品牌推廣策劃書多篇

品牌推廣策劃書 篇一

一、公司（邁德廣告傳媒有限責任公司）概述

（一）公司簡介

邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢爲一體的媒介性合資廣告公司。

我們的業務範圍主要是校園內及周邊地區產品的廣告宣傳。

邁德廣告傳媒有限責任公司爲股份責任有限公司，有着一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨幹，我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執行部、財務部、人事部、物資採購部以及綜合辦公室。

（二）公司宗旨

邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益爲已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（三）公司目標

打造代表江西財經大學大學生創業成果的窗口形象。

（四）創業理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創業的口號，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。

（五）公司服務

1、專業化的廣告服務

邁德廣告傳媒有限責任公司爲客戶提供詳細準確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優秀大學生，在自身的知識和經驗上獨樹一幟，我們成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

2、全面的業務服務

邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學生創辦的廣告公司。邁德提供傳單，調查，露天宣傳，上門推銷等各種廣告渠道方式。

3、爲客戶提供準確、科學的市場調查

不必客戶東奔西跑，邁德爲客戶提供完善的效果測定服務。

4、其他

客戶利益：邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優質價廉。

二、執行摘要

（一）經營理念

中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕鬆。

（二）公司概述

中國邁德廣告傳媒有限責任公司處於經營啓動期，已經成功的爲國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣，並且正爲某運動品牌製作校園系列宣傳。

（三）產品與服務

中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處於成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶羣體，其中範圍包括餐飲，電子，服裝等行業。

邁德的宣傳，有別於傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限範圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。並且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

（四）營銷概述

邁德廣告傳媒有限責任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到20xx年12月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規範化後，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認爲該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業，商品針對學生消費羣的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“邁德”的模式，幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭，並且與江西財經大學校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業務發展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費羣體有更近的距離，並且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。

（五）風險與機會

邁德廣告傳媒有限責任公司經營的最大的風險是商業風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由於我公司處於初創階段，並沒有過多的財務負擔，我們可靈活經營規避市場風險，並且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

（六）管理團隊

我們的團隊由下列成員組成：

總經理：副總經理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執行部：綜合辦公室主任：財務部：人事部：物資採購部：

（七）資金需求

中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬元作爲權益性投資，用於公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。並計劃5年後，根據公司情況，進行剩餘利潤分紅後，再次融資或實現上市融資。

（八）融資計劃

目前邁德廣告傳媒有限責任公司的註冊資本爲20萬元，並且已經吸納江西財經大學孵化中心3萬元的風險投資。在創業之初到現在，短時間內已經完成了3萬元的業務，實現毛利潤1萬3000元，實現8000元的稅前利潤，並且業務量有強勁的增長趨勢。

（九）銷售總結

三、經營理念

（一）基本信條

我們專業我們創造價值

（二）做事模式

團隊協作集思廣義

（三）創業精神

創意100 滿意100 服務100 挑戰100

創新100

創新是企業發展的源動力。在達成某一具體目標時，能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法，爲公司的發展提供創造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100

不斷的創新，作出滿意的作品。

服務100

具有強烈的自我責任心和服務意識，爲了讓客戶滿意，堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰100

挑戰變化，培養超越自我的意識，不滿足已有的成績，勇於在工作和生活中爲自己設定更高的目標。

四、業務分析

（一）業務背景分析

（二）具體業務分析

1、基本生活消費（衣、食、住、行）

大學生最基本的消費支出，針對這些方面，可以爲廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學習消費（學費、書籍雜費、考證費、電腦等）

瞄準這些市場需求，可以爲廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

3、休閒娛樂消費（休閒、健身、旅遊、娛樂等）

這部分的消費需求是巨大的，也是現在多數商家非常看重的一塊。針對這一塊，可以爲各種休閒場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費（人情往來、戀愛）

這部分的。消費也是相當巨大的，各種爲情侶開發的浪漫場所也會極力的開發市場，滿足大學生的需求，掙取客觀利潤。

這些業務市場的空間需求，給我們傳媒很大的業務支撐，這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰略分析

（一）市場描述

江西財經大學位於昌北開發區，附近學校密集，大學生衆多。此外，江西財經大學是一所以培養創業型人才爲目標的高校，很多優秀畢業生選擇自主創業，也爲我們公司的發展提供了良好的條件。

（二）目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分爲三類：江西財經大學校內市場，江西財經大學周邊市場，昌北開發區內市場。

江西財經大學校內市場主要表現爲學校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動的廣告需求，學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。

江西財經大學周邊市場的主要表現爲的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發區市場的主要表現爲爲商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌製作，戶外廣告等。

（三）目標客戶

目標客戶初期主要定位在江西財經大學以及昌北開發區各企業、商鋪、經營生產門面業主。

（四）建設進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南昌市多家廣告公司進行聯繫及商務談判，建立初步的合夥人關係。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡南昌的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業夥伴關係。

（五）市場發展戰略

1、創業初期階段（第一年）

1、我們初期階段的發展模式可以考慮

方案（1）：與開發區的一些小規模廣告裝潢公司聯繫，謀求建立廣告聯合體。這是因爲，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足江西財經大學周邊，搶佔附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌、散發廣告宣傳單爲主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係，建立良好的客戶關係，讓今天的廣告客戶成爲明天廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。

2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹我們廣告公司。

3、遊說學校社團，將我們公司作爲社團的廣告代理。

4、尋找廣告製作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

5、與學校及周邊網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

6、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

2、創業發展階段（第二、三年）

我們公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在南昌市具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，製作設備隨着發展上了一個臺階，那麼這個階段的目標是進一步樹立我們公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1、在開發區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用於向民衆輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視爲“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。

2、初步建立一個穩定的客戶羣。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個江西省覆蓋。

3、把我們公司向江西各地推廣，公司利潤將趨向穩定化

六、競爭分析

我們產品的直接競爭對手有

A博藝廣告有限公司位於江西財經大學大學生孵化中心，該公司是由江西財經大學藝術與傳播學院的羅同學創辦。其主要的業務和服務包括：廣告設計，廣告製作，廣告宣傳和維護，商標設計，企業形象的設計等。

B天藝事務所成立20xx年六月份，使由江西財經大學藝術設計系許承利同學創辦，團隊的成員曾多次獲得設計將項，獲得領導和老師的一致好評。其主要業務是廣告，海報，宣傳畫冊，名片，版式，標誌，網頁，藝術畫冊，圖片處理，插畫等設計爲主。以最好的服務盡最大的努力讓顧客滿意。誠信服務，設計新穎，價格優廉爲宗旨。

C新勢傳媒的定位是“中國大學生生活圈媒體的專業開發與運營商”。成立於20xx年10月，一直秉承“立足校園，服務學生，助力企業”的服務理念，爲客戶提供優質的服務。目前新勢傳媒已經與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開發合作關係，併成爲江西省內最大的校園活動製作商與校園廣告媒體運營商。新勢傳媒專注於大學生這個最具商業價值潛力的客戶羣體，內容焦於校園文化，爲武夫大學生羣體的企事業單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具，致力於做中國最專業的校園分衆營銷專家。

D江西財經大學校影視中心有着更爲悠久的歷史和品牌，它致力於幫助校企事業單位宣傳及信息的公佈。

七、風險與機遇

（一）商業風險

a、我們發展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史，資源的短缺，管理經驗的不足，市場和產品的不確定性，對於關鍵管理人員的依賴性。但是我們將會逐步地吸引學校個專業的優秀人才參與到我們共同的是事業當中來，我們將組成一個強有力的團隊來實現我們共同的目標。

b、我們企業規模較小資金短缺，從而導致我們抗風險的能力較弱，我們是一家剛剛開始成立的公司，規模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。所謂船小好調頭我們具有

相當的靈活性。我們將利用我們的優勢慢慢5的進行我們的資金積累。

c、當前我們面臨很多的挑戰最爲主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優質的產品和服務，以及更爲優惠的價格，讓每一個想做廣告的人和企業都能做得起廣告。

d、我們在技術上的能力還不夠，尤其是在更爲高超的技術上缺乏。我們將吸引計算機專業的優秀人才讓他們加入到我們的團隊從而來彌補我們這方面的缺失。

（二）商業機遇

雖然我們的經營伴隨有風險，我們能夠戰勝這些困難因爲我們有我們自身的一些優勢。

1、我們公司剛開始起步時的啓動資金很少，我們儘量使最少的錢能夠發揮它最大的效用，同時我們對市場進行了細緻的調查分析，我們把客戶定位爲低端客戶，在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

2、我們的產品具有更爲人性化的設計，我們根據每一位客戶的要求爲他們制訂相信的廣告策略，我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意，並且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務，我們立足和顧客建立長久的聯繫。爲此我們對客戶進行事後的跟蹤和控制，隨時解決客戶的難題。

3、面對學校規章制度的限制時，企業可依靠與校方業已建立的良好合作關係，或依靠校園內大型的全員性活動，或以贊助的形式獲得“准許進入”這樣的一個“意外收穫”來謀求進入校園的渠道。總之，在進入管制較嚴的學校時，要想方設法使活動變得“重形象輕銷售”。至於提供相應的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業性活動的學校，企業只得選擇放棄。深入對學生消費心理的研究，對學生市場進行再細分。充分利用校園內的各種媒體。善於利用校園網絡資源進行宣傳的企業還是相對較少的。以學生爲現實消費者的企業營銷活動還要注意重視產品質量，特色和定價技巧及銷售和服務的渠道暢通。千萬不可把校園市場當作處理品市場。積極參與活動的策劃，加強對活動效果的後續測評。

將通過綜合的研究，或者和同一個瞭解市場的更大的公司合作。我們將會集中精力進行校園市場的全面調研真正的瞭解校園市場的需要，用於解決在市場、產品、管理等方面的問題。

如果我們能夠戰勝風險，我們就將在廣告傳媒這特殊市場領域佔據優勢，成爲行業的主要力量。我們的品牌將被客戶和投資人所認識，在2年內，我們能夠實現這個目標。

產品推廣策劃書方案 篇二

廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段。廣告媒體策劃，就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多，有報紙、雜誌、電視、廣播、錄像、影碟、網絡等。廣告媒介不同，其廣告效果亦不同，在制定廣告媒介時，要注意以下幾個問題：1、廣告媒介的收費高與低；2、廣告媒介的影響層和影響力；3、廣告媒介的發佈時機和效率；4、各種媒體的配合；5、商品的特殊性和銷售範圍；6、宣傳對象。

臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述，現轉錄如下，在策劃媒介時可作重要參考。

廣告種類之選擇

在地區方面，根據客戶之意見，以臺灣北部爲主，中部及南部爲次。

在種類方面，我們根據兩項原則作爲取捨標準。

第一、要能爲“可口可樂”找到推銷之對象。

第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據上述兩項原則，我們建議，“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式：

（一）電影：臺北市首輪西片或國語片電影院。

（二）電視：臺灣電視公司。

（三）電臺：選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

（四）報刊：選擇中文報三家，英文報兩家及兩份暢銷雜誌。

第一類電影廣告

以臺北市首輪電影院爲“可口可樂”廣告之主幹。理由爲：

·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”，將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩，活潑形象，動聽樂曲，以及廣告主題，完全表出來。

故此類廣告，非但能爲“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員，而且綜合發揮“視覺與聽覺”之美感，直接、有效地將我們之廣告目的，傳達於觀衆，並使留有深刻印象。

第二類電視廣告

電視與電影性質相同，而且擁有電視之家庭，必然屬於上階層，正是我宣傳之對象。

惟臺灣只有一家商業電視公司，既不能舉辦特約節目，且其廣告時間早已排滿，我們能利用者不多，故電視只能作爲電影之輔助。

第三類電臺廣告

此類廣告優點，在於能利用音響，以樂曲形式，加深聽衆對“可口可樂”廣告主題之印象，並使易於記憶。

我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺，因其聽衆較多。

第四類報刊廣告

以上電影、電視、電臺爲“可口可樂”廣告主要方式。此外，在上市時期，再以報紙及雜誌作輔助宣傳，且“可口可樂”在臺灣上市，亦屬有價值之新聞。

我們爲使外國僑民及能說英語之中國人士（上等收入階層）得知“可口可樂”經已上市，選擇英文報兩份：一爲中國郵報(chinapost)，每日發行額3，000份。二爲中國日報(chinanews)，每日發行額8，000份。

在中文報方面，共選三份：一爲中央日報，（發行額115，000份）二爲聯合報（發行額高達200，000份），三爲徵信新聞（發行額130，000份），此三份日報，均在全省發行，故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告，且其擁有之讀者，大都爲上等或中等收入階層。（包括商界、自由職業者、學生以及公務員等）。

此外，我們亦須利用彩色印刷之優點，以增強報刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜誌，即讀者文摘中文版（發行額71，000份）及臺灣電視週刊，使“可口可樂”之廣告，能進入上等收入之家庭。

同時，雜誌之閱讀時間較報紙爲長，輾轉閱讀之人數亦較多。

各類廣告分配

（一）電影方面，於開始之五月至九月，所有十二家臺北首輪電影院，均放映一分鐘廣告片。

（二）電臺方面，我們建議在正聲電臺，由五月份起至九月份止，每日爲青少年舉辦流行歌曲特約節目一小時。由此特約節目，可得四分鐘廣告時間，如善爲利用，可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚爲可觀，且定價亦合理。

至於臺北中廣公司，其收費較“正聲”電臺爲貴。故在中廣，只用插播，由五月至九月，每日插播三十廣告十次。

（三）電視方面，由於廣告太擠，只能在開始之五月，及七八兩旺月，每星期三天，每日“插播”乙級時段三十秒廣告，三次。

（四）報刊方面，我們所選定之五份中英文報，每報刊登半頁廣告，四分之一頁廣告五次。其分配爲：在開始這星期各刊半頁廣告，以後連續三個星期，每星期刊四分之一廣告，六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告。

至於雜誌方面，我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

臺灣電視週刊則由五月份起至九月，均每兩星期刊登兩色全頁廣告。

總括而言，我們之廣告份量，極爲爲充足。在開始之五月及七八旺月，廣告量尤爲集中。

品牌推廣策劃書 篇三

證券公司的業績、規模、口碑等當然是樹立及支撐品牌的最重要的元素，但如何綜合分析這些元素及外界的關聯元素，在科學的市場調查及科學策劃的基礎上進行品牌定位及品牌宣傳策劃，就是本策劃的主要內容。

品牌是一種錯綜複雜的象徵，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和。競爭十分激烈的今天，作爲一種複合概念，品牌的內容越來越廣泛、主要有品牌營銷、品牌廣告、品牌公關、品牌CI、品牌文化、品牌質量、品牌價值等。品牌的概念來自兩個方面：產品提供消費者滿意的使用價值；消費者通過耳聞目睹、接觸、使用等途徑，形成對產品的認識、情感和行動，這樣就完成了品牌的概念。

在企業創業初期，品牌是生產或經營者在自己的產品上用以表明產品的來源、信譽、質量、服務的標誌，代表着企業的個性，但隨着時間的推移，它已逐漸嬗變成企業精神、企業文化的市場代表了，在當今市場社會文明的形成與發展中，它是重要的組成部分與推動力量。

一個品牌的綜合價值（P）可簡單表述爲如下公式：

P=M+S+D

M=品牌的開拓佔領市場能力

S=品牌的超值創利能力

D=品牌的發展潛力

XX證券的品牌價值是多少？

實際上，我們根本不必回答上面的問題，現在大多券商對品牌的認識還處於一個探索的階段，現在我們最需要做的是：建立XX證券的品牌。

我們所做的是建立XX證券的整體品牌形象，決不是推廣XX證券一個或幾個產品。

在一切開始前，先讓我們從各個角度來看看XX證券。

產品：XX證券屬於綜合類券商，能爲投資者提供完善金融產品服務，並不斷致力於金融衍生產品的創新。但產品種類沒有大券商齊全，也沒有其它券商不能經營的獨特產品。

形象：通過近幾年的努力，尤其是招商銀行事件後，初步建立起公司新券商的形象，在業界具有較正面的形象。但仍存在資產規模不大，知名度小等問題。

消費者：由於歷史的原因，客戶大部分侷限在江西境內，在各大城市客戶資源積累較小。通過營業部遷移，現基本在各大經濟發達城市建立營業網點。

商譽：同政府機構、監管部門、媒體的關係都相當不錯，但仍需進一步加強。

渠道：在深圳、北京、上海、成都、南昌有較大影響，但輻射力不強，需要開拓渠道。

視覺：具有現代感，磅礴大氣，但不完善，很多細節需要重新修訂。

再看我們的競爭者：國泰君安

國內規模最大，經營範圍攻最寬，機構分佈最廣，業績優秀；

業務齊全，提供綜合性證券業務服務，全方位滿足客戶的需求；

樹立起國內證券市場的老大的形象，資金、人才雄厚，能讓消費者產生信賴感。

再看我們的競爭者：中信證券

國內規模大，經營範圍寬，機構分佈廣，業績優秀；

業務齊全樹立起國內證券市場知名證券公司的形象。

綜上所述，XX證券目前在資金規模、經營範圍、輻射能力、品牌形象等方面還不能與大券商抗衡，但XX證券在行業內的競爭是不是就完全沒有機會呢？答案是否定的，衆所周知，曾經赫赫有名的南方證券事件就讓消費者對大券商的。信心大打折扣。

風雲際會的證券市場排名並不穩定，並不是成熟市場，只要細分市場正確，完全可以在消費者的心智中佔領一席之地。

XX證券的SWOT分析

◆優勢：

年輕，沒有揹負太多的歷史負擔；

資產狀況良好，不良資產少；

新券商，注重管理，注重品牌形象與企業文化建設。

◆劣勢

資產較少，業務不廣，輻射力不夠；

媒體曝光率低，知名度低，品牌形象不清晰。

客戶資源積累不足

營銷推廣能力有待加強

◆機會

證券市場今後發展空間巨大。（國內20xx國民生產總值爲11億，銀行貸款(間接融資)約七至八萬億人民幣，證券市場發行（直接融資）約三千億人民幣，流通市值二萬億左右。----數據供參考，不保證其準確性。）

中國證券市場變幻不定，市場不成熟，品牌排名不固定。

公司經營策略“大投資、大投行、大營銷”

證券市場競爭放開，今後將會優勝劣汰，進行快速發展階段。

◆威脅

中國證券市場受宏觀經濟影響很大，管理不夠規範，法律法規不夠健全，消費者不夠理性。

受歷史經歷、環境、政策影響，現在的證券公司經營業務範圍、經營策略、方式、手段、部門設置、管理等等方面都基本雷同。

讓我們看看消費者眼中的XX證券

行內人士眼中的XX證券：屬於一個年輕的小券商，但發展很快，去年在證券公司整體經營不佳的情況下能取得不錯的業績。

外行人士眼中的XX證券：很少聽說過，只是一個小券商，好像是從江西來。的。

由此可見，XX證券的品牌形象還處於樹立階段，即使有好的產品和服務，也不能通過品牌形象吸引消費者。

綜上可述，可見XX證券充分利用自身資源和特點，建立一個長期的品牌策略勢在必行。

不如讓我們先來看看XX證券的吸引力何在？

XX證券的吸引力可總結爲

“新銳”二字，“新”代表着新生，孕育着希望與活力，‘新“意味着豐富的創造力。“銳”代表着一種殺氣、一種霸氣，意味着銳不可擋。

但“新銳”也存在着一個問題，“新”意味着經驗的欠缺，在某種意義上代表着年輕氣盛的衝動。“銳”也會使人產生鹵莽不計後果等負面聯想。

證券公司給消費者的首要印象應該是沉穩、專業、科學、誠信、經驗豐富以及良好的業績，這纔是

吸引消費者的關鍵所在。

綜上所述，我們不妨將XX證券的品牌形象初步定位爲：“XX證券，新銳沉穩”。在這個全新的定位中，我們突破證券公司常規上的大、中、小的化分，而將新與舊作爲劃分的標準，而新正好是XX證券的優勢所在。同時，在定位中突出了“銳”與“沉穩”的概念，能充分地迎合客戶的心理需求。

我們的生活日漸富足，銀行的存款利率越來越低，還要繳納不菲的稅收，我們需要投資，需要專業理財，雖然動盪不安的中國股市讓我們心驚膽顫，但是我們還是要想辦法讓我們的錢活起來，讓財富增值。

我們要開戶炒股，找誰？

我們需要專業理財，找誰？

我們需要資產管理，找誰？

我們需要金融諮詢，找誰？

全國有一百多家證券公司，誰最專業，誰最誠信，誰最可信？ 或者誰最適合我們？

我們的渴望財富增值的希望是如此熱烈，可是誰是我們最可信賴的朋友？

XX證券應爭取成爲某個特定消費羣體的最適合，最可信賴的朋友。

XX證券與客戶的關係

XX證券的品牌定位：

XX證券，新銳沉穩，爲高端客戶提供綜合金融服務。

XX證券品牌寫真：

重新定位後的XX證券

一、梳理清楚了以前一些模糊的意識；

二、提出了響亮的品牌形象，有了明確的樹立品牌形象的目標。

一個準確的定位就如同一棵樹找到了一塊屬於自己的土壤，它的成長和茂盛就有了基礎。“找到一塊屬於自己的土壤”是定位問題，而要“成長和茂盛”，就是品牌宣傳的事情了。

AA品牌宣傳

(此處略去圖示)

讓我先看看XX證券的品牌宣傳途徑。

◆形象宣傳可參考XX證券公司“XX證券20xx年宣傳報道及新聞應急工作計劃”一文。

但本策劃案針對該文提出以下幾點建議：

一、所有的宣傳要遵循XX證券的整個品牌形象，要爲XX證券的品牌形象服務，注重整體性與一致性；

二、媒體策劃可分爲幾個方面：（一）是針對不同媒體；（二）是針對目標消費羣的不同的接觸媒體的習慣；（三）是針對不同的地域；

三、媒體宣傳要注重媒體覆蓋率與到達頻次；

四、注重媒體組合策略。

五、媒體預算要注重千人成本。

六、應該多做一些整體形象宣傳的廣告，可以多開發、利用新興媒體，比如採用贊助亞洲高爾夫頂級賽事“亞洲巡迴賽20xx三亞公開賽等形式。

◆視覺：

◇CIS

XX證券公司的CIS存在以下不足

一、不能完全地、很好地代表XX證券想塑造的品牌形象；

二、VI系統不完整，許多細節處還需進一步斟酌修訂

CIS是企業形象的主體，對於塑造企業品牌形象至關重要。針對以上分析結果，建議XX證券成立

CIS小組，由領導牽頭負責，與合作方一起重新修訂CIS，在公司掀起一場CIS戰略，全員參與，編制新的CIS手冊，並嚴格遵照執行。

◇形象畫冊

根據公司的品牌戰略及新的VIS，編制新的公司形象畫冊。畫冊文案及設計注重創意，爭取突破常規，能給讀者耳目一新的感覺。

根據公司的品牌形象宣傳，20xx主題可定位“天道酬勤”或者“青春之歌”等。文案及設計上要注重與20xx的文化冊的延續性和發展性。凝全員之智，爭取在20xx文化冊的基礎上有所突破，有所超越。

◇網站

XX證券外網目前在視覺上存在以下不足

一、不能體現出XX證券的“新銳”形象；

二、欄目不清晰，鏈接不夠方便，顏色不夠統一，頁面設計較爲雜亂；

三、小圖標與欄目名稱不一致；

四、簡潔、大氣不足，缺乏現代感與設計感。

建議：修訂企業網站形象頁落格

修訂網站首頁形象

修訂網站一級頁面形象。

◇印刷宣傳資料

其它宣傳品包括宣傳單張，宣傳小摺頁、宣傳紙袋等。這些也是不容忽視的宣傳工具，目前XX證券在這方面的製作及宣傳較爲薄弱，需要加強。

印製一批公司形象宣傳單，宣傳摺頁、產品介紹手冊等印刷品，在XX證券出席的所有活動中派送。具體有：

公司整體形象宣傳單張

公司各主要產品介紹單張

公司主要產品介紹小摺頁

公司企業文化成果小摺頁

◇宣傳禮品

XX證券VI手冊中的禮品設計土氣，太大衆化。新的宣傳禮品應設計精巧，照顧目標消費羣的需要，並有一定的實用性。

◆商譽

◇電視宣傳形象片

設計製作XX證券電視宣傳形象片，在重要媒體上暴光宣傳，設計XX證券的電視廣告標榜。 ◇媒體公關

設立專門的媒體公關小組，加強與媒體的聯繫，與媒體建立友好關係，建立並完善不利媒體報導反應機制，及時查漏補缺。

◇公益活動

參加公益活動，樹立XX證券熱心公益的良好形象，同時，可以增加XX證券的媒體暴光，節省媒體投入且能收到良好的宣傳效果。

活動方式有：

一、“XX員工爭當義工”；

二、設立“XX證券希望國小”；

三、在深圳、上海、北京、成都、南昌等地的圖書館開展“週末證券知識公開講座”；

四、在西北黃河邊植“XX證券”防護林。

◇俱樂部活動

設立XX證券VIP客戶俱樂部，可以與某酒吧建立合作關係，每個月的某個固定的週末下午，在輕鬆浪漫的音樂聲中，在咖啡飄香的環境下開懷暢述。

每次活動根據當月的得要財經事件擬定不同的主題，比如“XX證券經濟小論壇”、“XX證券專家評股”、“XX證券研究在線”等，並邀請相關嘉賓出席。

利用俱樂部形式，可以加強VIP客戶之間以及VIP客戶與XX證券公司之間的溝通與交流，有助於XX證券品牌形象的建立與維護。同時，有利於配合公司新產品、新業務的推廣，有利於重點客戶營銷工作。

◇聯誼活動

一、與重要客戶單位、相關政府機構等舉辦各項運動比賽，比如“XX證券杯GOLF賽事”、“XX證券杯保齡球比賽”、“XX證券杯游泳比賽”等；

二、與重要客戶單位、相關政府機構等舉辦各類戶外運動，比如爬山活動，釣魚活動，甚至是登山行動，徒步旅行等。

三、在重要的節日，公司司慶之際與重要客戶單位、相關政府機構等舉辦自助餐、歌舞晚會、卡拉OK比賽等聯誼活動。

◇贊助活動

贊助活動有助於樹立和維護XX證券的品牌形象，可以採用贊助經濟論壇、深圳腦庫會議等形式，也可以贊助影響面廣的選美活動、體育賽事活動等。

◇會展活動

參加“首屆深圳金融文化節暨理財、競技博覽會”；

參加《財富中國》資本論壇

參加“首屆深圳國際文化產業博覽會”；

◇企業文化建設

企業文化建設對於公司的品牌形象建設至關重要，應該得到進一步的加強和完善。

一、設立企業內刊，作爲企業加強內部凝聚力以及對外宣傳的有力工具；

二、在公司內部，組織各類型興趣小組，舉辦小型比賽，培養員工以XX證券爲家，以XX證券爲榮的意識。

三、與媒體舉辦題爲諸如“我的炒股經”、“股海沉浮錄”、“我也來當評股高手”等題目的有獎徵文比賽，一方面可以宣傳公司形象，另外一方面也密切了XX證券同媒體的關係。

◇文化畫冊

延續《XX之路》的特色，20xx主題是“青春無悔”，突出了公司作爲一個年輕的證券公司，公司人才結構年輕化、專業化、知識化的特色。

◆產品

在新產品、新業務推出時，應加強宣傳攻勢和力度，推銷新產品、新業務應與公司整體品牌形象的宣傳相一致。

在產品推銷現場，注重POP廣告的設計製作。

◇宣傳資料

各類宣傳資料提前準備齊全，未雨綢繆，不能臨時抱佛腳。

◇宣傳活動

活動事先策劃，確定活動主題、時間、地點、方式等，以書面策劃案形式確定。

在宣傳活動現場，注重POP廣告的設計和製作。

注：本策劃案爲初步方案，僅爲方向性、框架性內容，關於品牌定位的精確表述還需要進一步商榷，

品牌宣傳方式也需要進一步篩選。需與客戶進一步溝通協商後再進一步修訂、細化。

品牌推廣計劃

一、掌握品牌信息

1、公司概況

（1）、規模。

（2）、實力。

（3）、發展速度。

（4）、發展目標。

2、品牌概況

（1）、品牌產生的背景。

（2）、品牌文化。

（3）、品牌市場定位：主力價格、目標消費羣等

（4）、品牌的整體推廣計劃

（5）、品牌的賣點

（6）、品牌現有市場佔有率

（7）、品牌的區域優勢

以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。

二、市場調研

調研：

1、市場商業大環境：市場整體商業環境的優劣勢通過信息資料及市調數據進行論證及分析。

2、市場現有本品類品牌及支柱品牌

3、各商圈及代表性商場本品類的佔有率

4、市場本品類支柱品牌的銷售情況

5、與本品牌同等定位的品牌銷售情況

6、城市消費者對本品類的消費習慣

7、通過數據確定品牌在所在城市的市場定位

8、預測目標消費者對新興品牌的接受程度

三、開店選址

1、在市場調查的基礎上，對所選商場進行綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最後優先出最佳的備選。

2、備選商場的數量應多於計劃新設商場的數量，以備淘汰和優選。

3、對已確定的備選商場，要設計出商場進入和經營方案，做出開業後的銷售預測和經營狀況分析。

品牌推廣策劃書方案方案 篇四

一。 化妝品市場分析 1.1 化妝品市場特徵分析 1.2 化妝品渠道分析

二。 化妝品目標消費羣分析 2.1 大衆消費羣體 2.2 特殊消費羣體

三。化妝品產品規劃3.1 化妝品產品形態

四。 品牌推廣策略 4.1品牌定位 4.2化妝品命名策略 4.21產品命名策略

五。 化妝品營銷推廣策略 化妝品營銷渠道策略

六、合作內容 1.化妝品品牌整合及品牌規劃 1、品牌概念提取及定位； 2、品牌故事及文化建立； 3、品牌的核心價值主張； 4、品牌核心訴求和廣告語 2.新品上市規劃 1)確定目標市場與產品定位。 (2)市場分析 (3)市場定位 3.化妝品促銷活動策劃 制定促銷綱要 (1)促銷任務 (2)促銷目標 (3)促銷對象分析 (4)促銷投入經費

七、化妝品形象設計： （1)品牌標誌及vi設計 a基本要素系統 （含標誌標準字，標準色，標準組合規範等12項） b應用要素系統 (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計 (1) 包裝設計 （包裝瓶設計，絲印設計，包裝設計，包裝內說明書設計）(2) 商業攝影 (5張） (3)產品手冊設計 (4)招商手冊設計 (5)終端設計 (6)宣傳單頁設計 (7)海報設計

八、化妝品品牌整合推廣規劃： 品牌策略 (1)市場策略建議 包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場佔領/擴張 (2)廣告策略 包括廣告切入點、、廣告執行區域

八、化妝品招商體系建立 1)化妝品招商設計 1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫 2、新品上市會暨招商會規劃設計 2)化妝品招商管理 1、招商培訓計劃 2、代理商培訓計劃 3、招商合同，表格及單據 4、市場人員培訓計劃

九、共和化妝品品牌全程服務： 化妝品策劃書範本、化妝品活動策劃、化妝品促銷活動策劃、化妝品vi設計、化妝品包裝設計。

網站商品推廣策劃方案 篇五

活動背景：

隨着網絡發展的日益加快，我們身邊每天都在發生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚歎送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網站走入了老百姓的`生活中，爲百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網，它能作爲商家與百姓之間的橋樑，更好的爲商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強大的品牌效應，讓百姓與商家互惠互利，達到共贏。

一、活動目的

將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網，通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市，在全市範圍內提高知名度。

二、活動名稱

全民xx網以及特約商戶的品牌推廣

三、活動時間

2013年10月1日-2013年10月3日（可根據變化而變動，如場地等因素限制）

四、活動地點

凱德廣場（埃德店）

五、主辦單位

由xx網哈爾濱運營中心主辦，各商戶協辦。

六、主要對象

主要針對有xx卡的消費者。

七、活動形式

在活動現場展示、兌換實體商品，並由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說，現場分發展示冊，前後張貼海報、易拉寶，並做相關意見調查反饋等。

八、活動分工

活動前：1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一週，市場部組織下發傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯繫會場、會場設備、購買產品、佈置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題，做好準備工作和解決方案。

活動中：1.工作人員配合佈置會場，包括搭帳篷，桌椅，產品擺放，音響麥克調試，準備展示冊以及相關表格、文件。2.發放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說，是消費者清楚、瞭解、認同xx網模式的價值，組織人員維持現場人員秩序，記錄產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，及時做好剩餘產品盤點。

活動後：1.市場部負責清理現場衛生，回收工作用具。2.統計產品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡，盤點剩餘產品。3.整編意見調查反饋，並對意見進行總結、分析、解決。

九、成本覈算

場地費用：商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換（實際費用xx元）——本人看到此處不得不驚歎這位老總的思維，確實高人一等！

設備：四角架子，桌椅，xx元 音響等xx元

司儀：xxx元

派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元