隱患排查管理制度(範本多篇)

隱患排查管理制度 篇一

確立安全發展的理念，嚴格落實鄉關於安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產職責制和檢查職責制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少安全事故，有效防範和遏制安全生產事故的發生，特制定本制度：

一、進一步開展安全生產隱患排查治理活動，深入排查各類隱患。應全面落實安全生產職責制和檢查職責制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）。

二、隱患排查的資料：一是道路交通隱患的排查。二建設施工安全隱患的排查。三是用電線路的安全隱患排查。四是火源隱患排查。五是民爆物品的隱患排查。六是食品衛生安全的隱患排查。七是農機具的安全隱患的排查。八是學校安全隱患的排查。

三、隱患排查治理工作應做到“三個結合”：堅持把隱患排查治理工作與安全生產專項整治重點結合起來，解決安全生產的突出問題；堅持與日常安全生產監督管理結合起來，嚴格安全生產許可，加大動態監管力度；堅持與科技提高結合起來，提高安全質量標準化管理水平，夯實安全管理基礎。

四、及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，並突出重點，加強對道路交通、建設施工等重大危險源的監督檢查，切實消除安全生產中存在的重大隱患。

五、對查出的隱患應逐一登記建檔，分類進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監控，並向有關單位和部門及時報告。對因整改不力而導致發生事故的，按有關法律法規嚴肅追究職責單位及職責人的職責，構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事職責。

六、建立安全生產隱患舉報制度，設立和公佈舉報電話，在節假日確定值班人員，對舉報的事故隱患進行登記，安排監管人員立即查實，採取有效措施及時消除隱患。

七、建立健全預防和處置安全生產事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設，不斷提高應對突發事件的本事。

八、進一步強化安全生產職責。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關防範措施，部署階段性排查工作的任務和重點整治資料，確保排查整治工作取得實效。

九、建立健全安全生產隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。及時組織開展階段性安全生產隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關安全生產規章制度，杜絕安全生產隱患的產生。

十、建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制，有效防範和遏制重特大事故的發生。

隱患排查管理制度 篇二

總則

爲使我公司安全生產隱患排查治理工作規範化、制度化，進一步落實重大隱患排查整改職責，建立起安全生產隱患排查治理的長效機制，消除事故隱患，提高其本質安全生產水平，有效預防生產安全事故的發生，特制定本制度。

本制度適用於本公司內所有崗位的隱患排查治理工作。

事故隱患的定義

事故隱患，是指可能導致事故發生（人身傷亡或者經濟損失）的物的危險狀態、人的不安全行爲及管理上的缺陷。

重大事故隱患，是指可能導致重大人身傷亡或重大經濟損失的事故隱患。

一、組織管理

1、管理原則

安全生產隱患治理實行“分級監管、各負其責”的原則。

2、管理組織

安全生產隱患排查治理工作在公司安委會的領導下，由安全科和負有安全生產監管職責的專業職能科室負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構。

3、各級隱患排查組織的職責

3.1安委會研究和審查有關重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。

3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的彙總、複查工作；負責重大事故隱患的上報。並負責對安全裝置、安全設施、消防應急設施及器材、勞動防護用品進行檢查。

3.3技術科負責審查較大生產事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產事故隱患的措施及複查工作。並負責對生產工藝運行狀況進行檢查。

3.4設備科負責審查較大設備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設備事故隱患的措施及複查工作。並負責對生產裝置運行狀況及備用設備進行隱患排查治理。

3.5辦公室負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。

3.6保衛科負責勞動紀律的隱患排查工作。

3.7各車間主任爲本單位隱患排查治理第一職責人。二級單位隱患治理組織機構負責組織對車間各工藝崗位安全、生產工藝、設備進行定期檢查，並落實一般事故隱患的治理及所有隱患彙總、上報工作。

3.8工段（班組）負責人對其負責的各崗位進行生產工藝、安全、設備檢查，並對查出的隱患負責組織立即整改、作好彙總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，並採取可靠的安全措施。

3.9各崗位人員負責對本崗位生產工藝裝置、安全、設備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段（班組）隱患治理負責人。

二、隱患排查

1、隱患排查時間

1.1公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產隱患排查。

1.2車間級隱患治理組織每週組織本單位相關人員進行一次安全生產隱患排查。

1.3工段（班組）級安全管理人員每一天進行一次安全生產隱患排查。

1.4各崗位人員當班期間內隨時進行巡檢並排查各類安全生產隱患。

2、隱患排查人員

2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產技術科、設備科、安全科、質檢科、保衛科組成。

2.2車間隱患治理組織機構由車間主任、生產、設備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。

2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。

2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。

3、隱患排查資料

3.1公司級隱患排查資料見公司隱患排查表；

3.2車間級隱患排查資料見各車間隱患排查表；

3.3工段（班組）級隱患排查資料見各工段隱患排查表。

4、隱患排查上報程序

4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進行整改，如不能立即整改的要立即上報工段長。

4.2各工段（班組）對排查出的安全隱患如不能立即整改，要採取可行的安全防範措施，並上報本車間隱患排查小組負責人。

4.3車間隱患治理小組將各工段（班組）彙總上報的安全隱患進行審查，並進取落實隱患治理措施，並上報各職能部門備案。

4.4對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關應急預案，並在各職能部門備案。

5、建立臺賬

5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施及安全投入資金。

5.2各工段（班組）上報到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施、防範措施及安全投入資金。並上報公司相應職能部門備案。

5.3由安委會審批的重大安全隱患，除各相關單位建立檔案外，並在各職能部門建立檔案。

三、隱患分級

1、分級依據

依據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）和本公司《安全生產管理制度技術規程》相關條款，根據作業場所、設備及設施的不安全狀態、和管理上的缺陷，按照可能導致人身傷亡、財產損失、環境影響的後果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估，將安全隱患分爲三級。

2、隱患級別確定

2.1隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產損失、社會影響）進行判定，到達其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金到達相應數量的即判定爲相應隱患級別。

2.2分級

（1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經濟損失，或可能造成市區範圍內的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內，投入資金50萬元以下的。

（2）較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經濟損失，且整改時間10天以內，投入資金在10萬元以下。

（3）一般隱患（三級）：可能造成生產系統降負荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經濟損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。

四、隱患評估、報告

1、隱患的確認

1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報車間備案，由車間隱患治理組織機構對事故隱患進行初步確認和分級。

1.2屬於一般隱患，由車間制定落實整改措施方案，明確職責人，編制資金投入計劃。

1.3屬於較大、重大隱患，由車間編制隱患報告書，報公司相關職能部門（設備科、安全科）備案。

1.4事故隱患報告書資料：

（1）隱患報告單位

（2）隱患的主要危害

（3）事故隱患現狀

（4）現採取的防範監控措施及應急方案

（5）有關隱患的檢查、檢測、佐證材料

（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題

（7）現隱患監控的職責單位和職責人

五、隱患整改

1、一般事故隱患，由職責單位立即整改，最長期限不得超過3天。

2、較大事故隱患，經職能部門確認後，下發隱患整改通知單，明確整改職責人，整改資料，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。

3、重大事故隱患，隱患職責單位上報到安全技術科和相關職能單位，經安委會研究確認後，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，並由職責單位採取可行性措施，制定出應急預案。明確隱患整改職責人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進行復查。

4、隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據整改時限進行復查，並建好檔案。

六、隱患排除的確認

1、一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情景進行復查。

2、較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情景進行復查。

3、重大隱患，由公司隱患治理組織機構對其進行復查，對整改情景由相關職能部門（設備科、安全科）備案。

4、對未按時整改，治理不合格的，職責單位及職能部門重新登記，重新明確職責人，整改期限，整改方案和措施。

5、各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情景彙總後上報各職能部門。

七、考覈

1、安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則進行管理和考覈。

2、實行公司對車間、車間對工段（班組）、工段（班組）對個人的分級考覈機制。

3、對排查出的事故隱患整改措施不到位，職責制不落實致使隱患長期得不到整改引發生產安全事故的，依據《安全生產領域違法違紀行爲政紀處分暫行規定》和本公司《安全管理制度》等相關法規定嚴肅處理。

4、任何個人對整改隱患或安全生產違法行爲，均有權向公司安委會報告或舉報。對及時發現和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處覈實的，根據相關文件給予表彰。

附則

本制度由設備科、安全科負責解釋。

隱患排查管理制度 篇三

第一章：總則

第一條：爲認真落實建築工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規範安全生產隱患排查治理工作，根據住房和城鄉建設部有關規定，結合本公司實際，制定本制度。

第二條：公司負責人、項目經理和班組長作爲企業、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一職責人，應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，並督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

第三條：安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。

第四條：公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊，安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。

除此之外，安全生產管理部還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產管理部負責複查（或委託分支機構負責複查）。

第五條：項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，並對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢週期密度。

項目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應異常注意做好重大節假日前後的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對於高危險性的作業應實行旁站監督。

第六條：班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止三違，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、並排除隱患。

第二章：職責

第七條：企業負責人（法人）職責：

1、企業負責人（法人）應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目經理的帶班生產情景，檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現場存檔備查。

2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。

第八條：公司安全生產管理部職責:

1、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，並督促實施。

2、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規範和公司要求的下發整改通知單，並進行獎罰。

3、對現場安全生產疑難問題提出指導性意見，並督促項目部實施。

第九條：分支機構職責：

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。

2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

第十條：項目經理職責：

1、項目部作爲事故隱患排查、治理和防控的職責主體，項目經理應當將安全生產作爲首要職責，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，並指導現場人員安全作業。、

2、及時發現並組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行爲，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時採取緊急處置措施，並立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，並及時報送上級部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業範圍、從事整改的作業人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

4、履行安全生產職責制規定的其它職責。

第三章：工作流程

第十一條：參照《抽查（檢查）計劃》，項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行爲、現場實體、安全生產違章行爲等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模等超過必須規模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，並將相關情景進行登記存檔和報告。

第十二條：安全生產事故隱患排查治理採取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數分支機構每月不應少於一次，項目部每週不應少於一次，並應分別由公司負責人（或公司安全管理機構負責人）和項目經理帶班檢查；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環節及時段、生產安全事故發生後、企業或項目部內部機構人員調整後等事故易發時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業環境、自身勞動防護狀況等進行自查。

第十三條：公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發現的事故隱患均應報項目經理，應按照公司隱患排查治理制度規定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢後應組織複查。對一時難以整改並對鄰近作業面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，並填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發現的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條：安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情景，並協助公司負責人上報南方集團公司。

第四章：考覈獎懲

第十五條：安全生產管理部於每半年底對各級帶班情景進行考覈，並結合考覈情景進行獎懲。

第十六條：獎勵細則：

1、對認真貫徹執行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規、條例及辦法，並使本單位長期堅持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考覈對其進行獎勵。

2、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵2000元。

3、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵2000元

第十七條：處罰細則：

1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全職責，並理解上級部門的追查和處罰。

2、公司領導（或分支機構負責人）帶隊檢查時間不貼合規定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，並取消個人評獎資格。

3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

4、項目經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

5、因安全生產事故問題引發相關方投訴、上級（或政府相關部門）警告、處罰及不良行爲公示的，職責單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對職責人予以通報批評。

6、僞造安全生產事故隱患情景記錄者，每發現一齊，對職責單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情景及公司要求上報的其他相關信息的，視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。

7、項目負責人、項目經理、項目執行經理未執行安全生產事故隱患排查制度，而發生安全生產事故的，依法從重追究其的職責。

8、對違反本制度規定，經公司指正不改的，加倍處罰並繼續整改。視情節嚴重予以相關行政處分。

第五章：附則

第十八條：本制度由公司安全生產管理部負責解釋。

第十九條：本制度發行之日起實施。

隱患排查管理制度 篇四

1、目的

1.1、爲了防患於未然，經過各級檢查行爲，監督各項安全規章制度的實施，發現安全生產中存在的隱患，並及時整改，保證公司安全生產，制定本制度。

2、範圍

2.1、本制度規範了公司安全檢查及隱患排查治理。

3管理資料與要求

3.1安全檢查和隱患排查

3.1.1安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務是：進行危害識別，查找不安全因素和不安全行爲，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行爲的措施，確保有關安全生產的法律法規、制度得到落實和執行。

3.1.2安全檢查除進行經常性的檢查外，還應開展綜合檢查、專項檢查、季節性檢查和日常檢查。

3.1.3安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃，以及檢查路線。

3.1.4公司級檢查由主管生產的副總帶隊，組織相關部門的人員進行安全檢查。部門檢查由部門領導帶隊，組織本部門安全管理人員進行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊，組織班組成員進行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。

3.1.5職責

安全管理人員負責安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄；負責檢查消防設施、器材的狀況和有關消防法律法規、制度的執行情景。

各部門負責人負責本部門的安全檢查。

各崗位員工負責本崗位的日常交接班和上班時的巡迴檢查。

3.2安全檢查和隱患排查資料

3.2.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產職責製爲重點，各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次，部門檢查每週組織一次，班組檢查每一天班前班後組織一次。

安全管理方面的主要資料：

（1）檢查各級部門對安全生產工作的認識和安全工作情景的記錄，工作會議記錄等；

（2）檢查各項安全管理制度的執行情景，安全基礎工作的落實情景等；

（3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規教育是否到達要求，檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特種作業人員安全操作是否達標。

現場安全檢查主要資料：

（1）按照設備、電氣、儀表、消防、特種設備及特種作業等專業標準、規範、制度等要求，檢查現場是否落實，是否存在隱患；

（2）檢查部門及個人的安全職責是否落實，檢查員工是否認真執行各項安全生產紀律和操作規程；

3.2.2節假日安全檢查

節假日安全檢查主要是節前對安全、消防、生產設施等進行檢查，異常是對重點區域進行重點檢查。

3.2.3季節性檢查

主要是根據氣候變化的特點，由安全生產委員會組織相關部門和人員參加，對防火防爆、防暑降溫等，進行預防性季節檢查。

3.2.4日常檢查

分崗位檢查和管理人員的巡迴檢查。各崗位的員工上崗時，應認真履行崗位安全生產職責制，進行交接班檢查和班中巡迴檢查；各部門負責人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設備運行情景進行巡檢，及時瞭解情景和處理問題；各車間和部門的安全管理人員要對其工作範圍內進行檢查。

3.2.5各類檢查要做好詳細的檢查記錄。

3.3安全生產隱患整改

3.3.1各級安全檢查，對查出的隱患都要逐項研究分析，並落實整改措施。

做到“四定”、“三不推”（定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）

3.3.2對較嚴重威脅安全但有整改條件的隱患項目，由安全生產委員會下達《隱患整改通知書》限期整改，整改單位在期限內整改後，上報生產安全部由其組織驗收。

3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患，應進取採取有效的應急防範措施，並納入計劃限期解決。

3.3.4對無本事解決的重大安全隱患，除採取有效的防範措施外，並書面報告鬆滋市安全生產監督管理局。

3.3.5各項安全檢查，將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門；班組檢查每週向車間報告一次，部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔，公司檢查由安全生產部存檔備查。

隱患排查管理制度 篇五

1、目的

安全生產法規、規章和本公司管理制度以及安全生產操作規程的貫徹和執行。

2、適用範圍

適用於本公司安全生產的全過程

3、職責與權限

3.1安全部負責公司安全檢查的組織及實施

3.2各項目部配合安全生產檢查的實施

3.3各施工項目部負責本項目安全生產檢查的組織實施

4、工作程序

4.1安全檢查的目標

4.1.1及時發現並消除安全隱患，預防傷亡事故的發生，確保公司安全生產目標。

4.1.2不斷改善生產條件和作業環境，到達最佳安全狀態。

4.2安全檢查方式

4.2.1由公司每個月組織有關單位、人員按照職責分工，對各施工項目部進行安全檢查，下發安全整改通知單，各施工項目部進行整改，並書面向公司安全部報告整改結果，必要時公司安全部將派人員對整改結果進行驗證。

4.2.2由各施工項目部的安全生產小組組織其成員對施工現場每週進行一次安全大檢查。

4.2.3專職安全員每一天進行例行安全檢查。

4.2.4班組每一天由班長組織一次班前安全生產自檢。

4.2.5設備管理人員每日對機械設備、設施進行維護和檢修。

4.3安全檢查資料

4.3.1對執行安全生產方針、政策、法規、制度的情景進行檢查；

4.3.2對勞動生產現場的安全、衛生因素進行深入、細緻的檢查；

4.3.3對企業的安全生產規章制度貫徹執行情景進行檢查；

4.4安全檢查的要求

4.4.1安全檢查時，要廣泛地發動組織項目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改善，並且及時地總結和推廣先進經驗。對當時難以解決的，應制定計劃，限期解決，必須做到條條有着落，件件有交待，從而促進勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。

4.4.2各種安全檢查都應根據檢查要求配備足夠的資源。

4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項目、資料及標準。

4.4.4檢查記錄是安全評價的依據，要做到認真詳細、真實可靠，異常是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。

4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認真進行系統分析和安全評價。

4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結果的歸宿。

5、隱患排查治理制度

5.1目的及組織

5.1.1爲認真落實國家的相關安全生產規章制度，深化和規範公司各項目部的安全生產隱患排查治理工作，結合公司實際，制定本制度。

5.1.2企業負責人、項目負責人和專職安全員作爲企業和各項目工地安全生產隱患排查治理工作的職責人，應分別組織公司級、項目級和班組級隱患排查工作，並督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

5.1.3安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、專職安全員安全生產檢查。

5.1.4公司級檢查是指由安全部、建設管理部有關安全、技術人員組織的安全生產事故隱患大檢查。

除此之外，安全部還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場檢查整改記錄單，落實“三定”措施，安全部負責複查。

5.1.5施工項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，並對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢週期密度。

施工項目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應異常注意做好重大節假日前後的安全檢查。

施工項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對於高危險性的作業應實行旁站監督。

5.1.6班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止”三違”，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。施工項目部做好紀錄、組織協調、並排除隱患。

5.2職責

5.2.1企業負責人職責:

a.企業負責人應保證各項目安全專項費用的投入，對公司安全情景進行統籌性地指導。

b.協調解決各施工項目部的安全生產疑難問題。

5.2.2公司安全部職責:

a.制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，並督促實施。

b.檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情景，發現問題及時採取應對措施，並實施考覈。

5.2.3公司建設管理部職責

a.及時對施工項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求施工項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。

B.指導施工項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

5.2.4項目負責人（項目經理）職責:

a.項目負責人（項目經理）應當將安全生產作爲首要職責，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，並指導現場人員安全作業。

b.及時發現並組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行爲，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時採取緊急處置措施，並立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

c.項目負責人(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，並及時報送上級部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業範圍、從事整改的作業人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

d.履行安全生產職責制規定的其它職責。

5.2.5專職安全員職責：

協助項目負責人做好工地的日常安全隱患排查工作。

對發現的安全隱患情景督促落實、整改，並記錄。

詳細記錄每一天的安全生產情景，按規定填寫施工安全日誌。

5.3工作流程

5.3.1結合公司實際和項目的進度、周邊環境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行爲、現場實體、安全生產違章行爲等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過必須規模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，並將相關情景進行登記存檔和報告。

5.3.2安全生產事故隱患排查治理採取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數公司每月不應少於一次，施工項目部每週不應少於一次；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環節及時段、生產安全事故發生後、公司或施工項目部內部機構人員調整後等事故易發時段適時組織開展；崗位檢查應由施工項目部專職安全生產管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業環境、自身勞動防護狀況等進行自查。

5.3.3公司和施工項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發現的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢後應組織複查。對一時難以整改並對鄰近作業面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，並填寫重大事故隱患情景表，及時上報。崗位檢查中發現的需報項目負責人落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

5.3.4安全部應及時向安全副總經理報告事故隱患排查治理工作情景。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情景進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情景。

隱患排查管理制度 篇六

第一章：總則

第一條：爲貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”“預防爲主、防治結合”的安全生產和職業病防治工作方針，有效防止和減少事故發生，建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，落實國家、省、市和集團公司有關文件精神，使公司職業安全衛生隱患排查工作有章可循，揭示生產、科研過程中的事故隱患和職業危害因素，提高公司本質安全度，確保公司生產安全、員工健康。特制定本制度。

第二條：本制度適用於公司各部門。

第三條：職業安全衛生隱患排查遵循原則：

（一）“誰主管、誰負責”的原則；

（二）“分級管理，分線負責”的原則；

第四條：事故隱患整改遵循“三定四不推”的原則。

第二章：管理職責

第五條：總經理對公司隱患排查治理工作全面負責，公司職業安全衛生主管領導（以下簡稱主管領導）負責組織隱患排查治理工作。

第六條：安全生產小組負責組織對公司安全生產、職業衛生狀況進行監督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。

第七條：各部門負責組織本部門的職業安全衛生隱患排查。

第八條：總經理負責組織安全生產職責制執行情景的監督檢查、考覈。

第九條：消防、保衛管理部門負責消防、易燃易爆物品、劇毒品、易製毒品等物品的使用、存儲的監督檢查。

第十條：部門負責人負責女工特殊保護、勞動合同中安全生產部分的執行、班組安全管理的監督檢查。

第十一條：各部門一把手對本部門隱患排查治理工作全面負責，部門副職領導配合一把手做好本部門隱患排查工作，部門安全生產小組負責隱患排查治理的具體工作。

第十二條：公司所有職工必須切實履行《安全生產法》和《消防法》賦予的安全生產、消防工作義務，認真排查身邊的事故隱患，發現事故隱患及時報告領導或專兼職安全管理人員。

第三章：隱患定期、不定期排查及分析

第十三條：生產安全隱患排查採用巡迴檢查、定期檢查或不定期檢查、專項檢查、季節性檢查等形式進行。

第十四條：職業安全衛生專項監督檢查：

（一）安全生產小組負責監督檢查：

1、職業安全衛生規章制度執行情景；

2、技改項目中的職業安全衛生措施落實情景；

3、職業安全衛生技措計劃的落實情景；

4、特種設備的安全狀況；

（二）總經理負責組織監督檢查：安全生產職責制落實情景。

（三）消防、保衛管理部門負責監督檢查：

1、易燃易爆物品、易製毒品的安全管理情景；

2、公司重大活動安全措施落實情景；

（四）安全生產領導小組負責組織監督檢查：

1、女工、未成年工特殊保護工作情景；

2、勞動合同中安全生產部分的執行情景；

3、技改項目中勞動保護設施的落實情景；

4、班組安全管理情景。

第十五條：抽查和巡迴檢查：

（一）公司主管領導不定期對各部門安全生產工作情景、生產現場的事故隱患進行抽查。

（二）職業衛生安全管理人員負責巡查：

1、部門安全生產保證體系建立情景（包括部門安全生產管理網絡、部門安全生產職責分解、部門安全管理制度的建立和執行）；

2、部門安全生產管理工作情景（包括：部門安全管理軟件、安全教育培訓、安全檢查及隱患整改、部門職業安全衛生設備設施登記表等）；

3、職業安全衛生設施完好狀況；

4、勞動防護用具的使用情景；

5、生產現場有無違章指揮、違章操作行爲；

6、特種設備（包括壓力容器）、電動工具、移動電風扇是否在檢測週期內使用；

7、特種作業人員是否持證操作；

8、危險點定員定量執行情景，職責人是否按規定進行檢查，發現的問題是否認真落實整改；

9、有無其它事故隱患。

（三）消防保衛人員負責巡查：

1、防火職責制落實情景；

2、防火管理制度執行情景；

3、消防器材配備是否合理、完好狀況；

4、易燃易爆物品保管、存放、使用狀況；

5、劇毒品、易製毒品保管存放使用狀況；

6、消防應急知識掌握情景；

7、防盜措施落實情景；

8、消防應急設施是否完好。

（四）安全生產小組對本部門生產現場安全狀況進行不定期巡查。

第十六條：定期檢查：

（一）消防隊員應定期對消防器材、設施進行月查、季查、年檢。

（二）電工應按職責分工定期對配電箱、板、櫃等電氣設備設施進行檢查維護和保養，定期對移動電風扇、手持電動工具、電網接地、防雷接地、電焊機定期進行檢測和維護、維修；

（三）設備管理部門定期對特種設備進行監督檢查和維護保養，並定期進行檢測。

（四）三級危險點定期檢查：按公司《三級危險點分級管理辦法》的規定執行。

（五）各部門組織做好崗位班前、班中、班後的安全性檢查工作和班組長日查工作；部門安全生產領導小組做好周檢查工作，並做好檢查記錄。

（六）定期安全大檢查，由公司安全生產小組組織部分安全生產小組成員單位的人員對公司進行全面的安全性檢查，發現的問題由參加檢查的領導現場落實整改職責人、整改措施、整改期限，由安全主任負責彙總、建檔、監督實施和考覈。安全性大檢查一般每季度不少於一次。

1、每年“五一節”、“國慶節”、“元旦”、“春節”等重大節日前，根據上級要求制訂相應的節日加班安全生產措施，並進行安全性大檢查。

2、根據上級要求，制訂某一時段的安全生產方案，落實相應的安全生產措施，同時組織相應的安全性大檢查。

第十七條：季節性安全檢查：

（一）安全生產小組負責組織監督檢查：春季防雷設施維護情景、夏季防暑降溫工作情景；冬季防凍保暖工作情景；

（二）消防、保衛管理部門負責組織監督檢查：夏季、冬季防火安全工作落實情景；梅雨季節防洪排澇工作的落實情景；冬季防雪災工作的落實情景，秋季、夏季防颱風及其他自然災害的工作情景。

第十八條：每季度召開一次事故隱患排查分析會議，會議由公司主管領導召集，相關管理部門負責人及有關專業技術人員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究，同時部署下一階段隱患排查工作。

第四章：事故隱患排查治理資金保障

第十九條：安全生產費用實行實報實銷的原則，事故隱患排查治理所需資金在可能情景下在上月制訂資金使用計劃，當急需資金進行隱患治理時能夠在應急資金中列支，以確保生產安全。

第二十條：財務管理部對事故隱患排查治理所需資金，必須及時支付。

第五章：事故隱患處理

第二十一條：事故隱患實行報表填報制度。

（一）事故隱患實行零申報制度，有安全隱患的部門必須於每月底28日前向安全生產小組上報“部門事故隱患排查月報表”（見附表）。

（二）安全生產小組彙總後，填寫安全生產事故隱患排查治理情景統計分析報表，經公司主管領導簽字，蓋公章後，於次月3日前報深圳市安全生產監督局和上級主管部門。

第二十二條：重大事故隱患實行舉報獎勵制度。公司鼓勵職工進取排查事故隱患，發現隱患及時報告，對進取發現重大事故隱患（或影響較大的隱患）並及時上報，避免重大事故（或重大事件）發生的人員進行獎勵，獎勵方案由安全生產小組提出，公司主管領導審批。

第二十三條：事故隱患治理和監控

（一）在各項安全檢查中發現的事故隱患，各部門要按照“三定四不推”的原則，制定整改措施；指定專人負責；限期解決。本部門無力解決的要及時填寫“職業安全衛生信息傳遞表”（見附表1）交相關部門處理，並報安全生產小組備案。但在未解決前，有關部門要認真採取有效的防護措施，確保安全生產。

（二）對於整改難度較大或需必須數量的資金投入，由隱患所在部門編制隱患整改方案，經總經理審覈、公司領導批准後組織實施，並由安全生產小組對整改落實情景進行驗收。

（三）對危險性較大的事故隱患或多次協調無法解決的，及時報告部門主管。由安全生產小組組織協調，必要時填寫“職業安全衛生整改通知單”（見附件），並由公司主管領導簽發，對在限期內未完成整改的，進行嚴格考覈。

（四）對排查出的各類事故隱患，安全生產小組統一建立安全生產事故隱患排查治理登記臺帳。對檢查發現的事故隱患和有關部門上報的事故隱患實施監督檢查。

第二十四條：“職業安全衛生信息傳遞單”由信息傳遞部門整理、保存。“職業安全衛生整改通知單”由安全生產小組整理、歸檔。

第六章：重大事故隱患的管理

第二十五條：對排查出的重大事故隱患，公司主管領導組織技術人員和有關專家進行評估，確定事故隱患的類別和具體等級，並提出整改措施提議。

第二十六條：對評估確定爲重大的事故隱患，安全生產小組及時填寫安全生產重大事故隱患排查報告表經總經理簽字並蓋公章後，報市安全生產監督管理局和上級主管部門。

第二十七有關部門及時組織編制重大事故隱患治理方案，方案包括以下資料：

（一）隱患概況；

（二）治理的目標和任務；

（三）採取的方法和措施；

（四）經費和物資的落實；

（五）負責治理的部門和人員；

（六）治理的時限和要求；

（七）安全措施和應急預案。

第二十八條：負責治理的部門按《方案》認真落實治理，並在期限內完成。

第二十九條：治理結束後，安全生產小組組織有關技術人員對重大事故隱患治理情景進行評估，並出具評估報告。

第三十條：隱患治理評估經過後，填寫《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》並附評估報告報深圳市安全生產監督局複審銷案，並同時報集團公司銷案。需要停產停業整治的項目複查經過後恢復生產經營。

第七章：事故隱患排查治理檔案管理

第三十一條：安全生產小組每季度將公司事故隱患排查治理的報表、臺帳、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理彙編成冊，並長期保存。

第三十二條：重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，並長期保存，檔案資料包括：

（一）重大事故隱患評估定級材料

（二）《安全生產重大事故隱患排查報告表》

（三）安全生產監督管理部門《安全生產重大事故隱患整改指令書》

（四）重大事故隱患治理方案

（五）監管部門《安全生產重大事故隱患跟蹤督查記錄表》

（六）重大事故隱患整改完成評估報告

（七）《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》

（八）監管部門《安全生產重大事故隱患整改完成審查表》

（九）其它相關資料

第八章：附則

第三十三條：本辦法下列用語的含義：

（一）“三定”：是指定人、定時間、定措施。

（二）“四不推”：是指班組能解決的不推給部門，部門能解決的不推給公司，公司能解決不推給上級主管部門。

（三）事故隱患分爲一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，並經過必須時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

（四）重大事故隱患按照其可能造成的人員傷亡程度和經濟損失情景分爲三級（本款所稱“以上”包括本數，“以下”不包括本數）：

1、一級重大事故隱患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性中毒，下同）或者直接經濟損失1億元以上的事故隱患；

2、二級重大事故隱患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重傷，或者1億元以下5000萬元以上直接經濟損失的事故隱患；

3、三級重大事故隱患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故隱患；

第三十四條：本辦法由安全生產小組負責解釋。

第三十五條：本辦法自下發之日起執行。

隱患排查管理制度 篇七

一、目的和資料：

1、爲了建立項目部安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。

2、本制度規定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。

二、適用範圍：

項目部全體員工

三、職責：

1、項目主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導職責，應負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

2、按照“誰主管，誰負責”的原則，項目一把手爲安全生產的第一職責人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導職責。各工區負責人對所轄範圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何個人發現事故隱患，均有權向項目部領導報告。

3、安環部負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考覈；負責對事故隱患報告獎勵資金的彙總和發放等。

4、各職能部門及工區負責人按照只能分工對各自管轄範圍內的事故隱患進行排查並監控治理。

5、財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

6、技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

四、事故隱患

1、事故隱患的含義：

本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行爲和管理上的缺陷。

2、事故隱患分類

事故隱患分爲一般事故隱患、重大事故隱患。

3、一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。

4、重大事故隱患

是指危害和整改難度較大，應當全部和局部停止施工，並經過必須時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目自身難以排除的隱患。

五、工作程序

項目部城裏安全隱患排查領導小組，分別由項目經理任組長，項目總工及副經理任副組長，各相關職能部門爲成員。安全隱患排查領導小組辦公窒設在安環部，主要負責活動開展的日常管理工作。

六、隱患的排查與報告

1、隱患的排查

按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門及工區負責應按照項目部《安全檢查制度》中規定時間、資料和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找並上報發現的事故隱患，進取採取措施對隱患進行整改。

2、隱患的報告

發現隱患一般採用逐級報告的方法，即員工報各工區負責人或安全員，各部門報安環部，安環部對各類隱患進行分類。

3、報告形式

報告一般採用書面形式，特殊情景可採用口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患資料、擬採取措施提議、報告人姓名、報告理解人姓名、報告事件等寫清楚，一式二份，一份交安環部，一份部門自我留底備查。

4、隱患的整改和驗收

（1）安環部在理解員工事故隱患報告後，應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本項目專業人員對隱患進行覈實，並提出整改意見。各部門自我能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自我聯繫解決的自我聯繫解決，不能自我聯繫解決的，應立即報安環部，安環部根據隱患的種類移交給相關只能部門，由各職能部門負責進行整噶並且對隱患的整改善行全程跟蹤監控，最終由安環部複查落實結果。

（2）對於重大事故隱患，由安環部提交項目部，由項目主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當採取相應的安全防範措施，防止事故發生。安環部應進行監控。

七、獎懲

1、報告隱患的數量和質量作爲年終評選先進的重要依據。

2、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行100—500元的獎勵，獎勵採用現金兌現，由安環部申報，項目經理批准後實施。

3、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重性對部門和相關職責人罰款200—1000元。

4、對報告人異常是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報項目經理處理。

隱患排查管理制度 篇八

隱患排查管理制度 篇九

爲了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度，規範和標準及時發現和糾正生產中的不安全因素，提高各部門及職工安全生產的自覺性，增強安全職責感，特制定如下制度：

第一條安全檢查的資料

1、安全管理；

2、禮貌施工；

3、腳手架；

4、“三寶”“四口”；

5、施工用電；

6、起重吊裝；

7、施工機具；

8、操作行爲；

9、思想觀念

第二條安全檢查的形式

1、定期安全檢查。公司每月組織一次安全生產禮貌施工檢查，項目經理部每週檢查一次。每次檢查均要留下記錄

2、公司有關部門組織專業人員對某個專項（如：腳手架；臨時用電；起重吊裝等）進行檢查，這種檢查在項目部根據各種設備的搭折方案進行。搭折時由質安部、物資設備等有關人員進行檢查。

3、經濟性安全檢查。即在施工過程中，進行經常性的預防檢查，能及時發現問題，消除隱患。班組每一天要進行班前、班後、崗位安全檢查。安全員及安全值班人員要每一天巡迴檢查。各級管理人員在檢查生產的同時，必須檢查安全工作

4、季節性及假日後的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節假日後職工紀律鬆懈，思想麻痹而造成安全事故。

5、施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

第三條安全檢查的方法有要求

1、根據檢查要求配備足夠力量，異常大範圍全面性的檢查。要明確檢查負責人，抽調專業人員參加並進行分工，明確個人負責檢查的資料、標準及要求。

2、明確檢查的目的和檢查項目，重點、關鍵部位，設定保證項目的重點檢查。對現場管理人員操作工人不僅僅要檢查是否違章指揮和違章作業行爲，還要進行應知應會知識的抽查。

3、人真細緻的'做好安全檢查記錄，對事故隱患的記錄必須具體。

4、認真全面的進行系統分析，定性、定量做出評價。

5、認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定”原則，即定時間，定人員，定措施進行整改。有關部門及時複查，直至貼合要求。

隱患排查管理制度 篇十

爲確保實現我廠的職業健康安全目標，做好公司下發的各項安全生產工作任務，鞏固和提高我廠現場安全生產工作，結合本單位現場實際情景，特制定本制度。

一、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規範相結合，對製氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留後患。

二、工作目標

深入排查治理生產過程中的事故隱患，認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，認真落實公司下發的各種規章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產監管體制和機制建設，以治理安全隱患爲重點，防止和遏制重特大事故爲目標，推動安全生產職責制的落實，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

三、檢查類型：

1、定期安全生產檢查：經過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現場的檢查，有深度，能及時發現並解決問題，週期根據我廠實際情景，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2、經常性安全生產檢查：每月採取個別的、日常的巡視方式來對現場生產過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患並及時消除，保證生產正常進行。厂部領導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，並構成記錄。

3、專業（專項）安全生產檢查：對某個專業（項）問題或在生產中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施，作業場所環境條件的管理性或監督性定量檢測檢驗則屬專業（項）安全檢查。專業（項）檢查具有較強的針對性和專業要求，用於檢查難度較大的項目。經過檢查，發現潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術改造。我廠每月應各做一次環境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

4、季節性及節假日前後安全生產檢查：

根據季節變變化，按事故發生的規律對易發的潛在危險，突出重點進行季節檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由於節假日（異常是重大節日，如元旦、春節、國慶節）前後，職工注意力在芝節上，容易發生事故，因而應在節假日前後進行有針對性的安全檢查。

5、綜合性安全生產檢查：由厂部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，資料涵蓋消防安全、用電安全、環境衛生、安全技術操作等。

五、排查治理資料

1、制度措施制定與落實情景和安全生產職責制建立及落實情景；

2、隱患排查治理制度制定與落實情景；

3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情景；

4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情景，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；

5、生產現場安全警示標誌設置情景；

6、安全教育培訓、安全技術交底情景；

7、特殊工種持證上崗情景是否到達要求；

8、應急預案制定及演練情景滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；

六、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：一是與安全生產專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產監管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產監督檢查結合起來，聯合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化安全管理和技術提高結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關規定，製氧廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報職責制。

1、對部門和個人經過各種途徑上報的事故隱患，應及時按規定進行查實，並認真協調、督促有關部門及企業進行徹底整改.

2、厂部部要在各自職責範圍內，定期組織安全生產情景的監督檢查，及時發現和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。

3、厂部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時採取必要的臨時安全措施，並立即上報項目經理，由項目經理負責協調解決；項目經理不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司負責人，召開領導辦公會研究解決措施；公司無法協調解決的，立即向廳局或政府報告。

4、厂部部要建立健全事故隱患，將羣衆舉報、檢查發現、上報等各類事故隱患的發現、隱患具體情景、採取的措施、監管職責人、整改結果、複查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領域危險源數量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發生的事故類型、監控措施、管理職責人、監控職責人、檢查時間、減產情景等詳細登記、記錄。

5、辦公室對事故隱患進行定期彙總向項目領導彙報，並對事故隱患整改情景進行督查。

6、對事故隱患未履行職責，不認真監管或未按規定上報的各類隱患，發生問題，有關規定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，厂部領導要切實履行安全生產第一職責人的職責，將工作職責層層分解落實，做到各個環節職責到人，凡是由於隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重後果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關職責人員的職責。

結合製氧廠情景，建立監督和激勵機制，公佈隱患舉報電話，強化輿論監督和羣衆監督。加強節假日、重大活動期間及極端天氣多發季節的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。

八、本制度自下發之日起開始實施。