2023雜誌社工作計劃多篇

2023雜誌社工作計劃篇1

師之趣編輯部作爲我校對外宣傳的窗口，對學校的文化建設、特色發展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的採訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現學校文化特色，展現我校教師風範，爲老師們搭建交流的平臺。

20__年，編輯部的工作計劃如下：

一、總體打算

1、按期召開例會，每週一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流週刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動佈置，組織安排編輯部的相關事宜。

2、出版《師之趣》週報和季刊。面向校內外教師約稿和徵稿，預計出版週報30期，季刊四期。

3、積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現出來，並進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。

4、我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協作，更好地完成各項任務。

二、具體安排

一月份：編輯發行《師之趣》冬季刊即20__年合訂本，總結20__年年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波。

二月份：組織編輯《師之趣》20__寒假網絡版，開展網絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華。

三月份：組織開展師之趣成員東平湖採風活動，編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本)。責任人：權柯柯、焦政。

四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦20__年第1期網上論壇。責任人：田田、耿進紅。

五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責任人：王新、張桂榮。

六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行20__年第2期網上論壇。責任人：焦成傑、李超。

七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波。

八月份：組織編輯《師之趣》20__暑假網絡版，開展網絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠

九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行20__年第3期網上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振。

十月份：組織秋遊採風活動。編輯出版《春蕾20__—20__學年度合訂本》、《師之趣20__秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂芸、王新。

十一月份：開展了“師之趣教育徵文活動”。舉行20__年第4期網上論壇。責任人：焦政、權柯柯。

十二月份：評選“師之趣編輯部20__年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成傑、李超。

同時，本年度我們將繼續開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發現問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。

2023雜誌社工作計劃篇2

一、提高部門工作人員自身綜合素質

包括專業知識、服務意識、工作能力等，在平時工作中每個人嚴格要求自己，在儘可能的情況下規範工作，完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己遊刃有餘，有條不紊。(具體情況參見人才培養)

二、明確職責、強化責任，互相配合、加強聯繫

由於部門涉及到的工作比較複雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內容，細緻到每一點的負責人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展，才能使部門工作具有連貫性、整體性，不至於花費時間後毫無成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長幹事做好整個部門的工作，互相溝通，加強交流，招幹、培訓、採訪、總結，缺一不可。

三、完善各項制度

一個部門的工作要開展，制度須先行。只有建立完善、規範、可行的制度基礎才能保證工作在開展和執行的過程中有章可循、有"法"可依，部門在平時的工作中，在不斷髮展的過程中，新問題也會不斷涌現，這就要求我們對工作各方面都有一定的預見性和把握度，做到以不變應萬變，穩中求勝。

1、例會制度(積極執行例會制度表，不多拓展)

2、人才培養制度(主要體現在兩個方面)

幹事招聘

招聘在"精"：幹事招聘要慎重，選擇優秀的幹事可以爲部門減少人員流散損失、帶來高質高效的工作成果。幹事招聘過程可以做到以下幾點：

(1)加大宣傳力度，使大一新生切實瞭解部門，實實在在知道部門的基本情況;

(2)重點考慮幹事的態度，能力經驗其次，儘量招到踏實穩定性的人才;

(3)在可能的情況下，招聘具有較專業攝影技術，軟件編輯能力的學生，是部門工作儘快得步入正軌;

(4)儘量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的幹事，提高幹事和副部長激情。

業務培訓

培訓是關係到工作效率的一個很重要因素，建立和完善培訓體系，能夠更加優質地保證工作的完成。不同的培訓也應該設定不同的培訓計劃。

(1)部門基礎培訓：熟悉部門工作，瞭解部門人員，講述工作要求，工作要及時、注重細節，同時要培養員工的積極態度和嚴謹認真的工作作風。

(2)工作培訓:注重技能和實用性，培訓日常工作的基本寫作格式，採訪形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時間內讓幹事熟練掌握和運用。

(3)中心培訓：注重交流溝通，在掌握培訓內容的同時，加強中心各部門人員的交流和了解，儘可能全面全方位的熟悉部門和中心。

(4)其他大型培訓：加強對外交流，汲取精華，完善不足，同時，爲部門和中心贏得地位和尊重。

3、考勤考覈制度

部門的工作需要人性化的管理，也需要用考覈和條例來約束，這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團結一致的向心力。

(1)完善考勤制度，制定較爲明晰的考覈條例，量化考覈。例會遲到曠到，活動遲到曠到等一系列問題的量化考覈。

(2)每月考覈評分。在公平公正的原則下，部長給副部長評分，副部長給幹事評分，考察每個人的工作態度和工作積極性。

(3)稿件質量的考覈。各級稿件均參與考覈，以優良中差的各分數級來評價。

4、獎懲制度

獎懲是部門發展不可缺少的原動力，一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態度和工作效率，另一方面也促進部門人員的工作激情，更好地爲部門服務。

(1)獎勵政策：在可能的條件下，對錶現優異和有突出貢獻的幹事和副部長實行必要的物質獎勵，集體積分獎勵和綜測獎勵。

(2)懲罰政策：在不影響工作，不侮辱部門人員等具有惡意性質的懲罰的條件下，根據集體意見，對錶現性質惡劣，工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員採取懲罰措施，具體措施視情況而定。

(3)及時收集獎罰情況、考勤情況，做到準確無誤，公平公正。

四、加強內部交流，增強集體榮譽感

部門內必須每週召開一次部門會議，一方面總結本週工作情況、展望下週工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加流暢，更加完美。同時，有效的內部集體活動也是內部感情加深的潤滑劑。

(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等，由部門副部長帶頭，發揮幹事的特長，增強幹事的自信心和優越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強部門合作意識與競爭意識，使大家更好更積極的工作。

(2)讓幹事積極參與部門各項制度的建設中來，提高制度的可執行性和幹事的參與度，使他們更好得了解部門，增強對部門的認同感和責任感。

(3)關心幹事和副部長生活學習，做工作中的戰友，生活中的朋友。

對外交流聯繫

一、積極加強中心交流

1、積極參加中心活動，構建良好的人際交流圈

2、瞭解中心相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下了解各部門發展需要，提供力所能及的幫助

3、共同合作，爲部門集體活動貢獻每一份力量

二、努力營造良好的外部交流環境

知己知彼方能百戰不殆，在完善內部，鞏固中心的同時，也應把眼光放在全校性的新聞傳媒上，做到成竹在胸，有備無患。

1、積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構建良好的人際交流圈。

2、瞭解學校各相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下與他們構建良好的置信度，必要時互相幫助，共同發展。

3、在儘可能的情況下，每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互瞭解，共同發展，建立良性循環的聯繫機制。

總之，發展纔是硬道理。打造特色品牌，追求高層次發展是部門不變的宗旨。在報紙方面，我們要加大對專業技術人員的培養，形成一體化的辦報程序，擺脫技術依賴和人員不足的劣勢，穩步發展，加速流程。同時，我們也應該形成我們自己的新聞傳媒陣地，着力培養一大批具有活力，有挑戰力，能夠撐起部門半邊天的幹事副部長團體，從新型人員配置出發，用專業技術武裝頭腦，由綜合型轉化單一型，由單一型造就尖端型，互相轉化，融會貫通，真正把我們的特色和特點發揮出來，創造出價值的勞動成果。最後，知己知彼，將各方面的優秀人才聯繫在一起，取人之長補己之不足，將戰略眼光放在全校性乃至整個社會，真正做到"影響有影響的人"。

2023雜誌社工作計劃篇3

經過社會發展學院分團委宣傳部全體成員xx一個學年的努力，我們在校內外新聞報道，博雅品牌建設的博雅論壇、博雅主題班會、博雅雜誌等方面都取得了一定的成績，同時也獲得了相當好評。但在部門不斷壯大發展的過程中，尤其是xx學年博雅工作室替代了原分團委宣傳部，雜誌社作爲工作室一個重要的組成部分，更是要一方面秉承原先宣傳部的良好傳統，另一方面主動創新更加積極地服務於同學，將雜誌社建設成一個優秀的部門。

雜誌社主要負責一、博雅雜誌的收集，編寫，出版；二、博雅論壇及博雅主題班會的開展工作；三、團日活動。

一、博雅雜誌的收集，編寫，出版

博雅雜誌是一份基本以一學期爲期的院刊，主要刊載社會發展學院學生的優秀作品，爲同學提供有效的資訊，是促進本學院同學間交流，向其他學院展示社發院學生風采的重要方式之一，雜誌的優劣不僅體現了雜誌社的水準，更直接關係到學院的形象。

雜誌社成員主要負責前期向同學徵稿，整理出優秀稿件並系統地分類、審理並作必要的修改、編輯：聯繫參與設計與排版；雜誌完稿後，要負責下發到各學院及社發各班並作必要的宣傳。

博雅雜誌原先採用有獎徵文的形式面向學院全體學生徵稿，大大的調動了同學的積極性，這一做法可以保持。基於雜誌本身的嚴肅性，在內容上主要以散文、小品文、詩歌及書籍電影的觀後感居多。我們會向學院內外的專業老師約稿，增強雜誌的學術性可看性。此外，爲了使雜誌跟接近生活，我們還可以增加校內外的購物、美食欄目，增加可讀性與實用性。

我們將在未來的雜誌中側重一個比較符合時宜的主題，新一期博雅雜誌已經增設了“迎接新生”爲主題的版塊，雜誌已經初步完稿。

由於製作經費有限，雜誌本身就又是內部刊物，印刷數量少，傳閱範圍小，使雜誌的影響力無法擴大，很多同學都沒機會得以閱讀，從另一個層面上來說也是一種資源的浪費。爲了規避這種浪費，我們打算日後在雜誌尾頁刊登一些方便同學學習生活的周邊的小廣告，這樣既增加了同學獲得的信息量，又能獲得可觀的廣告收入。隨後，我們會把籌得的款項用於加印本刊。當然，能否拉得廣告贊助有待雜誌社成員的共同努力和領導的支持。

此外，爲了擴大雜誌的影響力，我們借鑑省內外其他高校的做法，在大學生聚集較多的人人網以博雅雜誌的名義申請了一個賬號。通過狀態、日誌、照片的更新儘可能地讓全院乃至全校的同學瞭解本部門的最新動態。現在看來“博雅人人”的作用已然不可小覷。我們會在今後的日子裏加強人人雜誌的建設。

二、博雅論壇及博雅主題班會的開展工作

博雅論壇可以沿用以往邀請校內外教授針對某一領域的某一方面帶給同學們精彩的講座，也可以邀請校外在實踐上有成功經驗的企業、政府領導甚至我校校友爲同學傳授實踐經驗。這樣既能保證博雅論壇的新鮮活力又能夠保持它一貫的嚴肅性。

自從09學年社發以各系爲單位將主題班會融入博雅以來大大增加了同學的積極性，不僅主動參與到活動中，而且更是給予了許多同學策劃主辦一期活動的機會。效果顯而易見，但是我們不能因循守舊，而應該推陳出新，從內容和形式上都爲博雅主題班會注入新鮮的血液。

經研究，我們決定10學年不再沿用以係爲單位的方式承辦博雅主題班會，因爲一次活動動輒把上百號人聚集到一起，確實也是在場地、人員等方面有諸多不便。於是，本學期我們將秉着把主題班會做孝做精的原則開展系列活動。但仍會給各班充分的自主權，讓更多同學的火花能再主題班會中迸發，雜誌這在這裏指起一個把關和協助的作用。

三、團日活動

團日活動主要是根據學校宣傳部的限定的主題開展相應的活動，有必要時我們會把一兩期團日活動與博雅主題班會合辦，這樣既可以節約資源也能取得更加顯著的效果。大部分情況下，我們會密切與各班團支書的聯繫，給他們充分的自主權以班級爲單位開展相應的活動。

博雅雜誌社會有人專門參加校團例會。

四、其他

本着爲廣大同學服務的宗旨飽含信心地投入到工作中去。首先，就需要招收寫作功底好、組織協調能力強、有責任心和犧牲精神的幹事，在日後帶領他們熟悉工作的過程中共同進步。其次，我們需要有良好的團隊協作精神，沒有一件工作你能獨立完成，不僅要協調好本部門內部的關係，還要善於向其他相關部門、領導尋求支援，也要樂於向其他部門提供幫助，只有這樣才能將“一體兩翼”大集體建設得更好！

xx雜誌社

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附件：社會發展學院xx學年第一學期博雅雜誌社節目單（初擬） 時 間 工 作 備 注 九月份 院刊《博雅》雜誌的出版 新生報到之前 院刊《博雅》雜誌的下發 九月中旬 第一期博雅論壇 邀請相應嘉賓主講、新生參與進來形成對博雅品牌的初步印象 雜誌社招新 四名幹事 第一期團日活動 具體看學校安排、基本交給班級主辦。召開班級團支書會議，佈置本月活動，同時共同商討活動形式。

十月份 第二期博雅論壇 擬定策劃書，進行場地租用和設備租用、嘉賓邀請與聽衆邀請。屆時，與鄧讀會合辦。 博雅主題班會活動

組織大一、大二各班班委參觀湖州博物館或其他具有教育意義的場館 第二期團日活動 與團校相結合 十一月份 第三期博雅論壇 待定 第三期博雅主題班會 室外沙龍形式、主題待定 團日活動 待定 十二月份 第四期博雅論壇 競賽形式 第四期博雅主題班會 待定 第四期《博雅》雜誌徵稿工作 寒假進行統稿、排版工作

2023雜誌社工作計劃篇4

20xx年，期刊中心將緊緊圍繞學校中心工作指導思想，抓住發展機遇，進一步解放思想、轉變觀念、深化改革、規範管理；堅持“出精品、創名刊、求發展”的工作方針，堅持“尊重作者勞動、尊重讀者需求、尊重學術創新”的編輯理念，以提高刊物的質量爲中心，力爭辦出更多的精品期刊，擴大刊物的社會影響。

一、繼往開來，繼續深入學習實踐實事求是的科學態度

對於期刊、雜誌的發展來說，20xx年是承前啓後、繼往開來、轉型改制、跨越發展的關鍵之年，期刊中心將繼續深入學習實踐，抓住機遇，全力辦好各個刊物，努力打造理工大學教學、科研名片，爲學校的發展壯大添磚加瓦。

1、根據新聞出版總署的有關精神，做好期刊雜誌轉型改制的相關準備工作。

2、依託學校重點學科建設、人才隊伍建設規劃、目標和方向，根據各刊物的特色，創新、強化和優化各刊物的欄目設置，確保各刊物質量穩步提高。

3、緊盯學校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點科研項目，關注學校的各級各類科研課題和科研成果，爭取儘量多的優秀的、高質量的科研論文。

4、繼續加強與交通、電力、水利、輕工等行業的專家學者學科團隊的聯繫，爭取獲得他們的大力支持，爭取刊發這些專業領域的具有創新性、國際學術前沿性的科研論文。

二、團結拼搏，追求更新更高目標

20xx年是中國科技核心期刊大調整的前一年，也是向全國中文核心期刊邁進的關鍵年，我們要在這個發展週期裏，團結拼搏，努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。

1、爭取實現20xx年增加2箇中國科技核心期刊的目標。

2、在1～2年內實現至少有1個刊物進入cscd（中國科學引文）數據庫的突破。

3、在《學報》成功實現季刊改爲雙月刊後，爭取3年內實現進入cssci（中文社會科學引文索引）的目標。

4、爭取3～4年內有2個刊物進入ei。

擴大校辦期刊的學術影響，是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內外優質稿源，提高文稿的層次和質量，如向院士、行業專家等約稿；加強與相關學科的院系緊密結合，在促進我校相關學科學術與科研水平的同時，提升刊物的學術層次，爲學校學科建設提供更好的學術平臺。同時，我們要充分利用期刊數量多，以及各刊物辦刊歷史較長的優勢，互相幫助和支持，加強各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影響引子，爭取年平均增長幅度在15%左右。

三、加強交流與學習，擴大刊物社會影響力

要辦好刊物就要走出去、請進來，加強外部交流與內部溝通，多參加和舉辦學術交流會、專業知識講座，全年要達到6～8次。

1、進一步加強與國內外各檢索機構的溝通與聯繫。爲實現進入ei、cscd（中科院科技引文數據庫）、cssci（中文社會科學引文索引）等國內外影響力大的檢索機構的目標做好相關準備工作。

2、加強與上級期刊業務主管部門、行業協（學）會的工作聯繫，在工作上爭取得到他們更多的支持。

3、加強同行之間的聯繫與往來，如中南大學、湖南大學、湘潭大學、長安大學等高校期刊社，學習借鑑省內外優秀刊社的成功經驗，提高期刊中心整體辦刊水平。

4、加強與校內外各教學與科研院所的聯繫，積極參加促進學校學科建設發展的各項活動，參與兄弟高校與相關科研院所有關的學術活動。

5、充分發揮科技期刊數量比較多的優勢，加強內部各刊之間的交流與溝通，達到共同提高的目的。

四、建立期刊中心信息管理系統，擴大宣傳力度

1、加強期刊中心信息化建設的工作。購置期刊編輯出版信息管理系統軟件，建立獨立域名的期刊中心信息管理網站，豐富和完善期刊中心及各編輯部的網頁內容，讀者能夠在網上免費瀏覽閱讀、引用我們的學術論文，作者能夠直接在網上進行投稿、瞭解論文流程，實現編者、讀者、作者能夠在我們的網站上進行實時溝通和交流，進一步擴大各刊物的影響力和知名度，提高刊物的出版發行質量和工作效率。

2、充分利用校園網、校報等宣傳媒體，在校內外加大宣傳力度。

五、日常管理和出版發行工作

1、加強基層黨組織和黨風廉政建設。貫徹落實黨風廉政建設責任制，鞏固和發揚黨的先進性，認真組織政治學習，加強黨員教育，確保每一次學習活動有計劃、有主題、有效果。堅持黨和國家有關宣。傳報道的方針政策，遵守國家有關出版的法律、法規，堅持辦刊宗旨和正確的辦刊方向，保持各刊的科學性、專業性、時效性和創新性，樹立全心全意爲讀者、作者服務的觀念。

2、加強人才隊伍建設。支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強編輯業務和專業知識的培訓學習與交流，提高編輯人員的業務素質、學歷層次，形成一支“德才兼備”的編輯人才隊伍。

3、積極組織開展豐富多彩的工會活動，積極參加學校組織的各種文體活動，強身健體，豐富職工生活

4、落實消防安全、網絡安全分級責任制，加強節假日值班制度的落實，認真做好防火防盜工作，確保人身、財產的安全。

5、堅持質量第一、學術第一的宗旨，認真做20xx年度期刊出版發行工作。全年計劃出版期刊48期（不含增刊）。其中《長沙理工大學學報》（自科版）、《電力科學與技術學報》、《交通科學與工程》各出版4期，《長沙理工大學學報》（社科版）、《中外公路》、《食品與機械》、《公路與汽運》雜誌各出版6期，《實驗教學與儀器》雜誌出版12期。

2023雜誌社工作計劃篇5

近一年來的工作狀況

過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業協會要求，以雜誌平臺爲交流傳播載體，以活動經營爲實現效益突破”的理念，逐步開展各項工作.

完成全年雜誌的出版工作。xx年以來，房地產市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發投資、信心指數均受影響。爲此，我們對市場數據作了大量分析，對企業加強調查，同時與政府和行業協會保持密切聯繫，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發信心等內容組織專題，約寫文章.

一年中，住房和城鄉建設部的有關領導，中國房協副會長兼祕書長朱中一定期爲雜誌撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業的經營管理決策提供了大量參考依據.

豐富雜誌內容，提高辦刊質量。隨着雜誌社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作爲工作的中心，通過加強內部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業研究，力求提高雜誌的專業研究能力.

尋求對外合作，創新雜誌經營。房地產市場的變化，企業經營觀念的轉變，都對我們的經營創新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰。雜誌有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.

爲此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜誌經營的侷限.

通過上述各項活動的組織和舉辦，我們取得了一定的成效。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.

在此，特別感謝十六城市開發公司各位編委對雜誌社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業管理經驗與我們分享，實現雜誌的持續穩定發展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜誌寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經驗.

下一步工作設想

一是加強對市場的分析與研究，探求房地產企業可持續發展的模式.

加強研究房地產企業現行的經營管理模式，關注重點企業和品牌企業的發展。同時關注節能環保、精裝修的發展趨勢，以及企業對節能環保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.

二是開放視野，擴大合作範圍.

可適當關注商業地產領域：如住宅開發企業如何涉足商業地產的開發；組織有關展覽、展示活動；關注住宅部品與產品，研究如何將科技產品運用於項目，搭建產品採購平臺；加強與各地的合作，開闢地方專欄，重點關注二、三線城市；加深與中國國際住宅產業博覽會合作，擴大產品領域及國內外有關大企業的合作.

三是強化內部流程和制度管理。完善雜誌社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，並完善相應指標考覈體系；規範廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與採訪文章的選題規劃和文章質量.

四是美化版式，製造視覺衝擊力。雜誌美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發展方向，走高端雜誌風格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建築照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.

五是內容定位。針對市場與企業發展，強調欄目設定的專業化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性；文章選題貼近市場，關注企業；提高雜誌的專業與權威，增強對知名專家、官員、企業的文章採訪與約稿.

2023雜誌社工作計劃篇6

一、提高新聞宣傳*引導水平，爲嶧城區經濟社會發展提供強有力的*支持

運用新聞手段，靠雄辯的事實爲正確*提供強有力的依據。總攬全局，針對輿情，及時發表評論，表明立場，爲社會*樹旗定向，以使*朝着正確的方向流動並迅速發展爲主導性*。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評，扶持正氣，鞭撻*，形成社會*的健康主流。善於處理熱點問題。主動化解社會矛盾，使*導向實現正效應。貼近實際，貼近生活，貼近羣衆，出精品，創，增強宣傳報道的吸引力。

二、要做好我區各項事業發展的宣傳報道，做好對內宣傳

在新聞的焦點上，我們要求新聞將加大對*生問題的關注力度，對羣衆普遍關心的熱點、難點、焦點問題，不惜【第幅，深挖深究，形成重頭報道，力爭一期新聞，在羣衆心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近羣衆的總要求，明確責任，準確定位，堅持正確*導向，把體現黨的意志和反映人*羣衆心聲統一起來，深入實際、深入生活、深入羣衆、把每天發生農業、農村、農*中的生動事件、感人場景、動情故事和農*迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農*，切實爲“三農”服務，求得社會效益和經濟效益。適應“三貼近”要求，改進節目結構，擴大農村廣播節目的影響力。

在廣播節目的結構設計上，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區委、區政府決策，播報最新消息，關注人間萬象，傳承社會文明爲宗旨的《嶧城新聞》，以短新聞爲主，內容全，種類多，既有動態報道，也有深度報道，既有時政新聞，也有社會百態，既有領導活動，也有羣衆實踐。

隨着嶧城人*廣播電臺的發展壯大，我們在製播方式上，將變過去單一的錄播方式基礎上，發展爲錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽衆與電臺互動，吸引的聽衆參與，提高收聽率;在節目設置上，將精心設置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農直通車》等7個錄播節目和《與你同行》、《生活資訊網》、《娛樂新幹線》、《戲曲大放送》等直播節目，在播出時間上由過去的6小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業收聽人羣的聽衆需求。

三、切實提高嶧城區的知名度，做好對外(上)宣傳

1、在現有基礎上，認真分析上級臺的用稿需求，查找問題，尋找對策，同時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學發展觀、建設社會主義新農村、加快工業發展、構建和諧社會、推進自主創新等主題，及時宣傳和挖掘我區各單位的先進典型和經驗作法,加強對我區各項工作的報道力度，切實提高嶧城區的知名度，努力把我區打造成全市、全省乃至全國有影響力的區縣。

2、加強的學習培訓力度。繼續選送優秀到省市電臺學習培訓，進一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道。

3、進一步搞好上聯，做好通聯。繼續加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業務聯繫嶧城人*廣播電臺繼續加強與7個鎮街站的通聯工作，及時下發宣傳報道要點，確定節目選題，做好內外宣傳工作。