工程項目經理崗位職責精品多篇
工程項目經理崗位的具體職責 篇一
職責:
1、負責組織安排各施工單位進場,審覈施工組織安排及施工單位施工範圍;
2、負責監督樣板房、大區施工單位日常施工進度和質量的監督;
3、負責協調施工單位與監理公司之間的關係;
4、負責解決現場工程的施工問題,並向項目設計組反應現場存在的設計問題,協助項目設計組提出設計問題解決方案。
任職要求:
1、全日制大專及以上學歷,土建類、工程管理類相關專業,優秀應屆畢業生亦可考慮;
2、有1年以上室內精裝修項目管理經驗;
3、對現場實施、管理、協調、工藝標準、安全、設備、機電、室內裝飾等較熟練。
4、有責任心和敬業的工作態度,不怕吃苦善於溝通
工程項目經理工作職責 篇二
職位描述
崗位職責:
1、在公司和工程部經理領導下,負責公司工程項目的全過程管理。
2、項目經理對工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任。
3、必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規範,確保工程質量。
4、負責在施工前編制施工組織方案,在施工中,項目經理就作業技術要求和安全要求向施工人員進行書面技術交底和安全交底。
5、監督項目施工人員認真履行各自的職責,協調、管理、監督、落實工程中遇到的各種情況。監督、管理施工人員的各種進度和服務質量,檢查安全文明施工情況。
6、負責組織工程進度、質量、安全例會,並將工程進展情況並制定每週、月、年度進度計劃定期向公司本部門領導彙報。
7、協助公司領導和本部門領導制定合同條款,監督合同條款的執行情況,負責及時催討工程進度款,並對施工隊伍工程進度、質量、安全進行把關,對其申請的工程款進行覈實確認。
8、對設備、材料現場安裝使用環節進行監督檢查,做到工完料
清,確保施工質量,杜絕材料丟失、損壞、浪費等現象,降低工程成本,使公司利潤最大化。
9、負責按合同辦理工程施工過程中發生的所有變更籤證及其他索
賠事項。負責編制竣工資料,收集、整理各項資料,參與工程的結算審定工作,提供各項經濟技術簽證資料。
工程項目經理的崗位職責 篇三
職責:
1、負責圖紙會審,施工組織設計方案和進度計劃編制;
2、負責施工過程資料的編制和收集、施工日誌的填寫;
3、指導污水處理工程現場安裝及調試;
4、處理工程現場出現的問題,施工現場情況反饋;
5、負責竣工驗收和工程移交,提交項目報告;
6、督促和協調相關部門對對應項目的配合。
任職資格:
1、環境工程、給排水相關專業畢業,專科以上學歷;
2、熟悉施工流程,具有5年以上機電、消防工作工程施工現場管理經驗;
3、有團隊合作精神,學習能力強,承壓能力強;
4、較強的溝通能力,高度的。責任心,做事有條理性、計劃性;
工程項目經理崗位職責 篇四
(1)、負責樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調試等工作的管理控制;
(2)、負責對施工現場進度、安全、質量的`管理;
(3)、負責施工材料的申購及管理;
(4)、負責對外包方進行施工情況的管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協調;
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
工程項目經理崗位職責 篇五
1、前期準備階段
在拿到項目相關文檔,施工圖紙後,進入現場考察,確定所有工作可以完成,及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論後,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啓動後順利完成
分析工程,編制具體的'工程預算案提交項目總監審覈批准後執行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表
向工程隊下發任務職責書,並組織培訓和項目交底,簽署項目管理協議
確立項目獎懲制度
組建工地現場辦公秩序和相關管理程序
確定技術檔案體系(文檔管理)
2、施工進場階段
與工程隊進行技術交底
明確技術要點
明確安全生產管理制度,與施工隊訂立相關約定,有必要時簽訂協議
提交材料計劃表並跟蹤
3、施工階段
配合甲方組織弱電系統施工協調會
制定施工工程管理制度
全權負責工地安全,文明施工
參加工程例會,及時處理相關事務
配合工程監理,協調施工
隨時同甲方代表溝通,瞭解甲方實際需求,如有變更及時反饋
向甲方工程代表和項目總監提交工程月、週報和工程進度報告
管理協調施工與相關施工單位關係
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務
執行工程預算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現場工作任務和業績,召集內部工地現場例會
控制施工隊的施工進度,批准其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量,保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更,根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃
所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔
4、驗收階段
配合甲方和工程監理,組織驗收
驗收完成後,提交項目相關的所有文檔:(存檔資料可以提供複印件)現場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售後服務部的交接
5、售後服務階段
負責與校方溝通,配合售後服務部完成售後的相關服務。
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