車間管理規章制度新版多篇

最新車間管理制度 篇一

爲了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應於生產車間全體工作人員。

1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產，上班着裝整潔，不允許穿拖鞋、短褲、赤痛或衣帽不整，可配帶必要的防護用品，不得在車間做與工作無關的事。

2、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，車間內嚴禁吸菸。

3、上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響生產的順利進行，愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的安排，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按管理制度執行處罰。

5、工作時間不允許亂竄崗，生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

6、保持車間環境衛生，不得在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成後要將地面清掃乾淨。

7、當產品出現不良狀況時應立即停工並上報，查找原因後方可繼續生產。

8、員工必須按照操作規程操作，正確使用生產設備，嚴格按照操作規程操作進行，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

9、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償，操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

10、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。

11、設備操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。車間設備管理要求即整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，並按規定加油；管好工具、附件，不得丟失；發現故障立即停止，通知主管領導檢查處理。

12、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、移動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

13、下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

生產車間管理制度 篇二

一、目的

爲加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度的順利執行，維護正常的工作秩序，特制定本規範，內容如下：

二、適用範圍

公司全體員工

三、考勤制度

公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務必嚴格遵守。

1、員工在上下班時間務必本人打卡（代打卡或超過時間打卡，均視爲打卡無效）；

2、主管負責監督及記錄，除病假、孕產假（需正規醫院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請假條）、待工（主管當天實時記錄）外，其它均視爲早退或曠工；員工事假主管審批權限爲2天，超出2天及以上主管需報生產經理審批（事假每月不超過2天，年累計不超過12天），超出部分按曠工處理。

3、工作時間：

生產人員：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區域5S

辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）

4、曠工一天罰款60元，連續曠工三天視爲自動離職，不經預告除名；

5、待工三天必須報道，未報道的按曠工處理；

6、遲到、早退按每分鐘1元計罰，月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理，兩小時以上的每小時按曠工一天處理；

7、未到下班時間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元；

8、工廠實行統一作息時間制，個別工序工人加班需主管書面申請生產經理批准，杜絕閒雜人員工非工作時間逗留工廠。

四、工作紀律

1、員工應自覺遵守勞動紀律，衣着整潔，按時上下班，不遲到、早退、曠工，工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關的任何事情；

2、員工應無條件服從管理人員的工作安排、調動及指揮，主動積極高效完成工作任務；

3、員工應做到文明生產、文明辦公，保證工作場地整潔，維護企業形象；

4、禁止廠外人員在車間內逗留、玩耍或濫動生產設備，由此造成的事故自行承擔；

5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進入廠區；

6、車間所有器具、物料等用完及時歸位，在生產過程中好料、廢料務必分清，並做明顯標識，不能混料；

7、工作中做到仔細認真，堅決杜絕浪費現象的發生；

8、下班時應清理自己的工作臺面、清潔設備等。

9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經領導批准的特殊情況外），對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行爲，不論價值多少一侓交公司相關領導處理，視情節嚴重（無薪）開除並處以經濟賠償，或送公司機關處理。

10、員工必須遵守國家法律法規，不得打架鬥毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。

長春英利汽車工業有限公司日常管理規範

五、工資與福利

1、工資以人力資源代發形式結算，每月15日爲工資結算及發放日。

2、公司免費爲工人提供中、晚兩餐，夜班補助夜餐費8元。

4、全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎勵；

5、生產中停工2天以上按保底（元月）發放補貼；

六、獎罰制度

1、獎勵：獎勵制度分經濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。

企業有下列情形之一者可獲獎勵：

（1）對經營業務或管理制度提出合理化建議並得到採納實施的，予以一次性獎勵；

（2）提出重大技術革新，爲企業節約成〈ＷＷＷ．〉本提高效率的，予以一次性獎勵；

（3）保護公共財產，防止或搶救事故有功，使企業利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；

（4）在完成生產任務、提高產品質量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；

（5）爲企業取得重大社會榮譽的，予以一次性獎勵；

（6）檢舉違規或損害公司利益的行爲，予以一次性獎勵；

（7）品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現的，予以一次性獎勵；

2、處罰：

（1）廠區內嚴禁吸菸，違者發現一次罰款50元；

（2）電工負責每日檢查工廠內任何跑、冒、滴、漏等危險隱患，檢查不到位一次罰款50元；

（3）下班時收發或機修檢查工作區域內的水、電、汽、門窗未成關門狀態，責任人處罰30元/次。

（4）員工須保持工作臺面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責任人處以30元罰款。

（5）各崗位員工必須做到在放假時人走機停、關好門窗、關燈，保管好公司貴重物品，發現一次處罰5元；

（6）員工在工作過程中發現問題需及時反饋或書面反應，通過正當渠道解決，如私自做主違規處理，罰款50-100元；

（7）不服從工作安排，不按時交貨，對工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節嚴重者罰款50-100元；

（8）員工必須在指定區域內操作，私自移動、改裝機臺或調換工作位置，罰款20-50元；

（9）因個人疏忽致使機器零件遭受損壞的，視破壞程度處以20-50元罰款；

（10）故意損壞機器、工具、原料、產品或其它公司物品的除按原價賠償外，處以20-200元罰款；

（11）任何時間在工作區域幹私活的，處以50-100元罰款；

（12）上班期間，脫崗、串崗、閒聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食，違者罰款5-100元；

（13）工作中酗酒生事、打架鬥毆、大聲喧譁者，視情節罰款50-200元；

（14）嚴禁在機器設備、機臺架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100元；

（15）嚴禁在生產原料、生產設備、辦公設備、及半成品（含成品）上坐、臥、躺、睡覺等，違者罰款5-10元；

（16）計時人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，違者罰款10-50元；

（17）不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等），違者罰款10-100元；

七、招聘與離職

1、招聘

公司根據年度生產任務，確定全廠組織生產及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18週歲有一定專業操作技能，經招聘崗位考試合格後填寫《入職表》，交驗身份證及相關證件、照片等，由部門負責人簽字同意後交由總經理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續，並予安排宿舍、發入生產所需工具、器具等，併到所屬部門報道後開始工作。

2、辭職

員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請，部門主管根據實際生產情況作出批示。

離職申請程序：主管（厂部）負責人簽字——主管處領《離職交接單》——機修（收回工具、器具等）——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

3、解聘

員工有下列（1-3）嚴重聲違章、違紀、違法行爲時可及時辭退，有下列（4-5）時，需要提前通知結清工資：

（1）帶頭煽動工人罷工，造謠重傷企業領導或改壞企業想象並影響企業正常生產秩序者；

（2）對工廠負責人，各部門主管及其家屬或其他職工進行恐嚇、威脅、毆打或辱罵，情節嚴重者；

（3）參加兩次罷工者；

（4）有意浪費公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；

（5）生產旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經領導協調仍不能正常工作的；

爲了進一步強化管理，提高服務意識和服務質量，提高工作質量和工作效率，促進公司各項工作，據國家有關法律、法規及公司章程的。規定，我公司制定了以上十六條基本的規章制度，其中也包含爲員工提供了優越的工作環境與福利待遇，我公司以人爲本，賞罰分明，希望各位員工遵守規章制度，熱忱工作，爲公司帶來更大的經濟效益。

八．本辦法由公司生產技術部負責解釋。

九本辦法自頒佈之日起實施。

車間管理制度 篇三

第一節總則

1．1消防工作是保證安全生產、保護公共財產和職工生命財產的一項重要工作，各級領導和職工必須給予高度重視，把消防工作落實在日常工作中，寧可千日無火，不可一日不防，根據國家和行業等有關法規規定，結合熱控車間的實際情況，特制定本制度。

1．2熱控車間的消防工作，必須堅持“預防爲主，防消結合”的方針。

1．3堅持消防管理與生產經營同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同評比的管理原則。

1．4熱控車間消防工作實行“車間管理，班組負責，責任到人，主任考覈”，有關人員逐級負責。

1．5堅持“屬地管理原則”及“系統管理原則”，消防設施缺陷管理執行生產設備缺陷管理制度。

1．6熱控車間消防工作對保衛科負責，由保衛科監督指導考覈。

第二節組織管理

2．1熱控車間消防工作實行車間、班組、個人三級管理，車間主任爲本單位防火安全第一責任者。

2．2熱控車間建立“消防安全領導小組”，成立熱控車間義務消防隊（。附後），各班組設消防安全員（由各班組安全員兼）。

2．3消防安全領導小組負責管理車間的消防工作，領導義務消防隊，佈置、檢查、落實廠消防安全委員會的工作安排，落實防火責任制

2．4消防領導小組是廠消防委員會的下屬機構，負責貫徹執行上級機關對消防工作的指示精神，落實消防責任制，佈置考覈本單位消防工作。

2．5車間消防組織定期調整（一般每年調整一次）。

2．6消防設備管理責任要落實到人（由各班班長負責）。

第三節火災預防

3．1嚴格執行上級有關防火規定和制度，認真貫徹落實“預防爲主，防消結合”的消防工作方針。

3．2嚴格執行國家、行業有關政策法令，現場規程，尤其要嚴格執行《消防規程》中的防火規定。

3．3嚴格執行“動火工作票”制度，發現違章作業，應立即制止，並報告上一級領導。

3．4加強重點防火部位的管理，各班組對本班的重點防火部位要落實到崗位，落實到人。

3．5嚴禁無關人員進入重點防火區，確因工作需要進入者，需經有關部門同意。

3．6易燃、易爆物品的存放，各班組必須明確專人管理，無關售貨員不得隨便使用。

3．7禁止在廠區內吸菸，嚴禁帶火種進入禁火區，有關人員進入禁火區，必須按運行人員要求將火種存放指定地點，並按規定登記。

3．8廠區內禁止焚燒垃圾。

第四節火災撲救

4．1發現火情，每位職工都應做到會報警、會撲救、會自保互保。

4．2發現火災立即撲救，並立即打報警電話，報警要講明：火災地點，火勢情況，燃燒物品及數量，報警人姓名和電話。

4．3運行設備發生火災，應首先報告當值值長和有關領導，並立即切斷有關設備電源，採取緊急隔離措施，並進行相應撲救。

4．4滅火售貨員在滅火時要注意自保、互保、防止被燒傷、中毒、窒息及防止爆炸和觸電。