郵政月工作計劃多篇

郵政月工作計劃篇1

繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。

一、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。

在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力爲核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及幹線項目建設，儘快形成生成能力，並轉化爲增收優勢。集中採購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試採用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，並逐步擴大集中採購範圍。

二、繼續配合專業化經營，強化損益覈算應用。

損益覈算工作要在進一步夯實基礎工作，細化覈算的基礎上，強化對覈算結果的分析和應用。逐步將損益覈算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益覈算成果;在專業考覈中逐步採用損益覈算數據進行成本收入率等指標考覈，提高專業考覈的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益覈算，爲優化資源配置提供依據。

三、以預算管理精細化爲目標，提高經濟發展質量。

對重點成本項目繼續加強管控力度，實時監控，嚴格考覈。

四、強化會計基礎工作，確保收支覈算真實性。

按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考覈計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規範達標工作，使會計工作秩序規範有序，會計基礎工作更加規範。

五、繼續發揮統計優勢，爲郵政實行產品量覈算提供依據。

對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、幹線運費結算、損益覈算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，爲成本定價和經營決策服務。

六、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。

繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理。

郵政月工作計劃篇2

綜合治理方針

堅持專門機構與羣衆相結合誰主管、誰負責的原則，預防爲主、確保重點、保障安全、綜合治理、打防並舉、標本兼治，重在治本的工作方針，把違法犯罪降到最低限度。

重點防範部位

綜合治理目標

１、刑事案件、治安案件，重、特大交通事故，職工犯罪，六害案件，違反和涉外案件爲零。

２、加強安全防火工作，避免發生火災，杜絕重特大火災事故。

３、重點崗位人員登記造冊率１００％，企業職工管理機構資料健全，加強對重點要害部位的防範設施建設。

４、堅持安全第一，預防爲主，人防與特防、技防相結合，防盜竊、防搶劫、防火災、防爆炸、防治安災害事故，保障郵件、票款和職工人力安全。

５、不發生越級上訪案件，認真排查矛盾糾紛，積極化解各種矛盾併力爭解決在基層。

６、確保綜合治理工作有人管、有人幹，各部門之間互相配合，搞好協作，專門機構發揮作用。

７、積極做好“flg”練習者的教育轉化作用，把功頭消滅在萌芽之中，杜絕恐怖暴力事件的發生，做好內部治安工作。

８、青少年底數清，青少年犯罪率控制在５％以內，建立健全幫教組織和措施。

９、及時處理及內部安全的重大問題，及時報告發生在單位各種案件和火災事故，積極組織協助有關部門查處本企業發生的各類案件。

綜合治理工作要求

１、經常開展治安綜合治理工作，調查研究加強基礎業務建設，負責查破一般破壞郵政通信案件和其它治安案件，配合公安、檢察機關查破重大、特大破壞郵政通信案件和其它刑事案件。

２、合同相關部門組織職工學習有關國家法律、法規和郵政法規及各項規章制度，增強職工遵紀守法的自覺性，提高全員安全意識。

３、認真落實綜合目標責任制和郵政通信安全、維護企業內部政治、治安安定和穩定。

４、貫徹當地社會治安綜合治理領導機構和部暑。制定工作方案，並組織實施，開展法制宣傳教育工作，教育幹部職工、青少年知法、學法、守法、和用法。

５、落實各項安全防範措施，加強對金庫、郵資票品庫、儲蓄營業郵件作業生產場地、現金押運等重點要害部位和重要生產環節的安全防範工作，貫徹執行國家郵政局、公安部聯合印發的《郵政局（所）安全防範管理規定》的各項要求，並經常組織專業對口檢查，遺留整改隱患和漏洞，防範各種案件和事故的發生。

６、做好重大節日期間的安全生產和安全保衛工作，組織制定郵政企業內部治安防範制度，開展治安形勢教育和治安安全檢查，以穩定的大局出發，爲企業的發展創造良好的環境。

７、加強保衛隊伍思想，業務和組織建設，落實《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，加強企業消防安全工作。

８、積極開展安全創造活動，把此項工作列入議事日程，確實抓好各單位、各部門協調一致，依靠各方面力量，齊抓共管，運用政治的、經濟的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段，解決企業治安問題。

郵政月工作計劃篇3

郵政局的工作隨着時代的發展，已經不如以前那麼的重要了，但是郵政局還是有它存在的巨大價值，只要有這通信的存在，就存在着郵政局。因爲人們不僅僅是要通過電腦，電話等現代工具來聯繫，較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的，所以我們一定要時刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來看，郵政局存在的重要性仍然很大，需要我們繼續不斷的努力工作。xx年郵政局的財務工作計劃有下

一、強化會計基礎工作，確保收支覈算真實性。

按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考覈計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規範達標工作，使會計工作秩序規範有序，會計基礎工作更加規範。

二、繼續發揮統計優勢，爲郵政實行產品量覈算提供依據。

對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、幹線運費結算、損益覈算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，爲成本定價和經營決策服務。

三、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。

繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽覈和經營分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。

在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力爲核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及幹線項目建設，儘快形成生成能力，並轉化爲增收優勢。集中採購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試採用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，並逐步擴大集中採購範圍。

五、繼續配合專業化經營，強化損益覈算應用。

損益覈算工作要在進一步夯實基礎工作，細化覈算的基礎上，強化對覈算結果的分析和應用。逐步將損益覈算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益覈算成果;在專業考覈中逐步採用損益覈算數據進行成本收入率等指標考覈，提高專業考覈的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益覈算，爲優化資源配置提供依據。

六、以預算管理精細化爲目標，提高經濟發展質量。

對重點成本項目繼續加強管控力度，實時監控，嚴格考覈。

相信我們郵政局財務部門只要按照上面的工作計劃來工作，那麼我們就一定會有一個很大的發展，只要我們是在不斷的前進中實現自己的爲人民服務的態度，我們就會做好這一切。在不斷的發展中，我們有了很好的前進的基礎，在不斷的進步中，我們有了更好的進步，我們在不斷的前進中匯聚的力量，相信xx 年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!

郵政月工作計劃篇4

一、繼續配合專業化經營，強化損益覈算應用。

損益覈算工作要在進一步夯實基礎工作，細化覈算的基礎上，強化對覈算結果的分析和應用。逐步將損益覈算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益覈算成果;在專業考覈中逐步採用損益覈算數據進行成本收入率等指標考覈，提高專業考覈的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益覈算，爲優化資源配置提供依據。

人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去，很重要的是看有沒有管好管活村級財務，有沒有調動村幹部的積極性，羣衆是否滿意，還需進行長期的實踐摸索，還需要各方的積極配合。

推進義務教育均衡發展。結合實施中國小校舍安全工程和中國小教育信息化工程，推進中國小標準化建設。繼續實施農村教育振興計劃，繼續開展“市教育示範鄉（鎮）”和“義務教育示範縣”創建工作。整合城鄉教育資源，着力解決中國小大班額問題和縣域內義務教育擇校問題。廣泛開展城鄉學校“結對”、“手拉手”等活動，實現“強校”帶“弱校”。通過教師“支教”、“走教”等方式，加大中國小教師、校長城鄉交流、掛職力度，逐步實行縣域內教師交流制度。發揮中國小現代遠程教育平臺作用，加快教育資源庫建設，促進優質教育資源共享。

做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度。

二、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。

在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力爲核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及幹線項目建設，儘快形成生成能力，並轉化爲增收優勢。集中採購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試採用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，並逐步擴大集中採購範圍。

三、以預算管理精細化爲目標，提高經濟發展質量。

對重點成本項目繼續加強管控力度，實時監控，嚴格考覈。

四、強化會計基礎工作，確保收支覈算真實性。

按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考覈計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規範達標工作，使會計工作秩序規範有序，會計基礎工作更加規範。

五、繼續發揮統計優勢，爲郵政實行產品量覈算提供依據。

對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、幹線運費結算、損益覈算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，爲成本定價和經營決策服務。

六、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。

繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽覈和經營分析等方面的工作。

郵政月工作計劃篇5

繼續深入開展郵政服務“三農”活動。

一是要貼近農村羣衆的生產生活，提供一條龍的服務。郵政將在確保產品質量的前提下，以科技服務爲切入點，組織農業技術專家通過科普展覽、講座、集中培訓、現場指導及組建“郵政服務‘三農’示範園”等形式，解決廣大農民羣衆生產中的實際問題，更好地服務我市農業產業化發展。

二是加快完善和規範三農服務體系建設，採取連鎖加盟的形式在全市範圍內組建村級服務網絡，拉動農民需求，擴大內需。以發揮“三農服務站”作用作爲服務“三農”工作的核心，努力擴充“三農服務站”的便民載體作用，加載服務功能，爲農民提供的服務。

三是認真貫徹落實“全國推廣山東郵政發展農村物流經驗現場會”和張德江副總理講話精神，拓展爲農服務領域，積極發展雙向物流，建立起“放心農資下鄉、農產品進城”的雙向快車道，有效的帶動當地特色農產品及農產品加工業的發展，提升農業產業化水平，增加農民收入，活躍地方經濟，讓農民買到放心的農資，讓農產品方便快捷的走進城市。

1.深入開展服務中小企業工作，幫助中小企業解決發展中的難題，發揮郵政資源優勢，助力平度經濟騰飛。

充分利用郵政商業信函的優勢，幫助中小企業拓展市場，年發商函數量達到200萬件以上;利用郵政速遞網絡，爲中小企業提供方便、快捷的服務;利用郵政金融產品解決中小企業資金困難、理財不便等難題。

2.繼續開展書信徵文比賽活動，通過活動的舉辦推進青少年學生思想教育工作的開展。

3.利用郵政資源優勢，加大城市品牌宣傳力度，製作城市形象宣傳年冊3000冊以上;

推動“郵政惠三農，科普助發展”活動的開展，使科技報刊真正走進三農，爲農民帶去科技致富信息，完成報刊收訂流轉額1200萬元以上。

郵政月工作計劃篇6

指導思想：以黨的十八大和十八屆三中全會會議精神爲指針，認真貫徹全省郵政工作會議精神，全面落實省公司“一引三轉”、打好“五張牌”總戰略，遵循“三項”實踐法則，緊貼地方政府的工作重心，強勢發展“一金兩包”業務，實現“四個確保”，加快推進雲和郵政轉型發展。

總體目標：20xx年業務收入計劃增長8%，力爭10%，計劃突破業務收入1300萬元。

20xx年工作重點：

一、強勢發展“一金兩包”業務

1、強轉型，推進金融類業務快速發展。

郵儲餘額的穩步增長是郵政金融業務發展的基礎，特別是加快業務結構調整，轉變增長方式，是着力提高儲蓄業務收益率的基本途徑。所以，我局必須繼續堅持加快郵儲發展不動搖，着力轉變增長方式，使代理金融類業務保持跨越式發展的態勢。加快網點轉型建設，大力發展金融業務。20xx年確保日均餘額達到3.9億元，年末餘額達到4.03億元。保險業務確保4000萬元，其中，中郵保險佔比要達到30%。

（1）強化大走訪活動，把金融規模做大做強。20xx年要結合網點轉型的片區開發落實雲和局的走訪方案。維護老客戶、開發新客戶。在開發新客戶時，從我們的理財、保險產品做爲吸引客戶的手段，先從網點人流量入手。在已有的客戶羣中，力爭讓每個客戶可以感受到郵政的溫暖。

（2）加快網點轉型，建設好理財經理隊伍。理財經理在網點轉型的崗位中顯然是一箇中心崗位，理財經理起到一個承上起下的作用，做好理財經理培訓顯然是一個迫在眉捷的工作，培訓工作將在理財經理中全面開展起來，爭取在20xx年底前做好簡化版網點轉型工作，每個網點都配備專職理財經理。網點功能和形象方面要加強改造，提升服務檔次，完善服務功能，逐步推進網點轉型升級，增強市場競爭能力，展示企業的良好形象和實力。

（3）做好員工業務和技能培訓工作。每季都堅持安排技能考試、模擬環境的訓練，大力提升員工技能，對各項業務都遊刃有餘。

2、強“兩包”，助推木質明信片業務。

（1）20xx年重點發展“兩包”業務，一是做到“走出去、拿回來”。堅持客戶走訪工作，走出去瞭解市場需求，同時將其他快遞價格政策及客戶信息收集加以利用。二是優惠政策不間斷。進行市場細分，針對不同客戶採取全年優惠、節假日優惠等不同優惠政策。三是打好服務牌和感情牌。在價格及時限沒有競爭優勢的情況，重點抓好小包客戶的服務工作。

（2）打造專業的營銷團隊。整合市場部、大客戶、發投公司、府前支局等人員，打造一支專業化的小包服務團隊。

（3）打好“郵木部落”品牌，做好木質明信片線上線下推廣工作。要充分利用電腦和手機等現代媒體、渠道、工具開拓網絡市場，以信息化和全國性視野開發木質明信片業務，從個人的個性化體驗市場實現賀卡業務轉型發展。

二、確保基礎業務穩步發展

1、強平臺，健全村郵站運營體系。

（1）繼續做好村郵站運營考覈工作，將爭取每半年發放一次村郵員基本酬金落實到位，將移民村、城中村的投遞業務量大、需過渡以及站所合一的村郵站基本酬金提高，穩定運營。

（2）爭取政府層面政策支撐，成立縣普遍服務機構，指導管理村郵站的運營管理。全面完成剩餘1個空白鄉鎮局所建設工作，簽訂村委代辦空白局所郵政業務合同，完成硬件設施交接簽收工作。

（3）加強村郵站三級考覈工作，做好村郵站檢查指導工作，保障村郵站基礎郵遞類業務健康穩定的運營。

2、強形式，逆勢發展傳統業務。

（1）函件業務。隨着政策的改變，函件業務形式日趨嚴峻。20xx年要以小批量賀卡爲突破口抓好日常賀卡開發；加強客戶日常維護，及時捕抓市場信息，加大函件類業務的開發。

（2）報刊業務。做好客戶信息採集工作，重點做好日常商務期刊、期刊禮盒、半年續訂的營銷工作。進一步加大投遞網絡優化改造力度，突出投遞作業組織的優化，側重投遞處理流程的調整，提高投遞服務的質量，爲郵政業務提供重要支撐和保障。利用新渠道，擴大零售份額，特別是利用村郵站資源，增加徵訂渠道；同時還要抓好投遞隊伍建設，以優質服務促進日常收訂、鞏固老客戶，爲企業展示“好形象”。

（3）分銷業務。要以大客戶爲中心，全局參與爲輔，大力開展地毯式走訪營銷。20xx年的重點要由往年的行政事業單位轉變爲以國企和私企爲主。開拓新渠道，及時疊加分銷業務。

三、構建和諧穩定企業

1、強管理，提升服務水平。

20xx年我局繼續深化企業以利潤爲導向的新的分配和激勵政策，務必要適應新政策的變化和調整，處理好規模與效益的關係，加強發展與管理的有機結合，一方面要進一步優化業務結構，強勢發展“一金兩包”業務；另一方面要充分利用考覈激勵、損益覈算、財務預警等管理工具，提高預算執行的有效性和成本費用的精細化管控，爲企業轉型注入“強心劑”。

2、強內控，確保企業安全生產。

加強資金安全管理工作，重點對網點、金庫、運鈔、會計等重要崗位以及涉及資金流動的重點業務環節進行監督檢查，發現問題立即整改。加強對安全重點部位消防設施、設備的日常檢修，確保消防設施、設備的完好運行，制定完善的應急和疏散預案，防範事故的發生。繼續加強值班值宿制度，要居安思危，嚴防各類案件的發生。

3、強文化，助推企業發展。

（1）鼓勵員工“多讀書”，提高素養，集聚員工正能量。讓員工做到有理想、有願景、有追求，擅於發揮“巧實力”。

（2）繼續加強“從領導班子到一線員工”的教育培訓，營造獨特的文化環境，不間斷的培養有素養的員工隊伍。並做好網絡培訓學院員工信息的維護，及時跟蹤網絡學院的學習情況。

（3）積極踐行省公司倡導的“大家庭”文化，要求局領導首先做到融入“大家庭”，並把員工放在心上，當做親人一樣對待，讓員工在企業的大家庭裏有“幸福感”。

郵政月工作計劃篇7

國家郵政局就宣佈“自起正式施行快遞實名制”。不過現在20xx都快過去了，快遞實名收寄仍存在困難。而最近國家郵政局再次發聲，將力爭在20xx年年底前實現實名收寄信息化全覆蓋。

近日，國家郵政局市場監管司司長馮力虎表示將採取“總對總”的方式進行數據共享，按照試點先行、逐步推廣的原則，在20xx年年底前實現快遞實名收寄信息化全覆蓋。從今年4月起，在全國153個城市啓動了實名收寄信息系統推廣應用試點。明確了20xx年完成實名收寄信息化率40%，20xx年基本實現實名收寄信息化的總體目標。

截至6月底，國家郵政局實名信息監管平臺共接入郵政ems、順豐、“三通一達”、百世等主要品牌寄遞企業數量達10家，佔行業業務總量約90%。此外，馮力虎也指出了目前存在的問題與困難。一些地區工作部署之後，出於自身局部利益考慮，部分殭屍企業對分支機構和末端網點管控不力，內部尚未形成有效監督機制，企業主體責任落實不到位，個別企業信息系統建設緩慢，實名信息採集操作未嵌入生產作業流程、剛性約束不夠。

現在電商行業越做越廣，而因爲一些特殊因素，快遞實名制收寄就很有必要，只是全面實行確實沒那麼容易。

郵政月工作計劃篇8

郵政業是服務業的重要組成部分。爲深入貫徹落實國家關於加快發展郵政服務業的法律、法規和政策，促進我市郵政業又好又快發展，充分發揮其服務民生、服務地方經濟發展的重要作用，根據國辦發【20xx】42號文和魯政辦發【20xx】48號文要求，在20xx年工作中以“服務三農”和拓展郵政普遍服務能力爲重點，主要做好以下幾方面工作繼續深入開展郵政服務“三農”活動。

一是要貼近農村羣衆的生產生活，提供一條龍的服務。郵政將在確保產品質量的前提下，以科技服務爲切入點，組織農業技術專家通過科普展覽、講座、集中培訓、現場指導及組建“郵政服務‘三農’示範園”等形式，解決廣大農民羣衆生產中的實際問題，更好地服務我市農業產業化發展。

二是加快完善和規範三農服務體系建設，採取連鎖加盟的形式在全市範圍內組建村級服務網絡，拉動農民需求，擴大內需。以發揮“三農服務站”作用作爲服務“三農”工作的核心，努力擴充“三農服務站”的便民載體作用，加載服務功能，爲農民提供的服務。

三是認真貫徹落實“全國推廣山東郵政發展農村物流經驗現場會”和張德江副總理講話精神，拓展爲農服務領域，積極發展雙向物流，建立起“放心農資下鄉、農產品進城”的雙向快車道，有效的帶動當地特色農產品及農產品加工業的發展，提升農業產業化水平，增加農民收入，活躍地方經濟，讓農民買到放心的農資，讓農產品方便快捷的走進城市。

2.深入開展服務中小企業工作，幫助中小企業解決發展中的難題，發揮郵政資源優勢，助力平度經濟騰飛。、

充分利用郵政商業信函的優勢，幫助中小企業拓展市場，年發商函數量達到200萬件以上;利用郵政速遞網絡，爲中小企業提供方便、快捷的服務;利用郵政金融產品解決中小企業資金困難、理財不便等難題。

3.繼續開展書信徵文比賽活動，通過活動的舉辦推進青少年學生思想教育工作的開展。

4.利用郵政資源優勢，加大城市品牌宣傳力度，製作城市形象宣傳年冊3000冊以上;

推動“郵政惠三農，科普助發展”活動的開展，使科技報刊真正走進三農，爲農民帶去科技致富信息，完成報刊收訂流轉額1200萬元以上。