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生產企業生產工作計劃多篇

生產企業生產工作計劃多篇

生產企業生產工作計劃篇1

爲進一步貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,爲實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮鬥!

一、全年安全生產方針和目標安全生產方針

安全第一,預防爲主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:

1.生產安全死亡和1—4級工傷事故爲零事故。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故爲零事故。

3.環保責任零事故。

4.隱患整改率爲100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

根據xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任爲指導,以公司安全管理制度爲標準,以安全工作總方針“安全第一,預防爲主,綜合治理。”爲原則,以系統(部門)和班組安全管理爲基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防範,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行爲,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次纔是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安

全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關於安全生產的文件精神,不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考覈管理工作

強化基層安全管理和安全績效考覈細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考覈項目和考覈標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考覈體系。目前公司考覈各部門、車間一級的績效考覈體系已經建立;各部門和車間考覈班組,班組考覈員工個人的績效考覈體系尚未建立。爲此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考覈方案,並報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,並結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考覈管理和安全生產目標管理爲核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本着“安全第一,預防爲主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,爲公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產企業生產工作計劃篇2

爲推進我縣保健食品生產長效監管機制,保證保健食品質量,防止假劣事件和保健食品質量事故的發生,根據《食品安全法》及其實施條例、國家食品藥品監督管理局辦公室《關於印發保健食品生產和經營企業日常監督現場檢查工作指南的通知》文件精神,結合我縣實際情況,特制訂20xx年日常監管工作計劃。

一、工作目標

緊緊圍繞“不出事、保平安、送服務、促發展”這一工作主題,進一步實踐科學監管理念,緊緊抓住保健食品生產源頭,健全長效監管機制,強化日常監管,促進企業自律,確保不發生質量事故,確保人民羣衆身體健康和生命安全。

二、主要內容

(一)建立質量授權人制度。全面實施保健食品生產企業質量授權人制度,強化保健食品生產企業內部質量管理機制,明確質量責任,提高企業質量管理水平,進一步提高保健食品生產企業質量第一責任人的意識。

(二)建立健全不合格保健食品召回制度。要認真貫徹實施《食品安全法》,強化企業責任意識,督促企業建立和完善不合格保健食品召回相關制度和具體操作程序,落實召回責任,使問題保健食品或缺陷保健食品能得到及時召回和有效控制,同時要督促企業及時開展原因分析,切實解決存在問題,20xx年要組織一次保健食品生產企業產品的銷售與收回情況專項檢查。

(三)推進企業信用等級評定和年度質量報告制度。要充分運用“保健食品生產經營企業日常監管信息”,開展年度等級評定,進一步提高監督等級評定結果和企業年度質量報告價值,爲開展日常監管提供充分依據,提高企業自律意識。

(四)做好日常監管和專項檢查。

1、開展保健食品生產企業gmp跟蹤檢查。要根據國家相關的法律法規,強化日常的監督檢查,及時發現存在問題,對違法違規行爲進行查處。

①檢查方式方法:跟蹤檢查與專項檢查相結合,資料檢查與現場檢查相結合。

②檢查重點內容:重點檢查企業執行gmp情況。

③檢查時間:日常檢查安排在每季度最後一月上旬,專項檢查時間另行安排。

2、開展保健食品廣告檢查。

重點檢查企業保健食品廣告批准證明文件、有效期及廣告內容。

生產企業生產工作計劃篇3

一、指導思想:

認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關於印發年安全環保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全爲主、預防爲主及綜合治理的方針。強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點:

? 通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

2、繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。

4、繼續深化以消滅危險源爲目標。儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗爲有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規範管理。

? 推進安全標準化工作。落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理。嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

8、合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

生產企業生產工作計劃篇4

一、汽車銷售工作的銷量指標:

至20xx年12月31日,山東區汽車銷售工作任務560萬元,銷售700萬元(20xx年度銷售計劃表附後);

二、汽車銷售工作計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、汽車銷售工作客戶分類:

xx年度銷售額度,對市場細分化,將現有客戶分爲vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,並對各級用戶分析。

四、汽車銷售工作實施措施:

1、技術交流:

(1)本年度vip客戶的技術部、售後服務部一次技術交流研討會;

(2)參加行業展會兩次,展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪:

在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。爲穩固和拓展市場,務必與客戶的交流,與客戶、直接用戶之間的關係。

(1)爲與客戶信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;二級客戶情況另行安排拜訪;

(2)把握,汽車銷售工已僅是銷貨到的客戶方即爲結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作。

3、網絡檢索:

我司網站及網絡資源,信息檢索銷售信息。

4、售後:

情況下,我公司仍然以貿易爲主,“賣產品不如賣服務”,在下一步汽車銷售工作中,要責任感,強化優質服務。

用戶使用的產品如同享受的服務,從穩固市嘗長遠合作的角度,務必強化爲客戶的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,熱情詳細周到的售後服務,給公司制勝的籌碼。

生產企業生產工作計劃篇5

一、指導思想:

堅持安全第一、預防爲主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發xx年安全環保工作要點的通知》(渝化醫司[xx]386號文)以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災或爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無負主要責任的重大或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點:

(一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作着手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

2、繼續探索化學反應模式的系統改進,積極推進新催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

4、繼續深化以消滅危險源爲目標,把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新,儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄,對檢驗爲有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考覈辦法(分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考覈辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[xx]104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

生產企業生產工作計劃篇6

深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“安全發展”理念,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標,進一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發展,進一步改善煤礦基礎條件,全面提高辦礦水平,千方百計減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實現全縣煤礦安全生產形勢的好轉,推動全縣煤炭產業持續健康發展。

一、加強安全監管,紮實抓好煤礦安全生產工作

加強煤礦安全監管體系建設,健全考覈獎罰機制,繼續嚴格執行“分組包乾、責任到人”的煤礦安全監管考覈制度,採取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認真落實上級有關主管部門的各項監察監管指令和國家安全生產法律法規,用鐵的手腕切實加強安全監管和執法檢查,將工作重點從事後查處向事前防範轉移,採取行政、經濟和法律手段,多管齊下,多項並舉,從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行爲,及時排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產平穩運行。

二、加強隊伍建設,提升煤礦安全生產監管水平

一是加強局機關監管隊伍建設。實現競聘上崗,要求局監管人員切實做到“作風要正、知識要廣、業務要精、工作要實”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發揮不了作用的安監員要予以辭退,健全能進能出的管理機制。三是加強監管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦安全監管員業務培訓、在崗培訓、脫產培訓制度,採取請進來、走出去的方式,有計劃、有重點地選派參加各類培訓,增強全體監管人員的政策法規意識和業務能力。四是加強監管隊伍作風建設,嚴格落實黨風廉政建設各項規定,杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀情況的發生。

三、全力以赴,紮實抓好煤礦整頓關閉兼併重組整合工作

嚴格按照市政府《關於推進全市煤礦整頓關閉兼併重組整合工作的指導意見》精神,紮實推進全縣煤礦企業兼併重組整合工作,進一步調整、優化產業結構,實現規模化、集約化開採,提高辦礦規模和安全、裝備、技術治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時,加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管,嚴防違法違規組織生產,杜絕安全事故,促進煤炭產業安全健康發展。

四、加大投入,進一步推進煤礦質量標準化建設

要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作,逐步改善辦礦條件;實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度,確保嚴格按設計批覆施工;對確定爲質量標準化建設示範礦和樣板礦的,要按照要求認真整改,抓好地面設施建設和“採、掘、機、運”的各項達標。通過開展質量標準化活動,建立安全型礦井,實現全縣煤礦安全生產狀況根本好轉。

五、嚴格管理,進一步加快煤礦技改擴能工作進度

按照上級文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成並提出竣工驗收申請,目前,我縣需要技改擴能的煤礦有xx個,只有xx個完成了技改初步設計,xx個完成了安全專篇,未同時取得技改初步設計和安全專篇的有xx個,任務比較艱鉅。

爲強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作,明年必須採取過硬措施。一是加強領導,明確責任。採取鄉鎮領導包礦,職能部門領導包片的方式,督促煤礦緊急行動起來,辦理相關手續,並明確採礦許可證、初步設計、安全專篇、竣工驗收完成時間,對於在規定時間,無特殊原因不能完成相關項目手續的,責令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,通報公安部門停供火工產品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,對已取得初步設計和安全專篇的煤礦,必須按設計要求抓緊施工,在施工區域不準生產出煤;對非施工區域且符合安全生產條件的,允許佈置生產工作面進行生產。三是要督促煤礦企業嚴格按照批准的設計進行施工,確需要變更設計的,必須由煤礦企業申報,經原批准單位同意,經原設計單位修改並按程序報批,經批准後方可按批准的修改設計組織施工。

加大培訓力度,全面提高煤礦從業人員綜合素質。針對煤礦安全管理人員業務素質低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點,明年我們繼續本着缺什麼補什麼、幹什麼學什麼的原則,採取分期分工種辦班的方式,認真開展安全教育培訓活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。加大對煤礦企業安全培訓工作的檢查力度,建立健全煤礦從業人員上崗證的製作、發放和治理程序,嚴格落實全員培訓制度,實行全員掛牌上崗。