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年度財務報告(精品多篇)

年度財務報告(精品多篇)

財務年度工作報告 篇一

開發置業_項目自__年4月開始籌備,在集團的大力支持,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,衆志一心,紮實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也爲房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、_項目財務基本數據:

截至__年末,項目總共實現銷售資金迴流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達1,建設投入期最大現金流3.17億元,預計本項目最終實現銷售淨利潤1.25億元,實現項目投資回報率達2.7,圓滿地完成了__集團和實業公司下達的各項工作考覈指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

1)監督與服務

__年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考覈,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裏置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,並向前邁出了一大步,堅決做好財務審覈、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及爲配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究,經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款,使得我項目鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一週內迴流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時,同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記爲止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發佈樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,爲保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)爲工程、銷售部門提供最優秀的服務

項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演着監督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現並解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究並編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯後給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行覈對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

2)我部與深銀聯及合作銀行聯繫安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的 uaw 方便了業主交納定金和首期款,並協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流3.61億元,實際最大現金流爲3.17億元,節約投入資金44萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審覈方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由於財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,並且能一目瞭然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩餘款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期覈對每項合同的付款等情況,確保雙方審覈、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,爲確保稅務工作的順利進行做着準備。在初始的會計覈算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作爲房地產開發成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計2的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近1萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

__項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

(一)營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因爲營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那麼每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發成本支出的預警

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對於哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的瞭解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事後的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨於可靠性和真實性,不至於調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認爲是必要的,難以控制,__年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成爲費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作爲部門工作考覈的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情願控制,其他職能部門不理解、難於配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關係到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

四、__年工作提綱

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續保持與稅務及相關政府

部門的溝通聯繫,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,並且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售後期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售後期的開發成本費用結算,爲實業公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數據。

(5)本年年底前對固定資產以及低值易耗品等資產進行清查,並向實業公司財務部提交清查結果報告和處理意見。

以上是對“__”項目財務方面的基本總結。重點在於發現問題,認識自己,有力推進__年及以後的各項工作,體現“理性務實”精神。

財務年度報告範文 篇二

回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作爲財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。

過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽覈的重點等,順利通過了增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

分公司財務工作:分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨於正常,各項費用開支均能先覈批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,後來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。裝飾部財務覈算及財務管理正常地開展,裝飾部的衆多小商品覈算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確覈算,但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

思路決定出路,行動決定結果。今後財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

財務年度工作報告 篇三

一年一度的會計決算工作就要到了,爲了使各分公司會計人員真正搞好決算的結賬工作與新建賬的銜接與過度,工作總結特提出如下注意事項和要求:

1、善於發現問題。

會計其實就是掌管一大堆的亂麻,通俗說就是保管單位的“針線笸籮”,該往出取的貨幣等費用,應按照財經紀律及有關支出規定行事,對於不合理、不合法的會計業務,就要運用法律及相關的會計知識予以鑑別,以便及時地發現解決問題,堵塞漏洞,減少損失。

2、每人經管的這一小環節抓好了,企業通盤的大環節纔有保障和依靠。會計人員對於原始憑證的取得應與業務人員多聯繫和溝通,首先保證你取得的第一手票據真實合法,單位名稱、稅號等重要元素務必填寫正確。年終對賬,對銀行帳、現金賬、輔材賬、原材料賬都要覈對清楚;對於未達賬項,應編制銀行餘額調節表調節平衡。

3、對年終決算工作高度重視。

結合企業年度方針目標及本部門的生產工作實際,該醞釀的醞釀,該倒算的倒算,對應上交總公司的佔用應繳款項逐項覈查清楚,按應計提上交的比例計算清楚,於年終足額清繳完畢。該算的收益算夠,不愧對下面職工,不該計算的費用支出,也不要牽強,畢竟會計人員的賬是要經得住反覆多次地稽查的,讓時間去驗證,讓歷史去評說。各位,我們會計人員要清清白白做人,不要一查一個問題,都是經過我們一手操辦的,這樣對人對己,對企業及影響都不好。

4、重申職業道德與_工作。

會計人員是企業的經濟衛士,自身要作風過硬,恪守會計職業道德,維護企業職工利益,說話辦事要注意自身形象和方寸,哪些話該說,哪些事不該辦,心裏要自有一杆秤,前提條件和衡量的標準就是國家的財經紀律、財稅法規和本企業的各項規章制度,市場浩渺無邊、變化莫測,作爲會計人員對_工作既要重視,又要不失自己的一言一行,“成本不公開,家醜不外揚”,從一點一滴做起。

5、仔細、細心、認真是對會計人員的最起碼要求。從原始憑證的審覈,記賬憑證的編制,到賬簿記錄,報表的及時報送,都要做到數字書寫規範,摘要簡明扼要,一目瞭然,無刮擦塗改痕跡,讓人有一種舒服感,一看就知道出自你內行的手筆,此之謂你這人上了會計這門道兒。

6、重視學習,不斷提高自身的業務素質。

活到老,學到老,是人之爲人的做人。作爲會計人員尤其要樹立繼續不斷學習的思想,會計理論知識、會計業務技能我自己掌握運用得怎樣?國家的政治經濟政策我瞭解了多少?是否能適應生產工作的需要?差距還有哪些?

最後,讓我們規範達標,夯實基礎,向會計工作的現代化更高層次邁進。

年度財務工作報告 篇四

幼兒園的財務工作,是幼兒園各項工作的重要組成部分,是一項政策性較強的工作。它直接涉及到幼兒園各項工作的正常運轉和教職工的切身利益。因此,我園財務工作始終堅持嚴謹、節約、規範的管理原則,在園領導的直接領導下,將幼兒園的有限資金進行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經費上,始終堅持服務於教學,有利於教職工積極性的提高,堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現象發生。

一、財務工作體現在一下幾個方面:

第一、嚴格執行收費標準,杜絕亂收費,開源節流,保證教學投入,得到了上級領導的肯定。

第二、嚴把開支關,精打細算,杜絕浪費,確保後勤保障工作的有序運行,嚴格和完善日常採購報銷手續,每張外來的原始票據和自制的憑證都有經辦、有審覈的簽字,最後由主管財務領導籤批。每一筆報銷業務都嚴格標準,一事同人,不搞例外,發現票據內容不完整等現象,拒絕報銷,待手續補齊後,做到帳物相符、帳證相等,再辦理報銷業務。

第三、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,爲幼兒園辦實事辦好事,做好學年度的預算、決算的審覈、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

第四、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

第五、堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理部署資金。

第六、嚴格執行採購、驗收制度,對購買物品進行登記、驗收,並認真核對發票的物品數量及質量,對各部門所需物品,定時、定量供應物品,年底對所有財產進行清點。

二、其它事務工作:

1、我除了做好自己的本職工作外,併兼帶採購工作,做到認真選擇食材,貨比多家,物美價廉。在這裏領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

2、協助做好固定資產管理以及固定資產的預決算,及時向財政局上報固定資產相關材料;

3、做好人員、工資的統計工作,按時上報各種統計資料;

4、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作;

5、按時交納電費、電話費;

6、向教育局和幼兒園之間遞送各種文件、資料、材料等。

三、存在的問題

回顧檢查自身存在的問題,我認爲:一、學習不夠。當前,以信息技術爲基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二、在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。針對以上問題,今後的努力方向是:一、加強理論學習,進一步提高自身素質,增強分析問題、解決問題的能力。二、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。在今後的財務工作中,我將繼續認真貫徹執行幼兒園的各項規章制度,爲幼兒園的正常運行,打好堅實的基礎,加強對幼兒園經費支出的管理和監督,提高財務管理水平,做到“取之得當、用之合理”爲促進幼兒園的發展做出更大的貢獻。