幼兒園教研組報告多篇

【第1篇】幼兒園教研組長述職報告

徐季琴

三年前，我園在全縣幼兒園中首先實行中層幹部竟聘制度，讓我有機會參與竟聘任教研組長。幼兒園教研組的主要工作是落實教研組的工作計劃，開展教育研究和業務管理，提高教師業務水平和教育質量的重要基地。

三年來，我認真履行組長的職責，利用每週五下午的學習時間，帶領大家學習黨和國家的教育方針，新《綱要》和教育科學理論，端正教育思想，明確目標，按照教育規律辦事。學習幼兒園教育大綱，和副組長一起制定階段教育計劃和其它各類計劃，及時把階段計劃給老師，讓他們明確本學期的教育目標和任務，做到心中有數。在我和副組長的帶領下，我們組的老師認真執行各類計劃與要求，紮紮實實地做好各項工作，對組裏的各項活動，大家都能積極主動地參加，主人翁精神很強。如：在本學期的主題案例探索活動中，我帶領大家討論決定主題的內容後，大家都積極爲活動做準備，我還抽空到班裏去聽課，並與上課老師交流意見。有些老師的活動上了一遍又一遍，教案改了又改，挖空心思，使自己的活動設計更完美一點。老師們誠懇地互相提意見，彌補一些不足，使活動能更好地激發孩子的興趣，達到師幼互動及良好的教學效果。上好可後老師們都及時把自己的活動設計和課後反思交個我，我再在大家的基礎上進行了總結，並整理出了一份主題案例分析稿。在活動時我還到各班拍了一些有關主題活動的照片。當我把分析稿交給胡主任看了後，她說這篇稿子比較好，還配有照片，資料比較齊，比較完整。這是對我工作的肯定，當然這離不開我們組每個老師的支持。

還有一次，由於大班組的任務比較重，領導與我商量，讓我們組多辦一次宣傳牆報，我和我們組的老師非常樂意地接受了。因爲這不是我們計劃內的事，所以時間比較倉促，我帶領大家在其他老師下班後還在繼續做，不好的地方重新修改，力求做得最好，最後牆報貼出去後得到大家的贊同。我還帶領大家開展了許多教育教學活動，促進了幼兒各方面的發展。

作爲教研組長，我牢固樹立了兩種意識，努力使自己成爲勤勉的管理者。

（1） 合作意識：

中層幹部責任說通俗點就是“上情下達，下情上曉”，起橋樑作用。當老師們有事時我會及時把情況向領導反映，再把領導的意見帶給大家。第一次擔任組長，不知從哪裏着手？當時我想：要將精彩的個體組織起來，在管理中形成合力，就要靠真確認識自我，求真務實的科學態度，靠顧全大局，還有融合羣體的豁達胸懷，多學他人長處，擇善而從。所幸運的是當時有各位領導的指導和支持，她們在我遇到問題時指導我一些化解策略。周園長嚴謹的辦事態度避免了我工作中的疏漏，胡園長的熱情堅定了我工作的信心，還有我們組老師獨擋一面的能力減輕了我工作中的許多壓力。

（2） 服務意識：

教育是服務，管理更是服務。教研組的工作瑣碎而繁雜。

開學初各類計劃都要及時制定，發到老師手中，讓他們對一學期的教學目標和活動安排有所瞭解。有時領導臨時有任務要通知大家時，我會放下剛端起的飯碗去通知大家。在工作中我能處處以大局出發，時時爲教師着想，常常傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意願，從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。如：這學期早操抽查賽我們組沒有抽到，但老師中多數要求組裏進行一次，於是我們就定了時間，開展了一次早操比賽，讓我們每個班的孩子多了一個展示自我的機會。

爲了我們幼兒園能成爲一個精品幼兒園，我還配合領導辦公室做了許多工作。

在家長工作方面我們年級組表現得比較突出，也比較成功，特別是在親子活動方面。我在與老師討論年級組活動時，有老師提出這個建議，我就馬上抓住了這個建議，帶領大家組織實施。在2002年的重陽節來臨之際，我們年級組的各個班向每個孩子的爺爺奶奶發出了邀請，老人們來到幼兒園受到孩子們的熱情接待，他們坐在孩子端來的椅子上，看着孩子們生動有趣的表演，捧着孩子們端來的餃子，吃着和孩子們一起包的餃子，享受着孩子們爲自己捶背，老人們激動了，流淚了，嘴合不攏了。這是一場生動的情感交流，良好的互動，使孩子們學會了和老人交流，也強化了孩子們的尊老之情，同時也讓我們每一位老師感動着。這個活動開展後得到了在座的贊同，並在全園廣泛開展。

在2003年的新年之際，我和副組長又帶領大家開展了一個大型的新年的親子運動會。我們年級組每個孩子的家長參與了此次活動，家長和孩子一起玩“大鞋和小鞋”、“投準”、“跳繩”等遊戲，每個孩子的臉上綻放着歡樂，每個家長的臉上盪漾着快樂，許多家長說：“這半天的時間實在是過得太快了，和孩子一起做遊戲真開心，不僅鍛鍊了身體，還加深了與孩子之間的感情。組織這樣的親子活動，受益最大的是孩子，我們也是受益者，在組織活動中可以提高我們各方面的能力，使自己成長得更快。本學期我們年級組的各個班都開展了一次不同形式的親子活動。

【第2篇】幼兒園教研組長述職報告範文

徐季琴

三年前，我園在全縣幼兒園中首先實行中層幹部竟聘制度，讓我有機會參與竟聘任教研組長。幼兒園教研組的主要工作是落實教研組的工作計劃，開展教育研究和業務管理，提高教師業務水平和教育質量的重要基地。

三年來，我認真履行組長的職責，利用每週五下午的學習時間，帶領大家學習黨和國家的教育方針，新《綱要》和教育科學理論，端正教育思想，明確目標，按照教育規律辦事。學習幼兒園教育大綱，和副組長一起制定階段教育計劃和其它各類計劃，及時把階段計劃給老師，讓他們明確本學期的教育目標和任務，做到心中有數。在我和副組長的帶領下，我們組的老師認真執行各類計劃與要求，紮紮實實地做好各項工作，對組裏的各項活動，大家都能積極主動地參加，主人翁精神很強。如：在本學期的主題案例探索活動中，我帶領大家討論決定主題的內容後，大家都積極爲活動做準備，我還抽空到班裏去聽課，並與上課老師交流意見。有些老師的活動上了一遍又一遍，教案改了又改，挖空心思，使自己的活動設計更完美一點。老師們誠懇地互相提意見，彌補一些不足，使活動能更好地激發孩子的興趣，達到師幼互動及良好的教學效果。上好可後老師們都及時把自己的活動設計和課後反思交個我，我再在大家的基礎上進行了總結，並整理出了一份主題案例分析稿。在活動時我還到各班拍了一些有關主題活動的照片。當我把分析稿交給胡主任看了後，她說這篇稿子比較好，還配有照片，資料比較齊，比較完整。這是對我工作的肯定，當然這離不開我們組每個老師的支持。

還有一次，由於大班組的任務比較重，領導與我商量，讓我們組多辦一次宣傳牆報，我和我們組的老師非常樂意地接受了。因爲這不是我們計劃內的事，所以時間比較倉促，我帶領大家在其他老師下班後還在繼續做，不好的地方重新修改，力求做得最好，最後牆報貼出去後得到大家的贊同。我還帶領大家開展了許多教育教學活動，促進了幼兒各方面的發展。

作爲教研組長，我牢固樹立了兩種意識，努力使自己成爲勤勉的管理者。

（1） 合作意識：

中層幹部責任說通俗點就是“上情下達，下情上曉”，起橋樑作用。當老師們有事時我會及時把情況向領導反映，再把領導的意見帶給大家。第一次擔任組長，不知從哪裏着手？當時我想：要將精彩的個體組織起來，在管理中形成合力，就要靠真確認識自我，求真務實的科學態度，靠顧全大局，還有融合羣體的豁達胸懷，多學他人長處，擇善而從。所幸運的是當時有各位領導的指導和支持，她們在我遇到問題時指導我一些化解策略。周園長嚴謹的辦事態度避免了我工作中的疏漏，胡園長的熱情堅定了我工作的信心，還有我們組老師獨擋一面的能力減輕了我工作中的許多壓力。

（2） 服務意識：

教育是服務，管理更是服務。教研組的工作瑣碎而繁雜。

開學初各類計劃都要及時制定，發到老師手中，讓他們對一學期的教學目標和活動安排有所瞭解。有時領導臨時有任務要通知大家時，我會放下剛端起的飯碗去通知大家。在工作中我能處處以大局出發，時時爲教師着想，常常傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意願，從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。如：這學期早操抽查賽我們組沒有抽到，但老師中多數要求組裏進行一次，於是我們就定了時間，開展了一次早操比賽，讓我們每個班的孩子多了一個展示自我的機會。

【第3篇】幼兒園中班教研組工作計劃報告

（一）情況分析：

本學期我們教研組共有10位老師，承擔5個班級的教學任務。年輕教師缺乏工作經驗，在班級管理及教學活動的組織方面還有待加強，因此我們將通過園本教研、小組教研、聽課、評課等多形式、多層面的研究活動提高教育教學質量。

上學期教師們能認真參加教研活動、團結協作搞好每項活動，同時對環境創設、教育活動、遊戲活動等積極準備，總之，教研工作在園長的領導下，教師的積極配合下，教研活動有所進步，教師的教育教學水平有了明顯提高。但是經過反思與分析我覺得中班組的教研工作還存在着一些不足，具體表現在：老師們的理論水平還不夠高，對活動的分析和反思還不夠深入；老師的課堂設計能力和課堂組織與實施能力還存在着一定的差距；教師參與研討的主動性、積極性，教師的研究能力還有待進一步提高；新教材的實施與研究不夠到位。這些都是本學期教研活動重要內容，我們需要進一步學習新教材的有關理念，理論與實踐相結合，使各方面都有所提高。

（二）指導思想：

新學期開始了，我們中班教研組將繼續以《幼兒園教育指導綱要》爲基準，結合本園教研工作重點，深入學習新教材。本着“讓孩子全面發展”的宗旨，吸取上學期的諸多有益經驗，優化幼兒的一日活動。本學期我們年級組將繼續努力，並不斷加以完善與調整。根據我園發展方向，努力實現以幼兒發展爲本、以教師 發展爲本的教育宗旨，轉變教育行爲,提高全組教師的教育教學水平。

（三）工作重點及措施：

1、更新觀念、強化意識。

本學期我們將認真學習《幼兒園教育指導綱要》和《寧陽縣幼兒園管理工作手冊》，樹立正確的兒童觀、教育觀，掌握基本內容。在教育教學活動中，尊重、理解和信任幼兒，把幼兒看作是發展變化的整體，一切從提高幼兒整體素質出發，真正體現以幼兒爲主體，以教師爲主導的思想。不斷提高教師認識，適應新形勢，適應素質教育的需要，並能很好地應用、並指導日常工作。

2、抓好班級常規，優化幼兒一日生活。

（1）、根據各領域的教學目標，結合幼兒以往的生活習慣，更合理的要求幼兒的一日生活常規。

（2）、兩位老師目標一致，對幼兒要求統一，抓好常規。

（3）、重視晨間接待以及幼兒課後和餐後活動的組織，讓幼兒有事可做。

3、全面提高本教研組的質量，促進教師專業化水平的提高

(1)、明確本教研組工作的計劃及重點，深入學習研究，解決實際問題，提高教研工作的針對性和有效性。

（2）、豐富教研形式，優化教研質量，思考適合新教材實施的教研新模式。引導教師積極參與、有效互動，使教研活動能更好地促進教師思維互動及資源共享，使教師在教研活動中得到真實的提高。

（3）、深入學習，不斷提高教師專業化水平，尤其是實施新課程的能力；觀察、提問、設計、組織、評價的能力；說、寫、思、做的能力等等。

（4）、學會反思，勤於反思，形成反覆習慣，提高反思能力。

4、勤於家園溝通，促使家長更好理解園工作，以便順利開展班級活動。及時和家長溝通，讓家長也覺得自己是幼兒園的一份子，會理解班級工作，知道我們的教育目標是一致的，並積極配合班級工作，情願爲幼兒園、班級服務。

5、積極投入到課題的研究中去,制定課題計劃，每個班,每位教師都能參與到自己所承擔的子課題研究中去,踏實地開展各項研究,操作科學,規範,並注意過程資料的積累和記錄.切實完成課題的結題工作。

【第4篇】幼兒園體育教研組工作計劃報告

一、主要任務

1、繼續加強體育專業理論知識的學習和應用，不斷提升教師自身理論素質。內容：專題講座《幼兒園晨間鍛鍊的組織與指導》

形式：專題講座、小組交流

2、開展幼兒園晨間鍛鍊評比活動

內容：(1)以班級爲單位，對班的晨間鍛鍊活動進行拍攝，通過觀看錄像、討論，評選出三個優秀的班級展示晨間鍛鍊活動。

(2)重點探討教師在晨間鍛鍊活動中的組織指導策略。

形式：現場攝像、晨間鍛鍊錄像集

3、深入開展“如何上好一節體育課及體育遊戲的組織與實施”的教研活動，在總結前期工作經驗的基礎上，進一步通過相關理論知識的學習指導，有質有量的開展，本學期以教研組成員爲基礎，選取一到兩個活動進行觀摩。

內容：探討“一物多玩”的體育教學活動和體育遊戲的組織形式，以及教學策略的有效運用。形式：現場體育教學觀摩活動，現場研討交流。

4、體育教學論文或感悟的撰寫與交流

內容：組內教師成員根據教學實踐研究情況撰寫體育及體育遊戲的經驗論文或感悟。形式：分組交流、參加園級論文或感悟評比

二、活動安排三、基本要求

1、請各位老師關注活動時間，準時參加教研活動。認真參加每次的活動不缺席。

2、提供觀摩活動的老師必須在活動開展前一週把教案、說課提綱等資料上交給教研主任，目標由各小組把關，研討修改後確定教案。

3、積極參與活動的將進行加分獎勵。