研發部研發主管崗位職責精彩多篇

研發工作總結 篇一

一、年度開發計劃及完成情況（見附表1、2）

二、管理及流程的規範化

伴隨公司ISO9000的培訓與推廣，部門內部管理開始走向規範化，我們制訂了適應本部門及公司的研發設計開發控制程序。從推廣開始我們基本按照設計要求流程進行，推出的新產品及改型產品有進行設計開發立項，通過方案、樣機、試產等評審會議來提高產品研發成功的速度，完善產品質量與性能。

與其它兄弟部門的溝通方面，流程上在20xx年是以研發爲中心對各部門都輸出資料及樣機的模式，常會出現工程、生產、財務、資料使用版本不同步，造成一定混亂。在公司的`調整下，轉變爲以銷售爲主導，工程爲唯一交接部門的流程，保證了產品資料的唯一性及更新的同步性。在部門協作上積極幫助各部門主導培訓工作，先後給銷售部、國貿部及海外客戶維修人員、售後服務部組織的經銷商維修人員，進行過數次系統的產品知識及技術知識培訓。還曾幫助國貿部處理海關報關中的技術性工作，通過跟商品檢驗檢疫局的交流與溝通，使在海關停留的貨物最終出貨。

工作安排上，由xx年的兩個大項目小組（MOSFET組和IGBT組）分爲四個項目小組，按照設計開發控制程序各自負責項目的整個流程，輸出規範的文件到文控受控，合格的樣機交接工程部，相比xx年分工更細，工作內容更專業。

總體來說，20xx年研發部是剛開始走向規範化的一年，也還有許多制度尚未建立，現有的設計開發控制程序也不是很完善。爲了進一步提高研發部的管理水平，增強團隊的凝聚力及激勵員工的創新熱情，新的一年[]我們計劃如下：

三、標準化方面

1、研發輸出資料的標準化，現階段每個項目負責人輸出的資料的格式，工藝標準，數量及種類很不統一，更新不及時，部門內無人整理及彙總。最新的、準確的資料很多都只是在相關項目負責人的手上和人腦中，沒有規範的準確的集中保存，給公司生產、海外客戶需求和經銷商需求維修資料帶來諸多不便。20xx年將指定專人負責此事，主要對原理圖、PCB、配件外協加工圖、更改通知單在文件製作方法上制訂統一的輸出標準，經標準化專人確認後連同電子檔一起輸出到文控。同時制訂研發必須輸出的文件目錄、要求項目負責人輸出齊全。

2、產品的標準化，現已批量生產的機型，在客戶訂單的要求中經常有增加功能及配置的情況，經過更改後的產品整體性不強，臨時性的方案、修修補補的模式比較多。使生產效率降低，出錯機率高，可靠性降低。在xx年底已和國貿部制訂出統一標準，綜合所有客戶的要求將現有華意隆常規機型進行一次整理，做成標準機，採用減功能的模式滿足不同客戶的需求，將在20xx年付諸實施。（見附表3）

四、設計人員技能提升及培訓

1、購買產品設計相關的書籍資料，建立研發圖書庫，便於設計人員查詢和學習。

2、各項目負責人工程師、研發經理、技術副總輪流講課，每週一次內部培訓，加強各項目組的人員間的技術溝通、相互學習，提升研發人員的知識水平。

3、鼓勵研發人員到外部培訓機構參加和產品相關的技術培訓，跟上班時間有衝突的可酌情安排調班的方案。

五、進一步完善研發管理制度

現階段的設計開發控制程序不能滿足設計人員的所有工作及業務，還需完善及增加新的控制程序。

1、在量產後的設計變更中經常會出現跟其他部門脫節的現象，導致物控增加呆料、採購無法保證交期、生產更改秩序不能有效控制，我們將要制訂出設計變更控制流程，把工程、生產、PMC採購的綜合意見考慮進去才能正式更改。

2、研發的小而簡單的設計項目和老產品改良的項目如果按照現行開發控制程序進行，會太繁瑣，導致產品研發週期太長，效率較低，須制訂出相適應的設計開發控制程序。

六、研發成本的控制

主要在材料方面現階段存在一定浪費性，每個實驗完成後就丟到一邊，其它的實驗可用到相同的物料時沒有反覆利用，又重新領料，即浪費人力，又浪費物料。新的一年將規劃出研發材料倉，按照研發項目及編號專項領料，指定負責人進行物料的保管及整理，避免浪費，同時保持環境整齊有序。

研發工作總結 篇二

一、部門主要工作職責執行情況

客觀公正地總結本部門主要工作職責的執行和完成情況，儘量以數據和事實進行說明

1.新產品線開發

從11月份以來，

已經完成如下新產品方案開發：

1)AKB01鍵盤，有線，無線。

2)AKB5712超薄藍牙鍵盤

3)APA168吸盤支架

4)觸控筆夾，及耳機線夾。

5)APA178合形器

6)RCR014,013讀卡器

7)改進老款鼠標，提升直通率。

在開模中及待開模，改模的產品：

1)蘋果風格鍵盤三款，待開模。

2)AKB5713，AKB5714，兩款鍵盤，在開模中。

3)DTP501-XS三合一手寫板要改模。

4)水舞音箱，圓形，及方形，待採購找模廠開模。

5)蘋果線殼，線SR，待開模。

6)抄外形USBHUB，在開模中。

還在進行中的產品：

1)陳學明的，K5，K2鍵盤，易隆觸摸TOCHKB。

2)樑雲的，兩款遊戲鼠標，一個散熱墊，

3)譚偉文的，微軟鼠標，小白鼠標，簡潔合金耳機兩款，空心鼠標，剛琴鍵盤。

4)李小軍的，三款移動電源，索尼鼠標，圓形鼠標，藍牙小音箱。

2.原有產品線完善

1)將2.4G鍵盤鼠標PCB工藝由封裝貼片工藝改爲邦定工藝，極大地降低了產品的電子成本，從而提升了產品的市場競爭力；

2)將2.4G鍵盤鼠標展盟方案改鬆汗模塊方案，再次降低了產品的電子成本

3.新產品開發流程建設

在嚴格執行原有新產品開發流程文件的基礎上，針對原有流程操作中存在的問題，對新產品開發流程作了如下的改善措施：

1)初步完成研發部內部項目組式開發流程建設，、結構工程師、電子工程師協同開發，充分發會項目組成員的積極性和創造性，降低新產品技術風險，縮短了新產品開發週期；

2)在產品開發階段初步導入成本覈算機制控制單個電子器件及整機成本，最大限度的降低產品成本來提升產品競爭力

4、研發團隊建設及部門文化建設

1）通過定期的內部工作會議（每週五）瞭解各個項目組在工作中的出現問題並及時解決，有效的提高了團隊的工作效率

2）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業餘生活，增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協調的主動性。

3）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業餘生活，增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協調的主動性。

二、部門主要工作業績

客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業績，儘量以數據和事實進行說明

1．產品的開發

1）新增加KB，藍牙KB，IPAD周邊，吸盤支架，合形器，讀卡器極大豐富了現有產品線；

2）在原有的2.4G鍵盤鼠標系列的基礎上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤，從而增加了客戶的可選性；

3）變更了舊的2.4G鍵盤鼠標PCB封裝貼片工藝改爲邦定工藝DICE方案，此方案將大幅度的降低產品的電子成本，提升產品的市場競爭能力

2、研發部內部項目組工作模式的建立

在研發部內部項目組產品開發模式的建立，全面提升項目組成員在工作中的積極性，創造性，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率，降低犯錯率以及可以加快新產品的開發速度

3、導入成本覈算機制

在研發的初期就導入成本覈算機制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價格進入市場。

三、部門工作難點、不足分析和改善措施

客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足，並提出下階段的改善措施。

1．新產品開發流程缺乏系統性的新產品設計審查標準及審查制度，品質介入新產品開發過程的時間點太遲，造成部分設計缺陷未能在開發初期鑑別出來，並被帶入到試產、量產階段，影響到新產品開發速度，加大了產品的質量風險。

改善措施：建議建立系統化的新產品設計審查標準及審查制度，在技術系統內部，推動全流程的項目組式新產品開發流程，集中研發部、工程部（增加其部門）、品質部的優勢資源協同開發，將新產品設計缺陷消滅在產品開發初期，降低新產品技術風險，縮短新產品從概念設計到量產的時間。

2．新產品從想法到確立外形，時間太長，影響開發時間。

改善措施：增加ID工程人員，規定每月出一定量產品外形，並做市場調查對比報告，與副總確立最終外形。

3．新產品結構畫好，確認在哪一家開模時間過慢，影響開發時間。

改善措施：採購加強這一塊，要麼威立達明年，增加模房部門。

4．因爲招聘難度較大，研發工業設計師團隊建設，滯後於公司的發展需求，人力比較缺乏，已經在一定程度影響到新產品設計開發；

改善措施：希望在，公司能夠加大工業設計師團隊招聘力度，同時，研發部也會加強此崗位的培訓，儘快提升工業設計師團隊的規模及實力。

研發工作總結 篇三

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，在輕鬆此刻我在研發部門在xxxx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，爲xxxx年能取得更好的成績，使工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。xxxx年在公司領導正確科學的領導下，以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本着實事求是的科學觀，並堅持謹慎，細心的工作態度地工作，並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將對xxxx年工作做如下總結：

完成了公司下達的各項工作任務，xxxx年對我們顏料開發組人員來說，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經驗值得吸收。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作，努力鑽研，做了幾個項目，有成績，有不足。

1、bk—hw 提高強度8%

2、5828——146#紅，何工標

3、bbc—e 調整色相及過濾值

4、永固桔黃1158，溶劑墨

以上是車間生產過的品種，在生產的同時碰到了，一些本可不必要的問題。由於是新產品，車間操作員工在技術員不在場的情況下擅自操作，導致產品質量做的不好。從這看來員工的素質是有待提高的，以避免出現不必要的損失。

由於車間技術員請假，我暫時代管車間15天，對其中的工作深有體會，並不是有些人所說的技術員只是開張料單。技術員需控制車間生產流程質量事件的處理，我在代管期間生產bk，碰到松香無法溶解，在研發人員的處理下，比較成功地解決了問題，沒有出現質量事故。由於4#帶式乾燥質量較差，技術員隨時的關注，檢測並控制車間半成品的水分，溫度等情況，通過應用檢測檢查半成品的質量情況，以及顏料的拼混。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬於過去，未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。

我相信在新的一年中，研發部門會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！

研發工作總結 篇四

轉眼20xx年上半年已經過去，在這半年裏，公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術質量部始終把產品質量放在首位，具體情況如下：

1、爲了適應企業發展的需要，市場的變化，技術質量部修改了“xxx”企業標準，並通過審覈，現已應用與新的標籤中。

2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中，技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的範圍內。

3、對公司現有的條形碼進行全面審查，並對新辦理的條碼進行、備案。同時應上海銷售商的需求，將“xx乾紅葡萄酒”和“xxx乾紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“GDS”中，以適應當地的需求。

4、隨着葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發生着相應變化，根據這一變化，按照公司領導和顧客的要求，進行反覆試驗、品嚐，新開發“xxx等葡萄酒等產品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。

5、在包裝車間生產期間，技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現場。在工作現場，質檢人員仔細查看各生產環節，杜絕一切細菌進入的可能性，並隨時檢查原輔料的使用情況，發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間裏所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況；每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如：xxx乾白、xxx乾紅、xxx葡萄酒及時進行檢測，爲車間的生產提供了方便。同時，檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析，爲生產提供了可靠保障，並每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。

7、爲了使檢驗、化驗數據準確無誤，本部門制定了相應的自校規程，並對現有的儀器、器皿進行自校。

8、爲了保證葡萄酒的質量，除了車間嚴格的監控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對於出廠的成品酒，不管數量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然後再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。

9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求，爲了便於“質量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學習，並就其相關文件進行討論，爲今後的工作打下了良好的基礎。

10、爲了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應，爲公司爭取了好的成績。

11、爲降低生產成本，節約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今後的工作生產。

技術質量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應此，在下半年的工作中，質量部還應克服缺點，發揮優點，使自己的工作再上一個臺階。

研發工作總結 篇五

轉眼之間到20xx年年末了，現將在技術研發中心這一年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，爲下階段能取得更大的成績。這一年時間以來在公司領導正確的領導下，在部門領導同事的指導協助下，我部門以堅持精益求精，與時俱進的精神，細心的工作態度。並取得了一定的成績。我也在其中也學習了很多東西，現將這段時間的工作做如下總結：

20xx年以來，努力學習中金重鋼的企業發展文化，經營理念，緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。今年技術部接到的主要工作任務有西安國際人才大廈、中建絲路項目、新築物流、田王橋項目、安博項目、太原新店橋樑項目、安塞項目、渭南新能源等多個項目。我在這些項目中，積極配合圖紙深化人員和部門其他工作人員，按期完成各個項目的圖紙深化和發放工作。對每個項目材料的用料計劃情況進行預先排版，提出更優化的定尺板計劃。各個項目材料進場後，指導車間排料人員做好下料排版的具體工作，在這期間不斷學習新的排版下料軟件，發現有利於我們公司排版使用的軟件，及時指導車間下料人員學習使用，力保材料的合理使用。由於公司近年來業務不斷髮展，項目類型從常規化鋼結構發展到超高層鋼結構、橋樑項目、模塊化住宅鋼結構等。作爲技術研發中心的一員，需要了解更多新的知識，平時和同事們共同研究學習相關的技術資料，以便完成公司下達的各種項目的圖紙工作。爲配合公司領導推行二維碼物料管理系統的先進思路，根據我公司現有狀況，積極協制定技術要求，多方和軟件公司交流，現已完成軟件的研發工作，促進我公司二維碼物料系統能夠儘快實施。平時工作中對於領導安排的其他工作任務也能夠積極的完成。

在以後的工作中，一定要堅持多學習，敢於發現、解決和處理工作中的問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的領導同事學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，以便日後遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因爲技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的工作，方能勝任自己的工作崗位

看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，能在這裏實現自己的奮鬥目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

研發部研發主管崗位職責 篇六

1、組織搜索產品技術信息，對產品研發可行性進行研究，指導研發項目負責人或研發技術人員制定項目的開發計劃及實驗方案；

2、組織溝通項目開發過程中的設計確認過程，確保產品符合設計輸入和顧客要求。

3、根據項目進程，負責督促新產品研發計劃的執行，並保證每個研發階段目標的按時完成，同時需對組內人員進行日常工作指導。

4、負責對小組人員的工作進行考覈，並提出改進建議與要求，培養下屬不斷改善工作績效的能力。

5、根據公司發展要求和計劃，按照部門的年度、季度、月度工作目標與計劃，分解並組織實施。

6、組織產品原料的資料收集，篩選及對已有原料的備份，對原有產品進行優化及維護。

7、組織新產品和改進產品的發樣評估，協助完成臨牀實驗。

8、組織產品技術轉移(transfer)，編寫產品開發過程中的design control各階段研發文件和技術轉移文檔，並協助生產技術部進行工藝改進和解決生產中的技術問題。

9、協助市場部、產品管理部以及註冊部完成新產品涉及報批，註冊，說明書，綜述等工作中部分專業資料的收集和準備，並對其中的技術問題進行有效的解答和處理。

10、協助投訴問題解決，爲其他相關部門（如銷售和客服）的一些重要客戶提供技術支持，協助完成相關技術問題的有效解答和處理，滿足不同客戶的要求。

11、組織和負責管理區域內的5s和ehs工作；按要求組織並完成各種內外部審覈，應對及後續糾正，整改和改進工作。

完成上級臨時交辦的任務。

研發工作總結 篇七

產品開發部蔡田芝不知不覺來到岱山，來到綠海已經兩個月了，無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這裏。

岱山是長生不老的蓬萊仙島，是怡享生活的安樂之窩，是蒼茫東海上的一葉扁舟，是喧囂都市外的一片淨土，是陶淵明筆下的世外桃源。這裏民風淳樸，讓人能夠放下戒備，悠然地生活，全身心地工作。這裏還有我素未謀面卻不知從何時開始就一直很嚮往的海，很長時間以來我都認爲只有浩瀚的海纔可以包容滿是缺點的“人”；只有在面對海時，纔會意識到自己的微不足道與渺小，才能不再浮躁迴歸平靜，對周邊世界充滿無限敬畏。月圓月缺，繁星點點，漁家燈火，常常淹沒在海的靜謐與神祕裏，不時聽到誰家播放的妙語梵音，海與佛的包容映出一副海天佛國的景象來。

來到綠海，我幸運地走上了自己想要走的路。當我25歲的時候，敏感脆弱的皮膚還一次次發難讓我束手無策，我就暗暗下了決心，一定要研究皮膚，研究藥妝，爲自己也爲更多敏感膚質者保駕護航。在這裏，我找到了一個有機會使自己更“美”的工作，一個有機會揭開那些琳琅滿目化妝品面紗的工作，一個有機會爲更多人帶來美與驚喜的工作。得天獨厚的自然環境，真摯樸實的人文情懷，對理想和信念的堅定追求，是我可以投入120分工作的源動力。

這段時間我的工作主要分爲三個部分：在質檢部學習多品種鹽及洗化鹽的常規檢驗；應電子商務部要求開發生產精油皁；應公司發展要求探索尋求海洋保健品及活性物質提取方面的項目。

在質檢部的學習中，我瞭解了公司主營鹽的品種，以及這些鹽的檢驗指標，檢驗方法，重點學習了洗化鹽的檢驗方法。質檢部的工作瑣碎且常規，但卻是保證產品質量，減少不合格產品或原料帶來的損失，爲企業品牌把關的重要防護線。只有質檢部的工作做到位了，公司纔可以“高枕無憂”地談壯大發展。

開發精油皁是這段時間的主要工作內容，也是我對化妝品從“門外看熱鬧”到“門內看門道”的一個過程。來公司之前我就有自己動手做皁的想法，當然這是絕大多數美容書籍裏宣稱的“冷皁”，與我們後面的“熱皁”有着天壤之別。

初始制皁的過程中，我充分發揮了自己的主觀想象力，把美容書籍中擁有“美好”名字和功效的東西鉚勁兒往皁裏添加，我以爲只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皁。事實上，過猶不及，此消彼長，多因素平衡，是組建配方的重要原則，做“冷皁”的思維也基本不適用於做“熱皁”。“熱皁”是工業制皁的範疇，是各大化妝品廠家制皁的主要途徑，它以嚴謹的專業的科學的態度審視皁的各項指標，以安全，穩定，持久，低刺激，具備一定的功效爲目的，但其中一些寫着專業化學名稱的成分令非專業人士聞之色變。“冷皁”基本上屬於手工diy的範疇，其生產也以手工作坊爲主，以追求純天然，遠離化學品（實則不然），自己動手，樂在其中爲目的，這也是大多數人更“迷信”，“迷戀”冷皁的原因，但產品的安全性，穩定性，刺激性等並不可控。受自身思維視角以及專業知識的限制，大衆往往是盲從的。

實驗之初就已經做出皁的外觀來，但時至今時今日，我都沒有一款令自己百分之百滿意的產品。做皁是一個科學實驗的工作，同時也在印證生活的哲理——‘形似容易神似難’，“沒有完美，只有完善”，“懂得越多，越是無知”等。

受“冷皁”思維先入爲主的影響，在實驗之初並不順利，但還是能鼓搗出各種樣子的皁來。第一批次內部試用後收到反饋——皁皁滋潤度不夠，但顏色和氣味還不錯；許超鋒經理較爲專業的點評——肥皂味過濃，起泡力不足，皁太硬，按之易掉塊兒等。從形態到功能，它都不是一塊合格的皁。看遍所有與制皁有關的文獻資料，通過大量的實驗驗證，我都找不到能同時解決以上所有，或大多數問題的方法。網頁書本提供的信息太有限了，我不得不挨個求教於原料廠家的工程師或其他願意指點一二的制皁師們，從他們的隻言片語中汲取思路方法，改進實驗。

實驗開展一段時間後，終於有一款皁首次受到電子商務部門的肯定，然而這個肯定帶來的欣喜並不長久。由於訂購的皁基原料與廠家提供的樣品有一定差異，伴隨着季節性溫度與溼度的變化，原配方做出的皁並非那麼完美，皁的質感及洗感與熱銷皁仍有一定差距。經過不斷的求教摸索之後，皁的質感及洗感也被認同——即它作爲一款皁本身該具備的功效及價值已經擁有，若只是手工作坊，實驗可以停止並進行批量製作，然而要作爲一個合格的商品，它還遠達不到要求。觀察之前皁的樣品，純天然無添加的色澤及香味隨着時間的推移逐漸淡去，皁的原始色澤及味道開始凸顯，加入皁中的薰衣草花苞全部褐變，天氣潮溼時皁還有“出油”現象等。此時實驗進入最難的領域——定香定色，同時保證皁品質的穩定性以及持久性。

通過與化妝品工程師們的探討，伴隨着自己制皁經驗的增加，，愈來愈覺得還有很多未考慮到的因素，比如皁中含有約30%–40%的水分，如沒有適當的“保水”措施，皁可能在拆封後不久體積嚴重收縮；皁基中含有大量的不飽和脂肪酸，加入色素後，在紫外光的照射下，有色變的可能性等。當我越來越全面地瞭解到這些問題時，我才慢慢地由一個站在櫃檯前買皁的人，轉變爲一個站在機器前制皁的人。

在儘量保證產品穩定性的前提下，歷時一個多月研製的精油皁就要生產了。由於沒有實際生產的經驗，在最初的放大實驗中遇到了一系列問題，生產效率低下，出皁不規整，熱封膜時皁會融化等。根據這些問題，考慮改進生產方法，結合生產效率定製相應的模具，購置更爲快速均勻的切皁設備，購置較低溫度下可以熱封膜的設備等。採購設備與放大實驗我都較爲生疏，有幸在許超鋒經理的幫助下理順了思路，爭取在5月底生產出第一批皁來。

此外，結合所學專業對海洋保健品以及海洋活性物質的立項進行探索也是這段時間工作的一部分。我主要查閱了國家藥監局近年來批准上市的海洋類保健品，瞭解了目前市場上海洋類保健品的主要類型；調研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業的經營項目及市場定位；閱讀國家863計劃海洋技術成果彙編，以及海洋保健品，海洋藥物學等書籍，瞭解具有潛在價值的海洋產品開發項目；與領導同事及學校老師等討論舟山海洋資源，以及某些開發項目的可實施性等。

目前，海洋產品的開發大體可以分爲以下幾個方面：

一、海洋食品加工；特色食品是最能直接利用海洋資源優勢的項目，也是最難“突出重圍”的項目。難點在於有一個特色的定位，優勢，賣點在哪裏；

二、利用海產品下腳料進行海洋仿生食品加工；這項可以與第一項結合開展，也可單獨開展，優勢在於原料廉價易得，難點在於仿生食品加工技術，以及國人對仿生食品的認可度；

三、利用海產品下腳料酶解進行膠原蛋白等活性物質的提取；這不是一個新鮮的項目，難點在於銷路，定位；

四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品開發；模仿的風險在於沒有模仿到精髓，卻無形中替他人做了宣傳；一個成功的模仿，要麼速度快，要麼模仿之後又有超越——既具有別人的精髓，又擁有自己的特色。開發新型的海洋保健品，選項目較難，投入較大，上市週期較長，宣傳費用較大等；

五、海洋飲料產品加工；以個人不成熟的觀點來看，這個項目很有潛力。至少在我的印象中，沒有一款叫得出名字來的海洋飲料，沒準可以做得如王老吉，加多寶那樣。潛在的風險在於海洋風味有可能是小衆口味，不知道將來的接受程度如何；

六、海洋活性物質提取及深加工；難點在於尋找一個合適的項目，這方面還有待於與更多該領域的專家學者溝通。

誠如前面做皁的經驗，在探索海洋這一全新領域的時候，目前我還是以一個門外漢，局外人的角度來審視探索的。只有深入的全面的學習，與外界更多的接觸與交流，時至某日才能真正打開海洋產品開發這個大門，融入到行業當中去，遊刃有餘地辨別行業信息，把握行業脈搏，並從中汲取靈感，爲我們成功經營這個行業奠定基礎。

需要學習的知識，需要探索的道路永無止境。但有一點很重要，必須加強與外界的溝通，將頭腦中注入新的活力，纔不會固步自封，坐井觀天；再往前一步，得到的將是整個天空！

研發部研發主管崗位職責 篇八

1、負責藥物產品的固體口服制劑立項，配方研發，技術、法規和知識產權方面的工作。確保及時完成新產品的研發，如:處方設計；研發穩定和生物等效性配方；研發符合美國FDA和中國SFDA要求產品。

2、監督所有註冊批次的製造；審查和批准如協議、生產記錄、規格和研發報告等技術文件。指導和管理與申報批次生產有關的所有活動，如撰寫，審查和批准的技術文件（協議，生產記錄，規範，研究報告等）。

3、與生產，檢驗，物料管理部門溝通，確保處方放大和商業化生產的順利進行。

4、對可能影響產品的錯誤操作提出說明並提供改善業務和質量的意見。

5、制定、解釋和說明標準操作工藝，並確保遵守。

6管理，和培訓科研人員。

7、負責和管理各種工作事項的質量、準確性和數量；提供建議、指導和方向；處理日常問題，制定詳細的內部工作方法；並對人事事務提供建議。

8、監督和評價下屬的表現

9、監督並協作外部合作伙伴參與的製劑配方研發制定和/或製造

研發部研發主管崗位職責 篇九

1、進行有效的客戶管理和溝通，瞭解分析客戶的需求，規劃方案；

2、負責公建項目市場的業務拓展和客戶資源的開發、跟蹤及管理；

3、工程業務的簽約、備貨、回款及過程中的服務工作；

4、領導安排的其他工作。

研發工作總結 篇十

一元復始，萬象更新。日月輪迴，時勢變遷。過去的已成歷史，只有展望未來，才能造就時勢英雄。回首20xx，總結20xx，才能展望20xx，造就20xx。

雖說之前在學校的假期有踏進過社會工作，但有同學的陪伴和老師的帶領，工作中卻是難以體會到真正的社會。來到公司大概一個半月左右的時間，卻還是沒有體會到真正的企業工作生活，稍感到些少失望，或者說沒有真正學到多少工作上的知識，沒有前人的帶領和指點，全靠自己查資料自學，感覺學起來很是吃力，前一個月幾乎每天都是最晚回去的一個，整天對着電腦屏幕目不轉睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉瞭解LED的相關知識，還要補學電子硬件的知識，更要加強軟件編程的學習，比我期望中的更累更煩，難以消化。這也是爲什麼學校要要求學生出去實習，這是一個瞭解學習的過程，也是讓學生更好的從學校過度到社會的一個過程。或許你對我瞭解不多，你曾問我對電子感不感興趣，只能說我曾看電子知識，電子製作，忘了時間忘了吃飯忘了睡覺，只因對它濃厚的興趣。或者說我的知識面不是很廣，太多的東西都需要去學習，去了解，甚至是鑽研，但興趣就是動力，有興趣才能學好。或許我的興趣更偏向於軟件編程，我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發，雖也是辛苦，但待遇高，興趣所在，發展前景甚是樂觀。但畢竟選擇了一行就要愛一行，有自己的興趣所在，就必會對得起自己的興趣，把工作做好。

20xx年，任務重大，我害怕我會被壓倒，一個人工作，無形的壓力會折磨我憔悴的身軀，我希望可以有個人一起工作，一起探討，一起學習，工作之餘能有些調心劑。研發工作，最缺的是時間，不是沒有制定計劃，而是往往解決問題時不知不覺溜走了時間；研發工作，最費的是精力，或許是一個小問題，往往也讓人絞盡腦汁，廢寢忘食，這也是爲何我面試的時候要強調禮拜要有雙休假期，被折磨一週需要時間恢復精力。或許我經驗不足，但我勤奮好學，所謂說勤能補拙，在學校裏我不比別人差，在社會工作上我也不能輸給別人。

在萬馬奔騰的今年，自己會盡最大的努力做到一馬當先，希望公司與個人都能夠馬到成功。千言萬語不多言，行動才能證明一切。以上是我個人在公司前段時間的小小總結以及個人心得。