郵政局某同志考察報告

郵政局某同志考察報告

XXX同志政治素質過硬，政治立場堅定，能堅決貫徹執行黨的路線方針政策,注重政治理論學習和自身素質的提高。擔任XXX市分行行長、黨委書記以來，始終堅持貫徹落實總行及省分行的各項工作部署，緊密團結班子成員，帶領全行幹部職工，攻堅克難、紮實工作，各項業務發展均取得了較好的業績，有效發揮了XXX市分行在XXX省分行中“龍頭行”的示範帶頭作用。

基層工作經歷和領導經驗豐富。曾先後擔任XXX市郵政儲匯局局長、XXX市郵政局紀委書記兼工會主席、XXX市郵政局副局長、中國郵政儲蓄銀行XXX市分行行長、黨委書記等職務，經過多崗位歷練，積累了較爲豐富的領導工作經驗。熟悉郵政金融經營管理，專業素質高，業務能力強。大學畢業至今從事郵政金融工作近25年，管理及實踐經驗豐富，是儲匯業務的行家裏手。    

事業心和責任感強，敢管敢抓，工作業績突出。在該同志的帶領下，XXX市分行業務收入由2008年的XX萬元增長至2012年的XX億元，年均增幅達XX%；利潤由2008年的XX萬元增長至2012年的XX萬元，年均增幅達XX%，收入及利潤均佔全省規模的近XX%，收入利潤貢獻率高。個人存款餘額達XX億元，較分行成立之初增加XX億元，增長XX%；公司存款餘額達XX億元，較分行成立之初增加XX億元，增長XX%；累計發放貸款XX億元，貸款結餘達XX億元，較建行之初增加XX億元，增長XX%，位列全省第一名。五年來，XXX市分行各項業務均保持了快速平穩的發展態勢，各項經營指標位於全省前列，實現了規模、效益的同步增長。

組織領導和駕馭能力強，有較突出的企業管理能力。一是強化合規意識，提高風險管控能力。加強“1+1合規管理示範行”建設，持續開展風險監測、專項評估及風險排查工作；建立和優化資產保全工作機制，不斷提升資產質量；增強審計監督力度，清理業務資金安全隱患，保持分行資金零案件。二是夯實基礎管理，有效提升分行財務和人力資源管理水平。推行全面預算管理，加強成本管控，成本收入比較去年下降了近XX%；深化幹部人事制度改革，加大競爭性選拔力度，加強崗位輪換，開展多層次崗位培訓，進一步提升了員工素質，有效激發幹部隊伍活力。

大局意識好，溝通協調能力強，能夠很好地做好與地方政府、銀監局、人民銀行、市郵政公司及重點企業客戶的協調溝通工作，爲分行發展營造了良好的外部環境。善於帶班子、帶隊伍，充分調動副職及員工的工作積極性，富有領導藝術和人格魅力。發揚民主，不搞一言堂，在重大決策上認真聽取各方意見，做到決策民主化和科學化。人品正直，踏實穩重，爲人謙遜，胸懷寬廣，毫不保留地將經營發展及管理經驗分享給其他地市行。勤勉敬業，勇於擔當，堅持原則，作風正派，應對複雜局面、解決複雜問題的能力較強。待人親和，關愛員工，在羣衆中具有較高的威信。

不足之處：領導魄力需進一步加強。

參加民主推薦XX人，有效票XX張。同意提拔任用XX票,得票率XX%，不同意提拔任用XX票，得票率XX%。談話人數共計XX人，全部同意XXX同志提拔使用。