年度工作計劃精品（精彩多篇）

年度工作計劃範文大全 篇一

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）按護士規範化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主，增加考覈次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃，每年組織考試、考覈2～3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，爲培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考覈：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考覈，理論考試與臨牀應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人羣對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）加強護士長目標管理考覈，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

年度工作計劃優秀 篇二

20____年度已經過去了一半的時間，這半年，在縣人口計生局的指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，狠抓基層基礎建設，堅持“三不變”，全面落實“三爲主”方針，認真研究解決人口與計劃生育工作出現的新情況、新問題，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。經過全鎮人民的共同努力，基本完成了縣下達的人口與計劃生育各項目標任務，現將我鎮半年來的工作總結如下：

一、20____年度人口計劃生育半年主要目標執行情況。

（一）出生情況

期內出生233人（其男孩__人，女孩__人，性別比爲__）。在家生育__人，其政策內__人（一孩__人，二孩__人），政策外__人（外一__人，外二__人），政策生育率__%；流出生育__人，其政策內__人，（一孩__人，二孩__人，多孩__人），政策外生育__人（一孩7人，二孩__人，多孩__人），流出政策生育率__%；多孩率爲__‰，以上指標均達目標值。綜合婦檢率__%，綜合節育及時率__%（截止2月18日出生），一孩夫婦落實上環並領取獨生子女父母光榮證領證率__%。

（二）、節育情況

1、共計落實避孕措施257例，上環____例，女扎____例，人流____例，引產__例。期內應上環__例，已上環6__例；期內應絕育____例，已絕育____例

二、半年人口與計劃生育各項目標任務採取的主要措施有以下幾方面。

（一）認真落實黨政領導人口與計劃生育目標管理責任制，切實加強對人口與計劃生育的領導。

爲了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處。一是始終堅持以各級黨政領導“一把手”親自抓，負總責爲核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。年初召開全鎮計劃生育工作會議，鎮政府與各村，各部門簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，做到了目標明確，層層分解，責任到人，全鎮上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系；二是計生辦按照評估辦法對各村實行半年和平時考覈制度，並注重強化平時調度。計生辦全年至少抽出1/3時間深入各村指導工作，發現問題及時糾正；三是每月一次的計生例會。通過例會及時總結交流工作經驗，查找存在的問題，明確今後的措施。四是爲了強化黨政領導對計劃生育工作的責任意識，定期召開各村主要領導參加的計劃生育工作情況通報會，進一步提高黨政領導對計劃生育工作的重視程度，把“一把手”親自抓落到實處。

（二）認真落實“三爲主”鞏固和提高基層基礎工作水平。

1、加大以《人口與計劃生育法》、《____省人口與計劃生育條例》爲主要內容的計劃生育宣傳力度。一是注重社會宣傳的效果，營造全社會人人都關心，支持計劃生育的工作良好氛圍，加強平時入戶面對面的宣傳。二是注重陣地宣傳教育，充分發揮陣地的宣傳教育作用，利用人口學校對重點已婚育齡羣衆進行了《人口與計劃生育法》、《____省人口與計劃生育條例》、生殖保健知識等內容的系統化培訓。另外，還通過開設固定宣傳欄、製作永久性標語，對育齡羣衆進行潛移默化的教育。通過宣傳，進一步增強了廣大育齡羣衆計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。

2、強化避孕節育措施的落實，推進優質服務。

〈1〉紮紮實實開展服務工作。我們根據羣衆的要求，積極開展生殖健康系列化服務。〈2〉認真開展“三查”（查環、查孕、查病）工作。〈3〉強化計劃生育基礎工作，使其規範化，基礎資料的規範化，爲我鎮人口計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。

（三）進一步加強流動人口管理，提高了流動人口管理水平。

（四）完善利益導向機制，積極推進計劃生育“三結合”工作。

進一步完善利益導向機制，認真開展計劃生育“三結合”工作。一是結合實際，制定了〈〈____鎮關於利益導向的工作意見〉〉，二是認真抓好____鎮計劃生育“三結合”工作，安排了〈〈____鎮開展計劃生育“三結合”幫扶工作任務分解的通知〉〉並狠抓落實。

（五）加強組織機構建設，認真落實待遇，確保計劃生育工作的順利開展。

（六）從制度建設入手，加強計劃生育管理工作。

三、計劃生育工作存在的主要問題及困難。

1、部分村分管計生領導和計生業務員業務不太熟悉；

2、流動人口流動量大，變化地點快的特點，給計生工作造成一定的難度，增加了工作量；

3、計生經費緊張，優先優惠政策兌現落實困難；

4、期內出生手術及時率差，未跟蹤督促到位，手術回訪不及時；

5、要很抓婦檢，特別是外出婦檢率質量不高。嬰兒死亡率偏高；

6、出生漏報想象仍然存在，村民自治工作未完全實現，依法行政依然滯後；

針對以上問題和困難，我們將認真的加以分析和研究並採取有效的措施，在今後的工作認真克服和解決。

年度工作計劃範文大全 篇三

所謂茗新，即是如初生的新茗般充滿着朝氣與希望，作爲一個新生的社團，我們幹勁十足、精神飽滿。在新的一年裏，茗新茶藝社中的每一分子都有信心並致力於將我社團工作再上一個新臺階。

一、工作思想

新的一年裏，我們應該不斷提高各部門工作效率，優化部門工作形式，豐富工作內容，鍛鍊部門幹部與幹事的工作能力，完善部門的工作制度更好的發揮我社團作用，共創新佳績。

二、工作宗旨

茗新茶藝社將以認真、負責、至善爲工作理念，積極引導、服務協調、各部門工作和學校社團之間的關係，組織我社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、實踐及公益活動，傳播好茶藝文化茶道精神。

三、工作主題

在校團委的領導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發展爲核心，以滿足廣大會員愛好爲目標，以保證廣大會員權益爲目的，以開展社團會員爲手段，以社團穩定發展爲基礎，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務校園文明建設。

四、重點工作

（一)提高幹事自身專業素質與能力(二）擴大社團知名度與影響力

（三)抓緊與其他社團之間的聯繫交流工作（四）招收新干事（五）社團開學註冊(六）社團招收新會員

（七)社團管理層轉軌工作(八）社團文化藝術節

五、具體工作

（一）三月份：聯繫茶藝學校，對主要幹事會員進行茶藝專業培訓，提高各自能力與素

（二）四月份：爲學院文化節做準備，積極參與“桂林八大高校櫻花節”的活動，並至少出臺一份高質量作品。在協會中普及茶藝知識，擴大協會在學院及各大高校間的影響力。

（三）五月份：加大對會員幹事的培訓，提高大家對協會的主人翁意識與責任意識。具體方式可有講座，幹訓，交流會等形式。

（四）六月份：對本學期的工作做好收尾，以及經驗總結整理，着手換屆交接工作。

（五）九月份：在開學之初就大力擴大社團在新學員中的影響力，招收新生力量。

（六）十月份：協會級別升級到院級社團。新會員檔案資料的整理備份，工作重點在對於新干事的帶領，換屆。

（七）十一月：對新一批主要幹事的專業培訓，把培訓上升到一個固定而專業的層面，以便於協會的長久性與認真性。

（八)十二月：加大協會與學院內主要社團之間的溝通認知，積極參與學院活動，創建出自己獨立而顯著的品牌意識，提高社團內部人員的責任感與榮譽感。(九）一月份：做好本年度收尾工作，各個部門的學年總結，經驗交流。

六、常規活動

每週五晚上對協會會員會幹的專業知識培訓

每月至少組織一次協會活動，如交流會，幹訓，知識競賽，茶藝表演等與兄弟社團之間的交流學習，並互相支持其工作的順利開展

根據團委、學生會本年度工作要求，我社團現設立部門分配如下：

宣傳部、外聯部、信息部、策劃部、祕書部、培訓部，在新的學年裏，各部門不僅要在其位謀其政，負責好自己專職工作，更要做好各部門的聯繫工作，爭取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。

年度工作計劃優秀 篇四

20____年是酒店爭創預備四星級旅遊飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在20____年度以培養“一專多能的員工”活動爲契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20____年的全員培訓工作。

一、指導思想

以飯店經濟工作爲中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質的全面提高。

二、酒店的現狀

當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業務不熟等方面。

三、當前的目標和任務

20____年度的員工培訓以酒店的發展和崗位需求爲目標，切實的提高員工認識培訓工作的重要性，積極的引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成爲新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

四、培訓方法和內容落實

以各部門爲基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。

1、專業技能培訓

（1）管理工作的全新理念和思路，已經成爲了包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此在今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。

（2）總檯、房務中心等作爲飯店優質服務的重要窗口，旅遊外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，爲提高以上各相關部門員工的外語水平，酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃

①時間：擬於2月份起開展，以3個月爲一個週期，每週的安排兩節培訓課（共計24課時）。

②目標：提高員工外語基本會話能力開展，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。

④考覈：培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考覈，藉以考察員工掌握程度。培訓結束後，人事部將進行一次大考覈，考覈主要針對口語測試進行。

⑤激勵與處罰機制：

A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級，

B、設定一定的英語津貼，

C、在年度評選優秀員工時給予優先評選；處罰、對於考覈不合格的人員給予補考機會，不合格人員將考慮延緩晉級。

（3）員工業務技能培訓：以部門爲培訓單位，部門每月制定員工培訓計劃（上交人事部）並落實執行，人事部負責跟蹤監督，並對培訓提出合理建議。

2、員工入店培訓

員工辦理入職手續

培訓內容：員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行爲規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

考覈

員工轉正培訓

員工晉升培訓

員工轉正考覈

員工晉升考覈

新進員工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，磨練技能，使之儘快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

培訓內容：崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯繫電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班後的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等。

新員工入店培訓：人事部

新員工入職培訓每月開展一至兩次（具體情況視新員工人數而定），時間安排避開部門營業的高峯期，入職培訓以一週爲一個週期，每天利用下午14：00—16：30進行培訓。

培訓後人事部將進行考覈，考覈結果將作爲員工轉正的依據。

年度工作計劃範文大全 篇五

20____年是酒店爭創預備四星級旅遊飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在20____年度以培養“一專多能的員工”活動爲契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20____年的全員培訓工作。

一、指導思想

以飯店經濟工作爲中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質的全面提高。

二、酒店的現狀

當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業務不熟等方面。

三、當前的目標和任務

20____年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求爲目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成爲新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

四、培訓方法和內容落實

以各部門爲基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。

1、專業技能培訓

（1）管理工作的全新理念和思路，已成爲包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。

（2）總檯、房務中心等作爲飯店優質服務的重要窗口，旅遊外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，爲提高以上各相關部門員工的外語水平，酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃

① 時間：擬於2月份起開展，以3個月爲一個週期，每週安排兩節培訓課（共計24課時）。

② 目標：提高員工外語基本會話能力開展，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③ 對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。

④ 考覈：培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考覈，藉以考察員工掌握程度。培訓結束後，人事部將進行一次大考覈，考覈主要針對口語測試進行。

⑤ 激勵與處罰機制：A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級，B、設定一定的英語津貼，C、在年度評選優秀員工時給予優先評選；處罰、對於考覈不合格的人員給予補考機會，不合格人員將考慮延緩晉級。

（3）員工業務技能培訓：以部門爲培訓單位，部門每月制定員工培訓計劃（上交人事部）並落實執行，人事部負責跟蹤監督，並對培訓提出合理建議。

2、員工入店培訓

員工辦理入職手續

培訓內容：員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行爲規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

新進員工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，磨練技能，使之儘快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

培訓內容：崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯繫電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班後的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等

新員工入店培訓：人事部

新員工入職培訓每月開展一至兩次（具體情況視新員工人數而定），時間安排避開部門營業的高峯期，入職培訓以一週爲一個週期，每天利用下午14：00-16：30進行培訓。

培訓後人事部將進行考覈，考覈結果將作爲員工轉正的依據。

3、一專多能培訓

培養“一專多能”型人才是20____年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源，培養一專多能的複合型人才是我們工作的重中之重。因此，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。

（1）在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流動，解決應急情況下的缺員問題，同時也爲員工全面掌握服務技能，爭創一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。

年度工作計劃範文大全 篇六

爲加強區青企協團隊建設，提升協會凝聚力，促進企業交流，增強會員友誼，擬定於20____年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：

一、活動時間：20____年4月11日（週五）13日（週日）

二、活動地點：惠州南崑山大觀園戶外拓展基地

三、參與人員：協會全體會員

四、組織方式：以分會爲單位，由各分會長牽頭，各分會祕書處負責發動、報名和組織工作

五、活動日程及內容

六、活動費用：

七、其他事項：

1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統一前往；有特殊情況需自駕車前往的，請於當天下午6點鐘前到達目的地。

2、若需要請假的會員，務必派一名公司高管代表參加活動，並做好企業介紹、分享的準備。

3、本次活動爲協會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認真做好報名發動組織工作。

年度工作計劃優秀 篇七

一、____項目

1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

2、督促整理好第12—15幢房屋檔案資料。

3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

4、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

5、制定安全警報現場跟蹤與覈實，明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業疏忽。

6、督促做好12—15幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄杆的安裝、車位產權面積的明確、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

7、跟進落實好會所泳池的開張營業，並做好相應的管理與維護工作，包括門票發售、泳池水質處理等。

8、跟進做好小區健身器材的安裝。

9、督促做好各種費用的追收。

二、三個小區公共事務方面

1、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，爲下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2、制定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，並認真貫徹實施，明確責任關係，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。

3、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。

4、爲提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習。

5、以專題會議形式，組織三個小區管理骨幹及相關工作人員集體學習、及相關作業表格，明確責任關係，杜絕各種同類負面案例再次發生，全面提高管理服務質量。

三、____華庭項目

1、擬定“____華庭首屆業主委員會成立方案”及籌備會一系列工作措施，爲創建“市優”工作打好基礎。

2、做好個別崗位人員調整和招聘工作，確保項目工作正常運行。

3、全力抓好30—35幢物業移交工作，確保業主滿意。

4、督促管理處及時做好26—29幢摩托車位車牌的製作及安裝；並督促管理處及時頒發通知，要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續，該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

6、督促工程部做好30—35幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

7、繼續跟進26—29幢綠化種植工作。

四、____居項目

1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業的完好。

3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租（車間工作計劃）賃手續方可停放，加強收費工作。

4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。

5、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問題所在，並做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。

6、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。

7、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

8、與財務協調，及時做好壞帳處理。

五、其它事項

1、協調相關部門完成好各項工作任務。

2、____“士多”招商登記等工作配合。

3、按公司要求開展各項日常工作。