醫院信息科上半年工作總結及下半年工作計劃
2020上半年,在院領導的指導下,在全體科員的辛勤勞動下,全面貫徹落實醫院管理理念,圍繞服務臨牀和內部建設兩大任務,認真組織信息保障服務,營造出和諧的醫院氛圍;精心開展信息建設工作,完善相關規章制度,着力抓好內部隊伍建設。具體來說有以下幾個方面:
第一、全力打造醫院信息化建設,塑造智慧型醫院形象
上半年的信息化改造,儘管時間緊、任務重,但我科員工積極配合項目實施,嚴抓了工作效率,保證了工作質量,爲七月底一期項目上線做好了充分的準備。本次系統改造,全面替換了原有的醫院信息系統,並將多個系統互聯互通,爲創建智慧醫院打造了良好的基礎.
第二、堅守崗位,及時完成維修、維護任務
院內場地大,科室多,技術人員少,使得維修、維護工作複雜而繁重。但是我科員工加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種維修任務,確保軟硬件及網絡設施隨時處於完好狀態。按照預防爲主,常備不懈,快速反應,有效處置的工作方針開展應急事件的防範和處置工作。
第三、適應醫院發展趨勢,努力優化本職工作
信息化建設是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨着醫療改革的不斷深入,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務爲我要爲醫院服務,抓好以人爲本的管理,是醫院信息科的工作關鍵。只有以人爲本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人爲中心”的服務意識,才能全面提高服務水平,促進信息化與醫療同步發展。
第四、明確責任,做好本職工作同時相互協作
在院領導的指導下,我科做到分工細緻,崗位職責明確,責任落實到個人。各科之間也相互協作,深入科室,服務下收下送。在加強制度化管理的同時,加強科員的專業技術能力,單崗位工種還要雙技術能力甚至多技術能力。全面提高技術服務的工作水平,滿足臨牀一線的需求,多、快、好地爲醫院做好保障工作。
第五、立足本職,積極做好計劃性維護工作
依據統計上半年,共處理故障工作近300件,完成率約90%以上,部分因流程問題延至後期新系統上線處理,聯合設備總務信息檢查兩次,故障應急預案演練一次,每月一次聯合集成商進行機房設備巡檢,每季度全院信息化維護性巡檢,配合總務科裝修工作,進行科室計算機設備搬遷及網絡設備遷移改造,全力做好新系統上線工作。
第六、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步
醫院信息化發展在日益壯大,對維護人員的技術能力要求也逐漸提高,爲了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院信息化建設的順利運轉,保障醫院計算機設備使用的安全,我科人員定期參加相關培訓及會議,學有所用並反應良好。
第七、存在不足
有些項目落實不到位,實施不完善,主要原因是對業務流程不熟悉,技術能力有限造成的,有時在工作強度大或者溝通不暢的情況下,員工會情緒化處理問題,加強與業務科室的溝通,多與相關科室互助協作,營造一個積極向上的工作環境.努力提高自身能力,開闊視野,打破思維和認知的侷限,引導醫院信息化進一步向智慧型醫院發展.
第八、下半年工作計劃
全力保障新版HIS、LIS、PACS、電子病歷、移動護理等系統平穩上線並運行順利;做好新舊系統切換工作,對舊版系統數據進行遷移備份處理並只開放查詢功能;如果上述工作順利完成的情況下,將繼續按照年度工作計劃執行。
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