現場管理制度精品多篇

現場管理制度 篇一

在強化安全管理前提下，把經濟效益搞上去，就必須把施工現場管理列入議事日程，對此特制定本制度。

一、各單位要進行組織均衡生產整頓，合理建議勞動組織，明確崗位責任制。各個施工場所保證三通一平，整齊清潔。同時要放大施工職責牌，保證施工程序運行合理化、標準化。

二、認真搞好文明施工，特別要保持良好施工秩序。在施工過程中，以安全爲天，發動職工自檢，互檢爲主，做好原始記錄。

三、嚴格入庫物資的檢查和驗收，對不合格的物資，可退貨或拒收。現場物資流動實物要做到實量化，擺放有序，標誌明顯，帳、物、卡相符，實行物流有序化。

四、進入施工現場的物料必須根據施工平面圖進行相應的分類擺放，且擺放整齊、美觀。

五、建築用料必須按當日施工計劃用領，做到工完料淨，防止浪費。

六、建築垃圾要做到一天一清掃，清掃完後，及時運走。

七、凡有可能發生人員墜落危險地點，必須裝有防止人員墜落的`設施（如安全網），從事有墜落危險的高空作業人員，必須佩戴安全帽，安全帶必須拴在牢固的構件上。

八、高空作業搭挑板時事前認真仔細檢查各個部位的穩固情況，工作是務必小心。

九、加強機動車輛運輸管理，防止車輛傷害。

十、加強防火知識宣傳，嚴格執行防火制度，加強電氣安全技術教育，嚴格執行電氣安全操作規程和安全用電制度。

十一、採用各種措施，減少環境污染，降低粉塵濃度，消除不安全因素。

安裝現場管理制度(3 篇二

1、對員工進行安全消防培訓教育

（1）凡進入施工現場人員必須進行安全消防意識、安全消防操作規程、安全消防常識方面的教育，講授人身保護設施使用方法，同時進行安全消防設施的培訓，安全消防設施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護意識，使全體員工自覺、認真、嚴格地按規程施工。培訓教育時間不少於4小時，並做好培訓內容、地點、時間、人數、次數方面的記錄。

（2）進場作業人員必須進行安全消防規章制度方面的學習，包括建設工程安全生產管理條件，國營建築企業安全生產工作條件，建築安裝工程安全技術規程等，使全員自覺遵守項目施工現場的各項安全消防規章制度。

（3）專業技術人員在班組作業前根據現場具體情況及專業特點進行施工組織設計、施工方案、作業指導書中的安全技術措施相對應的安全消防技術交底，使每位作業人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術指導下施工。

（4）開展特殊季節施工安全教育。雨季變化等特殊季節，對每位現場施工人員進行安全消防交底，搞好特殊季節的安全施工生產。

2、有效實施安全消防管理制度

通過對進場員工的培訓與教育，使員工產生安全意識，並具有一定的自我保護能力，爲規範員工的日常行爲，變被動管安全爲人人主動遵守安全，我們將有效實施安全消防的各項管理制度。

（1）對電工、電焊工、起重工等特種作業人員，必須經過本工種的安全消防技術培訓，經考試合格，持有勞動部門核發的操作許可證後，方可持證上崗，嚴禁無證操作。

（2）安全消防檢查制度

施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢。區域施工段每週進行一次安全檢查，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全消防隱患立即下發整改通知單，並及時組織有關人員進行整改。

接受業主、現場監理、總包、上級有關部門及廣州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產定期或不定期指導、監督和檢查。

（3）安全消防例會制度

區域施工段每週召開一次安全消防例會，項目部每半月組織召開一次安全消防例會，聽取安全消防彙報，通報安全消防情況，分析近期的安全消防狀況，佈置下期的安全工作，針對出現的安全消防隱患，採取預防措施，並做好記錄。

（4）班前安全活動制度

施工班組每天進行安全消防活動，時間不少於15分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育，檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全消防隱患，進行規範、規程的學習等。

（5）傷亡事故的調查和處理制度

調查處理傷亡事故，要做到'四不放過'，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防範措施沒有落實不放過。

3、配置各種安全消防設施

安全工作做到首位，就必須把安全消防設施配置工作做的前面，所有安全消防設施應按照有關規範規定執行。

（1）施工現場入口處及危險作業區，均應掛有安全生產宣傳畫，大型標語和安全色標，隨時提醒職工注意安全生產。

（2）現場施工人員一律配發安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品，一旦發現防護用品破損應及時更換。

（3）高空作業必須系安全帶，設立防護欄杆，腳手架、安全網的架設必須符合標準。從事高空作業人員定期進行體檢。

（4）儘量減少夜間施工，避免工人過度疲勞。在夜間作業時應保證充足的照明度。

（5）根據季節特點，制定相應的防雷、防電、防潮溼、防塌方、防凍、防暑等措施，增加自我保護能力。

（6）配電箱、開關箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標誌，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。所有用電施工設備傳動部位應設防護罩，配電箱內裝漏電保護器，並做保護接地，保證用電設備一機一閘等。機械設備、配電箱等採用雨棚等遮蓋措施，確保設備正常運轉。

（7）施工中，在樓梯口、電梯井口、機電井口設置臨時護身欄、工具防護門或掛立網；在預留洞口設固定蓋板。建立洞口防護的管理辦法。

（8）防腐作業應在通風和光線良好的區域進行，操作人員應穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩

（9）施工現場的臨時設施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業上下週圍，懸掛安全標誌牌，設置消防設備，配備兼職消防人員，以防止或控制火災。

（10）施工現場設消防栓，備有足夠的滅火器材，消防栓周圍五米範圍內不準堆放物料。

現場管理制度 篇三

第一條爲保證實現班組工作現場秩序，消除管理和工作中的失誤，防止事故發生，特制定本管理制度。

第二條集團客戶中心現場管理需要遵循的“7s”原理：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養（shitsuke）、安全（security）、節約（saving）。

第三條集團客戶中心現場管理的主要內容

（一）各組組長、服務督導員必需隨時關注客戶經理在辦公現場的服務態度，及時指正客戶經理的服務行爲，確保客戶經理接待客戶、接聽客戶電話時態度規範。組長、服務督導員未按要求履行職責或考未及時指導、指導不到納入績效考覈。

（二）全體員工不得在辦公室聚集閒聊、大聲喧譁，影響正常辦公秩序。

第四條工作環境管理

（一）辦公場地要搞好環境衛生，保持工作場地的整齊規範，做到三無（無垃圾、無塵土、無污垢）、五淨（牆面淨、檯面淨、門窗淨、地板淨、設備淨）。各組組長要對辦公場地的衛生情況進行督促，發現各組組長現場管理督導不到位納入績效考覈。

（二）個人辦公場地保持清潔，桌面不得出現香菸、零食等與工作無關的物品，個人辦公場地不得出現未送出的禮品，凡檢查發現納入績效考覈。

第五條辦公設備管理

（一）各組組長每天8：30前必須對辦公場地擺放的辦公物品、私人物品進行檢查，凡未按要求擺放的納入責任人績效考覈。

（二）確保辦公室電腦、打印機等設備正常運轉，所有設施、設備如有故障必須當天上報固定資產管理員（兼職），上報故障的方式包括工單、電話，凡未及時上報故障或上報記錄不符合要求的納入責任人績效考覈。

第六條節能管理

（一）遵循公司“綠色行動計劃”的要求，在用電、用水、用紙等各個環節，力求節約資源。

（二）打印報表時，應先預覽查看是否符合要求，杜絕因打印格式不對浪費紙張的情況。

現場管理制度 篇四

爲貫徹落實“單純、集約、高效、清潔”的八字方針，嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養的5ｓ管理標準，通過規範現場、現物營造一個和諧舒適的工作環境，培養職工的良好工作習慣，最終達到提高整體管理水平的目的。特制定現場管理標準如下：

1、各班組在本班的衛生區域內有明確的標牌，標牌上標有“××班組，衛生責任人：×××”。沒有標牌，扣2分。

2、垃圾箱按照屬地管理原則，垃圾裝滿後要及時清理，垃圾箱內不能有廢舊設備及金屬物質。垃圾箱內廢物裝滿，未及時清理一次，發現一次扣當值2分，垃圾箱內有廢舊設備及金屬一項次扣2分。

3、廠房外衛生：無坑窪、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設備、油污、菸頭、殘茶剩飯、食品袋等，否則每項次扣2分。

4、廠房內及室內衛生：室內無灰塵、油污痕跡、菸頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等，否則每項次扣2分。

5、設備衛生：應保持設備整潔乾淨，無油污，見本色。手摸有灰塵，油污等，每項次扣2分。

6、門窗玻璃衛生：門窗玻璃及邊框完好清潔，手摸有灰塵痕跡，每項次扣2分。窗子槽溝不允許有灰塵，每項次扣2分。

7、值班用具、各種記錄、日誌、書籍等按定置存放，茶杯擺放整齊。否則每項次扣2分。

8、值班室桌面、盤面（各種控制盤、操作盤）清潔無雜物、抽屜及盤面門子關閉嚴密，表面無亂寫、亂畫現象，否則每項次扣2分。

9、值班室吊扇、燈具、牆面、暖氣等清潔，否則每項次扣2分。

10、凡在動力廠範圍內動土動工的必須逐級彙報厂部領導，否則一次扣2分。因彙報不及時造成危害及事故的一次扣10分。

11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛生用具必須定置管理，放至規定位置，否則每項次扣2分；各崗位不準有小凳子、小桌子等厂部配備以外的任何物品在工作現場，頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個人物品一律放置櫥內否則每項次扣2分，並沒收相應物品。

12、廠內所屬現場所有公共財物要注意愛護，因看管不善等原因丟失或損壞根據實物價值進行相應扣分。

13、室內衛生每個班次都必須打掃並按標準保持清潔，室外衛生各班要按班次進行劃分，檢查時僅考覈當班次區域。

14、公司有關部門檢查現場及設備衛生出現一處不合格每項次扣5分，罰款責任到值到人。

15、未涉及到的不達標項目厂部將依照5S標準酌情處理。

16、本規定採取週五檢查與日常抽查相結合的方式，以值（班）爲考覈單位。