新聞報道策劃方案精品多篇

新聞報道策劃方案 篇一

（一）採訪意圖：解讀十七大報告“農業穩定發展和農民持續增收難度加大”

（二）採訪階段及任務：第一，深入農戶家中和田間地頭進行現場採訪，瞭解他們今年的收成、生產中的成就和問題（生產經營模式、西瓜品種介紹等）、來年的計劃和打算，對特色農業、生態農業和多種經營的看法和理解、對社會主義新農村建設的意見和感受。

第二，採訪村委會主要成員，瞭解他們在瓜農生產與銷售過程中農資採購、市場信息等組織與指導性服務方面的作用。

第三，採訪縣、鄉政府有關部門領導，瞭解家庭聯產承包職責制、農業補貼、新型農村合作醫療、勞務輸出等相關政策在當地農業穩定發展和農民增收中的作用。

第四，蒐集資料：十七大報告材料和有關三農問題的政策材料。

（三）題目：南王莊瓜農對來年增收幹勁大、信心足

（四）組織策劃：王志民（總策劃）、周寧寧、馬媛、王志華

（五）欄目設置：消息或分析性報道

（六）初次採訪所得關鍵字：

立冬剛過，華北平原上的麥苗顯出一派喜人景象，忙完了秋種的農民陸續離開了家鄉到城市打工。而南王莊的村民似乎還沒有忙完。他們有的忙着收穫地裏的麻山藥、蘿蔔、紅薯、白菜等農作物：有地頭交易的，有裝車運往市區的；有的忙着拆大棚、施肥、集糞、鬆土、挖溝，讓辛苦了一年的土地準備休息過冬。進入陽曆年以後，瓜農們就會把自家溫室裏培育的秧苗移入大棚，這也許纔是瓜農生產生活的新開始吧。

在村民李某的家裏，作者瞭解到，今年村裏的農戶收入都不一樣程度地增加了，今年李某經營了四個大棚（約四畝），每個大棚淨收入大約4000元，比去年淨增收2000元左右。在農資成本增加的狀況下，今年他又承包了三個大棚準備來年種西瓜，附近幾個村莊的很多村農民也在擴大西瓜種植面積，農民種西瓜的熱情高漲。

南王莊大棚種植西瓜已經有十幾年的歷史了，西瓜和其它地區農戶種植的小麥一樣，是當地農民重要的農作物之一。幾乎莊上的每個農民都有種西瓜的經驗，西瓜種植業在當地已經構成了必須的規模。南王莊西瓜遠近聞名，有的西瓜遠銷京津和東北等地區的城市。

對於市場和信息，李某深有體會：賣低不賣高，（銷售）信息靈通和關係網（客源）廣的農民的西瓜每年能賣個好價錢。

村民反映：種西瓜能夠讓農民得到穩定的收入，掙多掙少但不會賠錢，今年西瓜的平均市場價在1。5元每千克（供應旺季價格略低），同往年相比瓜農得到更多的實惠，今年農民種白菜既增產又增收，但是種麻山藥增產卻不增收：今年麻山藥的下腳料每市斤五毛錢左右，而剛收穫的麻山藥的批發價也但是如此。另外，大棚種西瓜與種菜相比，管理上更省心（這契合了農村勞動力超多入城務工的現實），技術難題較少，銷售季節較集中，更易於安排農事等因素致使農民不願搞多種經營而趨於保守地單戶經營而不是聯合經營，是自發農業而非自覺農業。是簡單的商品交易而不是大規模的市場行爲。

南王莊具有發展特色種植業得天獨厚的條件：一方面，農民自身的良好素質和謀求發展的強烈意識，這也是最重要的條件；另一方面，後天培育的農業環境條件：包括農業基礎設施、交通運輸、品牌效應等等。

如何將南王莊及其周邊地區發展成爲一個具有全國性的特色種植業園區？首先，在當地建立大型農產品交易市場，以市場爲導向，在加強原先優勢農產品的基礎上培育新的增長點；其次，做好特色農產品的宣傳工作，尤其是在某一農產品上市季節到來之時，利用當地媒體進行以該產品爲主的一系列農產品的宣傳，或者聯絡當地在外務工或經商的知名人士在各地建造固定的銷售網絡；再次，做好新農村建設的各項具體工作，按照中央明確提出建設“生產發展、生活寬裕、鄉風禮貌、村容整潔、管理民主”的戰略舉措和發展目標推進農村工作的開展，把發展特色農業作爲物質後盾，把培養新農民作爲主要依靠力量，把樹立民主禮貌鄉風作爲吸引投資和促進發展的目標；最後，切實落實科教興農戰略，不僅僅要有財力支持，更要有智力支持，不僅僅要做好引進人才的工作，更要做好培養人才的工作，不僅僅要以政策促發展，，更要以政策保護髮展，保護農民的用心性、創造性和切身利益，只有如此，農業纔會有發展，社會主義新農村建設和和諧社會建設纔不會流於表面，農民在增收難度加大的狀況下也不會棄地而去。

新聞報道策劃方案（二）：

新聞報道策劃方案

根據xx餐飲業目前狀況，xx在消費者心目中是一家經營xx閩越特色菜的私房菜館，不管從裝修風格和菜品口味來講在同行業中都屬於獨樹一幟的。xx閩越菜的博大精深和xx私房菜館名字的親和力更爲彰顯出本次營銷活動的主題性———強烈的飲食文化氛圍帶動濃厚的餐飲促銷氛圍。以系列性主題活動貫穿整個促銷活動當中去，最大限度的和目標消費者互動起來，到達理想的促銷效果。

xx私房菜館營銷實施細則：

第一衝擊波：媒體整合

任何一項活動策劃的成功，廣告投放策略都很重要，按照xx廣告投放有效到達率來看，排序是：報紙、傳單、戶外、廣播、電視、網絡。因此本次活動廣告投放密度比例爲：報紙30%傳單20%戶外15%廣播15%電視10%網絡10%。輪翻進行廣告轟炸。

推薦媒體：《海峽都市報》；戶外、公交站牌；交通廣播文藝頻道；xx電視臺；福建熱線以xx開業以來，整個菜館的經營宗旨爲宣傳主線，貫穿菜館對客人的服務承諾，員工服務素質的培養、菜品質量的要求以及客戶對菜館的意見反饋等爲輔助宣傳，在媒體上出現。併爲宣告本次促銷活動拉開序幕。

策略重點：1、儘量以非廣告的形式出此刻媒體上，以本報訊或者通訊稿的形式爲佳。2、儘量用第三者口氣敘述本次宣傳資料，做到讓讀者有可信度，對於消費者反饋的宣傳資料最好能以真實顧客的經歷爲佳。不妨列出顧客的姓名，工作單位等。

第二衝擊波：開展一系列營銷活動

營銷活動總體原則：

關心社會，熱心公益事業；產品質量可靠，服務規範、企業形象豐富；增強顧客信任度，以更加了解xx私房菜館。

主題一：實施“消費者滿意工程”

透過電視臺、報紙、電臺等媒體，個性是以新聞的形式進行全方位的報道，以提升“xx私房菜館”品牌的知名度和公衆信譽。

1、與供應商家簽訂質量保證書；

2、給餐飲投保；

3、開展主題爲“把你的煩惱告訴我”的系列活動，讓消費者寫下餐飲過程遇到的種種麻煩，想辦法解決，這樣既起到了促進消費的作用，又提升了 品牌形象，而且積累了寶貴的消費者資料；

4、實施會員卡積分制度。

親和待客方面：

1、贈品方面：菜館應有特色的小工藝贈品，讓顧客覺得到xx吃飯，除了能享受高層次的氣氛，還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅僅能起到宣傳作用，還能提高我們的檔次。在發放上能夠根據消費的高低，贈品與之相配，但需要專人負責。

2、建立和收集《客源人事檔案》，如市委×××領導×年×月×日生日，×公司×年×月×日年慶，×××領導結婚紀念日，到時提前發放賀信以此用來加強與食客的聯繫，使我們有一批穩定的客源。能夠這樣計算，若建立有5000客源檔案，一年有一次就餐機會，每一天就有5000÷360=13。8次，上座概率就五分之一，那麼每一天也有2-3桌客源。

3、餐後服務：就餐後，客人除得贈品、優惠券外，安排一兩個人爲客人免費洗車（憑餐券或其它手續）事雖小，卻能給客人減少許多麻煩，以此來增加客人對的印象，從而更好的爲酒店創造效益。

主題二：實施“餐飲學堂”項目

設立餐飲學堂的優勢：

①、最大限度的減少了顧客對商家及產品（餐飲）的誤解，有效的壓縮了有損產品營銷效應及企業形象的傳言。

②、讓顧客有更多的機會成爲參與者，使她們覺得受到了xx私房菜館的重視和愛慕，從而能夠很好的栓住顧客的心。

③、讓我們的顧客比其它餐飲商家的顧客更有面子，很好的滿足了顧客十分需要了解餐飲產品的願望。

④、爲消費羣製造了更多對餐飲產品認識的話題，以及社會熱點問題或企業話題的探討，對於產品及商家文化的廣告有着很大的宣染力，因爲這種方式所表現出來的資料都是很好的口碑，構成了一種有利的外圍環境。

資料：

1、開展“xx私房菜館”杯餐飲論壇及徵文活動；

2、消費者成爲“xx私房菜館”餐飲俱樂部的會員，享受一些優惠活動；

3、開通“xx私房菜館餐飲熱線”，解決消費者的疑難問題。

邀請媒體、消費者及供應商，就餐飲存在的'一些問題，做深入的探討，並提出有效的解決辦法，以提高xx私房菜館在業界的口碑和影響力，增加消費者對“xx私房菜館”品牌的認知度和忠誠度，還可吸引潛在消費者。

主題互動方面：

1、活動方案：xx私房菜館廣告語徵文（6月—7月）擬請作家協會或廣告協會與長沙晚報社市場消費部聯合主辦，在長沙晚報發佈“xx私房菜館廣告語”這一核心概念廣告語徵文，利於快速傳播“xx私房菜館廣告語”，而且透過消費者、潛在消費者的廣泛參與，使消費者更加關注xx私房菜館。此徵文活動還可提高xx私房菜館的文化品位，對xx私房菜館佔領市場和消費有用心促進作用。

2、活動方案：評選xx人最喜歡的餐廳活動目地：暗喻xx的特色性，並提升餐廳的知名度互動形式：和xx餐飲協會合作，列出xx比較出名的10家有特色的飯店餐廳，讓消費者透過手機信息、網站的參入方式進行投票，並從中抽取幸運者贈送獎品。

3、活動方案：徵集xx特色菜餚的名稱活動目的：創造新聞效應，突出餐廳菜餚的特色性。互動形式：在媒體上列出xx主要特色菜的主要配料，主料及做法。根據色香口味讓消費者給出菜餚的適合名字。並且餐廳一旦採用以後這個菜餚就一向沿用被採用的菜餚名字。並設立獎項獎勵參加者或者以後針對本次中獎的消費者對來xx消費本菜餚一律實現免費。

4、活動方案：徵集xx食客最喜歡的菜餚活動目的：創造新聞效應，突出xx對消費者的重視互動方式：透過各種媒體對外公開徵集xx食客自我的特色菜餚或者是最喜歡的菜餚，要求有原創性，講究必須的營養平衡因素和烹飪製作的可行性。入圍者可獲取獎品並由xx作成實際菜餚推出。而且入圍者對本菜餚有冠名權或者免費權。

主題三：3·15消費者直通車（3月）

資料：設計消費者調查表刊發在報紙上，凡消費者剪下此表格填寫正確，可當作優惠券來xx私房菜館消費，並憑表格和身份證寄回報紙參加抽獎，抽出百名幸運消費者，召開消費者聯誼會。力圖在3·15前後營造用心的社會影響，帶動消費。

1、邀請媒體到xx私房菜館採訪；

2、3·15報紙報道；

3、繼續進行軟性文章宣傳。

對xx私房菜館的新聞報道，使越來越多的人聽到xx私房菜館的名稱和產品，但對xx私房菜館的深入瞭解還不夠。這時就應透過主要媒體（《海峽都市報》）推出關於xx私房菜館創業、成長、發展的深入報道，把一個真實、生動、具體的xx私房菜館形象展現給消費者。

主題四：3·15誠信消費日（3月）

透過軟文的形式發佈徵尋“誠信見證大使”的新聞，聘請315位消費者爲“誠信見證大使”、頒發“誠信見證大使”證書，實施誠信工程。

主題五：重獎大學聯考狀元慰勞英雄母親（7、8、9月）

每年大學聯考都是熱點話題，大學聯考狀元更是熱點中的熱點。應藉此機會宣傳品牌，深入百姓生活，體現xx私房菜館“服務社會”的企業精神。從重獎大學聯考狀元到慰勞英雄母親，一向到挖掘刻苦求學的典型，一個層次比一個層次深，如能做好細緻的策劃方案，定能起到意想不到的效果。

1、前期宣傳，召開新聞發佈會，吸引媒體注意；

2、與教育部門或基金協會聯合主辦，或取得其支持；

3、在重點市選取文、理科狀元各一名，每名獎勵1000元，在xx召開頒獎典禮暨新聞發佈會，並達成若干人才培養或錄用意向；

4、公司帶禮品慰勞英雄母親，伴以追蹤採訪；

5、挖掘感人題材xx冠名獨家深入在《海峽都市報》專版專題報道；

6、宣傳xx私房菜館尊重知識，重用人才的企業文化，並進行深入報道；

主題六：消費者心目中的理想品牌——美食節消費者評選活動

評選結果出來之後，有可能在行業內引起震盪，適時把握機會，製造有利於自我的新聞事件。

主題七：時事營銷——誠聘健康大嫂

在《海峽都市報》刊登了招聘廣告《誠聘健康大嫂》，文案中以退休姐妹知心人的角度，歷述她們年輕的拼搏與期望。歡迎退休姐妹來成爲事業夥伴，共同傳播餐飲健康文化，透過招聘健康大嫂當酒樓代言人，同時請大嫂來當促銷人員——“健康大嫂”，只要人們談起健康大嫂女工，該菜館往往會被提起。憑藉“健康大嫂”這一載體，搶佔了廣告傳播的至高點，從而使廣告的傳播力度大大得到了擴張。

相信不久的將來xx私房菜館必將引領xx美食風暴。

電視欄目策劃方案 篇二

欄目背景

如今，高樓林立拉開了人與人之間的距離，經濟的迅猛發展人們好像什麼都不缺但又好像缺少了什麼。在物質生活高度發達的現代社會，大批的剩男剩女80後已經大多有了工作和自己的事業，可是卻沒有辦法再回到過去，而大批90後已經快長大成人，大批00後們是最有錢最揮霍最享受的年紀，但是老去的那一代一直忙於奔波往前走，忘了告別過去，忘了回憶，也忘了同過去說一聲再見，而年輕的這一代繼續揮霍青春，在物質過剩的年代裏只懂得享受，不懂得憶苦思甜和感恩。如果有一個時光穿梭機，把90後帶到80後的世界，把80後帶到自己的童年，把00後從電子產品中拯救出來，那這個世界會不會有一點不一樣。

欄目的宗旨

回到過去，回到遙遠的80年代。把00後從電子產品中拯救出來，把90後帶到80後的世界，把80後帶回到自己的童年。這樣有助於教會現代人青年憶苦思甜，感受這個時代發展變化的迅速。

欄目的定位

以80年代農村生活爲背景，從80後玩的玩具看的書着手，來讓80後重溫記憶，90後和00後回到過去。

由於80後，90後，00後的羣體龐大，使得受衆廣泛，所以本欄目的受衆對象是15~35歲之間的年輕人。欄目播出時間：20：00—22：00（首播）次日：9：00—11：00（重播）晚上黃金時段，方便大家觀看，並且有足夠的時間擬定第二天的計劃。白天的重播能夠限度的彌補播出時間的侷限。

口號是：“讓歲月彌留香味，讓記憶不再泛黃！”

欄目的設置

欄目的版塊設置：

1、時光機

沿着80後紀念館，主持人一一介紹，介紹的內容將會涉及到以下方面：

①80後紀念館一些玩具；

②告知80後，90後，00後會回到過去，體驗80後的生活；

③告知遊戲即將開始，謝絕電子產品回到原始時代；

④說明遊戲規則，並分組；

⑤住宿。語言要生動簡練，詼諧幽默。用時30小時，佔總時間的一半。

2、總結

回放今天的活動，並使觀衆難以忘記，而且要用字幕的形式進行總結。主持人會80後，90後，以及00後每進行評價。每個人都聊一聊對80年代童年的感受，用時半個小時，佔時間四分之一。

3、互動

觀衆能夠通過節目的微信公衆號，郵箱，微博等參與到節目中，提出自己的看法，對活動內容進行建言獻策，而主持人會在這個時間進行解答。並且會進行抽獎，送80後紀念品一套，來激發大家的參與熱情。用時半小時，佔總時間的1/4。

欄目的選題：

介紹時可以佈置一些地點，這些地點充滿了80後或者80年代童年的一些元素，比如說80後的一些玩具，介紹80年代玩的一些遊戲並進行比賽活動，激發大家參與的樂趣和觀衆觀看的樂趣。

選題要貼近受衆，能追溯一些現如今正消失的東西，也能把90後，00後帶回80後的世界，在那個世界裏，遊戲就是簡單的遊戲，而不是網絡上殺殺打打的虛擬世界。

挖掘80後玩的玩具，爲大家帶回那個純真的年代，再對比如今的生活，結合經濟發展的速度爲大家進行講解以前的記憶和生活。

欄目的樣式和風格

本欄目主持人至關重要，因此主持人要有非常好的素質，說話得體，舉止文雅，詼諧幽默，風趣生動。主持人要有很好的節奏感，能夠把握節目的走向。

欄目的運作與宣傳

欄目收入主要爲80後玩具商家的贊助，我們會對此、宣傳：在電視上插播廣告，鼓勵更多人的參與。廣告詞如：“帶你回到純真年代，一起遊戲世界。”創建微信二維碼鼓勵大家掃描關注，領取80後獎品。微博與觀衆和受衆互動，街上的LED屏輪播廣告。

電視欄目策劃方案 篇三

一、欄目板塊構想

1、時尚MO管家作爲主要板塊，佔時3－4分鐘，以“通信理財”作爲主打概念，把移動公司每月主推的促銷政策、各品牌的資費優惠等諸多元素通過整合包裝，由媒體記者的角度，向客戶推薦合理套餐組合。

主要內容：各品牌資費政策、月重點促銷政策、積分計劃、零首付等。

2、資訊無極限

常設板塊，佔時1－2分鐘，通過新聞的方式，播報移動公司最新的資訊，包括有關公司的形象、業務等方面的最新信息，並通過主持人的簡單評論深化主題。

主要內容：移動公司最新業務發佈、移動公司重要活動深入報道和簡評。

3、手機DJ室

隔週一期，以情景劇的形式，向用戶介紹移動主推的新業務。情景劇主角除主持人外，可向社會（主要時大學生）徵集，以提高觀衆參與性，增強電視收視率。

4、最IN彩鈴我決定

隔週一期，以排行榜的形式，每期介紹10首最受歡迎的彩鈴，並介紹2首最新的彩鈴，每一首出現5秒鐘的音樂和介紹。主要是培養用戶彩鈴換歌的習慣。同時開通短信熱線進行彩鈴的投票，用戶可以發自己的彩鈴代碼到這個平臺投票，投票結果記入排行榜。每期抽出5名幸運參與獎，禮品由當期第一名的彩鈴提供商提供。

5、開心問答

每期出兩個新業務的內容問答，讓觀衆參與，每期抽出三個幸運獎，每人送100元繳費卡。

二、欄目支撐

1、欄目熱線號碼一個，用於媒體和用戶的聯繫。

2、欄目短信平臺一個，用於媒體節目的互動和競猜。

3、本公司專職欄目策劃人員一名。

第一期節目策劃方案

1、《生活搜索》總片頭

2、廣告：“彩鈴恐龍篇”30秒

三、主持人口播

第一期口播場景將設在中國移動全球通VIP用戶俱樂部，鏡頭以不規則的形式出現，使整體感覺具有動感，同時主持人的主持風格也將新穎活潑，能達到吸引電視機前觀衆眼球的效果。

四、版塊〈〈時尚MO管家〉〉片頭

內容：主要介紹商業大客戶的積分優惠購機促銷活動。

形式：我們將以情景劇的形式出現，在一個特定的情境內，以兩個主角表演的形式，他們的身份可以是朋友、夫妻或是其他，可按劇情情況來定，從一個由頭開始，帶出商業大客戶的積分優惠購機促銷活動，從主角的言語中體現出其中的優惠之處，當然要結合一定的幕後解說或是字幕。當然主角的表演是誇張搞笑型的，讓電視機前的觀衆在瞭解信息的同時，也帶來一點點娛樂之處，這樣不僅能吸引觀衆的眼球，也可加深印象。

五、主持人口播（夾雜預付費品牌開通“話費信使”業務，關係到數據或是畫面問題可用切的形式出現）

六、版塊〈資訊無極限〉的片頭

內容：

1、溫州移動召開電信行業民主評議行風活動動員大會

2、中國移動成爲北京2008年奧運會移動通信服務合作伙伴。（每條資訊基本不超過1分鐘）

形式一：我們將以電視短新聞的形式或是圖片加文字的形式出現，作到聲畫結合，傳達移動信息。

形式二：以主播播報的形式出現，主持人將以輕鬆的語調娓娓到來，當然在主播播報過程中可夾雜一些信息畫面。

七、主持人口播

在主持人的口播中帶出開心問答，主持人將設置2-3個前面節目中已經提到的有關移動的問題，讓電視機前的觀衆競猜，達到良好的互動效果。（熱線可在主持人口播中以字幕形式出現）

八、結尾字幕拉滾

附件：第一期節目相關內容資料

行風建設移動領先 溫州移動召開電信行業民主評議行風活動動員大會 14號颱風“雲娜”剛過，電信行業就悄然掀起了一股民主評議行業之風。

8月18日下午3點，溫州移動公司在國貿大酒店召開全市電信行業民主評議行風活動動員大會，市信息化辦公室主任李中蘇代表出席大會並作了重要講話，出席此次會議的還有市消費委、市文明辦等單位的領導和代表、溫州移動公司各部門和各縣（市）分公司班組長以上的管理人員200餘人參加了此次大會。

此次民主評議行風活動是爲了充分發揮社會輿論和羣衆監督的作用，切實解決移動通信服務中損害羣衆利益的問題而召開的，目的是爲了切實推進移動通信服務標準的落實和信用體系的建設，使公司員工牢固樹立以人爲本的服務觀，樹立誠信服務、優質服務、創新服務的新風氣，從而更好地服務社會。大會由溫州移動公司工會書記趙萬才主持。

會上，溫州移動副總經理邵黎明作了關於《如何做好全市民主評議行風活動》的工作報告，他在報告中提出了“三項活動、四種結合、五個到位”的工作要求。

另外，溫州移動公司總經理助理隋新建在會上宣讀了有關服務的承諾書，溫州移動特聘社會監督員代表從一個普通市民的角度發表了對此次活動的看法並提出了一些寶貴意見，市公司團委、各相關部門、各縣（市）分公司代表也在會上發言表態，以表在此次活動中的決心。