信息化工作上半年總結多篇

【第1篇】2022年上半年某市農業信息化工作總結

2022年上半年某市農業信息化工作總結

2022年上半年，我市在深化信息服務、提升應用水平等方面做了大量工作，全市農業信息系統發佈信息2.4萬條，接受網站訪問39.3萬人次，接受諮詢1.48萬人次。累計建立村級網站1780個，啓用農民信箱15.03萬戶，通過農民信箱發佈公共信息10949條，發送買賣信息23.74萬條，發送信件2.58億封，發送短信2.38億條。主要工作如下：

一、強化網絡營銷，提高農產品銷售能力

一是開發了衢州特色農產品交易網。結合農民信箱系統農產品網絡營銷服務，開發完成特色農產品交易網，網站包括銷售中心、促銷中心、拍賣專場、品牌專場、企業之家和綠色衢州等欄目。

二是做好農民信箱網上展示。充分利用農民信箱和農技110網絡平臺，積極開展網上促銷和對接活動。在農民信箱上推介農業龍頭企業和農民專業合作社544家，共設立網上攤位1664家，參展農產品3326個，成交額3900萬元。

三是發展農產品集團採購用戶。截止6月底，我市農產品集團採購用戶爲673家，涵蓋了賓館、飯店、食堂、農家樂等採購單位。

四是“每日一助”活動成效顯著。上半年，市、縣兩級共羣發信息783條，羣發用戶3050萬條，反饋聯繫次數23043次，成交和意向金額達到2163萬元。衢江區灰坪鄉黃茅尖吊瓜專業合作社種植吊瓜面積450畝，年產量達5萬斤。吊瓜籽營養雖好，卻很難咬開，合作社理事長傅素蘭爲此開發了新產品——開口吊瓜籽，由於是採用人工開口，光加工費每斤就要15元，成品定價50元/斤，與普通的20元/斤的價格相比更是翻番。傅素蘭擔心價格太高賣不動，就找到了“每日一助”。信息發佈後，她的電話忙個不停，很快合作社的5萬斤吊瓜籽全部銷售一空，其中開口吊瓜籽銷售了2萬多斤，實現銷售額160多萬元。江山市大橋鎮冷水村的黃髮明是花卉苗木種植大戶，種有杜鵑、桂花、茶花、杜英、含笑、紅葉石楠、香樟、等十幾個品種，由於信息閉塞，黃髮明的銷路一直成問題。通過“每日一助”發佈信息後，很快客商就紛紛和他取得聯繫，共銷售香樟、桂花、含笑杜英等2000多棵,銷售額達到130多萬元。

二、完善服務平臺，提升農業信息服務水平

一是優化信息服務綜合平臺。推動農業政務網站、服務網站、鄉村網站和經濟主體網站等四大農業網站羣建設，充實農業信息數據庫，開發網上農業專家系統，在服務內容上更好地實現了“四爲主，四延伸”：以服務農業爲主，向服務農村延伸；以服務生產爲主，向服務民生延伸；以服務經濟爲主，向服務社會延伸；以農技培訓爲主，向服務就業延伸。

二是深入開展萬村聯網工程建設。目前我市質量較好的網站有1780個，農家樂網站139個，經濟主體等企業網站544個，重點加強118個示範性網站的建設質量。同時做好農家樂網站、企業網站建設，啓動了土地流轉網站平臺建設。

三是建設農業動植物重大疫情預警指揮系統，抓好農機綜合信息服務平臺維護。預警指揮系統除衢江、龍遊外，其它各縣已安裝調試完畢，市本級建立了2個面積都超100平米的會場。

三、改進工作方法，提高信息服務效果

一是圍繞中心。圍繞現代農業園區建設，開展信息服務。根據衢政辦發〔2022〕137號文件，我市明確把生產經營主體普及應用農民信箱納入全市現代農業園區建設範疇。爲此我們專門制定了《現代農業園區信息服務工作方案》，成立信息服務工作小組，在

【第2篇】2022年上半年信息化工作總結

上半年，企業信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告爲指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現有信息系統運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，紮實做好加、乘、減、除新四則運算。

現彙報半年來的信息化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優化與培養。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes 系統開發設計、贛煙制絲跟班學習和贛菸捲包高架跟班學習共4項；第二期已在實施mes系統理論知識學習及實踐能力培訓和參與制絲集控系統開發設計2項。

二是在項目建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數字化工廠特色爲切入點，堅持統籌規劃、資源共享、深化應用、務求實效、創新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞mes、動力能管、制絲集控和捲包數採系統先後配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。

三是在管理對接上，做好課題創新與管理提升工作。爲促進內部規範創新和管理持續提升，確定“以提升信息系統安全運行管理能力的治理防控保障體系構建”爲今年的創新課題，以此爲抓手，通過治理隱患的排查，從“人機料法環”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節點，並一一制定出對應的控制措施，閉環控制，形成固化文件。其中，還創新性的以“安全等級保護”作爲研究對象，依此爲切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統安全運行”隱患發現的及時性，和採取控制的反應速度，爲治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統1個，完成《捲菸生產經營決策管理系統運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。

四是確保網絡與各信息系統安全穩定運行工作。今年在網絡與各信息系統安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規定開展了日常、月度、節假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統賬號安全、行業信息系統基本情況、重要信息系統和重點網站安全執法、工業控制系統等專項檢查4次。根據系統自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業網絡和信息化系統運行安全。日常強化了網絡與信息系統巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，爲我廠開展生產經營管理活動提供了安全穩定運行保障。

五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統運行保障。通過年度申報，批准實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業自身的1個已經啓動並交由物管部門實施採購；申報批准實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《菸草行業數據中心配套服務器及相關軟件採購》項目1個。做好行業捲菸生產經營決策管理系統升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優化了企業oa用戶辦公節點流程。

二、下步打算

一是繼續抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和捲包數採系統實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。在功能上實現好用，實用，並具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。

二是繼續推進了信息人才隊伍的建設，明確責任分工和操作規範。在企業內設機構部門工作職責中規定了企業信息化建設及信息化系統的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術諮詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業信息化人才隊伍建設。

三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統性對接技改培訓實施方案和即將策劃的XX年新進高校畢業生現場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，並着重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好XX年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業專業管理、專業技術、專業技能人才結構，提升企業三支人才隊伍的綜合素質和專業水平。

四是常態化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，爲此，我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障能力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規範，明確日常記錄、周彙總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。

XX年6月30日

【第3篇】2022年上半年教育信息化工作總結

一、完成的主要工作任務

1、班班通工程不斷深入和完善

（2）校校通光纖工程：上半年，經過積極申請與協調，我街道又有青龍回小、宋閣國小、十里國小等3所學校即將完成光纖接入工作，從而使全街道光纖接入學校達到10所，極大地提高了網絡化辦公和教學效率。

2、科技創新廣泛開展，地區級以上成果數量大增

3、紮實開展信息技術學科教學和教研

受上級教育督導中對學生信息素養進行現場抽測的促進，我街道各學校信息技術課堂教學不斷紮實深入，信息技術專兼職教師業務素質迅速提升，學生學習成效顯著提高。上半年有四名教師參加全市信息技術課堂教學評比，獲得兩個一等獎和兩個二等獎，參賽人數和獲獎成績較往年有較大突破。

二、經驗、不足與今後努力方向

1、提高思想認識，長期高度重視

教育信息化是目前教育改革和發展的重要方向，是促進教育質量全面提高、促進教育均衡發展的主要着力點之一，必然引起單位領導的高度重視。但是，教育信息化的發展具有投資大、專業性強、長期性持續性等制約因素，要搞好教育信息化工作，必須始終將教育信息化工作放在實實在在的重要位置，而不是將其作爲面子工程、形象工程對待。今後要繼續做到：資金上傾斜，人員上加強，長期規劃，統籌兼顧，在促進教育信息化自身發展的同時，帶動各項工作的改革和發展。

2、培養骨幹力量，發揮帶動作用

教育信息化工作的成敗，離不開人的作用，鼓勵、培養、鍛鍊一支精明強幹的教育信息化骨幹教師隊伍，加強團隊合作交流學習實踐精神，形成學校教育信息化的核心力量是問題的關鍵，在此基礎上調動廣大教師學習、參與的積極性，圍繞核心，全面開展教育信息化工作才能真正促進學校全面工作的提升。各學校要充分發揮原有骨幹教師的帶動作用，並注意在青年教師中發現和培養人才，打造人才隊伍，形成比學幫超帶的良好發展氛圍。

3、聯繫業務專家，加強溝通交流

上半年以來，市電教中心加強了對一線教師的業務指導力度，先後有張忠欽、楊國峯、莊明科等三位副主任到雲門山街道開展面向骨幹教師的業務培訓，近百名一線教師與上級專家進行了面對面的學習和交流，其中包括數名校長親自聆聽專家報告，對促進我街道教育信息化水平的提高產生了重要影響。

4、發展冷熱不均，亟需全面進步

從今年教育信息化各方面取得地成果看，雖然整體上有了大的突破，但發展失衡問題依然嚴重。

（1）班班通建設水平不均衡

班班通工程是濰坊乃至全省在教育信息化方面的重點項目，經過近幾年的努力，我街道雖然取得了很大成效，但在一些方面仍舊存在比較突出的問題：

多媒體數量仍有缺口，特別是農村學校缺口較大，功能教室要求配備的很多單位沒有配齊；多數學校學生機機器老化機型雜亂管理和維護難度大，而經過上半年集中採購之後，許多鎮街道已經全面淘汰了老舊機器；許多單位的校園網硬件、軟件及管理仍不到位，校園網對學校全面工作的支持與促進作用發揮效果不佳。

（2）科技創新獲獎單位少，獲獎類別範圍小，優勢項目保持力度不足，薄弱項目差距拉大

今年雖然有東關回中、職工國中與往年相比在科技創新方面有了較大突破，但其它單位的作品質量與獲獎層次仍然不足；從獲獎類別上分析，主要是電腦製作與科技創新兩個方面，信息學奧林匹克競賽項目的獲獎很少，且層級不高。電腦機器人比賽原來是我街道的優勢項目，但今年成績有所下降。相對而言，其它鎮街道在這些項目中由弱到強不斷進步，值得我街道重視。

【第4篇】上半年教育信息化工作總結

上半年教育信息化工作總結