管理科工作計劃多篇

管理科工作計劃篇1

1、總體思路

以提高水稻機械化種植爲重點，着力抓好主要農作物生產機械化水平；以培育農機合作社爲重點，着力提高農機服務產業化水平；以實施秸稈機械化還田爲重點，着力提高資源節約型環境友好型農機化水平；以落實農機購置補貼政策爲重點，着力提高扶持政策的實施成效；以農機安全生產爲重點，着力提高農機法治化建設水平。

2、工作目標

20xx年，全縣主要農作物生產機械化水平達80%，高效設施農業機械化水平達40%，完成水稻機插秧面積45萬畝，水稻機械化種植水平達60%以上。積極策應農機化事業扶持，爭取農機購置補貼及農機化項目補助經費3000萬元左右，推廣新型實用財政補貼農機具2500臺套以上。推進秸稈機械化還田及綜合利用工作，秸稈機械化還田率達40%以上。加強農機服務體系建設，培訓農機服務駕駛操作人員4000人次。抓好農機安全監理工作，確保全縣農機安全生產平穩運行。

3、工作措施

（一）認真貫徹落實農機化各項扶持政策

一是學習政策，研究政策，運用政策，搶抓機遇，積極策應農機化扶持。二是進一步加大農機購置補貼實施力度，完善補貼方法，提高服務效率。加強督查考覈。三是加強農機報廢更新等政策實施工作。四是抓好農機政策性保險工作。五是落實好農機合作組織建設扶持政策，抓好農機合作社機庫建設。六是深入開展農機放心消費創建活動。

（二）加快推進農業生產全程機械化

一是抓好水稻機插秧工作；二是加快三麥機械化種植步伐；三是加快玉米生產機械化推進步伐；四是加快高效植保機械的推廣步伐，重點推廣適合專業化服務的新型植保機械；五是加快保護性耕作機械的推廣，大力推廣節能、節水、節肥、節藥、節種技術及機具；六是加快大中型拖拉機、高性能聯合收割機推廣步伐；七是加快高效設施農業機械推廣步伐，努力提高高效設施農業機械化水平。

（三）堅持不懈推進秸稈機械化還田

積極爭取省秸稈機械化還田獎補資金，繼續做好爭取地方財政配套投入、政策宣傳、技術培訓、機具配套等方面工作，抓好三麥、水稻等主要農作物秸稈機械化還田。

（四）着力提升農機社會化服務水平。

一是建立健全各項規章制度，提升農機合作社經營管理水平，促進合作社規範發展。二是努力提升農機合作社服務功能，不斷拓展服務領域。三是加強農機維修中心和鄉鎮農機維修點建設。四是繼續抓好農機跨區作業工作。

（五）切實提高農機安全監督管理水平。

深入開展農機安全生產專項整治、隱患排查治理。突出拖拉機、聯合收割機管理重點，着力提高農機登記率、檢驗率及駕駛人持證率。深入開展平安農機創建活動。加快“雙優加油卡”的宣傳和普及力度，提高使用效率。進一步完善“平安農機通”服務功能，拓展服務領域。

（六）不斷提升推動農機化科學發展能力。

加強農機管理、科技、實用人才三支隊伍建設。全面推進農機實用技術培訓和職業技能鑑定工作。認真抓好農機陽光培訓工程。深入開展“創先爭優”、“執行力提升年”、“農機優質服務”活動。創新發展思路，謀劃發展舉措，開創農機化科學發展新局面。

管理科工作計劃篇2

二0xx年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入爲中心，以深化徵管改革爲契機，以精細化管理和信息化建設爲動力，充分發揮稅收管理的職能作用，加強稅源監管力度，嚴格執行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優化服務，積極支持三峽工程建設和地方經濟發展。”具體做好如下幾個方面的工作：

（一）流轉稅管理

一、強流轉稅稅源分析。

拓展目前使用的重點稅源臺帳，建立基礎數據庫，加強基礎數據管理，定期進行流轉稅收入分析，預測稅源變動趨勢，對流轉稅管理效率與質量和稅法執行情況進行評估。

二、強化政策管理。

1、加強現有的稅收政策的貫徹執行力度，深化流轉稅管理。

2、完善減免稅管理，嚴格執行相關減免規定，堵塞管理漏洞。

三、加強調研工作。做好增值稅轉型的調研和準備工作，積極應對流轉稅制改革。一要科學測算增值稅轉型改革稅收收入的影響，按要求進行測算上報，爲上級機關決策服務；二要加強對環境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究；三要清理、規範流轉稅優惠政策。

四、按照精細化的要求抓好日常管理。

1、加強稅源管理，重點是稅源監控和對本地區重點稅源的管理；

2、加強增值稅一般納稅人管理。首先，要加強對一般納稅人的認定管理，嚴格按照總局規定的標準認定一般納稅人，堅持“三約談一覈實”的要求，把好實地核查、領導審覈關，同時做好一般納稅人覈查、審批等環節的工作，將年審納入到日常管理中來；

3、鞏固和提高金稅工程增值稅徵管信息系統運行質量。強化考覈，以考覈促管理。責任落實到具體崗位具體責任人，如有重大事件發生要向分局金稅工程領導小組及時書面報告情況，確保金稅工程增值稅徵管信息系統運行質量在全市名列前矛。

4、加強發票管理，在一般納稅人中大力推廣防僞稅控系統版普通發票使用，提高個體工商戶發票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規程》規範操作行爲，積極探索，及時發現問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審覈檢查工作。

五、推進流轉稅信息化建設。

1、做好建立流轉稅工作平臺的準備，根據分局實際向上級

提出流轉稅工作平臺的各項需求的建議，確保明年九月份前完成；

2、進一步提高金稅工程數據採集和傳輸質量；

3、積極推行“一機多票”系統，認真核實一般納稅人增值

稅普通發票（不含商業零售）的用量，做好企業dos版開票金稅卡的更換工作；

4、協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作；

5、做好前期準備，有計劃的在增值稅專用發票月認證量在100份以上的一般納稅人中推行“網上認證”工作。

（二）所得稅管理

一、進一步加強企業所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導和培訓工作。

二、進一步加強企業所得稅稅源管理，進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、稅源、徵收、減免稅和資料管理五方面的內容。

（1）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的工作。

（2）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動態變化情況。

（3）在徵收管理上，健全納稅申報、徵收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。

（4）在減免稅管理上，做到“三個嚴格”，即嚴格執行政策、嚴格申報程序、嚴格按權限辦理。

（5）完善資料管理。使資料管理貫穿於所得稅規範管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據稅收管理精細化的要求，進一步搞好所得稅規範管理。建立稅源登記制度，加強部門配合，主動取得工商、國稅部門支持，定期覈對納稅人的登記資料，發現漏徵漏管戶應及時補辦稅務登記並納入正常管理。並及時對企業的各項有效數據進行收集、整理、歸類，並將這些資料進行適當數據處理。

四、嚴格加強對納稅人的收入管理，監督企業如實反映收入，嚴格按權責發生制原則確定收入的實現；

五、加強預徵管理，根據納稅人的具體情況確定預繳的期限和金額，並嚴格按確定的金額預徵企業所得稅。

六、大力清理欠稅，建立臺賬，逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況

七、根據匯繳清繳改革要求，落實好20xx年度企業所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業所得稅納稅單位的財務負責人、辦稅人員參加的專門會議。安排佈置二0xx年度的彙算清繳工作。

八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產損失及稅前扣除項目的審覈報批，對按稅收法規及有關規定需經稅務機關審批後方執行的稅前扣除項目，必須嚴格按照審批權限對照有關規定認真審查，未經稅務機關批准的，一律進行納稅調整，不得稅前扣除。做到及時調查覈實，嚴把政策關口，嚴格報批程序。

（三）徵收管理

一、以提高徵管“六率”爲主要目標，圍繞“徵管六率”分析、查補徵管漏洞，加強稅源的有效控管，不斷提高分局徵管質量，認真做好催報催繳工作，如實編報徵管質量考覈表。

二、加強與其他部門的信息交換與溝通，繼續加大對轄區內漏徵漏管戶的清理，及時做好新辦戶的稅務登記工作，及時、妥善地解決稅收議，提高管轄爭工作效率。

三、覈實在冊的稅務登記戶和註冊登記戶，及時發現和處理準備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關證件，並配合稽查部門追繳流失的稅款。

四、認真做好個體稅收的管理，積極探索科學的個體經營信息採集方式和公平、公正、先進的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時調整行業參數水平。

五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦稅各環節的協調工作，認真落實好下崗再就業個體經營者的稅收優惠政策，公正執法，優質服務。

六、加強稅收徵管基礎工作，繼續完善稅收管理員職能，提高徵管工作的信息化水平，提高工作效率。

七、加強納稅服務。進一步改進服務手段，提高服務水平，把公開、公平、公正執法作爲管理與服務的結合點，以優質的稅收服務引導納稅人提高依法納稅的意識。

管理科工作計劃篇3

20xx年工作思路

20xx年基層財政管理科工作思路是：以充分發揮鄉鎮財政職能作用爲主線，以提高鄉鎮財政理財水平爲目標，研究制定鄉鎮財政管理制度和辦法，建立健全各項工作機制，進一步強化鎮村資金監督管理力度，確保鄉鎮財政安全高效運行。

1、進一步加強鄉鎮財政能力建設。一是要完善鄉鎮財政職能。重點豐富收支管理內涵，拓寬財政監督外延，引入財政績效評價機制；二是加強鄉鎮財政隊伍建設。重點研究機構人員管理辦法，提高隊伍穩定性、專業性和年輕化；三是改善鄉鎮財政工作條件。重點提高信息化管理水平和硬件建設。

2、進一步加強鄉鎮財政規範化管理。一是強化鄉鎮財政預算管理。重點研究制定鄉鎮財政預算管理制度，提高鄉鎮財政預算編制準確性、完整性，規範預算管理程序，硬化預算管理剛性；二是提高鄉鎮財政基礎管理水平。重點以創建文明和諧財政所爲抓手，完善創建指標體系，加大檢查考覈力度，確保基礎工作在全省領先地位；三是加大工作監查力度。重點對中心工作、創新工作、基礎工作實行每月督促檢查制度，注重整改提高，務求各項工作紮實有序開展。

3、進一步推進鄉鎮財政資金監管工作。一是繼續完善市鎮兩級信息溝通機制，重點理好項目申報、資金下撥環節的業務關係；二是指導鄉鎮根據自身特點開展鄉鎮資金監管工作；三是繼續爲鄉鎮資金監管工作創造環境和條件。

4、進一步做好強農惠農政策落實工作。一是及時落實上級各類涉農政策。重點改進公示、一折通等環節的管理；二是加強村級組織經費管理。重點開展村級組織經費情況的調查研究，進一步完善市對村各類補助資金的管理辦法。

5、進一步做好村級公益事業建設工作。一是推進農村小型橋樑建設。重點建立20xx-20xx農橋建設項目庫；二是完善一事一議財政獎補管理制度。重點抓好三年規劃編制、檔案管理、籌勞籌資、公開公示管理。

十二五工作思路、目標

1、全面形成運行健康、管理規範、機制健全、能力優秀的鄉鎮財政新局面。

2、全面形成覆蓋全面、補貼穩升、渠道暢通的強農惠農體系。

3、全面形成多方投入、項目實效、管理創新的農村公 益事業建設新模式

管理科工作計劃篇4

一、工作職能

寧城縣旅遊局質量管理科主要負責實施國家關於各類旅遊景區景點、度假區及旅遊飯店、旅行社、旅遊車船和特種旅遊項目的設施標準、服務標準；負責培育和完善我縣旅遊市場，監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量；負責受理全縣範圍內旅遊投訴案件，維護旅遊者合法權益，協調處理跨地區旅遊投訴案件；負責旅遊執法工作，監督檢查旅遊合同、旅遊保險實施工作；負責監督、檢查旅遊企業安全生產；負責對旅遊企業從業人員的培訓工作等。

二、工作計劃

1．定期開展執法檢查，重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經營、無證上崗、違反工作標準和操作程序進行操作等行爲進行查處。旅遊旺季時每月檢查次數不少於兩次，淡季適當降低頻次，通過頻繁的檢查督導，使違法違規行爲儘可能的減少。對於違法違規行爲要嚴格按照法規處理，該辦的辦、該罰的罰，絕不姑息。

2．着手建立旅行社積分管理制度。爲了加強對旅行社的監督管理，保障旅遊者的合法權益，採取積分管理的形式，對旅行社採取量化考覈。根據導遊服務質量、年度不規範經營行爲、違規操作次數、遊客投訴情況等來依次扣減分值，並實行公告制度。

3．組織開展對旅遊企業從業人員的培訓，提高從業人員素質。爲提升從業人員的素質，提升服務質量，20xx年將進一步加強培訓工作，不定期舉辦導遊員、飯店工作人員培訓班，不斷提高隊伍的綜合素質，努力打造一支業務精、素質高的旅遊服務隊伍，確保優質服務質量。

4．做好企業安全生產工作。在20xx年的基礎上，繼續推行安全生產責任落實制度，對旅遊企業安全生產責任落實工作的考覈實行企業自查自糾和部門檢查驗收的工作方式；加大旅遊安全宣傳教育力度；加強旅遊安全應急救援管理，按照國家、自治區有關規定，實施重大危險源、重大隱患及有關應急措施備案制度，加強重點崗位監控，採取有效防範措施，防止事故發生；加強聯合執法，藉助相關部門的力量爲旅遊業發展保駕護航，逐漸形成部門聯動、齊抓共管的工作機制。

5．以旅遊投訴爲線索，加大立案查處力度，嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮遊覽時間、降低服務標準的行爲並定期披露典型的旅遊投訴案例及其查處情況，公佈主要責任單位和責任人。

6．加強對旅遊保險、廣告、報價、合同等事項的監督監管力度。

管理科工作計劃篇5

爲了保護住院患者和醫務人員的健康，減少醫院感染的發生、避免醫院感染暴發事件的出現，在本年度要進一步加強醫院感染監測。特制定以下監測計劃

1、醫院感染髮病率監測

1。1在本年度醫院感染專職人員每月要不斷深入臨牀科室及相關部門進行前瞻性醫院感染監測，每日收集醫院感染病例報告卡和各科溝通、覈實醫院感染診斷，並查找引起感染的相關危險因素；及時發現醫院感染及醫院感染的聚集性發生，及時分析感染原因，查找醫院感染的危險因素，同時提出相應的預防控制措施，並對醫院感染事件進行持續監測。最大限度的減少醫院感染髮生，避免醫院感染暴發及疑似醫院感染暴發。

每月第二週重點進行醫院感染的漏報調查，調查後對全院及各科的醫院感染情況進行彙總，對醫院感染的發病率、漏報率和各臨牀科室的醫院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分佈進行統計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施，並向全院書面反饋。對醫院感染漏報病例的主管醫生進行通報批評和適當經濟處罰。

每季度召開醫院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫院感染管理工作情況和醫院感染的發病情況向醫院感染委員會彙報，共同討論、研究，解決醫院感染管理工作中存在的問題。

1。2在本年度根據醫院感染髮病情況，計劃在5月份進行全院住院患者醫院感染現患率調查。由感染管理科主持，各科共同參與，規定統一時間，制定統一表格，按照統一標準進行全院住院患者醫院感染現患率調查。瞭解在同一個時間點全院各科現患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫院感染基本狀況和醫院感染高發科室、高發部位，對高發科室和高發部位查找危險因素，制定和採取預防控制措施。

1。3本年度對神經外科icu、nicu、ricu進行醫院感染目標性監測，特別加強對呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監測，感染管理科每週到神經外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日誌逐一進行記錄，並密切觀察感染的症狀與體徵，及時作出正確診斷，同時查找感染危險因素，積極採取相應的控制措施，進一步降低醫院感染率，做好重症患者的感染監測工作。

2、手術部位感染監測

爲了進一步瞭解手術患者的手術部位感染率；及時發現危險因素，積極進行干預；有效地評價控制效果，降低手術部位感染，進行了手術部位監測：對婦產科所有的擇期和急診手術術後病人的手術部位進行監測。醫院感染監控專職人員每天去病房瞭解、登記被監測手術患者的情況，與手術醫生確定換藥時間，查看手術切口癒合情況，督促醫生對異常切口分泌物送檢，及時追查送檢結果並要求合理應用抗菌藥物；覈對每位手術患者的聯繫方式，對手術患者宣傳解釋調查目的和方式，電話聯繫出院後的患者以確定是否發生感染，輸入每個手術患者監測數據並進行統計分析，計算手術部位感染率，與醫師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進，預防並降低手術切口感染。

3、進行多重耐藥菌監測

爲了加強多重耐藥菌（mdro）的醫院感染管理，有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播，進行多重耐藥菌（mdro）的目標性監測：監測的目標菌爲耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古黴素腸球菌（vre）、產超廣譜β—內酰胺酶（esbls）的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監測。從而督促臨牀科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必採，及時做細菌培養，及時發現、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨牀科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌（mdro）要及時向醫務科、醫院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份，感染管理科每日到細菌室瞭解細菌培養陽性結果並記錄，並和該患者所在科室負責人聯繫指導消毒隔離措施實施，同時發放消毒隔離通知，指導相關科室多重耐藥菌醫院感染的預防控制措施的落實。對由於主觀原因預防控制措施落實不到位，發生醫院感染的給予相應的經濟處罰；感染管理科每季度統計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實情況；每季度公佈醫院常見致病菌的流行和藥敏情況；細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析並反饋。各項監測結果在醫療質量、醫療安全管理會議上通報。