新產品營銷策劃書精品多篇

新品的市場營銷策劃方案 篇一

一、活動目的

1、讓客戶深入地瞭解賀卡媒體的文化傳播價值，增強已購或意向客戶的消費信心；

2、通過本次產品推介會贏得客戶的產品認同，促進賀卡的銷售；

3、展示和提升郵政服務品牌的知名度和美譽度；

4、以“賀卡文化”爲主題，倡導賀卡的文化影響。

二、活動主題

常德首屆賀卡文化節——2015年郵政賀卡新品發佈會

三、主辦單位

常德市郵政局客戶部

常德市郵政局信函廣告公司

四、活動時間

暫定2015年11月17日（週六）上午9：00—10：30

五、活動地點

市郵政局郵政科技大樓9樓會議室

六、活動規模

300—500人

七、與會部門、機構和人員

1、所有應邀客戶單位代表（200人左右） 2. 領導、嘉賓（30人左右）

3、社會廣告公司代表（20人左右）

4、本局幹部職工（全局副科以上幹部、所有客戶經理，50人左右）

5、新聞媒體（中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視臺、鼎城電臺、尚一網、柳城在線等 20人左右）

6、部分客戶羣體及來賓（20人左右）

八、活動內容

1、重點介紹2015年郵政賀卡的新產品類型（業務宣講）

2、各相關單位領導發言、致辭

3、現場贈禮和抽獎活動

4、現場客戶提問及互動交流

新產品促銷活動策劃方案 篇二

活動主題：

新年新景象__好禮多

活動目的：

講究新年的“新”，突出好禮的“禮”。將節日休閒購物與享受實惠娛樂完美結合，讓顧客在賣場內感受到新年的愉悅和購物的樂趣，充分體現__商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務，爲春節消費高峯期的來臨做好輿論優勢。

活動時間：

2月6日—14日

活動形式：

特賣+贈送+文演+娛樂

活動要點：

有意將“元旦”、“情人節”、“春節”節日促銷完美結合，以“元旦”爲始點，將部分活動內容貫穿整個元月份及2月份上旬，做好整個春節期間促銷的有機促銷鏈。爲元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。

氛圍佈局：

全面圍繞“新景象送好禮”活動主題展開佈置。（賣場節日氣氛、特賣場佈置等）（時間：元旦前三天內）

活動辦法

a、寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）

b、新年送驚喜—愛心大換購（元月1日—3日）

c、海報換禮品—剪角來就送（元月1日）

d、好禮賀新年—購物送會員（元月1日—3日）

e、新年許諾言—見證“愛情牆”（元月1日—2月13日）

活動推廣：

彩頁、《牡丹晚報》、《商業在線》雜誌、電視臺、《__信息港》網站。

具體內容

氛圍佈局：

營造濃重的節日氣氛，爲新年期間顧客購物創造一個祥和、愉快的購物氛圍。

_發動某些廠家（經銷大品牌或有意向聯營廠家）做場外活動（文演、產品推廣及送贈品等），立彩虹門、升空氣球、搭建活動舞臺等，針對元旦參與場外活動的廠家視場地大小安徘演出順序。（業務部聯繫廠家，企劃部組織活動）

_商場前正門（兩個）懸掛四個帶有“歡慶元旦”字樣的大紅燈籠，烘托節日氣氛，喜迎顧客到來。

_商場前樓體柱用帶有新年氣氛的寫真畫面包裹，顏色以紅黃色爲主。（可使用至春節）

_設計製作一大型活動促銷宣傳噴繪畫面，面積約爲180平方，懸掛於樓體前方，內容爲本次元旦系列促銷活作文吧動內容概要（主題要醒目）。

_樓體櫥窗是商場臉面，節日佈局要合理到位，既要突出商品個性，又要烘托節日氣氛，給節日的商場增添一份喜慶色彩。

_節日期間商場內海報展板、POP書寫要帶有“歡慶元旦”等字樣。在正門入口主通道及超市出入口等處天花板上懸掛彩色布條來裝飾賣場。

活動促銷：

①寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）

羽絨服爲冬季時令性商品，現正處於銷售旺季，在一樓中廳佈置一大型羽絨服特賣場，展銷如波司登、康博、傑奧、雪中飛、冰潔、雅鹿、紅豆、冰飛、南極之星、天羽、鴨鴨、北極絨、南極人等各大品牌羽絨服，6—8折熱賣（部分折扣較低廠家可與商場共同承擔扣點）。

特賣場佈置：

_設置一大型海報展板，內容爲各品牌羽絨服折扣價格。

_在中廳上空懸掛一條幅，內容爲“慶元旦__商城新款羽絨服傾情特賣”

_各品牌貨架上的POP擺放。

_開闢一個專門的特賣場收銀臺。

_特賣期間辦公室工作人員到現場協助及保安人員配置情況等。

②新年送驚喜—愛心大換購（元月1日—3日）

活動內容：凡在本商場購物滿200元，加7元可換購價值18元的商品（例：茶杯）；購物滿20__元，加7元可換購價值88元的商品（例：電飯煲一個、電吹風一個）；購物滿5000元，加7元可換購價值128元的商品（例：電燙鬥一個或MP3一部）；購物滿10000元，加7元可換購價值300元的商品（例：VCD一臺或DVD一臺）

操作說明：憑購物小票至服務檯換購商品，並在小票上蓋章以示無效，如某商品己換購完，可用同價值商品替換。

③海報換禮品—剪角來就送（元月1日）

爲吸引人氣，烘托節日氣氛，爲節日期間來商場的顧客帶來一份驚喜，凡憑本商場節日活動促銷彩頁特設定的“好禮剪角”和購物小票（金額不限），均可到總檯獲贈__商城20__年日曆一本，限每人一份，贈完爲止。

④好禮賀新年—購物送會員（元月1日—3日）

爲更好的開闢潛在顧客源，發展會員，爲商場帶來穩固的消費羣體，同時爲春節消費高峯提供更多的客流保證，值元旦促銷之際，特舉行購物送會員卡活動。

活動期間凡在本商場購物滿50元以上，均可免費獲贈積分卡一張，不累計贈送。（已贈小票加蓋已贈章，由市場部組織，配合總檯實施）

⑤新年許諾言—見證“愛情牆”（元月1日—2月13日）

活動說明：情人節是年輕人的節日，而年輕人又是商場消費主力軍，爲年輕人開闢更多的交流渠道和場所，不僅會給商場吸引客流，提升銷售額，而且還可以昇華商場人性化服務的含義，製造社會有益輿論。20__情人節處於春節前夕，在元旦期間開始做有關情人節促銷活動，將期限延至情人節，可爲情人節、春節期間的銷售提供保證，還可以帶動一月份及二月上旬的商場人氣，更多的提高銷售額。

活動準備：

_在商場總檯左側靠牆處設置一情人節“愛情牆”，大小爲220cm_160cm。（由企劃部負責裝飾）

_製作一批“愛情宣言”小卡片，尺寸約8cm_12cm。（卡片分爲正副券，有統一編號）

_一大型抽獎箱等活動道具。

活動內容：

活動期間，凡到商場購物的情侶顧客，憑購物小票（滿20元以上），均可到總檯領取一張“愛情宣言”卡片（每對情侶僅可領取一張），由雙方在卡片正券正面填寫象徵雙方愛情的語言和名字，然後撕下副券自己存放，將正券按一定順序粘貼到“愛情牆”上，象徵着愛情，體現着永遠。

到活動結束後（2月13日結束），將粘貼在“愛情牆”上的“愛情宣言”小卡片揭下，放進抽獎箱內，於2月14日（情人節）當天，在廣場外統一舉行“愛情大抽獎”，以正券編號與副券編號相吻合爲中獎標準，獎項設置與獎品暫且不定。

⑥其他相關促銷活動（如發動各聯營廠家舉行商品降價特賣、購物送贈品、參與廠商組織的有獎小遊戲等）

活動評估：

_本次促銷活動旨在宣揚商場節日氣氛，烘托商場購物氛圍，吸引更多的顧客，送實惠及娛樂於大衆，對商場銷售的提升及形象塑造均有較大益處。

_各促銷措施需得到廠家支持，各相關業務部門應與廠商積極協商，方可達到事半功倍的效果。_商場各部門針對本次活動應積極實行人員及物資的配合，特別是人力資源部門，應及時組織相關工作人員下到賣場協助工作的開展。

_本次活動應成立專門指揮小組，由總經理爲組長，統一指揮，統一調度，爲活動的順利開展做好充分的後臺工作。

媒體宣傳：

雜誌宣傳：在本地最有影響力的商業雜誌《商業在線》上做一整版（彩版）廣告。

彩頁宣傳：

製作一期大小8開紙質105g的彩色宣傳頁，內容以元旦期間本商場活動內容和特價商品爲主（附帶有領取贈品剪角），員工散發或夾報發送。（截止到12月28日前散發完畢）

報紙軟文：12月30日

訴求主題：__商場新年氛圍的營造及好禮的贈送！（特賣+贈送+文演+娛樂）

訴求對象：《__晚報》

網絡媒體：在當地點擊率最高的“__信息港”首頁“行業快訊”欄目設立活動專頁連接。

電視媒體：15秒配音字幕廣告（節前一週，每晚播放兩遍）

費用預算：略

新產品營銷策劃方案 篇三

一、市場機會概述

隨着經濟的發展，人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出，同時，夜間消費的人羣和消費支出比例也在不斷的擴大，從而刺激了我國夜間消費場所的總體規模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料爲夜間場所消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在“刺激感官”，解決“渴”和“累”的基礎上，但是，啤酒本身“口感不好，澀，不爽”的結論，在一定程度上，影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題，但是，沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”，同時，突出個性化和高貴、浪漫的信息，有效地吻合了目前消費者的心理需求。

二、競品狀態

在夜間場所消費的飲品都可以籠統地歸爲“玫瑰酒”的競爭對手。

1、啤酒競爭態勢：迪廳、酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館

在全國，主要的啤酒品牌爲青島、燕京、華潤。其中xx年，青島啤酒全國市場佔有率爲12.8%，燕京、華潤各爲10%左右，三家佔領了全國市場的35%左右。在山東地區，主要的啤酒品牌爲青島、嶗山、煙臺、趵突泉、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等，以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區，參與市場競爭的啤酒企業有40餘家，其中有青島啤酒的強勢進攻，也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業對市場的蠶食。

在濟南，啤酒是夜店消費最大的一種飲品，也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據粗略統計，啤酒在濟南夜店的年銷售量爲370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨着競爭的加劇，各啤酒品牌紛紛在終端進行人員促銷，廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視臺作過廣告，在《齊魯晚報》舉辦“百年青啤”徵文活動；其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向於品牌宣傳，年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價。

2、飲料（可樂）競爭態勢：迪廳、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所

中國飲料業的龍頭位置，長期以來被百事和可口可樂霸佔，縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區也是有強大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中，這兩種品牌也時常可以看到，另外還有“紅牛”品牌，產品多以罐狀態出現。目前在這些場在濟南年消費的飲料（可樂）爲160多萬聽。

百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告，形成高空優勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費用不下億元，有利促進了品牌形象的樹立和消費拉動。目前，這兩個品牌沒有主動進攻夜店市場，在夜店出現的產品多爲代理商自由發展形成，也導致在夜店的促銷措施幾乎沒有。

3、紅酒（葡萄酒）競爭態勢：酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會

作爲中國葡萄酒市場的“頑疾”之一，葡萄酒的消費量不足一直被業內人士所詬病。數字顯示，20xx年，中國葡萄酒人均消費量約爲0.35升，不足法國的20％。而每年大約30萬噸的消費總量更讓衆廠家顯得“英雄氣短”：30萬噸的消費量不及啤酒的1％，約相當於白酒的1／20，甚至不及食用醋年消費量的1／4。

一組來自非官方的調查數據顯示，在中國經濟最發達的北京、上海、廣州三地，經常飲用紅酒的人平均約爲5％，即使在紅酒消費最爲火暴的廣州，此數據也不過是8％。換句話說，在目前的城市居民中，擁有大量具有消費能力但由於種種原因，目前沒有消費紅酒的消費羣體。

這也決定了我們的產品定位絕對不能是葡萄酒，應該定義成露酒。

在山東地區，常見的紅酒有張裕、威龍、通化、王朝、長城等。其中，張裕葡萄酒是最暢銷的品牌。這些葡萄酒品牌產品的主要銷售點在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點是其輔助銷售網絡，沒有進入這些廠家的視線。在濟南的這些銷售場所，基本上中國紅酒比較少，大多是國外知名紅酒，價格動輒上千，少者幾百，典型是一種時尚、新潮消費。作爲國產葡萄酒，張裕乾紅的品牌和地域效應，成爲大衆消費的首選。

4、果汁競爭態勢：普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會

自50年代濃縮果汁生產和貿易的誕生以來，果汁市場有了實質性的增長。由於生產技術和生產設備的改進，濃縮果汁的新鮮口味已趨於完善，產業鏈接更加緊密。在山東市場上，主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農夫、山村果園等。在濟南市場上，玫瑰酒所選定的上述銷售點中，果汁品牌主要爲匯源和山村果園，採取的促銷手段主要是櫃檯展示。

5、礦泉水競爭態勢：迪廳、普通時尚餐飲

我國的礦泉水產業出現的比較早，但是被消費者接受和普及的時間比較長。目前，全國範圍內礦泉水企業發展速度比較快，競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網絡的競爭向品牌、服務、價格等全範圍的競爭過渡。在濟南和其他山東市場上，主要常見的礦泉水爲農夫山泉、娃哈哈、樂百事，約佔礦泉水整體銷售量的75%。

三、箭在弦上，勢在必發

通過前面的市場機會和競爭分析可以看出，目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進行鍼對消費者層次加以專門區別，這也說明，各競爭品牌對整個夜間場所的消費還沒有引起足夠的重視，但是，這並不意味着廠家永遠的放棄，一旦我們的競爭對手在消費環節上和產品結構上進行調整，我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據先入原則，最前面的總是被先認知的，時間就是金錢，“玫瑰酒”可以借用競品費盡心機建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機，快速的進入市場，獲取最大的經濟利益。