大學生創業策劃方案精品多篇

大學生創業策劃方案 篇一

一、活動名稱

“贏在校園”大學生創業大賽

二、活動主題

我的世界，我的夢想，我創造·

三、活動宗旨

讓更多的同學參與創業實踐，感受創業激情，培養創業意識和創新精神，贏在校園大學生創業大賽策劃書。

四、活動背景

這是一個需要激情和夢想的時代；

這是一個需要()信仰和責任的時代；

這是一個需要個性和創新的時代。

勵志照亮人生，創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天，創業對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展，亦關係到後備人才資源的儲備。爲了給有新銳的創業思想，優秀的創業思維，高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情，結交創業夥伴，提升創業技能的平臺，山東農業大學特舉辦“贏在大學”創業大賽。

五、活動目的

爲了豐富我校學生生活，提高同學們的綜合能力，爲廣大同學創造良好的鍛鍊平臺，使廣大同學能夠理論聯繫實際，使學以致用，不斷強化知識，深化知識，優化知識，本次創業大賽意在使廣大同學更瞭解創業，有更好的創業想法。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關知識和技能，提高創業技能，激發創業熱情。同時也爲豐富我校的校園文化建設，展現我校的和諧校園、魅力校園。

六、參賽要求

面向全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業搭配組建團隊，人數一般爲3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新。

分爲兩種報名方式：個人報名或院裏推薦。

七、活動流程

前期宣傳：

1、展板：在生活橋利用展板進行爲期一週的宣傳

2、利用人人網、，下發通知，並及時發佈比賽信息

3 給各院班級下發舉辦＂創業大賽＂的'飛信通知，要求各院鼓勵學生積極響應和參加。

第一階段：市場調研

參賽選手針對“如何提高創業聯盟——圓夢驛站的營業額”這一問題進行市場調研，可以採取調查問卷，街頭採訪等形式，並對多方面的信息進行採集與整合，最後用PPT的形式呈現，展示階段團隊先以PPT或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號，再展示調研成果，PPT展示之後還有一個問答環節，評委根據選手呈現的作品隨機提問，並對每組的市場調研成果和選手隨機應變的能力進行評審打分。

第二階段：產品校園營銷實戰

在生活橋進行指定商品的銷售，根據每組的銷售業績和盈利情況來進行排名，規劃方案《贏在校園大學生創業大賽策劃書》。參賽隊伍應該公平競爭，若出現惡意競爭則取消比賽資格，比賽進行時會安排實創的人員全程監督。

銷售產品包括：

⑴必選產品

創業聯盟系列：書籤，明信片，盆栽，蝴蝶標本，T恤，農大帽子

生活用品：衛生紙，杯子，水壺，暖寶寶等

文體用品：球拍，本子，筆等

⑵任選產品

創業聯盟系列：蠶絲被，葡萄酒，蘋果醋，茶葉

參賽者自備產品

（備註：參賽者必須選擇本金相同的必選產品，根據自己的需求選擇適量任選產品，出售自備產品時可選擇與必選產品捆綁出售等方式以吸引更多消費者，但注意自備產品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售）

第三階段 ：模擬求職

模擬求職，自我展示3分鐘，參賽者以應聘者的身份進行自我營銷，評委作爲HR來向選手提問，並根據選手的現場表現，綜合考察選手的運營策劃、領導管理、人際交往、組織協調、臨場應變等各方面能力，評委進行現場打分，組委會根據選手的綜合成績進行評定。按照三個環節的得分綜合評出一、二、三等獎，併爲獲獎選手進行現場頒獎。

分數評定方法：第一環節佔百分之二十，第二環節佔百分之五十，第三個環節佔百分之三十

第四階段：

後續服務階段，大賽組委會，將入圍決賽的創業項目製作成宣傳片進行宣傳推介。

八、比賽時間推進表

市場調研：xx月xx

實戰營銷：xx月xx

模擬求職：期會考試周之後

九、獎項設置

1.設冠軍1名獎金1000元

亞軍1名獎金500元

季軍1名獎金300元

優秀獎4名

2..獎勵設置：頒發榮譽證書和獎金

活動郵箱：xxxx

經費預算：xxxx

大學生創業策劃方案 篇二

一、摘要

對計劃書的主要內容進行簡單的概述，字數在500字左右。

二、團隊背景

（一）團隊名稱及涵義

（二）團隊的標誌（LOGO）

（三）團隊的使命

即團隊對自己的定位，計劃書各個方面的內容實際上就是爲了實現使命而設計的。

（四）團隊的目標

（五）團隊的歷史

如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程；如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因，發展歷程，以及團隊成立至今所開展的主要活動。

（六）團隊的組織架構

詳述團隊核心成員及分工。

（七）團隊主要成員的相關資歷

三、行動方案

（一）行動背景（問題陳述）

1. 準備解決的問題

2. 問題的表現及影響

3. 解決問題的意義

4. 已有的解決問題的努力

（二）行動受益方

詳述通過此項行動會有哪些方面受益方，並描述受益方的特點。

（三）行動要達成的具體目標

（四）行動資源方分析

詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構或組織，其中既包括受益方，也包括會提供各類支持的志願者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析，明確行動中需要和誰建立關係，這些資源方的特點和需求是什麼，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什麼，行動需要資源方提供的價值是什麼，進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

1. 會涉及的各類資源方

2. 資源方的。特點、需求及可提供的支持

3. 已獲得的資源方

4. 資源方獲取計劃

針對尚未獲取的外部資源，請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性。

5. 資源方維護計劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續對團隊或項目提供支持，或擴展更多的資源

（注：可參考第五部分志願者管理中的分析結構）

（五）行動方法和步驟

詳述具體要開展的行動，以及行動開展的區域和持續時間，並說明這些行動如何保證實現行動目標。

（六）可衡量的成果

詳述行動預期取得的成果和產出，並列明成果的具體表現和需要達到的水平和指標。

（七）行動評估

詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法。

（八）行動延續

請說明本期行動結束後，如何延續或擴展行動以及行動取得的效果。

（九）行動時間表

對團隊開展的各項行動進行分解，並進行大致的行動開展的時間規劃

四、贏利模式（請有贏利模式的團隊填寫）

（一）贏利方式

詳述通過哪些方式獲取收益，並預計贏利收入的額度，以及贏利收入與行動支出相抵的情況。

（二）利潤分配計劃

詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行動支出，請詳述贏利主要負擔的項目；如果贏利可以覆蓋行動支出，請詳述剩餘利潤的分配方法。

五、管理規劃

（一）團隊建設

1. 團隊協作

詳述團隊如何實現更好的合作以保證行動順利開展。

2. 團隊存續

詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩定性和持續性。

（二）資金及財務管理

1. 經費預算

對行動所需的經費進行預算，預算需儘可能詳細

2. 財務管理

請詳述如何管理和監控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用。

3. 經費籌集方案

詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經費，以及未來希望通過哪些方式籌集資金。

（三）志願者管理（請有志願者使用計劃的團隊填寫）

是否使用志願者，如果使用志願者，請按照下面條目詳述志願者需求、招募、管理等各項相關事宜

1. 志願者需求

詳述哪些工作需要由志願者承擔，並描述志願崗位的職責以及該志願崗位對志願者資質、數量等方面的要求

2. 志願者招募計劃

詳述如何招募和篩選出合適的志願者

3. 志願者管理

詳述如何保證志願者能夠勝任志願崗位的工作，通過哪些方式對志願者進行管理以保證志願者切實履行職責，並實現志願者對志願工作的認同。

商務禮儀知識 篇三

1. 當你被介紹的時候，一定要起身站立。

"起身站立可以幫助你建立存在感。如果你一直坐着，會很容易被人忽視。如果突然被介紹給其他人，讓你猝不及防，不能及時起身站立，你的身體應該前傾，表示如果可以的話你會起身。”

2. 使用你的全名。

在商務場合，你應該使用自己的全名，但是你要注意其他人希望自己怎樣被介紹給別人。

如果你的名字很長或者很難念，你可以考慮把名字改掉或縮短。你還可以考慮把名字的發音備註中在名片上。

3. 級別高的人或者是主人應該主動伸手與他人握手。

“在現如今的工作場合，主人或者級別高的人，不論性別，都應該主動伸手與他人握手”，Pachter在書中寫到：“但如果級別高的人沒有和你握手(一般都是考慮到性別的原因：女士主動伸手與他人握手)，級別低的人應主動伸手與之握手。”

就是說，無論誰先伸手，都必須握手。“在美國，握手是一種商務問候。如果你想被別人認真對待，你必須要和別人握手，而且要正確的握手。”

4. 着裝得體。

"服裝，是非語言交際的一種重要形式，它可以提升一個人的職業聲譽也能損毀一個人的信譽。如果你想從你的着裝選擇上傳遞“專業”的信息，那你要時刻留意你將參加的活動、會議或是用餐的dresscode，以確保你的着裝符合標準。

5. 在一次談話中，說“謝謝”的次數不要超過2次。

說太多謝謝只會沖淡它的影響力，也讓你看起來多少有點無助。

6. 分開說謝謝。

如果你要發感謝便條，最好在24小時之內完成，並且給每一個你要感謝的人單獨一個便條。

使用電子郵件發送感謝便條既方便又快捷，切記不要羣發。

7. 讓手機老老實實待兜裏。

現代人和手機形影不離，人走哪就把手機帶到哪兒，但是你要記得在開會的時候避免拿出手機。

無論你的雙手多麼的被短信或郵件吸引，都不要在開會的時候掏出手機，你以爲自己的行爲很隱蔽，其實很容易被人發現，而且顯得很沒有素質。

而且，不要在開會的時候把手機擺在桌上。因爲這是一種明顯的暗示：告訴和你一起開會的人，你隨時會因爲電話那頭的人而忽略他們。

8. 絕不要爲他人拉椅子。

爲異性拉椅子似乎很正常很紳士，但是Pachter說：“在商務場合，不需要考慮性別因素。”

“無論男女，都應該自己拉開椅子。”

9. 不要交叉雙腿。

無論男女都會有這樣的動作，但是這樣的動作在商務場合容易讓人分心，而且太性感。

10. 當你指向某物的時候，記得併攏你的手指。

“指向某物的時候用整個手掌，而且要把手指併攏。如果你只用食指指向某物，這樣顯得很有侵略性。” Pachter寫到。”“儘管男女都會這樣做，但是女性更傾向於用食指指物。”

11. 仔細檢查你的郵件收件人。

格外注意郵件的收件人姓名，因爲很容易選錯名字，特別是那些你不想讓他們收到你郵件的人。

12. 記得用手撕開面包。

Pachter說：“在商務用餐場合，絕對不要用刀切開面包卷，而是用手撕開。”

13. 不要點太貴的菜。

假如你點了一個昂貴的牛排或龍蝦，會讓你看起來在佔主人的便宜。但是，如果你的主人推薦你點這些，你可以根據主人的推薦來點菜，但還是儘量不要選擇太貴的。酒也一樣。

另外，點“特色菜”的時候要格外小心，因爲很多服務員在介紹特色菜的時候不會提價格。而特色菜的價格一般比普通菜餚貴10%-40%，但是你又不方便在商務場合詢問特色菜的價格。所以，最好避開。

14. 不要自己收拾餐盤。

你不是服務員，還是讓服務員來做他的工作吧。而且你早早的收拾餐盤，會讓和你一起用餐的人覺得你很着急甚至覺得你很粗魯。

15. 和你的客人選擇差不多的菜。

意思就是如果你的客人選擇了開胃菜和甜點，你也要選擇開胃菜或甜點。而不應該選擇主菜，這會讓你的客人感覺不舒服。

16. 絕對不要打包剩菜。

你是來談生意的，不是來打包剩菜的。你可以在家庭聚餐的時候打包食物，但是絕對不要在商務場合這樣做。

17. 知道如何正確放置盤子和餐具。

記得英文單詞左邊left有四個字母，而右邊right有五個字母。

Pachter寫到：

食物放在餐盤的左邊。食物food和左邊left的英文單詞都是四個字母。類似的，飲料放在餐盤的右邊，杯子glass和右邊right都有五個單詞，所以都放在餐盤的右邊。

左右原則也適用於你的餐具。你的叉子fork放在左邊，刀子knife和湯勺spoon放在右邊，因爲它們都有五個字母。

另外，還有一個BMW原則可以幫助你記得如何放置盤子和杯子，BMW在這裏的意思是麪包bread，飯meal，和水water，所以記得你的麪包和黃油的盤子放在左邊，中間放主食meal，右邊放水杯。

18. 主人付賬。

“如果你邀請他人用餐，你就是主人，主人負責買單結賬，不論你是男性還是女性。但是如果你的男性客人想付賬，女性主人可以說：'不是我請客，是公司買單。' 或者藉口上洗手間的時候提前買單。這招同樣適合男性。”

“當然，如果男性客人一定要堅持付款，那就讓他付吧，沒必要爲此爭的面紅耳赤。”

19. 準備一個有禮貌的離場。

如果你要離場，不要默默的離開，你可以提前準備好離場臺詞，例如很高興見到你，和你聊天很愉快，或者期待下次與您會面等等。

商務禮儀知識 篇四

一、電話的基本禮儀

（一）重要的第一聲

當我們打電話給某單位，若一接通，就能聽到對方親切、優美的招呼聲，心 裏一定會很愉快，使雙方對話能順利展開，對該單位有了較好的印象。在電話中只要稍微注意一下自己的行爲就會給對方留下完全不同的印象。同樣說：“你好，這裏是XX公司”。但聲音清晰、悅耳、吐字清脆，給對方留下好的印象，對方對其所在單位也會有好印象。因此要記住，接電話時，應有“我代表單位形象”的 意識。

（二）要有喜悅的心情

打電話時我們要保持良好的心情，這樣即使對方看不見你，但是從歡快的語 調中也會被你感染，給對方留下極佳的印象，由於面部表情會影響聲音的變化， 所以即使在電話中，也要抱着“對方看着我”的心態去應對。

（三）清晰明朗的聲音

打電話過程中絕對不能吸菸、喝茶、吃零食，即使是懶散的姿勢對方也能夠 “聽”得出來。如果你打電話的時候，彎着腰躺在椅子上，對方聽你的聲音就是懶散的，無精打采的，若坐姿端正，所發出的聲音也會親切悅耳，充滿活力。因此打電話時，即使看不見對方，也要當作對方就在眼前，儘可能注意自己的姿勢。

（四）迅速準確的接聽

現代工作人員業務繁忙，桌上往往會有兩三部電話，聽到電話鈴聲，應準確 迅速地拿起聽筒，最好在三聲之內接聽。電話鈴聲響一聲大約 3秒種，若長時間無人接電話，或讓對方久等是很不禮貌的，對方在等待時心裏會十分急躁，你的 單位會給他留下不好的印象。即便電話離自己很遠，聽到電話鈴聲後，附近沒有其他人，我們應該用最快的速度拿起聽筒，這樣的態度是每個人都應該擁有的， 這樣的習慣是每個辦公室工作人員都應該養成的。如果電話鈴響了五聲纔拿起話筒，應該先向對方道歉，若電話響了許久，接起電話只是“喂”了一聲，對方會 十分不滿，會給對方留下惡劣的印象。

（五）認真清楚的記錄

隨時牢記5WIH技巧，所謂5W1H是指① When何時② Who何人③ Where何地 ④ What何事⑤ Why爲什麼⑥ HOW如何進行。在工作中這些資料都是十分重要的。對打電話，接電話具有相同的重要性。電話記錄既要簡潔又要完備，有賴於 5WIH技巧。

（六）瞭解來電話的目的

上班時間打來的電話幾乎都與工作有關，公司的每個電話都十分重要，不可 敷衍，即使對方要找的人不在，切忌只說“不在”就把電話掛了。接電話時也要儘可能問清事由，避免誤事。我們首先應瞭解對方來電的目的，如自己無法處理，也應認真記錄下來，委婉地探求對方來電目的，就可不誤事而且贏得對方的好感。

（七）掛電話前的禮貌

要結束電話交談時，一般應當由打電話的一方提出，然後彼此客氣地道別， 說一聲“再見”，再掛電話，不可只管自己講完就掛斷電話。

隨着科學技術的發展和人們生活水平的提高，電話的普及率越來越高，人離 不開電話，每天要接、打大量的電話。看起來打電話很容易，對着話筒同對方交 談，覺得和當面交談一樣簡單，其實不然，打電話大有講究，可以說是一門學問、一門藝術。

二、使工作順利的電話術

（一）遲到、請假由自己打電話；

（二）外出辦事，隨時與單位聯繫；

（三）外出辦事應告知去處及電話；

（四）延誤拜訪時間應事先與對方聯絡；

（五）用傳真機傳送文件後，以電話聯絡；

（六）同事家中電話不要輕易告訴別人；

（七）借用別家單位電話應注意 一般借用別家單位電話，一般不要超過十分鐘。遇特殊情況，非得長時間接 打電話時，應先徵求對方的同意和諒解。

商務禮儀知識 篇五

1. 對索取名片的方法描述正確的有( ABCD )

A. 交易法：首先遞送名片； B.激將法：遞送同時講“能否有幸交換一下名片”; C.平等法：“如何與你聯繫？” C. 謙恭法：對於長輩或高職務者，“希望以後 多指教，請問如何聯繫？”

2. 片使用中的三不準是指( ABD )

A. 名片不得隨意塗改。 B.名片不準提供兩個以上的頭銜。

C. 不用特殊材質負製做名片。 D.名片不印多個聯繫方式。

3. 雙方通電話，應由誰掛斷電話( AC )

A. 主叫先掛電話； B.被叫先掛電話； C.尊者先掛電話； D.不做要求，誰先講 完誰先掛，最好同時掛。

4. 當您的同事不在，您代他接聽電話時，應該( B )

A. 先問清對方是誰； B.先告訴對方他找的人不在；

C. 先問對方有什麼事； D.先記錄下對方的重要內容， 待同事回來後告訴他處理。

5. 商用名片講究三個三，以下屬於這三個三內容的有( ABD )

A. 商用名片負責制時要有企業標識、企業全稱、部門； B商用名片要提供本人 稱謂：姓名、行政職務、學術頭銜；

C. 商用名片的交換三原則是交換索取，雙手送上，注視接受。

D. 商用名片通常只能提供三種聯絡方式 . 聯絡方式：企業所在的詳細地址、郵政 編碼、辦公電話。郵箱、傳真要酌情給，手機等私人聯繫方式不要印；

6. 以下屬於電話形象要素的有( ABCD )

A. 通話內容：語言、信息等內容； B舉止表現：神態、語氣、態度、動作等等； C. 通話時機，時機不對會影響工作效率、影響雙方關係； D.公務性問題。

7. 電話通話過程中，以下說法正確的有( ABC )

A. 爲了不影響他人，不使用免提方式拔號或打電話； B.爲了維護自己形象，不 邊吃東西邊打電話；

C. 爲了尊重對方，不邊看資料邊打電話； D.以上說法都不正確。

8. 在商務禮儀中，有些時候，不要因公事打對方電話，這些時候通常是指 ( ABCD )

A. 星期一早上 10:00以前的時段； B.週末的 16:00以後時段；

C. 對方休假時段； D.平常 22:00-6:00這個時段。

9. 在會客時或拜訪客戶時，手機要做到( BCD )