部門年工作計劃多篇

部門年工作計劃範文篇1

20xx年是全新的一年，公司品質部將以嶄新的環境爲契機，積蓄內力，夯實基礎，着力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量策劃爲基石，有序可控的過程管理爲手段，完善的質量體系爲保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上儘量採用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關係，力求做到把握重點，兼顧全局。

一、部門建設

部門建設是關係到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰鬥力爲部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考覈等方面着手部門建設。

沒有規矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規章制度爲綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發揮部門成員的創造性，使其成爲工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變爲服務，在員工迷惑時指明方向，努力爲員工創造某某某的工作環境，並通過完善，透明，合理的績效考覈機制，調動員工的積極性。

爲了保證部門始終具有戰鬥力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

二、溝通與合作

各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨鬥，各自爲政將直接影響公司的`利益，嚴重阻礙公司的發展。由於質保部的工作業績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識，並主動配合採購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優化建議，使公司的各項業務在持續改進的過程中，不斷趨向完美。

三、結束語

新的一年，充滿着期望與挑戰，品質部能否在新的起點上有所作爲取決於部門領導是否有堅強的信心。

部門年工作計劃範文篇2

寒冷的寒假過後一個新的學期即將來臨，緊接着我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰，我們財務部在經過多位部長的多年探索和學習中，各項規章制度日趨完善，各項工作都制定了標準流程，我自上學期進入財務部以來，保留了過去的一些工作方法，較好地度過了一個過渡時期，20xx年，我將結合自身的實際工作經驗和在工作中發現的問題提出本學期財務部的工作計劃。

一、上學期的決算工作

上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊，這個學期開始收各個部門上個學期的決算，併到財務大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經費及部門的決算，並予以及時返還經費。

二、社會實踐的決算工作

上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經將春季社會實踐的決算表及發票交給我，本學期前兩週收齊暑期社會實踐的決算，並及時返還經費。

三、“網絡人節”的財務工作

新學期的“網絡人節大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”，而財務工作保障是否到位，更是牽動着活動成功舉辦的“主動脈”，因而，我們首先須明確的是時間期限的控制，即：晚會之前的準備工作應儘早啓動，以確保各項活動順利開展。活動負責人必須在次期限之前將活動預算上交，經學工部、院領導批准，財務部將會在一週內下發活動啓動資金。

另外，財務部對於各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒（對於“網絡人節大型晚會”中的一些較大型的活動，也許是幾個部門聯合策劃、舉辦的，財務部提醒各位對於各部門的資金，應分開管理，賬目分清，切忌混淆資金使用，如此可便於各部門的財務管理與最終的活動決算。

根據活動終結的時間，財務部制定了所有“網絡人節大型晚會”子項目預算提交的最終期限。活動主要負責人須在此期限之前將需報銷的發票收集、整理完畢，並交到財務部。屆時，財務部成員將分工協作，完成活動最終的發票檢驗、分類、決算表製作以及報銷、結算工作。

四、各部門日常開銷的財務工作

對於部門的日常開銷，財務部提倡勤儉節約，儘量把學院的活動經費用在重大活動中，把錢真正用在“刀口”上。日常預算經同意批示後，財務部將在一週內發放給各部門所需的資金。

部門年工作計劃範文篇3

因爲我們公司是才成立不久的新公司，部門機構都不夠完善，現在的第一步就是要招聘到足夠優秀的人才來爲我們公司來工作，下面是我們人事的工作計劃安排。

一、人員招聘安排

因爲公司是新成立的公司，很多都還待慢慢建設，這些都需要更多的去做好工作，完成工作的任務安排，人員我們招聘的主要是應屆生，和往屆生，因爲這些人的可塑性強，接受能力也強，並且容易被通化，容易融入到公司裏面。這些能夠讓我們公司獲得人才，當然因爲公司剛開始成長，福利待遇也不是很好，很難招聘到合適的人才，雖然不能夠滿足要求，就要靠我們自己去培養，首先需要選擇的人員必須是能力傑出的人，哪怕是耗費更多的`時間也要做好這方面的安排，畢竟每個人的想法不同，每個人的認知也不同這就需要我們去慢慢培養。

二、完善部門制度

雖然公司成立不久，但是一個完善的制度還是必須的，因此爲了避免出現此類時間，我們部門會先做一個合適的公司相關規定，避免員工觸犯這些問題，大致工作不能夠完成，對於違反工作的人員一律嚴懲，畢竟不能輕易的就放過，公司需要成長就要有一個好的土壤，一個健康的環境。必須要把工作做好，所以制度就是土壤，成長的關鍵，發展的關鍵，每天都必須要時刻準備和關注，保證工作的順暢。當然沒有完美的制度，在今後工作中我們會一點點的去改正規章制度中的一些條例，避免出現相同的結果，避免出現同樣的事情發生、

三、人才集中培訓

因爲來到公司的大都是一些新人，但是這些新人需要人來培養，我們會招募一些老人有着豐富經驗的人。在工作中帶領他們工作讓他們走上一條合適的道路讓他們能夠安心的工作，有能力去工作，當然工作同樣必須要做好，因此就會在每個月的第一天做爲培訓工作的時候保證每個員工都能夠得到合理的培養，都能夠慢慢的成長，向社會中有很多的優秀人才，但是對於公司的歸屬感並不好，這些人可能會在公司工作一段時間就離開，所以這就需要我們自己培養合適的人，來壯大公司，畢竟開頭萬世難。

四、推動公司的文化

一個有潛力的公司及必須要有足夠的能力，有自己的文化，文化是一個公司集體的精神表現，把文化作爲我們工作提升的關鍵，把他們當做我們工作的開始，這能夠讓我們公司的人有歸屬感，同時有一個目標，共同去追逐，去實現。在每天工作的時候簡單的一句口號，一個簡單的問候都能夠激勵大家去工作，同時也會成爲我們大家的共識願意一起去做好工作。當然走需要每個部門都去執行好都做好文化的推動。

部門年工作計劃範文篇4

一、年度檢討

1.1、得(目標)：

1.1.1 採購成本降低率

從20xx年開始每月都有采購成本降低率的統計，定期提出採購成本下降的方案。

1.1.2 制度構建

已建立《供應商年度審覈計劃》;

建立了《合格供應商一覽表》，初步梳理了現有供應商的情況。 已建立《合格供應商基本資料》格式。

已建立《新供應商現場評審》和各合格供應商的《月度業績評分》 2.1失(目標)：

2.1.1 對合格供應商進行升級優化

沒有每月對所有合格供應商的營業額，品質合格率，交貨準時率進行對比分析 如何改進：

1、每月收集各合格供應商的營業額，品質合格率，交貨準時率進行統計分析，對各比例呈現下降趨勢的供應商定期提出整改。

2.1.2 供應商資料的完善

缺乏對供應商的管理與輔導，小部分供應商沒有簽訂《供料品質保障協議書》。 如何改進：

1、對所新開發的供應商一定要簽訂《供料品質保證協議書》

二、現狀分析

1、內部資源評估 1.1人力分析

採購部人力資源分

析表

1.2 物力分析

1.3資訊力分析

1.3.1現行資訊力(合計：10項)：

1.3.2暫欠資訊力(合計：3項)：

2、外部環境分析：

2.1現有供應商規模：35家

2.2 現有供應商評估情況：保留 家，培育 家、淘汰 家

2.3 預測供應商開發方向：

2.3.1 注重環保和規模 2.3.2 降低成本

三、20xx年年度管理目標

四、執行展開模式

採購部執行計劃展開模式採購開發管理目標

五、組織與配置

六、教育訓練

七、管理對策：

7.1 會議管理 7.1.1 早會管理：

昨日來料情況與工作遇到的難點 今日工作計劃、重點與具體分工

7.1.3 週會：

傳達公司會議精神，解讀學習相關管理制度;個員提交周計劃與總結對上週工工作進度作總結分析檢討及對本週工作重點作布達。

7.2 表單管理

?進料品質彙總表》、、《採購合同》、

?合格供應商清單》、《合格供應商審覈計劃》，《供應商月度績效評分》，《供應商月度對比分析》，《報價單》，《周計劃與總結》等。

八、所需支援事項：(共計2項事項)

九、預算管理

十、執行計劃總表

部門年工作計劃範文篇5

秋風送爽，在這個收穫的金秋時節，宿管會祕書處也將迎來了新的挑戰。上一學年中，在宿管會所有幹部的努力下，我們取得了比較滿意的成績。本學期，祕書處會依照宿管會的工作宗旨，積累教訓，總結經驗，認真完成祕書處的本職工作。現對本學期工作做如下安排：

（一）常規工作

1.做好宿管會例會及其他重要會議的考勤，簽到工作，並做好相關會議記錄。

2．及時出黑板通知，把通知下達到宿管會部門及各班班級級中，並收發資料。

3．安排辦公室輪值及督促工作，以及辦公室財務管理，對財物的安放、財物的借記做詳細的安排和說明，保障各部門活動的順利開展，同時也保障了財物的損失。

4.積極配合完成四大常規檢查：定檢，不定檢，安檢，晚檢。

5．編制好宿管會成員、學生會成員以及各班班長通訊錄，保障宿管會工作上的信息通暢。

6. 收集幹部課表，並制定一份幹部無課表，根據本學期幹部的課程合理安排分配他們的宿管會的各項工作。

7.積極配合其他部門工作，參與各部門主辦的活動中去，做好宿管會紐帶工作。

（二）部門內部建設

1.培養祕書處幹部對文字的把握及處理能力，練好黑板字。定期對祕書處成員進行文字方面的和電腦技術方面的培訓。

2.嚴格要求各項工作計劃及工作總結的書寫，熟悉工作計劃及工作總結的寫作格式及大致模版。

3.針對新干事進行打電話、發飛信、寫通知以及禮儀培訓。強調禮貌問題。

4.培養語言表達能力和社交能力，主動與各部門保持聯繫，與各部門幹部交流工作經驗及工作心得。

（三）宿管會的建設及活動策劃

1.定期巡訪宿舍，瞭解同學們的需求，收集意見，給同學們營造舒適安全的生活環境。

2.舉辦宿舍累月節水省電比賽，讓同學們養成節水省電的意識；通過問卷、筆試或情景演習等形式讓同學們瞭解消防知識。

3.設計並制訂宿管會的小報刊，報刊的文字內容可以向宿管會成員徵集，也可以向各班徵集各類文章。圖片內容可以包括各個文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍風采照及宿舍成員風采照等。

以上便是祕書處本學期的工作計劃。在新學期中，祕書處將團結各部門成員應對本學期即將到來的挑戰. 在今後的工作中,盡心盡責，以端正的態度去做好本職工作，並取得更加輝煌的成績。

化材院宿舍管理委員會祕書處

20xx年10月9日

部門年工作計劃範文篇6

一、上半年工作完成情況

1、規範財務成本覈算，嚴格控制成本費用

根據年初召開的《20xx年科技館經濟工作會議》要求，對本年度全館經費開支進行了分解預算，合理確認各項支出數額，在財務執行過程中，嚴格控制專項經費支出，規範了財務審批程序，協助單位領導加強財務管理。

2、組織人員培訓，提高團隊工作能力

上半年來，本部門組織人員參加了財務稅收培訓、統計培訓、資產管理培訓、會計人員年檢培訓、普通話培訓、新館展教工程培訓等多種培訓，提高了部門的整體工作能力，增強了部門工作的協作性，強化了各崗位人員的責任感。

3、加強財務管理制度建設，夯實工作基?

以清理固定資產及推行公務卡爲契機，本部門重新制定了更爲完善的資產管理制度和財務管理制度。把固定資產管理與政府採購、行政審批相掛鉤，在對固定資產進行清理、處置的基礎上，嚴格控制資產的購買新置，嚴防資產的重置、浪費。於此同時，積極配合省科協做好公務卡的申報工作，做到“人手一卡”，爲新的財務管理制度的推行奠定了基礎。

二、下半年工作計劃

(一)制定崗位職責，完善業務操作規程，加強各項制度落實

1、明確考覈制度，加強人員培訓。明確財務人員的分工及協作，組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習，切實提高部門職工的業務能力，切實促進員工按操作規程辦理業務。

2、在其他應收款上起到有效的監督作用督促借款人儘快結清所借款項，以便年終決算工作順利進行。

3、對其他部室的用款加強監督覈算。對各部室產生的各項費用進行覈算，爲科技館節省每一筆支出，從一角一元做起。

4、在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓會計、出納工作真正步入規範化的渠道，防止出現操作方式多樣化。

(二)規範經費使用，做好各項常規工作，完善財務信息系統化建設

1、進一步完善財務信息的收集、保存、上報等工作，方便查詢，提高效率;完善內部報表制度，爲決策提供科學依據。

2、做好會計檔案的清理、保存、移交工作，確保會計檔案的完整性、真實性及有效性。

3、做好財務基礎性工作，確保全館工作的正常運轉，規範現金管理，做好日常覈算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性。

4、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審覈原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規範化。

部門年工作計劃範文篇7

現在時間已是20xx年x月，公司運作已經快2個月啦，在這熱浪似火的季節，業務部正按照公司的意願一步步從成立並走向完善，就爲打造一個非常有戰鬥力和凝聚力的團隊，來提升公司市場競爭力和影響力，最終實現公司下半年業務銷售總量逐步增長。現就業務部工作的總體規劃目標、各部門對業務部的支持與相互協調、業務人員的培訓與工作交流、工作目標、日常工作管理等來同步公司的發展方向，完成公司的任務。

爲實現這些目標現制訂如下工作計劃：

一、總體規劃目標

通過這一年年的時間，實現並擁有一個業務人員相對穩定、業務知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰鬥力強的隊伍；同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業務員業績目標爲50臺/月（最低考覈業績30臺/月），並且每月有所遞增。

二、業務部和公司各部門間的相互支持與協調

業務部是一個公司不可缺少的核心部門，而業務部整體規劃及目標的實現，離不開公司領導、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協調，團結就是力量！公司各部門工作的相互協調需要在各部門提出來後可以通過會議，徵得總經理的書面或口頭確認後明確下來等等，規範部門相互間的辦事流程，讓具體事件落實到人。

三、業務人員的培訓與工作交流

爲了提高產品知識、業務技能、加強同事之間的業務交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下：

1、每週四下午（3：00：-6：00）對業務員進行產品知識培訓，授課人由對公司產品識非常熟及有這方面技能的同事主講，以此提升業務員的產品知識。

2、星期一中午（1：00-2：00）以例會的形式進行每週工作總結報告，同事組織業務人員進行業務技能交流和成功案例分享，博衆家之所長從中提高自己的業務能力。

四、工作目標

業務部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標，有質有量完成今天工作並做好報表記錄，同時作好明天的工作計劃；每週末對自己該周的工作進行總結，寫好每週總結報表告呈上來。

前三個月工作方向爲：

（1）佈置好固定3個展示點，便於業務部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣；

（2）另每週至少做2個或2個以上的促銷活動；

（3）運作至少2個以上的加盟商；

（4）通過至少2家網絡電子商務網站做產品推廣和服務維護每2天時間對產品和活動內容的更新維護，有利於客戶更快捷尋找到我們；

（5）業務部員工保持固定5人，經理1人，機動主管1人，業務員3人。

五、日常工作管理

1、業務部全體人員在遵守公司各項規章制度（考勤制度）的同時，應相互學

團結互助共同進步。做好每天的工作日報，週報以及工作計劃。業務部經理對業務人員每天的工作不定期的進行監督與抽查，並納入每個業務員的考覈，作爲獎懲的依據。

2、業務部門應該結合公司現有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內容應當包括：獎懲機制、培訓計劃、項目報價制度、每月總結等方面。

六、業務拓展方向

業務工作大多情況下是廣種薄收的，這就需要業務人員：

1、嚴格按照公司領導和業務部門制定的市場計劃執行，學習好產品知識，專業技能，在市場上淋淋盡致地發揮自己的優勢和特長，完成公司下達的任務指標。

2、每個業務員充分利用網絡進行不間斷推廣，利用各大論壇、微信、微博等網絡工具進行傳播，開拓業務視角，找尋有價值的潛在客戶。

3、利用自己的人脈和業內人士提供的信息，加強溝通與聯繫，使之成爲一種習慣，可以幫助我們拓展銷售空間。

通過以上六點，把計劃付諸實施，20xx年的業務開展工作將會有一個全新的面貌，業務部一定努力完成20xx年的各項指標！

部門年工作計劃範文篇8

一、前言

新的學年開始，新年新氣象，作爲計算機學院團總支學生分會的一份子，我們也要以全新的狀態來對待今年的工作。社團部也需要對新的一年的工作有新的規劃。學生社團是高校校園文化的重要載體，是大學生共同的舞臺。爲使我院社團在新的一年裏有更新的發展，社團部需加大社團管理，使社團步入制度化和規範化後有更好的社團活動展現給大家,對我們社團部成員也同樣是機遇和挑戰。

社團部成員:

部 長:

副部長:

幹 事:

二、工作計劃

我院屬於學團聯的共有七個社團:f6輪滑協會、港灣創業協會、magic window英語協會、瘋狂英語協會、ctc協會、經緯傳媒協會、藍軒攝影協會。

我院於20xx年下學期成立了我院自己的社團:acm協會。

1、社團工作計劃

社團部應先配合好各社團的社團活動，以下是各社團的活動安排:

a、f6輪滑協會:每週三次輪滑教學活動(週二、週五、週六)。

每月一次大型活動，如:柳葉湖之行、刷街詩牆、刷街火車站。

b、港灣創業協會:向相關老師學習創業知識，組織創業教學。

組織團體活動、愛心活動。

c、magic window英語協會:白馬湖晨讀(每週六、日)。

英語角活動(每週二晚四食堂三樓)。

每週五晚組織社團成員活動。

d、瘋狂英語協會:英語教學活動(名人說、瘋狂練、大家說、才藝秀、模仿秀)。

週一至週五、下午6:10-6:40、t3 c604。

e、ctc協會:開展計算機方面知識講座。

定期進行ps、ppt、網頁製作授課。

舉辦一次計算機組裝和操作系統的重裝授課。

收集會員作品。

f、經緯傳媒協會:組織普通話訓練。

支持、演講、播音培訓與實踐。

g、藍軒攝影協會:每兩週一次社團活動。

成立攝影組，進行專業培訓。

與其餘社團進行聯誼活動，擴大朋友圈。

以上社團活動是多年以來一直延續下來的，是爲了培養專業社團文化所必備的計劃。我們部門將如期檢查是否進行，並按時向學團聯上交相關文件，配合好社團活動，使各社團活動規範化、秩序化。

2、社團活動組織

經過對上一期的社團管理，我院社團也已舉行了部分活動，並解決了上一學期存在的部分詬病，即各個社團之間的互動，在上一學期中有部分社團進行了聯誼，加深了各個社團之間的感情，提高了會員們對社團活動的積極性。通過一定的調查，也收集了部分會員對各個社團的反映，我院社團得到了衆多的好評。這一學期我們社團部仍不能放鬆社團工作，要使我院社團在學校裏具有更高更好的名聲。通過社團部成員以及我院各個社團負責人商量，我們爲接下來一學期的活動進行了安排設想:

(1)大一新生進入校園已經有半年時間，對以前的新鮮事物的興趣也已減少了許多，這對於我們社團部是一個極大的挑戰。因爲在新的一年裏要想組織社團活動仍需要廣大會員的參與，所以我們要舉行更加能調動學生興趣愛好的活動。小型活動仍舊是社團活動中不可缺少的一部分，但大型活動也尤爲重要。

(2)今年將要舉行我院藍軒攝影協會的“第三屆攝影比賽”，要加強藍軒攝影協會對此次活動的重視，並需對此次活動的獎勵加以重視，才能調動廣大學生的積極性。

(3)第二個大型活動是由社團部成員共同計劃的，輪滑是受大部分學生熱愛的活動，我院f6輪滑協會需要藉助這個優點，舉辦第一次“輪滑大賽”，爲我院的輪滑協會能再一次獲得優秀社團努力。

(4)我院瘋狂英語協會一直以來和外國語學院的英語協會有極大的競爭。去年外國語學院的英語協會舉行了“大咖秀”活動，今年我們學院也不能落後，打算舉行一次英語演講活動，提高我院廣大學生的英語口語能力。

(5)今年也即將迎來社團下一屆負責人的選舉，從現在開始，各個社團要開始對社團部分有能力的人員進行培訓，提高會員的管理和組織能力，爲以後社團活動更好的舉行奠定基礎。

(6)一年一度的優秀社團和明星社團選舉也於今年舉行，我們部門要落實各個社團的活動舉辦，要將大型活動辦好，得到學團聯的認可，爭取再一次獲得優秀社團和明星社團的.稱號，以便於我院社團下一屆更好的招新。

三、工作展望

通過對社團活動的配合與組織，我們部門也得到了一定的鍛鍊。但我們也不能鬆懈部門其他的工作，要積極的配合其它部門、主席團以及老師的工作安排。多與計算機學院團總支學生分會的其他成員交流工作經驗，培養同學感情。同時，我們部門需要加強與學團聯的聯繫，多參與學團聯組織的活動，得到學團聯的認可。在這一學期的優秀社團和明星社團評選的同時，也有優秀社團部的評選。我們要爭取舉辦好每一場社團活動，積極參與其它學院的社團活動，爲社團部評選盡最大的努力。

以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的進一步瞭解後作出補充。以及配合學院舉辦的臨時活動。社團部所展開的工作也將朝着既定的目標邁進，爭取創造社團工作的新佳績!