採購員工作職責多篇

採購員崗位職責 篇一

一、嚴格遵守國家關於物資採購工作中的各項法律和法規，執行學校資產管理各項規章制度。工作中廉潔自律，堅持原則，自覺維護學校權益，自覺抵制不正之風，高效服務。

二、不斷鑽研、不斷學習，逐步熟悉和掌握各科教學需要設備的規格、型號、性能和用途；逐步熟悉和掌握各項教學用品、辦公用品、生活用品的性能和質量要求；逐步熟悉和掌握學校各項日常維修所需物品的性能和質量要求。

三、嚴格執行採購計劃，憑請購單採購，經校長、分管校長、總務處主任審批，並查清保管室是否有庫存後，方可採購。採購物品時，要勤跑多問，“貨比三家”，本着勤儉辦學、精打細算、價廉物美的原則，對採購的物品要親自過目，保質保量。

四、凡購回物品，必須及時交保管員驗收、入庫、簽字，手續必須完備，單據真實，錢物相符，按學校報銷程序及時與財務室辦理結賬手續。如購回的物品規格、型號不符，質量低劣，價格偏高，數量過多，均應由採購員負責退換。

五、所購物品，應及時做好物資採購流水賬，逐項登記時間、品名、所需部門、單價、數量、金額等項目。

六、一次性購買大宗物品，要報政府採購辦，按程序實行集體採購或進行招標採購。

七、負責管理和督促學校清潔工搞好學校清潔衛生。負責學校綠化的常規管理。

八、堅持每週一上午對全校清潔衛生、綠化進行一次祥細檢查，發現問題，作好記錄並及時整改，

九、堅持常規上班，有事必須請假，並及時完成領導交辦的其它任務。

採購員的崗位職責 篇二

1、樹立“質量第一”的思想，堅持“按需進貨，擇優採購”的原則，嚴格按照企業制定的進貨質量管理程序購進藥品，把好進貨質量關．

2、負責編制藥品購進計劃，並具體實施。

3、認真審查供貨單位及供貨單位銷售人員的法定資格，從合法的供貨單位購進合法和質量可靠的藥品，不與非法單位發生業務往來；建立供戶檔案。

4、簽定購貨合同必須內容完整、規範，按規定明確質量條款或提前與供貨單位簽定註明有效期限的質量保證協議書。

5、嚴格按規定進行首營品種、首營企業的審批。

6、購進藥品應有合法票據，及時做好購進記錄，並做到票、賬、貨相符，藥品購進記錄應按規定保存。

7、積極協助質量管理人員索取藥品質量標準及檢驗報告書，以及退、換貨工作。 篇九；醫院藥械採購員崗位職責

1、認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則，努力提高自身採購業務水平。

2、按時按質完成採購供應計劃指標，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達的降低採購成本的責任指標。

3、負責與客戶簽訂採購合同≮≯，督促合同正常如期的履行，並崔討客戶欠貨，妥善處理退貨或索賠款項。

4、嚴把採購質量關，選擇樣品供領導審覈定樣，對購進物資均須附有質保書或當場（委託）檢驗，協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。

5、負責辦理藥品、衛材、器械等驗收、運輸入庫、清點交接等手續，及時按醫院規定的財務手續、辦理時間送交財務部入賬、辦理匯款手續。

6、收集一線商品供貨信息，對公司採購策略提出參考意見。

7、做到以公司利益爲重，不索取回扣，業務單位送給採購員的錢物要上繳公司；遵守國家法律，杜絕經濟犯罪。

8、完成院長臨時交辦的其他任務。

採購員的崗位職責 篇三

一、採購員應根據不同季節採購不同的食物，盡力滿足師生的需要。

二、不準採購腐爛變質的物質，如果購回不合衛生要求和市場不準出售的物資者，應負責賠償全部損失。

三、凡內線回物資超過市場上一般價格，質量又差者，應賠償超出價的全部金額和次品的差價。

四、購回的物資一定要經驗收人當面點清，數量，金額一定要單據相符，簽字後方可報銷，嚴禁白條報帳。

五、採購員私人需要購的物資，不能在公家的物資中分拿出來，更不能同時購買與公家相同的物資，違者除罰款20%外，物資歸公。

六、愛護學校配給供採購用的工具，保管好供採購用的週轉金，如果造成違反學校有關的規定外的損失，應有采購員負責。

一，目的作用：

1.1可作爲供應部開展工作的規範依據。

1.2可作爲公司領導考覈供應部工作業績的衡量依據。

1.3可作爲供應部人員工作中相互監督與協作配合的依據。

二，管理歸口

總經理是供應部的上級直接領導。

供應部的工作直接對總經理負責。

三，工作職責

1，採購計劃的編制

負責根據生產，總務，設備及檢驗等各部室物品需求計劃，編制與之相配套的採購計劃，並組織具體的實施，保證經營過程中的物資供應。

2，物資供應：

2.1負責原輔材料，中藥材，包裝材料，備品，備件，辦公用品，檢驗用品及燃料等的採購供應工作。

2.2認真做好市場調查和預測。掌握物資供應情況。

2.3及時採購物資採購計劃中提出的各類物資，做到既要價格合理，又要保證質量。

2.4負責各類採購合同的簽訂與管理，落實工作，並制訂相應的管理制度。

2.5嚴格執行企業制定的物資供應制度，按照採購原則進行採購作業，根據生產安排做好物資供應的進度控制，實現物流的優化管理。

3，採購物資的入庫與結算：

3.1負責辦理購進物資的到貨後的相關手續的辦理工作。

3.2對不合格產品及時退貨。

4，供貨單位的質量審覈：

4.1參加對供貨單位進行質量管理體系的審覈工作。

4.2加強物資供應檔案的管理，做好物資信息情報的工作，建立起牢固可靠的物資供應網絡，並不斷開闢和優化物資供應渠道。

4.3負責制訂物資採購工作各項管理制度。

4.4建立可靠的物資供應基地，會同質量管理部等有關部門做好供應商評估，優化選擇，關係處理等工作。使之按時，按質，按量進行物資供應。

5，負責企業外委託加工的出入庫業務。

6，與企業內各部門加強溝通配合，處理好生產經營過程中發生的各物流管理需求協調平衡的事項和突發問題。

7，完成公司領導交辦的其他工作任務。

四，職責權限：

4.1對於未經批准的計劃有權拒絕供應。

4.2有權要求倉庫保管員提供報庫存表。

4.3採購權：

4.3.1食堂用具的採購權。

4.3.2辦公用品，用具及勞動保護用品，工裝的採購權。

4.3.3衛生用品，用具的採購權。

4.3.4公司內備品，備件，生產用品用具及維修用料的採購權。

4.3.5檢驗用品及用具的採購權。

4.3.6企業用燃料的採購權

五，工作標準

5.1堅決執行總經理下達的各項工作指令，並且圓滿地完成。

5.2根據生產需求計劃和物資庫存情況編制合理的採購計劃，按時，按質，按量地供應企業生產經營所需要的各種物資，爲企業生產經營活動提供了物資保障。

採購員崗位職責 篇四

1、進行市場調查（詢價、議價），依據採購需求、品質、價格、服務尋找產品及供應商。

2、積極開拓供貨客戶資源，優化供貨渠道。

3、擬定應付貨款策略，發揮資金使用效率。

4、參與採購付款管理，制定供應商付款帳期，審覈相關付款申請。

5、參與組織對現有供應商的綜合評估，確保供應商的供貨質量及供貨能力。

6、完成領導臨時交辦的任務。

採購員的崗位職責 篇五

（1）分析公司原材料品質、市場價格等行情。

（2）尋找物料供應來源，對每項物料的供貨渠道加以調查和掌握。

（3）與供應商洽談，並安排工廠參觀，建立供應商的資料。

（4）要求報價，進行議價，有能力的可進行估價，並作出比較。

（5）採購所需的物料。

（6）查證進廠物料的數量與品質藥店採購員崗位職責文章藥店採購員崗位職責

（7）對供應商的價格、品質、交貨期、交貨量等作出評估。

（8）掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況，瞭解市場走勢，加以分析並控制成本。

（9）依據採購合約或協議控制、協調交貨期。

採購員主要崗位職責 篇六

一、儘量大可能選擇和保持豐富的商品品種，爲顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務。

培訓供應商按照公司的程序來做事。

二、熟悉市場瞭解商品：

1、參加各類商品展示會，瞭解新商品的動態。

2、去其他零售企業，瞭解別人的商品，尋找適合自己的商品。

3、瞭解商品的銷售走勢，清除滯銷商品，爲新商品讓出空間。

4、制訂季節商品銷售計劃，提供行業商品種類報告。

三、商品陳列：

1、與促銷商品配合，進行特別展示。

2、新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。

3、對滯銷的商品採取適當的調整，如改變陳列等。

4、提供季節商品的陳列指南。

5、從競爭對手那裏學習新的商品展示構想。

6、分析商品的包裝，確保爲顧客提供最佳展示。

7、與店鋪和市場部門配合，作好商品的招牌標誌。

四、訂貨和補貨：

1、作好銷售預算，計劃好首單訂貨數量。

2、安排再訂貨頻率，以保證商品平穩流動及銷售。

3、爲商場再訂季節性商品提供適當指導。

4、與Vendor協商確保不會斷貨。

五、庫存控制：

1、堅持採購金額預算

2、對滯銷商品採取措施，如：改變陳列，調價或清貨等方法來降低庫存。

3、定期跟蹤未送貨訂單，並採取措施。

4、經常尋店，確定銷售結果，換季和節日應特別注意。

六、毛利控制：

1、調查最低的商品成本。

2、確保達到最低的成本。

3、查詢每一個價格上漲的原因，瞭解上調是否合理，及時做出調整。

4、每一期促銷展示，儘量選擇好的，毛利高的商品。

5、回顧商品銷售，改進滯銷商品陳列或進行促銷。

6、調查競爭對手是如何推銷高毛利商品。

七、促進銷售增長：

1、特別的陳列

2、確定促銷的主題

3、提前做好每一期的促銷計劃

4、特價

5、展示：試吃，試飲，演示功能

6、贈品

7、贈送裝

8、抽獎

9、廣告

10、返利和優惠券

八、廣告宣傳：

1、選擇應節商品做廣告

2、選擇保證能收效的商品做廣告

3、平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平

4、瞭解競爭對手廣告的水平和品種

5、檢查廣告商品的銷售情況

6、嚴格控制廣告商品的成本和促銷費用

7、檢查廣告商品和廣告收益

8、更進廣告商品的運輸情況

九、糾正錯誤：

1、面對現實，首先承認錯誤並採取必要的行動改正。

2、回顧每一時期的差錯，並記錄存檔，以便將來不出現同樣的錯誤