醫藥可行性研究報告

目錄

第一篇：醫藥企業供應鏈管理系統建設項目可行性研究報告第二篇：2014-2014年中國醫藥製造企業經營數據行業市場投資可行性研究報告第三篇：醫藥物流可行性報告第四篇：製藥廠可行性研究報告第五篇：甜品店可行性研究報告更多相關範文

正文

第一篇：醫藥企業供應鏈管理系統建設項目可行性研究報告

醫藥企業供應鏈管理系統建設項目可行性研究報告

醫藥企業供應鏈管理系統建設項目可行性研究報告

對擬建醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化進行詳細的市場分析與預測、深入的資源評價和建設方案設計、投融資的深化分析以及財務、國民、環境影響的綜合評價及詳盡的風險分析，對醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化進行綜合的技術經濟論證，選擇並推薦優化的建設方案，爲項目單位或業主提供決審批性和決策性可研報告。

? 可出具的國家發展和改革委員會工程諮詢資格資格如下：

綜合經濟（甲級） 建築（甲級）

石油天然氣（甲級） 林業（甲級）

化工、醫藥（甲級） 市政工程（給排水、道路、熱力、風景園林、環境衛生、公路、隧道) 機械（甲級） （甲級）

輕工（甲級） 水利（甲級）

紡織（甲級） 綜合經濟（甲級）

農業（甲級） 岩土工程（甲級）

建築材料（甲級） 鋼鐵（甲級）

電子（甲級） 石化（甲級）

通信信息（甲級） 城市軌道交通（甲級）

生態建設和環境（甲有色冶金（甲級）

級） 新能源 （甲級）

煤炭（甲級） 火電、核電（甲級）

第一章 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目總論

第一節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目基本資料

一、項目名稱

二、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化承辦單位

三、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化主管部門

四、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化擬建地區、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據

七、研究工作概況

第二節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目可行性研究結論

一、市場預測和項目規模

二、原材料、燃料和動力供應

三、建設規模

四、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化工程技術方案

五、環境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化建設進度

八、投資估算和資金籌措

九、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化財務和經濟評論

十、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化綜合評價結論

第三節 主要技術經濟指標表

第四節 存在問題及建議

第二章 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目背景和發展概況

第一節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目提出的背景

一、國家或行業發展規劃

二、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化發起緣由

第二節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目發展概況

一、已進行的調查研究項目及其成果

二、試驗試製工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化建議書的編制、提出及審批過程

第三節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目投資的必要性和重要性

一、必要性

二、重要性

第三章 市場分析與建設規模

第一節 市場調查

一、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化產品用途調查

二、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化產品現有生產能力調查

三、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化產品產量及銷售量調查

四、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化替代產品調查

五、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化產品價格調查

六、國外醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化市場調查

第二節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目市場預測

一、國內醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化市場需求預測

二、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化產品出口或進口替代分析

三、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化價格預測

第三節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目市場推銷戰略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化產品銷售費用預測

第四節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目產品方案和建設規模

一、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化產品方案

二、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化建設規模

三、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化產品銷售收入預測

第四章 建設條件與廠址選擇

第一節 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應

三、需要作生產試驗的原料

第二節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目建設地區的選擇

一、自然條件

三、社會經濟條件

四、其它應考慮的因素

第三節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第五章 工廠技術方案

第一節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目組成

第二節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目生產技術方案

一、產品標準

二、生產方法

三、技術參數和工藝流程

四、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化主要工藝設備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產車間佈置方案

第三節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目總平面佈置和運輸

一、總平面佈置原則

二、廠內外運輸方案

三、倉儲方案

四、佔地面積及分析

第四節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目土建工程

一、主要建、構築物的建築特徵與結構設計

二、特殊基礎工程的設計

三、建築材料

四、土建工程造價估算

第五節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目其它工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設防

四、生活福利設施

第六章 環境保護與勞動安全

第一節 建設地區的環境現狀

一、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物

四、自然保護區、風景遊覽區、名勝古蹟、以及重要政治文化設施

五、現有工礦企業分佈情況

六、生活居住區分佈情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環境質量狀況

八、交通運輸情況

九、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料

第二節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目主要污染源和污染物

二、主要污染物

第三節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目擬採用的環境保護標準

第四節 治理環境的方案

一、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化對周圍社區環境可能產生的影響

二、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化對周圍地區自然資源可能產生的影響

三、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

四、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化

五、環境監測制度的建議

六、環境保護投資估算

七、環境影響評論結論

第五節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目勞動安全

一、勞動保護與安全衛生

二、生產過程中職業危害因素的分析

三、職業安全衛生主要設施

四、勞動安全與職業衛生機構

五、消防措施和設施方案建議

第七章 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目企業組織和勞動定員

第一節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目企業組織

一、企業組織形式

二、企業工作制度

第二節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目勞動定員和人員培訓

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓及費用估算

第八章 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目實施進度安排

第一節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目實施的各階段

一、建立醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化實施管理機構

二、資金籌集安排

三、技術獲得與轉讓

四、勘察設計和設備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產準備

七、竣工驗收

第二節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目實施進度表

一、橫道圖

二、網絡圖

第三節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目實施費用

一、建設單位管理費

二、生產籌備費

三、生產職工培訓費

四、辦公和生活傢俱購置費

五、勘察設計費

六、其它應支付的費用

第九章 投資估算與資金籌措

第一節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目總投資估算

一、固定資產投資總額

二、流動資金估算

第二節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目資金籌措

一、資金來源

二、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化籌資方案

第三節 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十章 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目財務與敏感性分析

第一節 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目生產成本和銷售收入估算

一、生產總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算

第二節 財務評價

第三節 國民經濟評價

第四節 不確定性分析

第五節 社會效益和社會影響分析

一、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化對國家政治和社會穩定的影響。

二、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化與當地科技、文化發?顧降南嗷ナ視π裕?/p>

三、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化與當地基礎設施發展水平的相互適應性；

四、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化對合理利用自然資源的影響；

五、對保護環境和生態平衡的影響。

第十一章 醫藥企業供應鏈管理系統建設項目可行性研究結論與建議

第一節 對推薦的擬建方案的結論性意見

第二節 對主要的對比方案進行說明

第三節 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

第四節 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

第五節 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

第六節 可行性研究中主要爭議問題的結論

第十二章 附件

1、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化位置圖

2、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化主要工藝技術流程圖

3、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化主辦單位近5 年的財務報表

4、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化所需成果轉讓協議及成果鑑定

5、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化總平面佈置圖

6、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化主要技術經濟指標摘要表

7、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化投資概算表

8、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化現金流量表

9、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化損益表

10、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化資金來源與運用表

11、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化資產負債表

12、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化財務外匯平衡表

13、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化固定資產投資估算表

14、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化流動資金估算表

15、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化投資計劃與資金籌措表

16、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化單位產品生產成本估算表

18、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化總成本費用估算表

19、醫藥企業供應鏈管理系統建設項目科技成果轉化產業化產品銷售（營業）收入和銷售稅金及附加估算表

第二篇：2014-2014年中國醫藥製造企業經營數據行業市場投資可行性研究報告

2014-2014年中國醫藥製造企業經營數據行業市場投資可行性研究報告報告鏈接：

正文目錄 上海市醫藥股份有限公司公司簡介2014年1-12月上海醫藥經營狀況分析2014年1-12月上海醫藥經營狀況分析2014年1-6月上海醫藥經營狀況分析上海醫藥未來發展的展望 廣州藥業股份有限公司公司簡介2014年1-12月廣州藥業經營狀況分析2014年1-12月廣州藥業經營狀況分析2014年1-6月廣州藥業經營狀況分析廣州藥業未來發展的展望 南京醫藥股份有限公司公司簡介2014年1-12月南京醫藥經營狀況分析2014年1-12月南京醫藥經營狀況分析2014年1-6月南京醫藥經營狀況分析南京醫藥未來發展的展望 哈藥集團股份有限公司公司簡介2014年1-12月哈藥股份經營狀況分析2014年1-12月哈藥股份經營狀況分析2014年1-6月哈藥股份經營狀況分析哈藥股份未來發展的展望 深圳一致藥業股份有限公司公司簡介2014年1-12月一致藥業經營狀況分析2014年1-12月一致藥業經營狀況分析2014年1-6月一致藥業經營狀況分析一致藥業未來發展的展望 華東醫藥股份有限公司公司簡介2014年1-12月華東醫藥經營狀況分析2014年1-12月華東醫藥經營狀況分析2014年1-6月華東醫藥經營狀況分析華東醫藥未來發展的展望 北京雙鶴藥業股份有限公司公司簡介2014年1-12月雙鶴藥業經營狀況分析2014年1-12月雙鶴藥業經營狀況分析2014年1-6月雙鶴藥業經營狀況分析

重慶太極實業（集團）股份有限公司公司簡介2014年1-12月太極集團經營狀況分析2014年1-12月太極集團經營狀況分析2014年1-6月太極集團經營狀況分析太極集團未來發展的展望 華北製藥股份有限公司公司簡介2014年1-12月華北製藥經營狀況分析2014年1-12月華北製藥經營狀況分析2014年1-6月華北製藥經營狀況分析華北製藥未來發展的展望 雲南白藥集團股份有限公司公司簡介2014年1-12月雲南白藥經營狀況分析2014年1-12月雲南白藥經營狀況分析2014年1-6月雲南白藥經營狀況分析雲南白藥未來發展的展望 東北製藥集團股份有限公司公司簡介2014年1-12月東北製藥經營狀況分析2014年1-12月東北製藥經營狀況分析2014年1-6月東北製藥經營狀況分析東北製藥未來發展的展望 上海復星醫藥（集團）股份有限公司公司簡介2014年1-12月復星醫藥經營狀況分析2014年1-12月復星醫藥經營狀況分析2014年1-6月復星醫藥經營狀況分析復星醫藥未來發展的展望 國藥集團藥業股份有限公司公司簡介2014年1-12月國藥股份經營狀況分析2014年1-12月國藥股份經營狀況分析2014年1-6月國藥股份經營狀況分析國藥股份未來發展的展望 三九醫藥股份有限公司公司簡介2014年1-12月三九醫藥經營狀況分析2014年1-12月三九醫藥經營狀況分析2014年1-6月三九醫藥經營狀況分析三九醫藥未來發展的展望 浙江英特集團股份有限公司公司簡介

2014年1-12月英特集團經營狀況分析2014年1-6月英特集團經營狀況分析英特集團未來發展的展望 重慶桐君閣股份有限公司公司簡介2014年1-12月英特集團經營狀況分析2014年1-12月英特集團經營狀況分析2014年1-6月英特集團經營狀況分析英特集團未來發展的展望 廣州白雲山製藥股份有限公司公司簡介2014年1-12月白雲山a經營狀況分析2014年1-12月白雲山a經營狀況分析2014年1-6月白雲山a經營狀況分析白雲山a未來發展的展望 上海實業醫藥投資股份有限公司公司簡介2014年1-12月上實醫藥經營狀況分析2014年1-12月上實醫藥經營狀況分析2014年1-6月上實醫藥經營狀況分析上實醫藥未來發展的展望 浙江海正藥業股份有限公司公司簡介2014年1-12月海正藥業經營狀況分析2014年1-12月海正藥業經營狀況分析2014年1-6月海正藥業經營狀況分析海正藥業未來發展的展望 天津天士力製藥股份有限公司公司簡介2014年1-12月天士力經營狀況分析2014年1-12月天士力經營狀況分析2014年1-6月天士力經營狀況分析天士力未來發展的展望 重慶華立藥業股份有限公司公司簡介2014年1-12月華立藥業經營狀況分析2014年1-12月華立藥業經營狀況分析2014年1-6月華立藥業經營狀況分析華立藥業未來發展的展望 北京同仁堂股份有限公司公司簡介2014年1-12月同仁堂經營狀況分析2014年1-12月同仁堂經營狀況分析2014年1-6月同仁堂經營狀況分析

容。健康元藥業集團股份有限公司公司簡介2014年1-12月健康元經營狀況分析2014年1-12月健康元經營狀況分析2014年1-6月健康元經營狀況分析健康元未來發展的展望 深圳市海王生物工程股份有限公司公司簡介2014年1-12月海王生物經營狀況分析2014年1-12月海王生物經營狀況分析2014年1-6月海王生物經營狀況分析海王生物未來發展的展望 專家觀點與研究結論報告主要研究結論博研諮詢行業專家建議 更多圖表：見報告正文 詳細圖表略…….如需瞭解歡迎來電索要。 本報告實時免費更新數據（季度更新）根據客戶要求選擇目標企業及調查內

第三篇：醫藥物流可行性報告

一、 項目總論

1、 項目名稱：醫藥物流倉儲現代化改造

2、 項目承辦單位：*****

3、 項目擬建地點：*****

4、 項目規模：******

5、 項目工程改造方案：

5.1 安裝中央空調自動溫溼度調節系統

5.2 安裝溫溼度自動監測報警系統

5.3 進行立體庫位改造

5.4 冷庫改建

5.5 增建原料無菌分裝室

5.6 安裝停電應急發電系統

5.7 安裝消防自動報警裝置

5.8 庫房牆體及屋頂的保溫改造

5.9建設第三方物流信息化平臺（包括軟件開發、設備購置、人員培訓）

5.10 建立信息化公共服務平臺（包括與監管部門的信息接口、客戶信

息查詢、商品進銷存查詢、藥檢報告等公共資源上傳、招商合作等項目）

5.11 購置冷藏藥品專用車

5.12 購置立體倉庫所需的物流設施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全

自動升降叉車等）

6、 項目建設時間： 一年

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二、 項目背景和發展概況

1、 國家和行業發展規劃

醫藥物流，是指醫藥商品從供應地向接收地的實體流動過程，是倉儲、運輸、包裝、裝卸、信息處理等基本功能與相關增值服務的有機結合。發展醫藥物流，對提高物流效率、降低醫藥成本、保障用藥安全具有重要意義，並有助於深化醫藥流通體制改革和提高醫藥監管水平。

今年1月15日，商務部在京首次召開藥品流通行業管理工作全國會議，提出中國將開展藥品流通行業結構調整和藥品保障體系建設，實現藥品流通企業的優勝劣汰。

藥品的物流規範比食品的物流規範更緊迫，因爲不合格的藥品會直接

影響到人的生命安全，而物流是保證藥品在流通過程中質量合格的重要手段。爲此國家食品藥品監督管理局出臺了相關的管理規定如《藥品流通管理條例》對藥品流通中影響藥品質量的環節作了硬性的規定，其中就包括藥品的倉儲、保管和運輸，特別對需冷鏈運輸保管的藥品作了詳細的規定。2014年根據國家食品藥品監督管理局的相關要求雲南省食品藥品監督管理局又進一步修訂了藥品經營企業許可證管理辦法，提出了新辦藥品經營企業必須具備現代化的倉儲物流設施，提高藥品經營企業的准入門檻，以期逐步提高雲南省藥品經營企業的整體水平。

近期，國內最大的醫藥商業企業中國醫藥集團東北區醫藥物流配送中心項目正式在瀋陽啓動，建成後儲存量可達到42萬件以上，將成爲全國規模最大的現代化醫藥物流中心。中國醫藥集團東北區醫藥物流配送中心一期項目預計投資6.3億元，規劃建築面積約3萬平方米，項目計劃於今年10月竣工並投入使用。建成後的物流配送中心具備各類藥品的儲存和配送條件，

年可實現貿易額200億元。

藉助信息化技術帶動醫藥物流高效運作的全洲醫藥成爲這個領域的標杆典範。“利用博科資訊提供的一體化信息系統，爲供應鏈上游客戶提供訂單執行信息、庫存信息和物流費用信息，一體化的物流供應鏈系統，支持藥業的分銷與零售，有利於對終端市場控制和提供優質及時的服務。同時，對區域內的醫療機構、分銷商、零售業提供高效及時的採購與配送，降低下級的庫存，從而降低宏觀庫存，使供應鏈內整體成本下降，產生良好的社會經濟效益。”全洲現代物流有限公司執行總經理雷富英告訴記者，正是憑藉及時高效的供應鏈管理，有效協調了生產、銷售、庫存配比，緩解了庫存壓力，使得資金鍊高效流轉，確保醫藥商品安全送達醫患者手中。博科資訊是國內最大的行業管理軟件供應商，其物流供應鏈管理軟件多年領域排名第一。

業內專家分析認爲，醫藥商業的盈利水平存在改善空間。隨着醫藥流通行業集中度的提高，流通企業在強化對渠道的控制後，在物流中心和信息設施支撐下，還可以根據終端市場的反饋，成爲信息終端以及信息加工商，由此帶來服務增值。

醫藥行業對於保護和增進國民健康、提高生活質量等均有十分重要的作用。醫藥行業是世界經濟中增長最快的朝陽產業之一。而我國又是世界上增長最快的醫藥市場。 與醫藥行業高速發展不相協調的是，作爲流通保障的醫藥物流倉儲條件嚴重落後，特別在雲南省內沒有一家醫藥商業公司的倉庫能達到現代化物流的標準，不能提供高效的藥品安全儲存，保障人民用藥的安全有效。我公司自2014年籌建時就立志於要做雲南省醫藥流通企業中的現代化物流標杆企業並得到了雲南省食品藥品監督管理局及昆明市食品藥品監督管理局的認可，爲雲南省藥品經營企業進行現代化物流建設開拓道路。

2、 項目發展概況

2.1 已參觀學習了省外先進物流企業的倉儲設計和管理

2.2 去年企業籌建時已按照現代物流倉庫的要求進行了期初的基礎框

架建設和設計規劃，並得到了監管部門的認可，一度成爲標杆在行業

內進行推薦。

2.3 已就待建項目作了市場招標及評審

3、 項目建議書的編制、提出及審批過程

2014年3月根據我公司倉庫的使用情況，響應行業監管部門要求藥品經營企業進行現代化物流建設的號召，也爲進一步完善我公司的倉儲條件，建設一個現代化的安全、高效的藥品流通企業，爲雲南藥品經營企業建設現代化物流體系摸索一條成功之路，我公司質量管理部提出了對倉庫及公司信息化建設進行升級改造的建議，該建議經公司領導班子研究，同意於2014年內開始實施倉庫及信息系統的升級改造工程。

4、 項目實施的必要性

第一，安裝中央空調（帶自動溫溼度調節系統），可以確保在庫產品

的質量。普通空調不能對整個庫區進行均衡的溫溼度調控，中央空調，

能根據監測到的倉庫內溫度和溼度的數值，自動調節溫度和溼度，使

整個庫區內的溫度、溼度均衡地保持在一定的範圍內，使藥品的儲存

條件符合規定，確保產品質量。

第二、安裝溫溼度自動監測報警系統，可以實現在無人檢查的狀態下，對倉庫內溫度、溼度的進行適時監測。一方面實現了管理的自動化，

減少了人員的工作量；另一方面也可確保倉庫內溫度、溼度符合相關

要求。

第三，建造立體庫位，一方面可以增加庫容，有效利用資源，另一方

面可以減少藥品在儲存過程中受擠壓、影響產品質量，更有利於產品

的電子貨位及分類管理，從而實現管理現代化。

第四，建造冷庫，冷庫能自動調節溫度，並自動記錄和打印冷庫內的

適時溫度情況，並具有報警功能，可以有效保證需要冷藏藥品的藥品

質量。

第五、建造原料無菌分裝室可以保證分裝化學原料的質量。目前雲南

省還沒有一家經營企業具備無菌分裝的條件，使原料藥的拆零銷售存

在巨大的安全隱患。進行原料分裝時要求分裝室必須達到化學原料藥

藥品生產的條件，進入室內的空氣需經淨化，淨化級別需達到十萬級。 第六、安裝停電應急發電系統可以使冷庫在停電時還能正常使用，確

保冷藏藥品的質量，同時也能保證在突然停電狀態下，經營活動的正常開展。

第七、安裝消防自動報警裝置可以保障倉庫的消防安全。

第八、對庫房牆體及屋頂進行保溫和密封改造可以增加空調的溫溼度調節效果，降低能耗，同時我公司具備中藥材收儲的條件，在中藥材收儲過程中需要對藥材採取充氮、燻蒸等防蟲、防腐措施，密封有助於中藥材的保管養護。

第九、建設第三方物流信息化平臺（包括軟件開發、設備購置、人員培訓）。是現代化的醫藥物流企業的必備條件，通過現代化的辦公設備，

使用先進的管理軟件，可以建立可靠的、便捷的信息系統和管理系統，一方面可以準確查詢到商品進銷存的所有信息，還能對購進商品的渠道

進行控制，使產品質量得到保證。

第十、建立信息化公共服務平臺（包括與監管部門的信息接口、客戶信息查詢、商品進銷存查詢、藥檢報告等公共資源上傳、招商合作等項目）。有利於監管部門適時監控企業藥品的庫存和流通情況，客戶可以通過平臺查詢相關的藥品庫存和流向，提取藥檢報告等相關信息，企業還可以通過網絡與客戶建立互動，完成訂單或者招商等業務合作。

第十一、購置冷藏藥品專用車並帶溫溼度自動記錄儀。可以保證冷藏藥品在運輸過程中的質量，確保藥品安全有效。

第十二、購置先進的物流設施（液壓叉車、全自動升降叉車等）。是現

代物流企業立體倉庫的必備工具，能提高物流配送的效率。

三、 擬建項目組成

1、中央空調自動溫溼度調節系統

技術指標及方案附後

2、溫溼度自動監測報警系統

技術指標及方案附後

3、立體庫位設計

技術指標及方案附後

4、冷庫及停電應急發電系統

技術指標及方案附後

5、 原料無菌分裝室

技術指標及方案附後

6、 消防自動報警系統

技術指標及方案

7、 建設第三方物流信息化平臺（包括軟件開發、設備購置、

人員培訓）技術指標及方案附後

一、軟件系統建設 物流信息化建設方案

二、 硬件系統及機房建設

三、 計算機網絡建設

8、 建立信息化公共服務平臺（包括與監管部門的信息接口、客

戶信息查詢、商品進銷存查詢、藥檢報告等公共資源上傳、招商合

作等項目）

技術指標及方案

1、1 企業網站系統

9、 購置冷藏藥品專用車

10、 購置立體倉庫所需的物流設施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全

自動升降叉車等）

11、 庫房牆體及屋頂的保溫改造

四、項目實施進度安排

1、建立項目實施管理機構

2、資金籌集安排

3、按我方的技術要求，將以上項目對社會進行招標，通過投標資料，對資質、方案、報價等進行綜合評審後選擇優質、優價的施工方進行施工。

工程實施順序爲：

第四篇：製藥廠可行性研究報告

關於創辦(天鵝山製藥廠)可行性研究報告(草稿)

第一章概況

企業的名稱：(天鵝山製藥廠)

企業的地址：

企業法人代表：

產品的名稱：天鵝山牌千錘膏

產品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產品的類型：非處方外貼用膏藥

產品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產品的規格：每張大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；

產品的包裝：散裝爲塑料袋裝，一袋一張；精裝爲盒裝，一盒五袋。

生產目的意義：千錘膏是中華醫藥寶庫中的一朵奇葩(少林祕方中有記載)，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫張護國老先生的師傳祕方，歷經數十載精製提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發揚光大並造福於人類是老先生的夙願；千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評！迅速上規模生產上市，急羣衆所需，滿足市場需要，提高經濟效益，對弘揚祖國醫藥文化，發掘中華醫藥寶庫，促進地方經濟建設，有着非常重要的意義。

項目具備的條件：

一、藥材條件：生產千錘膏的藥材可從各地醫藥公司（醫藥市場）採購或從地方收購，原材料極爲豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫藥行業近年來發展迅速，中醫藥源自中國，但我國的中藥生產技術、規模遠遠落後於外國，中藥市場主要依賴進口；國家積極支持中醫藥事業發展，鼓勵企業做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經濟實惠易用，生產工藝簡單獨特。

2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區地區，四面環山，沙石地質，土地堅硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災難。地方電力充足，供電有保證。

3、本廠以機械化生產爲主，工業耗水量少，地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運輸極爲便利；通信聯絡十分方便。

5、本廠的生產工藝配方由名醫張老先生提供並指導，他有獨特的製作技術和傳統祕方。

第二章企業的經營目標及組成方案

企業的性質：私營合資企業。

經營的規模：本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產平均每天生產兩千張天鵝山牌千錘膏，一年生產六十餘萬張。以後根據形勢的發展及市場需要，預備投資五十萬元，成立(天鵝山製藥有限公司)，向更高層次更大規模發展。

生產工藝流程：藥材採購→精選乾燥→打磨粉碎→調配攪拌→加工製作→包裝入庫。

市場預測：國家政策大力支持醫藥行業發展，醫藥行業生產銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕鬆消費；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景十分廣闊，特別是南方地區夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。

產品銷售方案：產品銷售通過各地的醫藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產試銷，採取優惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進行廣泛的聯繫，讓客戶（或者是病人）瞭解認同我們的產品，待打開了一定的市場，建立了比較穩定的銷售渠道，再大力進行網絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設立經銷商，統一全國批發零售價，統一營銷策略。以銷定產確保全年無貨積壓或少量存貨；現款交易，不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場，第二年開闢本省之市場，以後逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。

人員機構：企業法人代表(黃非紅)，本廠暫設廠長(黃非紅)一人，副廠長一人，專家（張護國）一人，技術員（聘請）一人，會計一人，業務員兩人，技術工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計十人。

技術培訓：員工要求身心健康，有一定文化技能，爲人做事誠實勤懇。聘請醫藥生產技術員（工程師，專科以上學歷）一名，技術工人（醫藥中專學歷以上）一名。管理、技術人員先到有關企業進行學習取經；工人由技術員先期進行生產操作培訓。

工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術員每月兩千五百元，會計每月二千元，業務員、技術工人一千五百元，普通工人一千元。

第三章 生產原料供應方案

1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg（按一天生產2014張計算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫藥公司（醫藥市場）採購或部分從地方收購，原材料供應充足。

2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺，5.5kw的電機一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。

3、包裝材料：每盒產品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜（5cm*3cm）五張，小白布（4.6cm*2.6cm）十張，產品說明書一份。按一天生產2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

４、廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產車間三間各30m2。主要生產設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一臺。

第四章 安全環保

１、污染物的處理：本廠產品的生產不產生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環境造成影響。

２、藥廠生產按照國家有關的安全生產管理規定及工業衛生標準的要求執行，確保安全生產，文明操作，衛生達標。

３、工人生產全部培訓上崗，按勞動安全保護條例嚴格操作，文明生產，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權益，解決員工的後顧之憂。

第五章 實施計劃

首先完成可行性研究報告。

第二步對可行性研究報告進行補充完善。

第三步對可行性研究報告進行調查論證。

第四步進行商標註冊。

第五步通過詳細論證，同意實施，進行廠房建設，設備安裝調試，招聘員工，組織員工學習培訓。

第六步進行試產試銷，觀察瞭解市場行情。

第七步正式開工生產。

爲了減少麻煩，保證工廠的順利進行，製藥廠要努力協調好與政府各有關部門的關係，減少政府部門的干預；搞好周邊羣衆關係，取得周圍羣衆的支持與信任，確保製藥廠生產一切順利進行。

第六章 財務分析

本廠計劃投資二十萬元，投資來源全部爲自籌資金。

投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎設施建設6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計20萬元。

生產能力(一個基本按10個月360天計算)，正常生產計劃日產天鵝山牌千錘膏

2,000張，年產600,000張。

成本分析:

成本項目 數量 單價 金額(元)

藥材 40kg*20= 800

人工 2014張*0.5= 670

包裝物 2014張*0.2= 400

設備折舊、維修 2014張*0.05= 100

水電 2014張*0.05= 110

其它開支 2014張*0.25= 500

稅金 2014元*6％= 120

合計2,700

利潤分析(一年基本按10個月算):

日產量:2,000張

每張售價:2元

日銷售額:2,000張*2元=4,000元

生產成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元*30=39,000元

年利潤:39,000元*10=390,000元

製藥廠的投資生產，可有力的促進地方經濟建設，解決地方勞動就業人員十人，一年爲國家上繳利稅近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現在企業難辦,地方投資環境不佳，政府部門干預過多，稅費過多，會增加企業的負擔及影響企業的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現糾紛事故，影響企業生產及發展；國家對藥品生產企業管制嚴格，手續繁多，必定會給企業帶來許多麻煩。另外,假冒僞劣產品擾亂市場；資金緊張，週轉困難；技術不過關，管理不善；營銷不當，市場疲軟等都會給企業帶來意想不到的問題及後果。

第八章綜合評價

綜上所述，本項目的投資生產是可行的。一是符合國家的政策發展及市場需求；二是項目周圍地理環境良好，具備生產條件；三是原材料供應充足、生產技術可靠、銷售市場前景廣闊，產供銷條件成熟；四是投資風險不大，規模可大可小；

五是生產操作簡單，安全可靠，對周圍無環境污染；六是經濟效益可觀，生產順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進地方經濟發展，提高企業的社會效益。

黃非紅

二００七年六月

第五篇：甜品店可行性研究報告

甜品店可行性研究報告 甜品店可行性研究報告
總論
社會經濟高速發展，生活節奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會化已經日漸成爲 一種發展趨勢，人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨着國內人們生活水平的提高，對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強。有資料顯示：2014 年，中國健康飲食產業市 場份額僅爲 80 億元。權威機構預計，到 2014 年，中國健康飲食產業將達到 1200 億元，並 必將成爲中國經濟可持續性發展的新的亮點。 而餐飲業的品牌連鎖經營， 更是當今的投資熱 土，這其中又首推甜品業。 據市場調查顯示，消費者對甜品的需求，在近兩年來飛速增長，然而，目前國內這個市 場卻還處於空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到，餐飲業的巨頭麥當勞、肯德基都瞄準了這個巨大的市場，專營快餐業的麥當勞 開起了甜品屋，肯德基也在計劃開發甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。 與進口甜品相比，以廣東甜品爲代表的中式甜品更顯精緻、更有歷史、更重營養、也更 富內涵，必將超出單一的飲食方式，成爲現代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏 日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時；冬日午後，寒風嘯嘯，男女情侶躲進甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細品，(本文來源本站)暖胃暖心，當爲三生有幸之事。 這纔是中國人想要的甜品，這纔是現代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、麪點相比，甜品還擁有無限的發展空間。如何將中式傳統甜品與現代 飲食發展有機結合，向着更加精緻、營養、美味、健康的方向發展，並藉此匯聚財富、成就 人生，當爲有識之士爲之奮鬥不止的目標！

計劃書摘要： 計劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品爲主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對的顧客羣分佈各個年齡層，從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。 3、 在目前的甜品行業內，有非常多的甜品，但是一般都是面對的顧客羣都是年輕女性，缺 乏一類面對全部人羣的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業有很深入的瞭解和認識， 並且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研製甜品的專業人才進行合理的研 發。 5、 一個新的甜

品推出後，自然會吸引一定的顧客羣，然後再慢慢研製出各類新的甜品，從
1 ^6 }6 i: l8 ]& r% h' r 0 s& t8 b) x! u* d6 a

少到多，做出越來越多的屬於本店特色的甜品，在甜品行業中做出自己的特色。

1.事業描述 1.事業描述
我們所要進軍甜品行業。目標顧客是社會大衆。有人誤認爲女性比男性更喜愛甜食，其實是 個錯誤。事實上，口味的喜好並無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子爲了保持 苗條身段或爲了減肥，往往視甜食爲洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的 目標顧客並不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大衆經營。 先以銷售已經存在的產品爲主，在賺得第一桶金時，招募研製人員研製新型的各式甜品，開 創本店特色。
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2.產品描述 2.產品描述
我們這家甜品店經營範圍爲中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻 糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調味乳 製品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補燉品，中式傳統點心類 等。 原料專業， 原料專業，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳製品以及其他原材料的地區供應商建立合作關係， 在甜品店 內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。 從原料供應商值得信賴的角度出發， 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富， 品種豐富，選擇更多 衆口難調。甜品店要儘可能讓甜品口味適應各個年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養全面， 營養全面，健康更多 甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應症等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品，尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不衝突，而且能夠通過食補養顏。 服務規範， 服務規範，滿意更多 甜品店員工分爲管理、甜品加工製作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別着統一服裝進行操作 和服務。員工要求技能專業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規範和投訴回訪機 制，並嚴格進行監督管理。
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3.市場描述
甜品店的市場是很大的,各個年齡層的人羣都會喜歡，而現在市場上系統管理和有新意的甜 品店少之又少，本甜品店正好彌補了這個空白

。
& 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n

地點 按實際情況而定，主要考慮 3 方面： 1.所選地段與品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足夠大

競爭

* [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m

我們瞭解了大小咖啡店、西式休閒餐廳，發現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品， 但是品種不齊全，內容不專業。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統的、規範的行業 氛圍。但是仍然會因爲消費者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客。 正是由於目前市場的混亂， 給我們大來了一線曙光， 我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困 難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們領先於同行的經營理念能 夠支撐起屬於我們的天空。經過分析，我們可以對這塊較爲混亂的市場進行洗滌整合工作。 甜品店專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和 擴大知名度和美譽度，以自己的特色去吸引更多的顧客。 品牌定位 時尚與經典的結合，中西元素結合的健康果飲甜品

管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s
人事 甜品店每個員工必須是專業的， 包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴 格培訓，確保正常工作時的規範操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各 2 名，要求 本科以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力；甜品加工製作人員設置配方員 2 名， 加工操作員 6 名，要求大專以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力；點餐收銀和店 堂清潔人員若干，嚴格培訓後上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。 我們將採取以人爲本， 重視團隊合 作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得餐廳 的整體發展，實現 1+1>2 的效果。 管理理念 （1）尊重餐飲業人員的獨立人格 （2） 下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的 任務、 （3）互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、 （4） 營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自 集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性、 （5）公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹 管理隊伍 投資是一項經營人才的業務。 我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗 的管理隊伍，並歡迎一切有志於謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立嚴謹的服務管理規範和

投訴回訪機制，並嚴格進行監督管理。完善員工守則，考覈制度 和獎懲制度。 財務需求與運用 保守估計： 外賣店鋪面積：10～20 平方米 日營業額：1300 日費用：900 日利潤：400 月利潤：12014 年利潤：144000 裝修及設備：4～6 萬 場地租金：1500～2014（根據實際地點爲準） 合計投資：10～15 萬
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標準店鋪面積：80～120 平方米 日營業額：3000 日費用：1800 日利潤：1200 月利潤：36000 年利潤：432014 裝修及設備：8～12 萬 場地租金：6000～9000（根據實際地點爲準） 合計投資：25～35 萬 成長與發展 根據企業實力，甜品店以汕頭爲起點，放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰略，逐漸向區域連鎖企業發展。具體分爲以下三步： 1、 立足市場，佔據一定份額填補市場的空白，把企業做得專業、規範，穩步發展。 2、佔領市場，建立連鎖機制當企業形象被接受並開始喜愛之後，根據需求開設連鎖店。在 實際操作中學習經營管理經驗。 3、走向更廣的市場，開放加盟經營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流 動資本、區域內知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經驗，申請到產品自主知識產權 之後，在全國擴張連鎖店，開放加盟經營。
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂製一套企業 vi 視覺設計。隨着社會的現代化、工業化、自動化的發展，加速了優化組合 的進程，其規模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受衆面對大量繁雜的信息， 變的無所適從。 企業比以往任何時候都需要統一的、集中的 vi 設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由爲 重要。

接下來就是利用各種途徑進行企業的宣傳，可以借鑑國外成功的因素，例如引用“雪糕車” 模式， 等於一家移動的附屬店面， 可以達到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協商， 在餐後免費提供我們的甜點，成本不高，但是效果跟口碑很重要。

結論
甜品店是一個適合年輕人創業的項目， 不僅可以提供幾個就業機會， 而且是對潛在市場 的開發與嘗試。甜品屋的新穎形象是象徵年輕人敢想、敢做的態度，同時最大程度的滿足現 代人求新、求美、求實的消費心理。爲消

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