醫院推廣方案（新版多篇）

醫院推廣方案 篇一

爲加強我縣中醫藥服務能力建設，提高中醫臨牀診療、預防保健和護理水平，對基層醫療衛生機構提供中醫技術指導和幫扶，發揮中醫適宜技術在防治常見病多發病中的優勢和作用，保護人民羣衆身體健康，在總結以往中醫藥適宜技術培訓推廣工作的基礎上，根據省衛健委《關於印發20xx年中醫藥事業傳承與發展項目實施方案的通知》（甘衛中醫函〔20xx〕411號）文件精神，決定在全縣範圍內開展中醫藥適宜技術培訓推廣工作。現結合實際，制訂本實施方案。

一、目標任務。

通過培訓使鄉鎮、村醫護人員能夠熟練掌握針刺、刮痧、拔火罐、艾灸、中藥薰洗等中醫技術的應用，鄉鎮衛生院中醫醫務人員至少掌握9項、鄉村醫生至少掌握5項中醫適宜技術（中醫技術目錄詳見附件1）。

社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院能夠按照中醫藥技術操作規範開展6類9項以上中醫藥適宜技術，社區衛生服務站、80%以上的村衛生室能夠按照中醫藥技術操作規範開展4類以上中醫藥適宜技術。

二、培訓對象。

縣域內社區服務中心和各鄉鎮衛生院衛生技術人員及所轄村醫，確保做到鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓全覆蓋。

三、培訓內容。

《基層中醫藥適宜技術手冊》第一至三冊（國家中醫藥管理局出版）。

四、培訓方式。

培訓採取集中理論培訓和實踐技能培訓相結合的形式，集中培訓學習時間不少於5天（40個學時）。

五、培訓時間。

（一）安排部署階段（20xx年4月10日前）。制定中醫藥適宜技術推廣實施方案和工作計劃，安排部署培訓工作。4月19日10：00—18：00，在康樂縣康寧假日賓館報到（康樂縣城北出口），並安排住宿。培訓期間，每人每天補助伙食費50元，餐飲自行解決。

（二）推廣培訓階段（20xx年4月20日至8月30日）。按照目標要求，開展培訓推廣和應用工作。4月20日—25日，在康樂縣中醫院院內開展中醫適宜技術相關內容培訓。25日，進行理論考覈及操作實踐考覈，合格後發給證書。

（三）總結評價階段（20xx年9月1日至30日）。於8月中旬完成培訓，並全面總結對培訓情況，於10月15日前向衛健局報送總結報告。

六、具體要求。

（一）加強組織領導。要充分認識開展中醫藥適宜技術推廣工作的重要性，切實加強領導，制定本單位中醫藥適宜技術推廣實施方案和工作計劃，按照確定的目標要求，積極開展培訓推廣和應用工作。要將中醫藥適宜技術推廣與培訓納入科室目標考覈體系，強化日常監督與管理。要強化督導檢查，及時掌握培訓推廣工作開展情況，發現總結好的經驗和成功做法。

（二）加強師資培訓。作爲基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣縣級基地，要按照分級分類原則，逐級開展培訓。有計劃、有針對性地對全縣常見病多發病中醫藥適宜技術推廣，要有10類45項以上中醫適宜技術，爲鄉鎮衛生院及社區服務站推廣6類9項以上中醫藥適宜技術，爲全縣村衛生室推廣4類6項中醫適宜技術，爲每個鄉鎮培訓至少1名鄉級師資人員，每人掌握6類9項以上中醫藥適宜技術。

（三）建立推廣機制。落實適宜技術推廣責任制，指定10名適宜技術推廣人員，負責縣區域和本機構內適宜技術推廣工作，積極引導鄉、村兩級醫務人員和羣衆主動選擇中醫藥適宜技術服務。建立考覈獎懲機制，將適宜技術推廣工作與中醫醫院評審、績效考覈結合起來，並將考覈結果與適宜技術推廣人員年度績效分配、評先評優掛鉤。建立培訓推廣工作月報告制度，及時掌握培訓進度，評價培訓效果，每月1日前報送月報表（詳見附件2），首次報告時間爲4月28日。

（四）營造良好氛圍。中醫藥適宜技術培訓推廣是中醫藥先進縣建設和基層中醫藥服務能力提升工程的重要內容，也是中醫藥工作年度重點任務，在加強培訓的同時，要有效利用宣傳專欄、板報、宣傳單和微博、微信等新媒體，加大宣傳力度，提高羣衆對中醫藥適宜技術的知曉率、認同率，引導羣衆接受中醫藥適宜技術，在全社會營造中醫中藥和中醫藥適宜技術應用的良好氛圍。

醫院推廣方案 篇二

一、市場分析

如果想做醫院網絡營銷，首先要做的是市場分析，搞清楚當地市場的人數，患者的需求。如果我們想超越對手拿到更多的資源，就需要做出雙倍的努力。廣告的方式方法上，可以多樣化，以面去覆蓋點，在百度沒有洗牌的情況下，我們應該抓住這個機會，打好提前量，做好網站的沉澱，避免百度洗牌後舉步維艱。

二、廣告重點

1、好的網站，或者多個網站

2、怎麼讓患者能首先找到你的網站，或是說在找到別人的網站時也可以找到我們醫院的網站，也就是IP來源；醫院網絡營銷能否來病號有幾個重要因素：

3、把來到網站的意向患者通過網站上的豐富內容的吸引和進行諮詢服務預約轉換成初診量。

三、廣告流程（網站質量、IP來源的數量和質量、諮詢的數量和廣告效果、轉換成初診量）

網站質量：網站質量是一個企業的品牌，給人的感覺我們的網站纔是真的正規醫院網站，而其他的網站有點不正規，從患者第一感觀上引導患者初步的認可醫院，這樣也比較容易入手。現在網站文章內容等資源都比較豐富，算得上是一個門戶型的醫療網站。網站方面需認真維護即可。同時搞好網站的安全性，不要像某某網站一樣，被人掛馬導致網站無法正常運行。

爲了更好和更廣的推廣醫院的婦科和男科，可講男科婦科網站分裂開，多做一些宣傳網站等，目標主要針對泉州患者，多站多機率，多站多回報的原則。慢慢聚集起一種人氣和權威性，搶站泉州男科婦科網絡市場。

IP來源的數量和質量：這就是所謂的推廣方法，推廣方法有二種，一種是自我推廣，另一種是商業推廣。

自我推廣：就是利用技術手段進行對網站的各種優化，使網站能比對手的網站更容易讓患者找到，同樣的找一種病種，不管通過何種手段，我們的網站都能更多的排在同一地域競爭對手網站的前面，這樣就增加了患者的訪問率，這種方法來的質量是最高的，效果是最好的，而且投入是最底的，只是在技術要求方面非常嚴格，需要懂得SEO優化。

商業推廣：顧名思義每種商業推廣都是需要花錢的，錢的投入和產出比是需要認真計算的，而不是把錢拿給網絡公司或相關的廣告公司即可達到效果，如果不認真進行跟蹤和精確計算，那麼大部份錢都會是打水漂。如果說投入兩千元的廣告只來兩個病號，在網絡市場上是屬於失敗的。一般來說網絡上的投入。600元—700元的投入來一個初診是屬於正常比例的，再差也不能超過1000元一個初診。儘量保持在400元、500元一個初診。

至於來的單體消費，這個在此就無法做出計算。（每個醫院的老闆都不希望員工知道醫院賺了多少錢）。而且患者的消費情況，也不完全都是網絡的問題，這裏也跟醫生有着一定的關係。比如醫生有沒有開發患者的能力，能讓患者心甘情願的付錢。有不少醫生是讓患者拿出錢來看病，但是有不少庸醫不能把患者的病看好，結果還消費了很高的錢。這個時候患者怒了，扯皮了，投訴了，醫生然後又要推諉了。說網絡諮詢部的問題，沒有給患者解釋清楚，這點，作爲我們網絡運營管理者的`，要注意。有時間我會更新一寫關於民營醫院管理經營的文章，醫生的思想方面疏導。

商業推廣打算從百度+搜搜+搜狗等網絡推廣形式上打擊對手，搶佔市場的份額。

諮詢的數量和廣告效果：網站上來的患者會有兩種情況：一種是看了網站的介紹直接過來就診，這類人我們直接稱爲廣告效果，另一種需要我們在線爲他們服務，瞭解我們的價格，技術，專家團隊等各方面的優勢進行與其他醫院對比後做決定。所以我們就必須需要網絡諮詢員， uaw 網絡諮詢員最好是有護理相關知識的或是醫學知識的。做好網絡在線服務，提高預約量，以這個諮詢數量和預約量來衡量廣告的效果，形成一種（IP：諮詢量：預約量）的跟蹤指標。（諮詢人員要定期培訓她們的營銷理念，抓住患者不同人羣的消費心理）

轉換成初診量：網絡來院的初診有兩方面，一方面的是非預約者，另一方面是預約者。非預約者：並不是所有來院的人都懂得網上預約，有些人看到我們網站的介紹的相關知識和技術後，直接來院就診和一些有錢人或不想在網絡上透露自己姓名和聯繫方式的人，都會選擇不預約，所以無法統計到非預約者到底量有多少，估計非預約者的量是預約的二分之一左右。預約者：就是通過網絡預約過來的，這個比較明顯，衝着預約專家和優惠等方面過來，可以統計得到。總的來說，我們要的是整體門診的效益，所以只要是提高初診量和打出廣告效果即可。

四、廣告對象

上網年齡段八成集中在二十到四十歲之間的人。所以患者向網絡趨向化的可能性越來越多，網絡的便捷和多樣化給患者有了多向選擇，有了更多的對比性，同時遠赴他鄉求醫的機率也相對比較多。所以潛在的患者數量也比較多，網絡的效應比起傳統媒體有過之而無及。已經成爲了各醫院的主要初診來源之一。

廣告地區：

商業廣告推廣主要選擇泉州地區網絡市場進行投放，在SEM營銷技術自我推廣方面進行全國全省推廣。

廣告策略：

以面贏點的方式進行網絡推廣，所以以面贏點就是增添商業推廣平臺：如百度，搜搜，搜狗，久久信息網，好喇叭等發佈內容，內容主要是以技術和品牌權威性及網絡輿論嚮導來取勝。價格戰爲次。做好網絡到門診的一系例配合，儘量做到正規化運營，提高在網民民衆心中的信任度。

廣告預算及效果預測：

廣告預算，具體根據市場而定。如果有新項目接手，前期投入需要少一點，因爲人員沒有招聘到位，廣告費用在2萬元—3萬元/月，一般前兩個月，網絡沒有明顯效果。因爲這兩個月，是人才的儲備，設備購買，網絡部的搭建工作。人員招聘齊之後，運營快的2個月，運營慢的3個月到4個月，就基本會出效果了。這個時候是收回成本的時候。基本上消費3萬元能來60個患者左右。這個也要看運營總監的能力，有不少的，人員配備齊了，一個月消費3萬多，也就能來10多個。現在網絡營銷市場上，有太多的流動性人才，所謂的流動性人才，典型的特點：

1、走的地方多

2、年紀小

3、語言的巨人，行動的矮子

4、學了點皮毛就覺得自己行了。

5、通常是一些做了某個部門的小主管，就認爲自己可以運營整個網絡部。

每天上班時間：

百度競價，與商務通人員施行倒班上崗，分早晚班，兩人輪班，每班一人即可應付。夜班到零點。中午與晚上必須有人在線。其餘工作人員根據情況而定。暫定8—12 14—18點整。

網絡運行條件：

調價軟件的網絡要保證在3M以上 其餘人員2M即可。網絡部要考慮是否屏蔽娛樂網站，購物網站，QQ等。

總的來說，網絡資源是豐富的，也是殘酷的，醫院通過網絡拉動整個門診量的例子已經不是一個兩個了，而是多不勝舉，特別針對新的點來說，網絡是宣傳成本最低的一種方法。所以實施網絡資源末位淘汰是必要的，互聯網是在不斷變化、網絡資源也是層出不窮，如何利用好這些資源是重中之重。