神和物質需求。製作會務活動調查表,向客戶徵求意見,瞭解客戶的需求,靈活及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門人員收集,瞭解旅遊業,賓館,酒店及其相應行業得信息,掌握其經營管理和接待服務動向,爲酒店總經理室提供全面,真實,及時得信息,以便制定營銷決策和靈活得推銷方案。

五、密切合作,主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客得需求,主動與酒店其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位得關係,充分利廣告形式來推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公衆單位對酒店工作得支持和合作。

營銷部將在酒店領導得正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部得新形象、新境界。

酒店年會活動方案 篇八

一、舉辦年會的目的

(一)20xx年度工作總結表彰暨20xx年迎新年會;

(二)爲了更好的答謝各位客戶鼎力支持;

(三)爲了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出

二、年會主題

主題:20xx年度工作總結表彰暨20xx年迎新年會

三、年會主辦時間

20xx年1月XX日9:00-12:00

四、年會主辦地點

黃石XX酒店

五、年會主辦宗旨

(一)經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老闆的夢想

(二)爲了父母的微笑,我在努力的路上

(三)讓員工明年在公司拼命做事

(四)怎麼讓員工有感覺就怎麼來

六、年會舉辦原則年會舉辦原則:

(一)隆重而節儉;

(二)激情而難忘;

(三)活力而放鬆;

(四)健康而向上。

七、年會舉辦作用與成果展望:

(一)拉動員工:

1、爲了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮採取行動,讓更多的員工看到跟我們公司乾的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司幹;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

2、爲了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。

(二)拉動客戶

1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神聖,感恩我們的客戶,並且向客戶展示我們的團隊及公司文化,藉此向客戶傳遞一個印象!

2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

3、擬邀客戶名單:

(三)拉動其他力量

1、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

2、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度。

3、擬邀神祕嘉賓名單:

(1)重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等

(2)優秀供應商企業負責人

(3)相關省市勞動就業指導中心、人才服務機構等單位的主要負責人

八、注意事項

(一)邀請函送到嘉賓手中,及時告知年會開始的時間和地點,以免嘉賓遲到

(二)工作人員全體着工裝,女生化淡妝,各崗位之間的工作要銜接穩當,不可擅自離開自己負責的崗位

(三)遇到緊急情況時要及時回報上級,妥善處理問題

(四)準備雙份計劃,以免遇到突發事件計劃而變

(五)在會場時工作人員要服務好到場嘉賓及領導,彬彬有禮,不得惡語傷人

(六)自覺維持舉辦年會的場內和場外的秩序

(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題

九、年會活動的活動經費預算

XXXX

酒店公司年會方案 篇九

活動時間:20xx年2月1日

活動地點:度假村

參加人數:全體人員

參加部門:公司內所有部門

所需時間總計:2小時

一、此次活動的初衷

1、增強員工的凝聚力,提升公司的競爭力

2、對20xx年工作進行總結,對獲得的業績進行分析

3、制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標

4、表彰工作優秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作中。

5、加強三店員工的溝通與交流

二、年會主題

用心前行 ● 輝煌20xx

三、年會安排

1、年會形式

領導致辭、表彰優秀員工、表演節目穿插遊戲抽獎活動同時聚餐

2、年會人員安排及職責

1) 會場總負責:

主要工作:總體協調,人員調配

2) 活動策劃、現場協調:

主要工作:公司年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊採集;

3) 人員分工、布場及撤場安排:

主要工作:人員的調配,布場、撤場時的相關事宜安排;

4) 活動主持:

主要工作:根據活動流程進行活動主持。

5) 員工簽到、物品準備:

主要工作:負責員工簽到、領取抽獎券和小禮品、獎品、榮譽證書、抽獎箱等相關物品的準備和傳遞

6) 音樂燈光:

主要工作:負責公司年會背景音樂、節目音樂的播放與切換。

7) 現場照相、錄像:

主要工作:現場活動的拍照與錄製。

酒店公司年會方案 篇十

一提到年會,首先操心的一定是公司市場和行政部門,年會並不是我們想象的吃吃飯喝喝酒這麼簡單哦。

其中的事務繁雜,上下級的配合溝通,關鍵是落地執行,一個完美的方案我們一定要考慮他的可行性,俗套的年會一定會讓老闆臉上無光,年終獎泡湯。

策劃er:心塞

爲了避免這種心塞,我們先看看大家的心裏覺得年會是啥?

老闆:展現公司實力,暢想明年大好前景!表彰先進!可以發大紅包,但是反應要熱烈!

人力/行政:改不好的流程表,協調不完的各部門,聯繫不上的供應商,吃不上飯、喝不上酒、全程緊繃、會後送喝多了的領導們回家……

司花:帶5套衣服,走紅毯、主持、表演節目、敬酒服……多跟領導合影✌

高管:一年中唯一一天被惡搞還不能生氣,每每抽到獎不僅要貢獻出來還會被拱再發紅包……

普通員工:吃吃吃、看看看、吃吃吃、怎麼還不能回家……

加班黨:加班加班加班,哎辦公室怎麼空了,哦看同事朋友圈今天年會……

錦鯉:今年又能抽到什麼呢?要是有大件兒,得開車來啊。

基層員工:可以去總部表演?好緊張好緊張好緊張~~

趕鴨子上架的表演者:就因爲公司女的不夠我就得跳舞嗎?我想表演大石碎胸口!

年會年年辦,各家大不同。衆口難調,總是有期盼有辛勞有吐槽,但是大家都滿意的年會還是可以通過周全的策劃和準備辦出來的。無論是什麼類型的企業,想辦什麼規格的年會,其實都離不開以下這些問題:

01 什麼主題?WHAT

02 什麼目的?WHY

03 什麼人?WHO

04 在哪兒辦?WHERE

05 什麼時間?WHEN

06 流程和方式?HOW

07 現場佈置的

12其他注意事項

01 什麼主題?WHAT

雖說大家忙活一年了,年會圖個熱鬧。但是從公司和管理層面來說,是一個傳遞信息的重要場合。年會主題就是一場年會的中心思想和靈魂,既要有出色的營銷意識,還要能傳遞豐富層次的信息,更要引發共鳴和傳播慾望。最好使用既符合公司氣質,又符合員工語言特點的詞語。比如我聽說現在的年輕人都這麼聊天?

所以你看騰訊雲的“Yuan力覺醒 全新出發”, 百度安全的“兼AI南北 無問西東”。都突出了業務的特點,又有向上的激發作用。而小米的這個“一團火”,怎麼理解呢?

02 什麼目的?WHY

這個跟主題有很深的關聯,雖說年會是總結過去,立足現在,展望未來的一個聯歡盛會,但是既然投入這麼多人力物力財力總是希望達成一定效果,這個效果就是目的。如果是工作總結的性質,就會較爲正式和商務一些,與工作相關的基調也強一些。如果是聯歡的性質,就較爲輕鬆和隨意一些,個性化的氣質多一些。

比如有的公司希望上下一心,度過難關。

有的公司希望新收購的公司/新校招的員工能儘快融入。有的公司希望慰藉辛苦一年的員工,以表彰先進、激勵全員爲目的。有的公司業績不錯,發展可期,那就以激發熱情、共啓未來爲目。有的公司一直挺好,於是娛樂爲主……

03 什麼人?WHO

定了年會的主題和目的,那麼相應地,表彰誰,激勵誰,誰參加,誰獲益就很清晰了。如果是工作總結類的,那麼上級單位的領導,戰略合作的夥伴公司,風雨共濟的供應商就都要請到,並且有相應的環節;如果是聯歡類的,就內部員工爲主,多方位展現員工的故事。

04 在哪兒辦?WHERE

老闆們常常會要求五彩斑斕的黑,往往要爆點,要逼格,要盛大,沒預算。而我們要解決年會場地問題,通常與年會的主題、目的、預算強相關。

根據年會的不同性質來預定酒店、團建拓展地點、活動場地。

如果是會議+晚宴的形式,酒店類場地會非常適合。市區內/公司所在地附近多半有不少選擇,交通方便,設施齊全,服務周到。有的電影院場地包下來也可以開會,會後轉身去旁邊的飯店即可。缺點是:個性化元素不足,場地限制較多,“玩不開”。

如果是慶功會晚宴,可以選酒店、飯店、酒吧等娛樂場所,近年來涌現的轟趴館、網紅酒吧、咖啡廳、夜店都可以。這時遵循的就是菜品好吃、酒好喝、大家能玩嗨。

如果是會議+遊玩+晚宴,則遠可出國遊,儘可度假村。有大把預算的就歐美莊園大趴,預算一般的就東南亞包圍一地,預算不咋充裕的可以周邊遊。這時對組織能力和安全防範要求尤爲高,聽說很多公司都要錯開出行、起碼2架飛機。